Моменты истории. Советские девушки
Дeвушки на сборочной линии АвтоВАЗа. СССР, 1981 год
Дeвушки на сборочной линии АвтоВАЗа. СССР, 1981 год
Январь 1942. Расчет 37-мм автоматической зенитной пушки образца 1939 г. (61-К) зенитного дивизиона 1-й гвардейской танковой бригады готовится открыть огонь.
На переднем плане — командир орудия ефрейтор Михаил Александрович Пимкин (1918 г.р.). Западный фронт.
Пимкин Михаил Александрович
Дата рождения/Возраст ..1918
Место рождения Пензенская обл., Земетчинский р-н, д. Ольховка
в РККА с 02.1940 года
Дата и место призыва Земетчинский РВК, Пензенская обл.,
22.12.1941 Орден Красной Звезды (ефрейтор, Место службы: 1 гв. тбр ЗапФ, командир орудия)
16.01.1944 Орден Отечественной войны II степени (гв. старшина,
Место службы: 1 гв. тбр 1 ТА, командир огневого взвода 2-й зенбатареи)
Последнее место службы 11 гв. тк 1018 зап, командир взвода
Воинское звание гв. старшина
Причина выбытия иная причина смерти (при автоаварии тяжело ранен - умер)
Дата выбытия 06.02.1945
Первичное место захоронения Германия, Обер, у перекрестка дорог Обер - Геннин.
«Способ очистки сточных вод фотожелатинового производства. Номер патента: 865804 Опубликовано: 23.09.1981 Авторы: Миргород, Семенов, Сивакова, Чепенко, Черняков».
Моё приветствие! Вторая часть исследования фотожелатинового завода завершается четвёртой главой.
Глава IV (1981 – 1998)
«Полимерфото, КПО «Тасма», разгул преступности, процедура банкротства, наши дни»
«С 1981 по 1998 годы - Казанский завод "Полимерфото"».
«С 1982 года по 1983 год директором завода был Дияров Виль Нурмухаметович.
В 1983 году директором завода был назначен Геннадий Иванович Трусенев, проработавший в этой должности до 1987 года. До этого он 7 лет работал главным инженером завода. Впоследствии Трусенев Г. И. стал генеральным директором казанского производственного объединения «Тасма».
«В 1981г. Казанский фотожелатиновый завод переименован в Казанский завод «Полимерфото». По пр. МХП от 30.07.1986г. завод включён в состав КПО «ТАСМА», по пр. № 548 от 22.08.1989г. выведен из его состава.
В 1973г. на заводе запущено (при помощи КХЗ им. Куйбышева) крупнейшее в СССР производство компакт-кассет: вначале мощностью 2 млн. кассет в год, с 1982г. – 10 млн. шт., с 1985г. – 15,5 млн. шт., в 1991г. – более 30 млн. шт. Для этого на заводе было создано специальное инструментальное хозяйство, освоено литьё пластмасс, организованы автоматизированные отделения сборки и упаковки кассет».
В патентном блоке найден документ, связанный с технологией очистки фотожелатинового производства, датируемый 1981 годом (на фото выше).
«Трусенев Г. И. на посту директора завода проявил себя как отличный организатор и технический специалист. На заводе активно продолжалась работа по автоматизации и механизации желатинового производства. Кассетное производство стало практически полностью автоматизированным производством. Были построены новые здания для литьевого отделения и вспомогательных цехов. Выпуск кассет был доведен 16 млн. шт. в год. Завод занял первое место в Министерстве химической промышленности СССР за успешное внедрение бригадных форм организации труда. По итогам Всесоюзного социалистического соревнования коллективу завода «Полимерфото» семь кварталов вручалось переходящее Красное Знамя МХП и ЦК профсоюзов. В соревновании предприятий Московского района г. Казани призовые места заводу присуждались пятнадцать кварталов, в том числе за все кварталы подряд в 1984 и в 1985 годах. Продолжая традиции Кирилловича А. А., большое внимание Трусенев Г. И. уделял развитию социально-культурной сферы. В 1984 году был заложен 170 квартирный жилой дом.
Сдан детский комбинат на 280 мест и пионерский лагерь на 160 мест. Были построены две пассажирские платформы для остановки электричек. Было продолжено строительство бассейна.
В начале перестройки, в 1986 году начался драматичный этап в истории завода. Генеральный секретарь ЦК КПСС Горбачев М. С. объявил о необходимости создания научно-производственных объединений (НПО). В результате, начавшейся компании по созданию объединений, приказом министра химической промышленности завод «Полимерфото» включили в состав КПО «Тасма».
Биографические данные деятелей республики отмечают, что на фотожелатиновом заводе трудился Никифоров Ильдар Афанасьевич, председатель правления союза хлебопроизводителей РТ.
«Звания и награды:
Заслуженный экономист Республики Татарстан. Член российской гильдии пекарей и кондитеров. Член Торгово-промышленной палаты РТ. Председатель попечительского совета пищевого факультета Казанского государственного технологического университета.
Награжден медалями «В память «1000-летия города Казани», «За доблестный труд», благодарственным письмом президента РТ.
Этапы карьеры:
1982–1984 — слесарь завода «Полимерфото», Казань.
1984–1985 — секретарь Московского районного комитета ВЛКСМ, Казань.
1985–1987 — начальник сборочного отделения завода «Полимерфото», Казань».
