Привет, коллеги!
Если вы — владелец малого промышленного предприятия в СПб и до сих пор не воспользовались господдержкой 2025 года — вы теряете деньги. Прямо сейчас. И вот почему.

Что дают?

Комитет по промышленной политике СПб компенсирует 50% лизинговых платежей за новое технологическое оборудование.
Максимум — 10 млн рублей на одну компанию.
Это не кредит, не грант с отчётностью на 50 листов, а реальная безвозвратная субсидия.

А зачем это мне?

Ставка ЦБ — 16,5%, банки дают кредиты под 18–20%, а коммерческий лизинг без господдержки — вообще не вариант.
Но если вы оформите лизинг с 1 июля 2024 по 30 июня 2025 — государство вернёт вам половину всех платежей (кроме аванса).

Пример:
Вы берёте станок в лизинг на 20 млн ₽ → платите 10 млн ₽ за год → получаете обратно 5 млн ₽ от города.
Фактически — ставка в 2 раза дешевле.

Кто может получить?

• Малое предприятие, зарегистрированное в СПб

• Деятельность — обрабатывающее производство (ОКВЭД С, кроме алкоголя, табака, полиграфии и ремонта)

• Нет налоговой задолженности

• Средняя зарплата ваших работников в 2024 г. — от 28 750 ₽

Главное — сроки!

• Лизинг должен быть оформлен до 30 июня 2025

• Заявку подавать — с 24 октября по 24 ноября 2025

Если пропустите — уйдёт шанс на миллионы рублей, которые не нужно возвращать.

Другие субсидии от КППиТ (на всякий случай)

Если у вас не лизинг, а другие расходы — тоже не всё потеряно:

• НИОКР / ОКР: до 20 млн ₽ на 50% затрат (оборудование, материалы, ПО, испытания)

• Сертификация: до 5 млн ₽ на 50% (СМК, продукция, инспекции)

• Обучение персонала: до 1 млн ₽ на 80% (курсы, переподготовка от 250 часов)

• Экспорт: до 3 млн ₽ на 100% (сертификаты, патенты, экспертизы)

• Выставки: до 1,5 млн ₽ на 80% (стенд, логистика, регистрация)

Почему это важно СЕЙЧАС?

Потому что все программы — конкурсные, деньги выделяются по мере поступления заявок, и лимиты кончаются быстро.
Те, кто подаст 24 октября, получат деньги. Те, кто подаст 25 ноября — могут остаться ни с чем.

Что делать?

1. Проверьте, подходит ли ваше оборудование под программу (должно быть новым, с гарантией, не аффилированным с вами как с продавцом)

2. Оформите лизинг (если ещё не сделали)

3. Соберите документы: договор, акты, платёжки, подтверждение аккредитации и т.д.

P.S. Если вы уже получали субсидию — делитесь опытом в комментах! Как проходила проверка? Сколько ждали деньги?
Если нет — сохраните пост и действуйте. 10 миллионов не валяются под ногами каждый день.

Ссылки:

• www.gov.spb.ru/gov/otrasl/c_industrial_and_trade/

• www.cipit.gov.spb/ru

• Постановление Правительства Санкт-Петербурга № 715 от 06.10.2025

Привет, коллеги!
Если вы — малое промышленное предприятие в Санкт-Петербурге и до сих пор не подали заявку на субсидию на обучение персонала — вы буквально оставляете деньги на столе. Вот почему:

Что дают?

Комитет по промышленной политике СПб возмещает 80% затрат на:

• Подготовку кадров по программам СПО и ВО (бакалавриат, магистратура, специалитет, аспирантура);

• Переподготовку (от 250 часов);

• Повышение квалификации (от 16 часов).

Максимум — 1 млн рублей на компанию.
А если обучение длилось несколько лет, но документ выдан в период с 01.07.2024 по 30.06.2025 — можно вернуть все затраты за весь курс, но не более 400 тыс. руб. на одного сотрудника.

Кто может получить?

• Только малые предприятия в сфере обрабатывающего производства (ОКВЭД С, кроме алкоголя, табака, полиграфии и ремонта);

• Средняя зарплата в 2024 году — не ниже 28 750 ₽;

• Нет налоговой задолженности и долгов перед бюджетом СПб.

Почему это важно СЕЙЧАС?

1. Конкурсный отбор — деньги выдают в порядке живой очереди.

2. Лимиты ограничены — кто первый подал, тот и получил.

3. Не нужно возвращать — это безвозвратная субсидия, а не кредит.

Пример

Вы отправили инженера на переподготовку за 300 000 ₽.
Государство вернёт вам 240 000 ₽.
Фактически — обучение обошлось в 80 000 ₽.

Что делать?

1. Убедитесь, что ваше обучение соответствует требованиям (часы, лицензия у вуза/центра).

2. Соберите документы: договор, акты, платёжки, диплом/удостоверение.

3. Подайте заявку до 30 ноября

Важно

• Образовательная организация должна иметь лицензию.

• В 2025 году вы обязаны сохранить не менее 80% штата от 2024 года.

