Стали увереннее и решительнее. Начали расти. Но в итоге все чаще слышите как упрек: “Ты слишком категоричный!” или “Нельзя быть таким категоричным!”

Знакомо?

Давайте разберемся, что это за качество такое — категоричность.

Категоричность - хорошо или плохо?

Категоричность часто ассоциируют с негативом, но на самом деле это говорит об уверенности и решительности. Человек может четко ответить на любой вопрос и сделать выбор. Как и многие другие качества сильных людей и лидеров, категоричность воспринимается окружающими неоднозначно. Вас могут считать:

• Слишком упертым.

• Слишком уверенным в себе.

• Недостаточно гибким.

А кто тогда противоположен категоричному человеку? Правильно, это человек неуверенный и нерешительный. Но почему-то тут сразу ясно, что это явно отрицательные качества.

Получается странная ситуация: противоположные качества, категоричность и нерешительность, воспринимаются одинаково негативно. Но может ли быть так, что и уверенность, и неуверенность — одинаково плохи?

На самом деле категоричность является обязательным качеством любого лидера или человека, стремящегося к успеху. Категоричность — это способность ясно и четко говорить «да» или «нет».

Нет компромиссам

Это возможность честно и однозначно отвечать на вопросы:

• Я доволен своей работой? Да или нет?

• Я доволен своими отношениями? Да или нет?

• Я доволен своей формой и здоровьем? Да или нет?

Если ответ «Да», то можно уверенно двигаться дальше, не отвлекаясь на эту сферу. Если «Нет», то нужно немедленно это менять. И тут категоричность становится вашим главным союзником.

Когда вы начинаете искать «оттенки серого», пытаясь найти бесконечные компромиссы, происходит следующее:

• «Работа не очень, но зарплата стабильная, потерплю».

• «Отношения не идеальны, но лучше так, чем быть одному».

• «Со здоровьем есть проблемы, но еще не критично, позже займусь».

Именно в этих компромиссах вы лишаете себя мотивации. Зачем вам что-то менять, если и так все устраивает. Вы убеждаете себя, что проблемы нет, и притворяетесь, что довольны жизнью. Но проблемы остаются и со временем лишь усиливаются.

Лидеру нужно много ресурсов

Категоричность неудобна тем, что заставляет вас видеть реальность такой, какая она есть на самом деле. Без прикрас, без оправданий, без попыток уйти от решения. Она обязывает вас взять на себя ответственность за ситуацию и принять решение о том, чтобы ее изменить. А это требует огромного количества ресурсов.

Да, это трудно. Да, это всегда требует много усилий и работы над собой. Но именно категоричные люди меняют свою жизнь и этот мир. Они не ждут, пока проблема станет невыносимой. Они действуют сразу и добиваются своего.

Задумайтесь прямо сейчас: а вам хватает категоричности? Или вы все еще пытаетесь найти «удобные» компромиссы, которые лишают вас роста?

Хотите стать увереннее и не бояться быть категоричным? Подписывайтесь на мой телеграм-канал — там больше практических советов, которые помогут вам стать настоящим лидером и реализовать свой потенциал.

Принцип работы лошадки прост - в голову загружается 10-20 кг. сена, 5-6 кг. овса и 10-20 литров воды. На этом всё. Лошадка готова к работе. После того, как лошадка побегает, из неё выделяется некая субстанция. Выходит она, как водится, из под хвоста и называется конскими яблоками или попросту навозом. Имеет форму шариков зеленовато-жёлтого цвета. Содержит непереваренные остатки сена и зерна.

Час назад я вернулся с конной прогулки. Перед тем, как завести лошадку домой, пришлось ответить на звонок. Пока разговаривал, жеребец навалил кучу. Дело житейское. Жена уберёт или соседи утащат для удобрения грядок. Поэтому по поводу переживать не стал и спокойно ушёл домой. Только уселся за комп, как сработала собачья "сигнализация". Посмотрел камеры, оказалось, приехали друзья с визитом. Пока жена убирала собак по вольерам, я наблюдал за гостями, которые знали о этой моей привычке и строили в объектив смешные рожи.

Вместе с друзьями в гости приехал какой-то мелкий пацан (видимо, чей-то внук или племяник) десяти-двенадцати лет, которого раньше я никогда не видел. Этот в камеру не смотрел, а подобрал с земли щепку и тщательно исследовал недавно наваленую лошадкой кучу. Судя по его сосредоточенному виду и потому, что он с явной неохотой вынужден был оторваться от своего увлекательного занятия, когда гостей пригласили зайти в дом, видимо, он видел подобное впервые. Необычное, конечно, поведение для подростка и довольно странное хобби, но у нас принято уважать чужие слабости и разнообразие интересов. Поэтому внимания я заострять не стал и решил, что пусть развлекается, лишь бы не ел с земли.

Дальше всё пошло по накатанной схеме - шашлык, баня и застолье.

Спустя некоторое время я вышел покурить, а "мелкий" составил мне компанию.

Судя по всему, он уже давно хотел что-то хотел спросить или рассказать, но явно стеснялся. Парень долго мялся, но потом всё-таки решился: "Дядя Вова. Мне очень неудобно вам об этом говорить, но у вас под воротами лежит куча дерьма. Пока мы ждали, когда нас запустят, я в ней основательно поковырялся и полностью уверен, что вам под забор насрал веган. Надо обязательно его найти и наказать за такой неблаговидный и наглый поступок. Пойдёмте камеры посмотрим. ".

"Разумеется, сынок, обязательно посмотрим. Дай я только докурю. Ну а завтра, если ты будешь себя хорошо вести, я тебя на этом вегане покатаю".

Знакомо? Объясняешь очевидное, а собеседник упорно гнёт свое и будто специально тебя не слышит. Или хуже: понял тебя, но включает режим «сам дурак». Кажется, спасёт только книга вроде «Как разговаривать с мудаками», но есть кое-что лучше — стратегии поведения в конфликтах.

Конфликты неизбежны и даже полезны

В любой команде или коллективе рано или поздно возникают ситуации, когда интересы расходятся, взгляды не совпадают, а напряжение становится ощутимым.

Что делать?

Модель, разработанная Кеннетом Томасом и Ральфом Килманном, выделяет пять основных стратегий поведения в конфликте:

— Соперничество
— Избегание
— Приспособление
— Компромисс
— Сотрудничество

Нет «плохих» или «хороших» подходов — всё зависит от ситуации. Зная их, ты не только начнёшь лучше справляться с конфликтами, но и сможешь понять настоящие мотивы твоего оппонента.

В следующих материалах разберу каждую стратегию с примерами и рекомендациями.

Какая реакция в конфликте тебе откликается больше: бороться, уступать или искать компромисс?

Подписывайтесь на мой телеграм-канал — там я пишу чаще