Татарский областной комитет профессионального союза рабочих химической и нефтехимической промышленности
Ф.Р-1581, ед.хр.377, 1977-1989 гг.
Создан в соответствии с постановлениями VIII съезда профсоюза рабочих нефтяной, химической и газовой промышленности от 28 февраля 1977 г., президиума Центрального комитета профсоюза рабочих химической и нефтехимической промышленности от 31 марта 1977 г. и I пленума Татарского областного комитета профсоюза рабочих химической и нефтехимической промышленности от 11 мая 1977 г.
Постановления, решения и директивные указания президиума и секретариата ВЦСПС, Центрального комитета профсоюза рабочих химической и нефтехимической промышленности по деятельности обкома; протоколы заседаний пленумов и президиума; планы, отчеты обкома и предприятий; справки, информации о работе обкома; документы комиссий по выполнению коллективных договоров, по итогам соцсоревнований, отчетно-выборных профсоюзных собраний предприятий и организаций; протоколы, отчеты областного правления Всесоюзного химического общества им. Д.И.Менделеева по истории строительства и развития производственного объединения «Нижнекамскнефтехим» и завода «Полимерфото» (с приложением фоторепродукций); штатные расписания.
Запись выше представляет собой архивный фонд, обнаруженный в кратком справочнике по фондам национального архива республики Татарстан в период с 1999 по 2004 годы.
В 1986 году в стенах завода «Полимерфото» состоялась конференция, об этом стало известно совершенно случайно, снимки, опубликованные ниже были найдены на одном из аукционов, тем не менее данный лот отражает события на объекте исследования.
«Казанский завод «Полимерфото» январь 1986 г».
Встреча делегатов сороковой татарской областной конференции от Верхнеуслонского района. Третий слева первый секретарь ЦК КПСС Иванов Илья Иванович 16.01.86 г.
Методкабинет завода «ПФ» г. Казань.
«В 1987 году директором завода был назначен Виктор Вячеславович Филиппов. Вскоре, в 1989 году, ставший генеральным директором КПО «Тасма». Он продолжил работу по оснащению кассетного производства новым современным оборудованием. Был расширен парк литьевых машин. Новое дополнительное оборудование поступило в сборочное отделение. В результате в 1988 году было выпущено 18 млн. шт. магнитофонных кассет. Завод выпустил сверх плана 118 тонн желатина и 585 тонн
удобрений. В 1989 году завершено строительство ранее заложенного 170 квартирного дома.
В июле 1989 года на заводе впервые были объявлены выборы директора, в которых приняли участие 5 кандидатов. 8 августа 1989 года на общезаводской конференции я был избран директором завода «Полимерфото». За мою кандидатуру проголосовало 86%.
«На конференции я сразу поставил на голосование вопрос о выходе завода из объединения КПО «Тасма» и о подчинении его вновь непосредственно Министерству химической промышленности СССР. Еще до избрания, работая начальником ОТиЗ завода «Полимерфото» и КПО «Тасма», я выразил свое несогласие с решением о включении завода «Полимерфото» в состав объединения «Тасма», о чем написал письмо Генеральному секретарю ЦК КПСС Горбачеву М. С., Тем не менее, завод включили в состав этого объединения.
Перед коллективом завода во втором полугодии 1989 года, стояла очень сложная задача. В 1988 году было выпущено 18 млн. шт. кассет. План на 1989 год был утвержден в количестве 24 млн. шт., но из них 14 млн. шт. необходимо было выпустить во втором полугодии. Таким образом, рост выпуска продукции во втором полугодии 1989 года должен был составить 156%.
В выполнение этой задачи не верил практически никто. Тем более что в июле план был «завален», отставание составило 600 тысяч шт. кассет. Для выполнения этой задачи мною была разработана и внедрена «Комплексная система ежедневного стимулирования труда» в кассетном производстве. Эта система оказалась поразительно эффективной. Производительность труда стала стремительно расти. В августе впервые было выпущено 2 млн. кассет, в сентябре — 2,3 млн., в октябре — 2,5 млн., а в декабре 2,7 млн. кассет. План года по выпуску 24 млн. шт.
кассет был выполнен. По итогам года заводу было вручено переходящее Красное Знамя Минхимпрома СССР. В следующем году было выпущено уже 27 млн. кассет, а в 1991 году — более 30 млн. кассет. За пять лет выпуск кассет был доведен до 35 миллионов штук в год. Производительность труда в кассетном производстве выросла за эти годы в два раза.
Кассетным производством в эти годы руководил Платонов В. Д., который сразу оценил эффективность данной системы и активно способствовал ее внедрению. Значительный вклад во внедрении этой системы внесла начальник сборочного цеха Белова Ф. Д., которая ежедневно вела разъяснительную работу, доводя до каждого работника смысл этой системы материальных стимулов.
Большой вклад в эти успехи внесла эффективная работа коммерческой службы, которую возглавлял заместитель директора завода по коммерческим вопросам Федулов Владимир Николаевич. Под его руководством специалисты этой службы в условиях резкого роста объемов выпуска продукции, сумели организовать бесперебойное и ритмичное обеспечение производства сырьем, материалами и комплектующими изделиями. В 90-ые годы организовать ежедневную бесперебойную работу по обеспечению производства было очень непросто.
Коллективу завода, в эти годы, за производственные успехи неоднократно вручалось переходящее Красное знамя Минхимпрома СССР.
