Продолжаю мой рассказ про свой карьерный путь в сфере предоставления услуг по пожарной безопасности. Предыдущий пост закончился тем что я предложил провести собрание, и его провели, в котором стало понятно что в этой конторе каждый город тянет свою лямку и ей гордится. Все молодцы вроде, но а почему все так плохо? А плохо было именно так:
Как я писал ранее организация всероссийская и центральный аппарат находится в Москве, дальше подразделения идут по регионам и в каждом регионе отдельное юридическое лицо. В нашем региональном отделении было 2 юр лица, первое это скажем так старое, оно было убито огромной налоговой задолженностью и долгами за страховые взносы, а так же долгами по зп. Незадолго до моего возвращения было создано второе (чистое) юр лицо и получены на него все необходимые лицензии. И в столице региона все стали вывозить работу и доход от перевода клиентов с первого на второе юр лицо, а районы брошены на произвол судьбы. И я был начальником одного из брошенных отделений.
На собрании выступил с предложением действовать так, как я действовал в своем отделении в городе В. Поддержал меня только шеф с головного регионального офиса, так как он был тоже относительно новый человек в организации (чуть меньше года, а я на тот момент отработал только 3.5-4 месяца).
С шефом поговорил о перспективах развивать контору в городе И., оставив отделение города В. на доверенного человека от нашего потенциального инвестора, который был готов вкладывать средства и силы в развитие того отдела где я начинал свою работу. Приняли решение что в течение еще полугода передам все дела, познакомлю со всеми контрагентами, ознакомлю нового начальника со всеми нюансами и новой концепцией. С нового (на тот момент) 2024 года перевожусь в столичный город, в качестве менеджера по развитию и выхода из кризиса.
И вот наступает новый год, я перебираюсь пока еще без семьи в город И. и начинаю все с самого начала: перебор старой базы, обзвоны, встречи, пачки коммерческих предложений, бесконечные встречи. Параллельно с шефом понимаем что растет спрос, необходима рабочая сила, необходим главбух, нужна команда а не сброд бездельников, (не знал я тогда или не видел что шеф является самым главным распиздяем, лентяем и бездельником) но поступлений средств на счет было пока не достаточно для содержания грамотных специалистов, да таких которые будут работать а не создавать впечатление... И вот пошла череда необдуманных и поспешных решений. Начали вкладывать свои средства на приобретение оборудования, на выплату зарплат когда не хватало бюджета на счетах конторы, на расширение лицензий. Дошло до кредитов на самих себя, с перспективой развития и возврата этих средств с целью закрытия кредитов. Четко договорились что вкладываем все усилия совместно, для того чтобы все платежи вносились вовремя, что не забываем ни про один платёж, работаем и принимаем решения сообща. Тогда я не видел никаких предпосылок что может что то пойти по п*зде, тогда я просто еще имел минимум опыта партнерства, гораздо меньше разбирался в людях чем сейчас и просто был очень наивен и доверчив.
Первые звоночки пошли от нового главбуха, которая себя возомнила чуть ли не вторым лицом по принятию решений, и от нее пошли выпады , мол с херов ли организация должна Вам вносить платежи по вашим личным кредитам. Меня шеф просил не применять мои способности вести жёсткие переговоры используя как аргументы так и жёсткие аргументы, обещая что все возьмет под свой контроль, я на него положился. Итогом его контроля был тот факт, что он никак и ничем не смог аргументировать очевидное , там на него надавили и он мягко говоря обосрался, но не мог уволить человека, потому что "она нам помогла порядок навести в бухгалтерии на оба юр лица". И решением проблемы предложил делить найденные и обработанные МНОЮ объёмы работы на две конторы (как оказалось на нем была ещё одна организация, с такими же лицензиями) в этой истории я назову ее личным офшором. Дележка предполагалась такая: контракты на нужную сумму для оплаты кредитов мы закрываем на личный офшор, остальное на основную организацию, дабы имеем цель развивать, поднимать с колен и получать достойную заработную плату.
Следующие звоночки о грядущем пиздеце пошли в тот момент, когда бухгалтерия стала заявлять что средств все равно не хватает , и надо бы весь персонал пересадить временно на 0.25 ставки, и доплачивать фактически зарплату так сказать в конверте. Споров и разногласий было много, но все же мы согласились. Но я в свою очередь гнул свою линию перед шефом что надо вести контроль за бабками, не может не хватать, они куда то сливаются, уходят, воруются и так далее... Шеф разводил руками, откладывал на потом, находил множество отговорок и причин держать этих людей в конторе, я в свои руки взять не мог эту затею, ибо моя задача номер один - это координировать и выполнять работу в оффшорной организации дабы платились кредиты, задача номер два - выполнять свои функции по основной работе, где устроен официально, а это так же координировать и по большей части выполнять работы или контролировать ответственное выполнение работ. Задача номер три - это морально выжить.
Ах да забыл упомянуть о том, что спустя месяцок-полтора я узнал о том что на 0.25 ставки переведены были все сотрудники региона, кроме главбуха и двух сотрудниц, которых привела она. (Бл*ядское стадо)
Третий звоночек, и уже изрядно напрягающий это появление предъяв от сучьей троицы "А что это вы работаете на две организации в одном !Нашем! офисе. На что меня было уже не остановить, я без какой либо цензуры разъяснил в себя поверевшей бухгалтерше кто она такая, где ее место и что ее не должно е*ать, тем более сама в свое время в залупу полезла по поводу платежей и неправильности факта их выплат нам вне зарплаты или в виде премии. Сука кредиты брались на то, чтобы этот корабль не потянул, а в итоге на корабле намечался не хилый бунт...

Дорогой читатель, думаю что для второй серии достаточно, продолжение будет в скором времени. Пишите, если какие то моменты непонятно описаны или интересуют подробности.
Спасибо если читали, и Огромное спасибо если дочитали до этой строчки :)