1. Блокировка инициативы: Если сказать, что деньги есть, сотрудники придут просить. "Поднимите оклад", "Дайте новый ноутбук", "Улучшите офис". Если сказать "мы в минусе", сотрудники чувствуют вину за то, что вообще получают зарплату.

2. Мобилизация через Страх: "Мы тонем" работает лучше, чем "Мы растем". В тонущей лодке гребут активнее.

3. Занижение ожиданий: Собственник формирует реальность, где само наличие работы — это уже подарок.

Ошибка наемного сотрудника в том, что он путает «деньги бизнеса» и «деньги собственника». В парадигме хищника это разные вселенные. Бизнес может стагнировать. Оборотка может падать. Кассовые разрывы могут быть реальностью. Но собственник уже вывел свои дивиденды. Он уже «закешился». В его картине мира новый «Эмэль» — это обязательный платеж (награда за риск владения активом). А ваша зарплата — это переменные косты, которые нужно оптимизировать. Он не «злой». Он просто играет в свою игру, где его личный комфорт имеет приоритет над комфортом «ресурса» (сотрудников).

Многие ненавидят таких боссов. Считают их лицемерами. Но ненависть — это удел слабых. Вместо того чтобы ныть на кухне, включите «Холодный Взгляд».

1. Смотрите на Действия, а не на Слова. Его соц. сеть — это настоящий отчет о прибылях и убытках. Его слова на планерке — это шум для управления массой.

2. Перестаньте входить в положение. Это главная ошибка "лояльных" сотрудников. "Войду в положение, потерплю". Нет. Если собственник находит деньги на Дубай, значит, в системе есть деньги. Просто они не распределены в вашу пользу.

3. Торгуйтесь жестко. Когда вам поют песню про "мы работаем в минус", не спорьте. Соглашайтесь ("Да, Иван Иваныч, тяжелые времена"). А потом выкладывайте свои требования. "Я принес компании Х миллионов. Моя доля Y. Если компания не может это платить — значит, моя квалификация переросла этот бизнес".

Этот спектакль «бедного начальника на богатой машине» будет продолжаться вечно. Потому что он выгоден. Он работает на тех, кто верит словам. На тех, у кого нет вектора. Не будьте зрителями в этом театре. Перестаньте жалеть «бедного собственника». Посмотрите на его новую машину. Улыбнитесь. И идите просить прибавку. Или увольняйтесь. Потому что в бизнесе нет справедливости. Есть только договоренности сил. Впрочем. Всё это уже изложено в книге «Кодекс хаоса» и не является чем-то новым.