В 90-е годы, в результате бездумного и резкого перехода на рыночные механизмы в стране резко сократился выпуск отечественных кинофотоматериалов. Рынок страны стал заполняться импортными фотопленками, в связи, с чем упала потребность в нашем фотожелатине. Перед заводом встала задача добиться европейского уровня качества желатина, с тем, чтобы иметь
возможность осуществлять его поставки на экспорт в Западную Европу. Например, такой показатель, как ОМЧ (общее микробное число), характеризующий микробиологическую чистоту желатина и имеющий предельный размер по нашему ГОСТУ 100 000 ед., надо было снизить до 500 ед. Необходимо было срочно провести огромную работу по совершенствованию всей технологической цепочки, значительно улучшить и довести до европейского уровня качество желатина. И эту задачу завод успешно выполнил — наш желатин
впервые стал поставляться западноевропейским партнёрам. Значительный вклад в этот успех внесли сотрудники центральной заводской лаборатории во главе с Л. Н. Устиновой
и Е. В. Маряниной, а также руководители, ИТР и рабочие желатинового производства».
Эффективный вклад в техническое обеспечение производства вносили инженерно-технические службы, которыми руководил главный инженер завода Замалеев Амир Нуриахметович.
В 1996 году в честь памяти Зимкина Е. А. был проведен международный симпозиум, в котором впервые приняли участие ведущие фирмы производители и потребители желатина со всего мира. Среди них такие известные как «Sanofi», «DGF Stoess», «Mitsubishi» и многие другие.
Мировое желатиновое сообщество дало высокую оценку симпозиуму, проведенному на заводе «Полимерфото».
Мне довелось руководить заводом с 1989 по 1996 год. В эти годы жители поселка дважды избирали меня депутатом Казанского городского Совета. В 1990 году коммунисты партийных организаций Московского района избрали меня делегатом XXVIII съезда КПСС.
В этот период много делалось для улучшения жизни людей. Был сдан в эксплуатацию бассейн в поселке Левченко. Проводился капитальный ремонт детских садов, общественной бани и жилого фонда, были заасфальтированы практически все основные дороги в поселке, завод наполовину финансировал капитальный ремонт дороги до Разъезда Восстания и т. д. Микрорайон Левченко был полностью телефонизирован. Решающий вклад в эту работу внес начальник заводской телефонной станции Сайфутдинов Р. В те годы стопроцентная телефонизация жилого микрорайона являлась уникальным явлением.
В тяжелые годы перестройки, несмотря на все трудности, коллектив завода построил на свои средства два 10 этажных, 120 квартирных жилых дома. Это позволило из очереди на жилье в 500 человек, более 200 работникам завода получить бесплатно новые квартиры, остальным очередникам удалось бесплатно улучшить жилищные условия, за счет высвобожденного вторичного жилья.
К сожалению, в результате перестроечных процессов, животноводство в нашем сельском хозяйстве стало приходить в упадок. Поголовье крупного рогатого скота в стране резко упало. В результате многие мясокомбинаты закрылись, а оставшиеся перешли на поставки мяса из-за рубежа. Поэтому поставки кости, для производства желатина, из года в год неуклонно снижались. В эти тяжелейшие годы коллектив завода принимал энергичные меры для выхода из создавшейся ситуации. Как уже
отмечалось ранее, было значительно повышено качество желатина, что позволило основную его часть поставлять на экспорт в западную Европу. Качество малогабаритных кассет МК-60 и МК-90, было доведено до уровня передовых импортных аналогов, что позволило им успешно конкурировать на рынке.
Специалисты завода разработали уникальную технологию по производству желатиновых конфет, в короткий срок было самостоятельно изготовлено оборудование, и начался промышленный выпуск этой продукции. «Желатиновые мишки», изготавливаемые только из натуральных продуктов быстро стали
популярными среди детей и взрослых. Коллектив завода постоянно осваивал и внедрял новые виды продукции. Все эти и многие другие меры позволили заводу успешно работать до 1996 года включительно.
Тем не менее, объемы поставок костного сырья для производства желатина в 1996 году упали до уровня 3000 тонн в год. Ранее объем этих поставок составлял 40000 тонн, т.е. снижение составило более 92%. Из полученного сырья, завод в 1996 году
смог произвести всего чуть более 200 тонн желатина, что практически сводило на «нет» усилия коллектива по выводу предприятия из кризиса. Кроме того, система обеспечения завода паром была спроектирована во времена социализма, таким об-
разам, что он поступал на завод всегда в полном объеме
на мощность выпуска 3200 тонн желатина в год, вне зависимости от фактического выпуска продукции. Оплата всего излишне получаемого пара, стала неподъемной финансовой нагрузкой для предприятия.
Руководство завода разработало реальный план по выходу из кризиса. В его рамках на базе кассетного производства было создано отдельное предприятие «Порф», которое было наделено оборотными средствами, с приданием ему полной самостоятельности. Далее предусматривалось продолжать добиваться
от соответствующих органов передачи «паровой трубы», питающей завод паром на баланс ТЭЦ, с целью снизить расходы на использование пара до фактических объемов потребления. Предполагалась и организация опытного производства желатина, с более низким объемом выпуска продукции и ряд других мероприятий, позволяющих сохранить завод.
