Знаю основы госзакупок, но без нюансов и деталей т.к. по обязанностям напрямую не касался. Работал в гос. холдинге.
Много лет наблюдал как страдают производственники!
Закупка самой дешёвой техники, оборудования, покупка/постройка жилых и бытовых зданий и помещений, да еще и с учётом импортозамещения ежегодно приводили и приводят к невыполнению гос. контрактов, которое напрямую влияет на благосостояние страны и федерального бюджета.
Пример:
Новые с завода бульдозеры у которых после доставки на объект и при обкатке отваливаются крышки (стенки) двигателя. Дают трещины рамы, неисправна электропроводка. (Не технический специалист, если что поправьте).
Пишутся претензии, изготовитель присылает на объект представителя, который крутит гайки одну-две недели, после чего разводит руками. Завод изготовитель забирает технику обратно, проводит экспертизу. Если экспертиза устанавливает заводской брак, то присылает на объект новую технику и опять играем в казино. Казалось бы благополучный исход. Но это все занимает огромное время, в течение которого роботы на объекте ведутся не в соответствии с утверждённым планом и графиком работ или бывает простой.
Допустим вы через суд добились оплаты простоя от ответчика ( редкий случай). Но это никак не поможет вам выполнить работы в срок. Это даст возможность оплатить ЗП рабочим, ГСМ, энергию и только.
Как итог, госзаказ не выполнен в срок, от министерства прилетает по шапке всем встречным и поперечным, ответственным и не очень.
А на следующий год, сезон все по новой.
Это ужас.
Не редки случаи когда на объект можно заехать только в определённое время года.
Затащили технику по зимнику или морем, затратили на логистику стоимость самой техники, а она встала как в примере выше. Всё, баста. Что бы вернуть технику заводу изготовителю нужно ждать определённых (погодных условий, времени года, прилива/отлива, луны в зодиаке, выхода из запоя капитана сухогруза и т.д. и т.п.)
А сроки идут, планы горят. Принимается решение ремонтировать самостоятельно.
Идут убытки на покупку и логистику доставки ЗИП, оплату труда ремонтника и еще очень длинный перечень всякого такого. Ни о какой прибыли уже речь не идёт, выполнить бы обязательства по контракту.
В срок не выполнили? Повторяем заезд на следующий год, только за свой счёт. Проект в убытке. Проработал много лет там. На моей памяти единицы гос контрактов приносили прибыль.
Возникает вопрос, а как же тогда существует организация, если одни убытки? В основном на вливания из бюджета, круговорот бумажек в природе.
Со сменой руководства начали продвигать выполнение коммерческих контрактов (ГазРосБаш и прочие ... нефть + металлисты) которые через несколько лет убытков начали приносить прибыль. Было затрачено огромное количество сил, средств, терпения, труда что бы научить людей работать за живые деньги (когда каждый час работы, каждый работник, каждый винтик ценится), а не бюджетные.
Подошло закрытие года с новыми сюрпризами от ЕИС в основном, но и АИС ГЗ нас радует не меньше( в основном некомпетентной техподдержкой). ХЕЛП!!! Есть контракт для примера с ПСК (электричество), он введен в исполнение еще до введения контрактов с неопределенным объемом. Т.е. заклбчен как обычный контракт с объемом и суммой. С учетом нововведения на еис, невозможно теперь закрыть этап с кредиторской задолженность( принятых обязательств не может быть больше суммы оплат по этапу.
Вот тут и возникает вопрос: как вы ведете такие контракты? (Чувствую, что мой подход к этому вопросу неверен) Еще дополнительный вопрос: вы делите на этапы, если контракт на 3 и более лет? На еисе можно найти контракты, где этап только 1, условно 01.01.2020-31.12.2024, корректен ли такой вариант? P.S. Коммуналка ломает мозг, поделитесь своим опытом, вдруг у кого-то взгляд с другой точки зрения.
Жена скинула. Из группы госзакупок. Проблема в отображении сайта закупки.гов.. скорее всего случайно ткнули на значок. Казалось бы вот такая мелочь. А програмисту лень вникнуть в проблему и решить. Вот такой программист. Вместо решения проблемы, говорит что это новый формат сайта такой) версия новая блин.