• Обучено должно быть минимум 5% сотрудников (но не менее 1 человека).

P.S. Если уже получали — делитесь опытом в комментах!
Если нет — сохраните пост и подайте заявку, пока не поздно.
1 миллион рублей не валяется под ногами каждый день.

Ссылки:

• Постановление Правительства Санкт-Петербурга № 647 от 10.09.2025

• www.gov.spb.ru/gov/otrasl/c_industrial_and_trade/

• www.cipit.gov.spb/ru

Логика проста: сначала показываем человеку результат на фронтэнде, затем предлагаем бекэнд. Но на практике именно здесь чаще всего и возникают ошибки, которые обесценивают всю систему.

Проблемы трипвайеров и дешёвых мини-продуктов

Лет пятнадцать назад появился термин «трипвайер» — небольшой продукт, о который клиент «спотыкается» и покупает. Со временем многие инфобизнесмены приравняли фронтэнд к трипвайеру и начали массово делать дешёвые PDF, чек-листы и мини-уроки.

Почему это перестало работать:

1. Продажи на холодный трафик практически минимальны. Вложения просто не отбиваются.

2. Качество сильно плавает. Кто-то делает «для галочки», другие выкладывают максимум знаний за копейки. В итоге: одни покупатели ничего не внедряют, другие получают кусочек результата и уходят.
   Отсутствие воронки. Трипвайер нужно грамотно встроить в систему продаж, а не просто выложить на лендинг.
   Люди не доходят до конца. Даже если купили продукт, чаще всего не проходят его, не получают изменений — и, как следствие, не готовы идти дальше.

Эти ошибки видно невооружённым глазом, просто нужно научиться их замечать. У себя в канале я регулярно разбираю такие факапы на примерах, чтобы вы не наступали на те же грабли (учимся на чужих ошибках😏)👇

Амит продюссирует

Как правильно делать фронтэнд-продукт

Фронтэнд — это не «дешёвый курсик». Это первый шаг клиента, где он получает реальный результат и понимает, что хочет двигаться дальше. Чтобы это сработало, держите в голове несколько ориентиров:

1. Решайте одну конкретную задачу. Не распыляйтесь. Пусть продукт закрывает чёткий запрос: «как упаковать резюме за 3 дня», «как сделать первые продажи через блог», «как убрать тревожность в моменте». Чем уже цель, тем выше шанс, что человек дойдёт до результата.

2. Формат должен быть лёгким. Короткий курс на 3–5 уроков, воркбук, чек-лист с пошаговыми действиями. Главное — чтобы клиент мог применить и увидеть результат за неделю-две. Это ценнее, чем огромные 20-часовые курсы, которые никто не досматривает.

3. Ценообразование = психологический порог доверия. Не ставьте копейки — дешевизна убивает ценность. Но и не завышайте: человек должен чувствовать, что рискует небольшой суммой, но получает больше, чем ожидал.

4. Встройте мостик к следующему шагу. Уже внутри продукта должно появиться ощущение: «я получил результат, но хочу глубже». Клиент решает один слой своей задачи и естественно идёт за следующим — к вам.

Почему это работает:

• Клиенты реально внедряют знания и получают результат.

• Появляются лояльные клиенты и кейсы.

• Продажи стабильные, а средний чек выше, чем у дешёвых мини-продуктов.

• Формируется база готовой аудитории под дорогие продукты.

Алгоритм роста продаж через блог

1. Развивайте блог с конкретной стратегией! Не просто выкладывайте посты и видео. Определите свою аудиторию — кто ваши клиенты, какие у них боли и желания. Под это упакуйте блог, покажите экспертность и пользу. Без доверия даже лучший продукт не продастся.

2. Создайте фронтэнд, который реально даёт результат. Продукт должен решать конкретную проблему и давать быстрые изменения. Это может быть мини-курс, тренинг или гайд, с которым человек достигает результата за пару недель. Цена психологически комфортная: не дёшево, но и не отпугивает.

3. Продумайте продуктовую матрицу и воронку. Фронтэнд открывает путь к бекэнду. Постройте логичную цепочку: после фронтэнда клиент получает предложение перейти к более дорогому продукту или личному сопровождению. Каждый шаг должен быть очевидным и оправданным.

4. Тестируйте и улучшайте. Не ждите, что всё сработает идеально. Анализируйте, какие посты привлекают подписчиков, какие продукты покупают, где падает вовлечённость. Корректируйте контент, фронтэнд и цепочку продаж.

💡 Совет из практики: связка блог + фронтэнд + логичная воронка = стабильный доход. Я не раз видел, как действительно качественные и крутые продукты просто пылились в компе у эксперта! А всё потому, что без продуманной стратегии и тестов даже самые лучшие продукты могут «умереть».

Про то, как проводить простые и грамотные тестирования, строить простые, но и прибыльные воронки и делать действительно нужные и продающиеся продукты — я рассказываю в своём ТГК: с разборами, примерами из личной практики и цифрами.

Амит продюссирует