Осенью 1996 года директором завода был назначен Галимов Рифкат Тимерханович. В ходе перестройки рынок страны продолжал стремительно заполняться импортной фотоплёнкой и фотобумагой, резко упала потребность в фотожелатине. Поставки
костного сырья практически прекратились. Сократилась потребность в компакт-кассетах, они заменялись другими носителями информации. Эти и другие объективные причины привели завод в 1998 году к прекращению деятельности. К сожалению, директор завода Галлимов Р. Т. не пошел по пути структурной и финансовой реорганизации завода, а принял решение провести процедуру банкротства предприятия.
Но завод не был окончательно уничтожен. Благодаря, созданному ранее отдельному предприятию «Порф», было сохранено кассетное производство, на базе которого, сегодня, успешно функционирует группа предприятий, которые продолжают
славные традиции завода «Полимерфото».
Музей трудовой славы завода «Полимерфото» находится в поселке Левченко, в школе №92., где он сохранен и действует благодаря руководству школы и многим преподавателям.
В статье проекта Дзен «Газетные Вырезки» «Завод "Полимерфото" превращается в Сицилию» от 11 ноября 2018 года содержится информация, говорящая о криминальной обстановке на территории завода:
«Примерно так написано в комментарии к статье посвященной обращению и. о. директора Ушакова Н. О. завода "Полимерфото" на имя председателя совета народных депутатов и начальника УВД. Если разгул преступности и бездействие милиции в последние месяцы существования СССР с сегодняшнего дня совершенно не удивляет, то поражает наличие бескомпромиссных людей, которые готовы были буквально жертвовать жизнь ради защиты интересов трудового коллектива. Начальник охраны сменивший большую часть охраны и тем самым перекрывший канал хищения тысяч компакт-кассет, каждая из которых стоила 13 рублей сначала получил избиение арматурой, а когда до него "не дошло" и выстрел. Нападениям с использованием металлических труб подвергались и директор и даже рядовые сотрудники. И все это под печальным непротивленческим взглядом УВД, разумеется очень осуждавшем происходящее.
Предыстория: новый директор поднимает завод, проваливающийся в болото нерентабельности, вводит новую систему оплаты труда и даже строит бассейн для сотрудников. Но как мы теперь прекрасно знаем на такие "халявные" деньги налетают стервятники.
Заканчивается статья буквально мольбой об открытии своего участка милиции. завод даже готов построить здание провести коммуникации и оплачивать их. Ответ на вопрос в комментарии редакции Вечерней Казани "Кто кого?" мы знаем. После "Святых девяностых" на предприятиях вроде Тасмы еще шли разборки владельцев заводились уголовные дела и страдал трудовой коллектив. Но по крайне мере сейчас все эти развлечения обходятся без стрельбы из обрезов, как в боевиках про всемогущую Сицилийскую мафию и комиссара Катани».
В ходе поиска информации, фото и видео материала были обнаружены снимки Ильи Шалмана, заводская листовка от 1996 года буквально представляет из себя крик о помощи:
«К работникам завода «Полимерфото»
На заводе сложилась ситуация беспредела. Администрация во главе с директором создала атмосферу вседозволенности, хамства по отношению к сотрудникам предприятия. Стало нормой нарушение Кодекса законов о труде.
Завод гибнет, оборудование изношено на 80-90%. К управлению предприятием допущены бездарные и безответственные люди.
Сокращение идёт за сокращением, которое в своём большинстве используется в качестве расправ с неугодными.
Регулярно задерживается на длительные сроки заработная плата, которая и без того занижена до нищенского уровня.
Посёлок превращён в заброшенную свалку.
Жилищная проблема решается только через взятки. Квартиры получают люди ни одного дня не проработавшие на заводе и непонятно за какие заслуги. В это время директор с приближёнными жиреет в своих кабинетах, получая солидные оклады и путешествуя без конца по заграницам под видом служебных командировок за счёт трудящихся предприятия.
Численность заводоуправления раздута до уродливых абсурдных размеров, чиновники паразитируют на теле рабочих за их же счёт.
Коллективный договор постоянно не выполняется из года в год.
До каких же пор производители благ, рабочие будут терпеть на своей шее этих клещей администраторов, которых абсолютно не волнует судьба трудящихся и предприятия, в которые распорядились заводы как частной собственностью, создав совместное предприятие и отдав (51%) контрольный пакет акций заграничному хапуге, а из (49%) оставшихся ни одна акция не реализована среди всех рабочих предприятий, а только между директором (13%) и его командой (36%).
И всё это происходит потому, что коллектив завода молча взирает на беспредел директора и администрации.
Сколько ещё будем молчать и терпеть?
Почему бездействует профсоюзный комитет?
Почему не назначается отчётно-переговорная профсоюзная конференция предприятия и перевыборы несостоявшегося директора завода?
Не допускайте кулуарного подписания коллективного договора предприятия!
С февраля 1993 года отсутствует профсоюзный лидер, будьте бдительны – отсутствие профсоюза на предприятии – это игры директора, который ведёт закулисные маневры по ликвидации последней надежды на справедливость, поддержку и защиту трудящихся предприятия – профсоюза.
Требуйте гласности и широкого обсуждения этой проблемы не в зале заседания заводоуправления, а в доме культуры предприятия на профсоюзной конференции, чтобы каждый работник завода смог посмотреть в глаза такого (народного) директора, у которого не выполнена ни одна предвыборная программа как директора предприятия, так и народного депутата горсовета.
Необходимо в течении октября выбрать в цехах и отделах завода честных и смелых лидеров профсоюза, (неразборчиво) незамедлительно назначить отчетно-перевыборную конференцию, где выбрать председателя профкома предприятия.