Менеджер по закупкам и тендерам – не просто специалист, который заключает сделки, но и стратегический партнер, способный оптимизировать расходы и повышать эффективность бизнес-процессов. Закупщики ответственны за заключение сделок по приобретению товаров и услуг для организации, а их задачи включают в себя анализ рынка, поиск надежных поставщиков, проведение тендеров и торгов, а также управление договорами.
Последнее обновление: 5 декабря 2023 года.
Хотите играть ключевую роль в обеспечении бизнеса? Научиться всем необходимым качествам работы с учетом бюджетных ограничений и стратегических целей компании вы сможете, пройдя качественное обучение. В этой статье мы собрали 15 платных и 5 бесплатных курсов по закупкам, доступные в данный момент в нашей стране.
ТОП-10 курсов по закупкам в 2023 году
«MBA: Управление коммерцией и закупками» от Eduson Academy — курс для получения квалификации MBA, где вас ждут 25 бизнес-кейсов и индивидуальная сессия с экспертом
«Специалист по закупкам. Профессия» от Moscow Business School — курс с помощью в трудоустройстве и безлимитным посещением других курсов школы (промокод GdeKurs — скидка 10% на обучение, суммируется с другими акциями школы)
Уже хотите узнать обо всех этих программах поподробнее? Вся необходимая информация, включая преимущества и недостатки каждого курса, уже ждет вас в статье.
На этом курсе от Eduson Academy вы научитесь анализировать рынок, оценивать конкурентоспособность поставщиков, прогнозировать изменения в ценах и спросе. А квалификация MBA, которую вы получите при обучении, поможет вам получить в будущем должность руководителя среднего или высшего звена.
Обучение построено с упором на практику на примере кейсов 25 разных крупных компаний. В составе преподавателей 27 экспертов-практиков как российских, так и мировых бизнес-школ. Из важных плюсов: школа подарит вам 60+ шаблонов и «шпаргалок», также здесь вас ждут индивидуальные сессии с экспертом.
Eduson Academy — обучение управлению продажами с помощью снижения расходов на производство и логистику
Аудитория: новички
Цена: от 104 000 ₽ или в рассрочку 8 720 ₽/мес. на 12 месяцев
🎁 По промокоду GdeKurs вы получите скидку 10% на обучение (суммируется с другими акциями школы).
Этот курс от Moscow Business School откроет для вас обширные знания и навыки в области управления закупками. Студенты изучат закупочные циклы, взаимодействие с поставщиками и участие в тендерах. Программа включает модули по работе с контрагентами, риск-менеджментом и техниками переговоров в закупочной сфере.
Выпускники получат диплом о профессиональной переподготовке. Особенностями курса станут разбор кейсов, участие в семинарах и вебинарах, а также поддержка в трудоустройстве. Обучение включает онлайн-занятия, лекции, тесты и нетворкинг.
Moscow Business School — обучение закупочным циклам, работе с поставщиками, службой логистики и таможней
Аудитория: новички
Цена: от 107 000 ₽ или в рассрочку от 9 917 ₽/мес. до 12 месяцев
Здесь вы получите актуальное образование в устойчивой сфере госзакупок. За три месяца обучения вы узнаете все необходимые законы РФ в сфере госзакупок, поймете основы контрактной системы и государственного управления, а также узнаете, как осуществляются закупки.
Стоит отметить, что академия устанавливает требования к кандидату на обучение: у вас должно быть среднее профессиональное образование как минимум. Зато по окончании курса у вас на руках появится диплом установленного образца.
ВАДО — профессия и диплом специалиста по управлению госзакупками на базе любого среднего профессионального образования за 3 месяца
В свете постоянных изменений в мировой экономике спрос на квалифицированных специалистов в области государственных закупок становится все более высоким. Обучаясь в МУПП, вы получите все необходимые знания: мониторинг, контроль, аудит и защита прав и интересов участников закупок.
Диплом установленного образца управляющего в сфере госзакупок сыграет свою роль при устройстве на работу. Убедиться в этом вы можете, прочитав большое количество положительных отзывов на сайте школы.