НЕ ДАЙТЕ СЕБЯ ОБМАНУТЬ!»
ДК «Полимерфото», 1993 год. Илья Шалман.
В наши дни завод представляет территорию с заброшенными зданиями, частично с состоянием заводских построек можно ознакомиться в видео материале под названием «Заброшенный фотожелатиновый завод СССР "Полимерфото". Разведка паранормальной активности. [1ч.]» от 28 марта 2020 года.
Однако площади не опустошены полностью, некоторые участки и бывшие цеха завода заняты производствами. В комментариях к исследовательской работе об огородах и садах от фотожелатинового завода была оставлена примечательная запись. Важной информацией о казанском судостроительном заводе, находившемся по адресу Рахимова, 8 поделилась Дина Файзуллова-Матяж:
«Могу добавить, что в 90-е годы частный предприниматель Матяж В.Г. купил руины завода по улице Рахимова-8, восстановил два цеха и продолжал своё дело, начатое в 1987году. Производство бамперов для мотоциклов, автомобилей и тягачей; позднее слепил матрицу для моторных лодок "Дина" и для катеров "Диана"».
Общий вывод и заключение исследования:
Это исследование представляет из себя цитирование книги одного из директоров завода «Полимерфото» - Колесникова Сергея Николаевича. История о предприятии, взявшего свой старт в далёком 1935 году, прошедшего суровый путь в военные годы второй мировой. Сотрудники завода снабжали сырьём фронт, а также самоотверженно сражались на полях войны. Сам завод в комплексе с заводом киноплёнки №8 был целью диверсий немецкой разведки и ДРГ. Цитирование книги описывает основные события и моменты, также структуру производства и технологические процессы фотожелатина и аудио кассет, удобрения преципитата, а также желатиновых конфет. Затронуты основные лица предприятия разных лет, руководство и сотрудники предприятия внесших основной вклад в, не побоюсь этого слова легендарный завод. Также в исследовании описаны патентные документы, имеющие прямое отношение к производственным технологиям завода. Упомянуты лица, проходившие трудовую деятельность в стенах завода и достигшие высоких результатов в иных областях. К большому сожалению, в виду экономических реформ и недостатка сырья основное производство вынуждены были остановить и провести процедуру банкротства предприятия в 1998 году. Прошло 63 года, с момента закладки первого кирпича и сдачи фотожелатинового завода в эксплуатацию, в последствии ставшего заводом «Полимерфото». Но наследие в виде аудиокассет живо и поныне и хранится не в одной сотне казанских семей и по сей день.
Спасибо за внимание к моей работе»
В. Левин, апрель 2024
В первые дни Великой Отечественной войны абсолютный чемпион СССР по боксу Николай Королев ушел добровольцем на фронт. В составе Бригады особого назначения он вел с нацистами «бои без правил».
В 1936 и 1937 годах стал абсолютным чемпионом СССР. в 40-м году стал курсантом военной авиационной школы, летал на истребителях. Случилось так, что авиация не стала его судьбой: тренировочный прыжок с парашютом однажды обернулся серьёзной травмой ноги. Тем не менее 15 июня 1941 года он вновь стал победителем, на этот раз первого Абсолютного чемпионата Москвы. Ровно через неделю началась война. Вместе с другими спортсменами – добровольцами прямо со стадиона «Динамо» он отправился в учебный центр Бригады особого назначения.
Николай Королев выполнял сложнейшие боевые операции. Однажды получил приказ захватить в городе Жиздре и доставить в отряд очень важную персону рейха. Зная, что его всегда окружает охрана, Королев ответил: «Попробую». Ему объяснили кратко, по-военному: «Пробовать будешь обед у жены. Сказано живым — значит живым». Нужный центру человек был Королевым захвачен и отправлен в Москву.
Для нацистов он устраивал «бои без правил». Когда однажды небольшую разведгруппу прижал к земле вражеский пулемет, Николай демонстративно бросил оружие и пошел с поднятыми руками «сдаваться». Немцы даже представить себе не могли, что эти руки – оружие не менее грозное, чем их пулемет. Подойдя ближе, «пленный» мгновенно отправил в нокауты весь пулеметный расчет фирменными «королевскими» ударами.
В последний раз КВ вышел на ринг во время Всероссийской спартакиады в 1956 году и выиграл ее. После этого врачи категорически запретили ему участвовать в соревнованиях. Ему было 39 лет. Великие спортсмены часто становятся замечательными тренерами. Не избежал этой участи и Королев. Воспитал целое поколение блестящих боксеров. За тренерскую работу он был награжден орденом Трудового Красного Знамени. Умер Николай Федорович Королев в 1974-м.
«В тяжелые минуты я всегда добрым словом вспоминал занятия спортом. Физкультура, закалив меня, позволила легче переносить все невзгоды и лишения партизанской жизни. Она помогла мне стать хорошим бойцом», — писал Николай Федорович. Король бокса прежде всего был верным солдатом своего Отечества.
Противоборство двух систем было в самом разгаре, вовсю полыхала „холодная война“, и отблески ее зарева были видны на всех материках, морях и континентах.
На таком историческом фоне и служил Советскому Союзу командир многоцелевой атомной подводной лодки, один из многих ничем особенным от других не отличавшийся. Хотя слыл на флоте чудаком из-за своих двух сумасбродных идей.
Первая — сделать на подводной лодке “мертвую петлю». Вторая — торпедировать авианосец «Энтерпрайз». Ни больше ни меньше. Причем обе мечты были вынесены еще из стен училища, и до сих пор командир не образумился. Нет-нет, да и ляпнет где-нибудь, чаще, конечно, по-пьяни.
Идея с «мертвой петлей» родилась на вступительной лекции по ТУЖК, когда преподаватель из бывших механиков авторитетно заявил, что аэродинамика и гидродинамика — близнецы-братья, вернее, сестры, и что законы управления подводной лодкой сродни законам управления самолетом. Правда, со временем мечта несколько поблекла, выветрилась и стала какой-то нереальной. Механики-сослуживцы снисходительно привели массу доводов о ее несостоятельности. «Но петлю», — упрямо думал мечтатель — «я все равно сделаю — на новой, глубоководной, скоростной лодке третьего поколения, с реактором на ЖМТ!»
А мысль о потоплении «Энтерпрайза» родилась одновременно со вступлением того в строй, на занятиях по тактике, когда подробно разбиралось потопление американской лодкой «Арчер-фиш» в конце ноября 1944 года крупнейшего японского авианосца «Синано».
— Это был самый мощный авианосец в мире до нынешнего времени! Семь двести тысяч тонн водоизмещения! И был потоплен лодкой в тридцать раз меньшей, чем он сам. Только недавно вступивший в строй американский атомный ударный авианосец «Энтерпрайз» смог превзойти «Синано» по своей мощи…
— Вот бы его утопить! — вырвалось у вихрастого четверокурсника, в котором без труда можно узнать нашего мечтателя.
— Ну-ну. Мысль сама по себе неплоха, но американцы учли печальный опыт «Синано». Его охраняли всего два эсминца. А у «Энтерпрайза» сопровождение — будь здоров. Лодки, авиация, в том числе и противолодочная, и спутники… Это дальнее, а в ближнем фрегатов пять рыщут. И у самого, помимо авиации, вооружение — ого-го! Так что, мой юный друг, о торпедной атаке «Энтерпрайза» можно только мечтать. К тому же ход у него под тридцать узлов, даже противолодочным зигзагом угнаться практически невозможно. Даже если ваша железка сможет дать такой ход, вы все равно ничего слышать не будете за ревом собственных шумов. Это все равно, что на мотоцикле с завязанными глазами преследовать гоночный автомобиль по взлетной полосе. Причем у водителя автомобиля глаза не завязаны… За ним надо охотиться, выслеживать, прокрадываться в ордер — одним словом, как следует надо тактику изучать. И не только в училище, а всю службу. Вот тогда что-то может получиться. Причем только в военное время — надо объяснять, почему? А еще попробуй, окажись с ним в одном районе…
И тем не менее, командир упрямо нес свои несбыточные мечты через годы. И вот наступило время принятия решения: расти дальше по службе, или подыскивать место на берегу? Расти дальше не особо хотелось, а на просьбу или даже намек о переводе командир дивизии с начпо заявляли: «Ну, еще одна автономка — и будет тебе перевод». Но прошли одна, вторая и назревала третья. Командир был грамотным подводником, имел сколоченный экипаж и, как говорится, пользовался авторитетом. Но всему есть предел, и когда командир твердо заявил протест и затребовал справедливости у командования, ему «по секрету» сообщили, что эта боевая служба будет проходить в районе предполагаемого действия АУГ с «Энтерпрайзом», и что более опытного и грамотного командира в этом плане просто нет и быть не может… Короче, такого иезуитского коварства в штабной дипломатии командир не ожидал. Мечта юности… непойманная Жар-Птица…
И началась игра в жмурки, гонка с завязанными глазами. На космическую разведку надежды было мало — никакого просвета, облачность сплошная. Но командир был отнюдь не беспомощным мечтателем, а имел крепкую крестьянскую хватку: про авианосцы и их тактику он знал все, что можно было знать. Его офицеры, включая даже механиков, знали чудаковатость своего командира и тоже старались не пропустить ни крупицы информации про «Энтерпрайз» и его охранение. И, наконец-то, — вознаграждение за упорство: вот она, материализация мечты командира и всего экипажа! Лодка на стабилизаторе глубины без хода, все молчат, напрягшись, а акустики ловят своими чуткими электронными и человеческими ушами групповую цель, а посередке что-то такое, что без труда классифицируется как авианосец! Прикинули, посчитали — основная цель пройдет мимо в десяти-двенадцати кабельтовых. Вот она, мечта юности и всей последующей жизни! Ну почему, почему на планете в эту минуту мир?! А-а-а!..
— Боевая тревога, торпедная атака! Колокола и «каштан» не использовать! Все команды и доклады — только по телефону!
— Ну, писец, началось, — вырвалось у экипажа, — бей супостата.
Но война-то “холодная”, время мирное, атаковать нельзя, даже имитировать атаку… Надо что-то делать, как-то обозначить торпедную атаку, пусть знают, что русский Иван не лыком шит, и не думают о безнаказанности…
— Боцман, всплывать на перископную глубину на стабилизаторе.
Команд — минимум, все с полуслова, все работают, выкладываясь на сто процентов.
— Поднять перископ.