МУПП — дистанционное обучение на специалиста по госзакупкам по закону №44-ФЗ с выдачей диплома за 3 месяца
Курс создан для тех, кто хочет научиться правильным решениям в кризисные времена: прогнозировать изменения в ценах и спросе, принимать обоснованные решения и минимизировать риски. Также здесь вы поймете, что такое параллельный импорт и как им пользоваться.
Все методики, о которых вам расскажут на курсе, помогут принимать правильные и качественные антикризисные меры. Русская школа управления заботится о вашем времени и готова обучить вас всем необходимым навыкам всего за 3 дня.
Русская школа управления — онлайн-обучение для специалистов службы закупок и логистики предприятий
Аудитория: для опытных
Цена: от 48 330 ₽
Формат обучения: вебинары + практические задания
Продолжительность обучения: 3 дня
Документ об окончании: удостоверение о повышении квалификации
Преподавательский состав: эксперты в сфере логистики, оптимизации, специалисты складской и транспортной логистики
Преимущества:
Скидка при оплате обучения от трех участников.
30 дней доступа к материалам курса в личном кабинете.
Общение с преподавателями в формате онлайн.
Курс имеет расписание на год вперед.
3 дня онлайн-трансляции c 09:00 до 14:30 по московскому времение.
Контур.Школа подготовила для вас 17 различных курсов в сфере закупок. Здесь вы можете выбрать как одну, так и несколько заинтересовавших вас ниш: противодействие коррупции внутри сферы закупок, тендерный отдел или торги по банкротству.
Начать здесь можно с малого, изучив бесплатный курс по контрактной системе в сфере закупок, который будет длиться 2 месяца.
Контур.Школа — обучение онлайн для заказчиков и поставщиков по 44-ФЗ, 223-ФЗ
Авторский курс Георгия Черняка — специалиста по госзакупкам РФ, который за 5 лет своей карьеры помог выиграть госконтракты на сумму более 5 млрд рублей. По итогам курса вы будете знать весь процесс получения государственных контрактов и сможете работать удаленно из любой точки мира, уверенно оформляя заявки на участие в аукционах, и выигрывать тендеры.
Стоит отметить, что лучшие студенты могут получить предложение о трудоустройстве.
Udemy — обучение профессии специалиста по госзакупкам за 29 дней
Аудитория: новички
Цена: 5 990 ₽
Формат обучения: видеоуроки
Продолжительность обучения: в своем темпе
Документ об окончании: сертификат
Преподавательский состав: специалист по госзакупкам
Преимущества:
Доступ к курсу предоставляется навсегда.
Общая длительность 5,5 часов.
На сайте вы можете ознакомиться с отзывами учеников, прошедших этот курс.
🎁 По промокоду 5023486 вы получите кешбэк 10% от стоимости курса.
Курс разработан с учетом требований законодательства и профессионального стандарта, чтобы обеспечить будущих специалистов в области государственных, муниципальных и корпоративных нужд необходимыми знаниями и навыками.
В результате обучения участники получат диплом и квалификацию, которая позволит успешно осуществлять трудовые функции контрактного управляющего в соответствии с требованиями законодательства.
ИнфоУрок — курс профессиональной переподготовки на менеджера по закупкам
Аудитория: для опытных
Цена: 5 900 ₽
Формат обучения: текстовые лекции + видеолекции + тесты
Продолжительность обучения: 600 академических часов
Документ об окончании: диплом о профессиональной переподготовке
Преподавательский состав: кандидат юридических наук
Преимущества:
Личный консультант.
Возможность оплаты курса за счет организации.
Возможность оформить налоговый вычет.
Пройти обучение можно по индивидуальному ускоренному графику.
Недостатки:
Устаревшая информация и сухой материал: частое недовольство в отзывах.
Текст лекций не вычитан — встречаются частые опечатки или ошибки: претензия в некоторых отзывах.
Курс для тех, кто хочет освоить профессию специалиста по государственным закупкам с нуля. Центр помогает в вопросах трудоустройства.
Здесь вы научитесь расчету операционного и финансового циклов предприятия, эффективному использованию инструментов Excel и применению статистических методов для анализа финансово-хозяйственной деятельности компании, подготовке аукционных заявок и документооборота, работе на электронных площадках ЕИС и Сбербанк-АСТ.