В центральный прибыли взлохмаченные зам с особистом. Ишь как торопились, даже лоск не успели навести. Начинают потихоньку въезжать в обстановку. Командир — к перископу, чтобы ненужных вопросов избежать. Минут через пять авианосец будет на траверзе. Вон он, весь в огнях, самолеты принимает — значит, курс менять не будет. БИП вырабатывает данные для стрельбы — все на автомате. Командир от перископа — к телефону:
— Минер! Сколько нужно времени, чтобы освободить четвертый и пятый аппараты от торпед?.. Сколько?! Ну ты оху… Пять минут! И приготовить эти аппараты к прострелке воздухом! Понятно?!
Пытавшиеся вот-вот вмешаться в обстановку зам с особистом оцепенели, как адмиралтейские якоря на набережной Невы. Минера тоже заклинило, и четкого ответа «есть» не последовало. Вот те на. Готовились, готовились. Да, в военное время проще: ввел данные стрельбы — а они идеальные! — и «Пли!» А тут все аппараты заряжены боевыми торпедами, все битком. Есть, правда, возможность освободить два аппарата от торпед на случай аварийного выхода из затонувшей лодки. Ну, освобождаем, время уходит…
Время уходит, авианосец вот-вот поравняется с лодкой, а минерское «есть» все никак не прозвучит, да и зам с особистом скоро очухаются.
Тут механик — нашел, елки, выход! — самый большой оппозиционер и тайный насмешник над командирскими утопиями. Он уже давно запрашивал «добро» продуть гальюны(не заполненным «под завязку» остался %T1?82олько докторский в изоляторе), но командир неизменно запрещал — звук продувки демаскирует махом. Механик матерился и утверждал, что нас скоро по запаху учуют даже в Пентагоне.
— …Минер!..
— Тащ командир, — встрял механик, — готов произвести прострелку гальюнов! Эффект такой же, а пользы больше: не надо снимать давление с отсеков, тем более, что оно и так избыточное, и расход воздуха на это дело меньше. И нарушения директивы не будет. А?
Мысль сама по себе неплохая, но… как-то это… и выхода другого нет…
— Ну, это совсем другое дело, — обратился почти вышедший из оцепенения зам к начинающему выходить особисту.
— Ладно, мех, убедил, — сказал командир. — Продуть гальюны по команде.
И сам — к перископу.
В редких разрывах облаков проглядывала четверть рождающейся луны. Лунная дорожка убегала в сторону авианосца, надвигающегося неумолимо, как крах капитализма.
— Механик, турбину к даче хода приготовить. Что там с гальюнами?
— Турбина готова, гальюнные аппараты второго и третьего отсеков к стрельбе готовы, — отрапортовал механик, — есть предложение опустить перископ: кингстон продувки гальюнов на одном шпангоуте с перископом, недолго и оптику загадить…
— Понял, понял, механик… БИП! Доложить данные стрельбы двумя «изделиями»! — Выслушал данные, сверился по перископу и дал команду опустить его.
— Механик, то-овсь!
— Есть товсь!
— Пли!
— Есть пли! — отозвался механик. — Второй и третий, продуть гальюны, воздуха не жалеть!
Через некоторое, очень маленькое, время в центральный пошел характерный запах, и все завращали носами.
— Товарищ командир, продуты баллоны гальюнов во втором и третьем отсеках. Замечаний нет.
— Есть, механик. Поднять перископ!
Подняли. Вот это да! Командир ошалело отшатнулся от окуляров, а затем опять прильнул.
На авианосце пылал пожар! И еще какой! Громадина продолжала следовать своим курсом.
— Товарищ командир! В нашу сторону направляется цель номер три, дистанция тридцать, — доложил командир БИПа.
— Есть, — машинально ответил командир, не отрываясь от перископа, — наблюдаю пожар на авианосце, записать в вахтенный журнал…
В центральном все так и обалдели.
— Доигрались! — первым пришел в себя и трагически завопил зам.
— Разрешите? — и, не дожидаясь ответа, особист прильнул к перископу. Это наглость. Это борзость. Перископ — штука только для командира. Старлей сопливый, агент 00, да к тому же из механиков… В другое время командир не стерпел бы и проучил юнца, но сейчас было не до того.
— Пожар… на полетной палубе… ни хера ж… — подтвердил особист.
Что за чертовщина?! Ну, продули гальюны. Торпедные аппараты воздухом не простреливали, вернее, команда была, но минер… Минер «есть» не сказал, а должен был, и отрапортовать команду должен был, а он молчал… Тогда что?
Так думал командир, а все внимательно слушали, потому как думал он вслух.
— А почему он молчал? — вступил в дело особист. — Может, он действовал?
И особист перевел взгляд на пульт вахтенного офицера с «каштаном». Тумблер торпедной палубы был включен! Все уставились на тумблер, а глаза зама начали наливаться справедливым гневом, как у Ивана Грозного, который убивает своего собственного сына.
— Разрешите! — и снова без разрешения особист рванулся к «каштану». — Первый, торпедная! Ответить центральному! — надрывался особист в выключенный «каштан», надеясь первым выявить злой умысел.
— Товарищ старший лейтенант! — не сдержался командир. — «Каштан» обесточен по моему приказанию с самого начала слежения за авианосцем. Отойдите отсюда, и без разрешения…
— Но ведь горит, и горит фактически! — не унимался старлей, пытаясь сдержать марку.
— А чего это вас так огорчает, — съязвил командир, — авианосец-то американский.
И за телефон.
— Связисты, запитать командирский «каштан», — и далее, уже по «каштану». — Минер! Ты что там, умер или …..?! Доложить количество боезапаса!