Специалист — обучение профессии Специалист в сфере государственных, муниципальных и корпоративных закупок
Курс для тех, кто хочет погрузиться в изучение товарной логистики. Посвящен всем аспектам работы специалиста в этой области, включая взаимодействие с другими отделами, управление рисками, классификацию запасов и оценку поставщиков.
Учебный центр «ПрофРазвитие» предлагает полностью дистанционный формат обучения с личным графиком и доступом к виртуальной библиотеке в режиме 24/7. Курс включает теоретические материалы, онлайн-консультации с преподавателями и вебинары, а по его окончании вы получите диплом о профессиональной переподготовке.
Далее вы найдете несколько полезных курсов, программа которых соответствует профстандартам.
Научитесь побеждать в закупках и приносить прибыль компании от РТС-Академии — курс ориентирован на практику и учит придерживаться законов 44-ФЗ и 223-ФЗ. При этом преподаватели объяснят всю информацию доступным и понятным языком, а личный тьютор поддерживает в сложных аспектах обучения. За практическую часть здесь отвечают кейсы, демоверсии ЭТП РТС-тендер, B2B-Center и тренажер ЕИС.
Специалист в сфере закупок от РАНХиГС — заочное обучение с применением дистанционных технологий. Обучаться вы будете 3 недели по 6 академических часов в день. Программа курса разработана экспертами РАНХиГС и представителями государственных органов, ориентирована на актуализацию знаний и компетенций специалистов контрактной системы, а также эффективное управление закупками.
Управление государственными и муниципальными закупками от ИСТиМ — поступить на этот курс вы сможете только при наличии высшего или среднего специального образования, а программа разработана для государственных и муниципальных служащих. После окончания теоретической части и прохождения итогового теста вы получите диплом установленного образца.
Управление закупок для обеспечения государственных, муниципальных и корпоративных нужд от АНО ДПО МАПК — в данном курсе будут рассмотрены ключевые показатели эффективности работы и процессы выполнения задач в сфере логистики закупок. Вы изучите методику формирования основных KPI логистики закупок, а также основные задачи этой сферы и их влияние на показатели бизнеса. Курс основан на практическом опыте использования современных инструментов и механик работы с товарным потоком в сфере закупок.
Контрактная система в сфере закупок товаров, работ и услуг от Института госзакупок — обучение здесь проходит в формате онлайн-видеотрансляции, благодаря чему у учеников всегда будет возможность задать преподавателю возникший вопрос в режиме реального времени. Программа включает 108 академических часов, а по ее окончании вы получите сертификат.
Бесплатные курсы по закупкам
Если вы только задумываетесь об изучении профессии специалиста по закупкам, рекомендуем начать со следующих бесплатных материалов.
Как начать зарабатывать на госзакупках от Тинькофф (видеоуроки до 10 минут, тесты и задания для самопроверки, шаблоны, чек-листы и другие полезные материалы; доступ после регистрации)
1. В этой подборке вы найдете курсы, которые ориентируются на закупки в разных нишах: госзакупки,торговля на аукционах, руководство подразделением компании, чтобы вы могли определить свои цели и потребности в обучении.
2. Изучали учебные программы. Учебный план должен включать в себя такие темы, как анализ рынка, ведение переговоров, заключение контрактов, управление рисками и этические аспекты закупок. Обращали внимание на актуальность материалов и их соответствие современным требованиям бизнеса.
3. Проверяли качество обучения. Изучали отзывы студентов и рейтинги разных курсов, что много говорит о качестве обучения. А также изучали сертификацию и аккредитацию школ.
4. Уделяли внимание практической составляющей всех курсов. Эффективное обучение на курсах требует не только теоретических знаний, но и практического опыта. Поэтому важно, когда курсы предоставляют возможность применить полученные знания на практике через кейс-стади или симуляции реальных бизнес-ситуаций, как пример.
5. Все курсы, представленные в статье, имеют онлайн-формат обучения. Дистанционный формат убирает множество проблем, таких как время на дорогу до школы, составление графика с учетом обучения, и добавляет возможность совмещать обучение с работой, домашними делами и даже путешествиями.
О профессии менеджера по закупкам
Менеджер по закупкам и тендерам отвечает за обеспечение компании всеми ресурсами, необходимыми для ее бизнес-процессов. Чем занимается профессионал? Исследованием рынка, планированием и управлением запасами, переговорами, оценкой и управлением рисками.