— Товарищ командир, — прозвучало в замершем центральном, — боезапас без изменения. — Минер докладывал невозмутимо — еще бы, откуда он знал. — В аппаратах столько-то, на стеллажах столько-то, выгрузку из аппаратов четыре-пять начать не можем, неисправно перезарядное устройство. Время на введение в строй выясняем…
— Ну, минер! Мо-ло-дец! — гневно-радостно выдавил командир. — Выгрузку отставить, а там разберемся…
Зам отлип от перископа, в который влез, пока шел диалог с торпедистами. Ему хотелось ущипнуть себя и проснуться. Кошмар какой-то! Торпеды на месте, ну продули гальюны, а авианосец горит!
Крыша съезжала не только у зама. Но боевые посты и командные пункты бесстрастно делали свое дело.
— Товарищ командир, цель номер три опасно приближается, дистанция пятнадцать кабельтов… — прервал размышления и догадки доклад акустика.
— Срочное погружение! Турбине вперед девяносто три! Боцман, ныряй на сто метров!
…Автономка закончилась досрочно. «Энтерпрайз» ни с того, ни с сего ушел прочь от советского побережья восвояси, а лодке приказали скрытно вернуться в родную базу. В точке всплытия поджидал БПК с комиссией. Сразу же изъяли вахтенный журнал и штурманские карты. Поочередно опросили всех свидетелей и участников «атаки» и заставили письменно изложить события — такого-то числа… И нарисовалось вот что…
О присутствии в данном районе советской субмарины командир авианосца наверняка знал, а значит, знало и все его охранение. Знал он также, что контакт с ней потерян. Это можно расценить как отрыв АУГ от лодки, но дальнее охранение — тоже подводные лодки — все равно должны были продолжать поиск. Наверняка знала о потере контакта и вся ходовая вахта авианосца. Знали, и потому смотрели в оба. И тут в лунной дорожке какой-нибудь сигнальщик видит перископ. Докладывает, разумеется, — у них за это дело крупная денежная премия, между прочим. Командование авианосца волнуется, луна прячется в облаках, и перископ скрывается(чтобы оптику в дерьме не запачкать). Все там напряженно лыбятся на воду, оповещают корабли охранения, а авианосец идет, не меняя курса, потому что самолеты заходят на посадку. Тут снова выглядывает луна, четко виден вышедший пузырь — в лунной опять же дорожке — и акустики кричат, что слышат торпедный залп… Рулевой и не выдержал, повернул, уклоняясь от «торпед», — так или иначе, история умалчивает, и самолет не туда приземлился, врезался…
Факт состоит в том, что, по сведениям агентурной разведки и по дипломатическим каналам, в том месте и в то время, где наша лодка продувала гальюны, на авианосце произошел пожар вследствие аварийной посадки самолета, врезавшегося в рядом стоящие, а в довершение всего авианосец еще и слегка влепил носом в борт своего же крейсера «Белкнап». Опять же через военного атташе производился запрос о наличии в том районе советских подводных лодок. Разумеется, вежливо ответили, что никаких лодок нет, а ту быстренько вернули…
На пирсе экипаж встречал лично командующий флотом. После оглушительного «Здравия желаем!..» ком поблагодарил экипаж за службу.
— Служим Советскому Союзу!!! — опять же оглушительно заорали подводники… И все. Ни речей. Ни митингов. Ни разносов. Ни наград, ни благодарностей, ни грамот, на худой конец. Зачем приехал?
— Старпом.
— Я!!!
— Действуйте по плану, а мы тут с командиром маленько побеседуем, — и в курилку на корень пирса.
— Ни хрена себе! — выразил общее недоумение механик. — Неужто снимут?! Вот бы меня!.. — он давно мечтал о переводе на берег под любым соусом, ровесник командирский.
— Всем вниз! — старпом пресек механические разглагольствования, и народ полез в прочный корпус.
Монолог кома в курилке (достоверность — плюс-минус):
— Ну что ж, родной, одну свою мечту ты осуществил. «Энтерпрайз» минимум на полгода выведен из строя. За это не грех и Героя дать. Но, родной, не судьба. Подписывается международное соглашение о предотвращении конфликтов в море и воздухе путем запрещения имитации боевых атак. Табанили его только америкосы. Теперь, может, и они поймут его пользу, потому как ремонт «Энтерпрайза» им в копеечку вылетит. Но тебя, родной, там не было. Ты понял? И экипажу объясни. Ну, органы возьмут подписку о неразглашении, само собой… Объяснять янкесам, что ты не имитировал торпедную атаку, а просто гальюны продувал, никто не станет. Во-первых, это их только разозлит, а во-вторых, смешно просто. Еще возьмут и не подпишут соглашения, реванша искать будут. ТАСС уже сообщил об аварии на «Энтерпрайзе» и заявил, что наших кораблей в этом районе не находилось. Вот так-то, родной. Извини, вот тебе Орден Красного Знамени — это все, что в моих силах. Да и вообще, не пора ли ему на покой? — ком повернулся к комдиву. — А то ведь, насколько я знаю, еще одна мечта осталась неосуществленная. Есть места?
— Найдем, товарищ командующий. Это — последняя автономка. Готово представление на перевод в учебный центр, начальником тактического цикла.
— Давайте мне, я сразу подпишу. Ну что ж, комдив, готовь представление и на механика. Пусть там вместе разбираются со своими мертвыми петлями. Только в штопор не войдите, — ком весело погрозил пальцем, потом протянул на прощание огромную теплую ладонь.