Советы для новичков в закупках
1. Развивайте аналитические навыки, ведь аналитика играет важную роль в принятии стратегических решений в области снабжения. Научитесь анализировать рынок, прогнозировать изменения и принимать обоснованные решения.
2. Обновляйте свои знания. Сфера снабжения постоянно меняется — важно быть в курсе последних тенденций. Чем чаще вы участвуете в профессиональных обучающих курсах и семинарах, тем больше вы готовы к стремительным изменениям рынка.
3. Развивайте навыки ведения переговоров. Переговоры с поставщиками — неотъемлемая часть работы менеджера по снабжению. Чем совершеннее ваши Soft Skills, тем выше возможность прийти к взаимовыгодным условиям для обеих сторон.
4. Осваивайте технологии. Современные технологии, такие как системы управления запасами и программы анализа данных, могут значительно облегчить вашу работу. Изучайте и применяйте инструменты, которые могут повысить эффективность процессов.
5. Собирайте сеть профессиональных контактов. Участвуйте в индустриальных мероприятиях, форумах и сетевых встречах. Знакомства в индустрии снабжения могут быть полезными для обмена опытом и поиска новых возможностей.
Итоги
Обучение на менеджера по снабжению откроет перед вами множество возможностей для профессионального и личного развития, а также станет путем к успешной карьере в сфере управления цепочкой поставок:
Менеджер по закупкам от Русской школы управления — если вы хотите сэкономить время на обучении.
Расскажите, какие курсы по закупкам вы проходили или хотели бы пройти?
Реклама ООО «Эдюсон», АНО ДПО «Московская Бизнес Школа», ООО «ВАДО», ООО «МУПП», АДПО «Русская Школа Управления», АНО ДПО «Учебный центр СКБ Контур», Udemy Inc., ООО «Инфоурок».
Что если я скажу тебе, что даже в электронных запросах котировок или аукционах цена не всегда является главным критерием?
Естественно, ты ответишь мне, что я поехал кукухой, пошлёшь меня на хуй и ткнёшь мордой в 44-ФЗ и 223-ФЗ. В большинстве случаев я реально туда схожу.
Но всё же такая хуйня случается. Есть целые ниши, где поставщики соревнуются как те ковбои — кто первый достанет свой ебучий пистолет и выстрелит. Самое важное там — успеть раньше всех подать свою заявку или завести торгующего робота.
В общем, давай обнимемся и вместе пойдём.
В таких закупках есть искусственное ограничение по минимальной стоимости снизу. Чаще всего это всякие поставки программного обеспечения. В них вендор (сам разработчик софта типа 1С или Битрикс) раздаёт пиздюлей тем реселлерам, кто пытается скидывать цену ниже минимальной. Многим уже прилетало, и они не рыпаются. Вот 11 участников с одной ценой:
Ну и реже такое бывает в закупках ОСАГО — базовые тарифы регулируются государством и на крупных тендерах страховщики падают до этих минимумов.
Как же выигрывать такие ебучие закупки? Да всё просто на самом деле. Давай посмотрим с тобой на протокол в приведённом примере электронного запроса цен.
Тут победителя от проебавших отделяет всего 9 минут.
А во втором примере про ОСАГО — вообще одна минута!
Понимаешь, к чему клоню?
Верно, к тому, что задача «Выиграть тендер» сводится к:
Как можно скорее узнать о закупке;
Быстрее всех, блядь, подать ценовую заявку. Для аукционов это еще и раньше других желающих завести автоторг или другого встроенного торгующего бота на электронной площадке.
Для первой задачи используйте агрегатор, который умеет быстро собирать с площадок и скидывать новые тендеры. Это же, кстати, вам поможет не проёбывать быстрые закупки с коротким сроком приёма заявок, про которые писал в посте «Как не проёбывать быстрые тендеры».
Например, мы когда-то давно настроили на Ростендере уведомления в нашу группу продаванов в телегу и практически сразу после появления закупок на ЭТП видим их. Охуенно удобно.
Ну а второй вариант — держи под рукой заряженный пакет документов на все такие случаи. Ну и тренируй пальцы, блядь, чтобы работали не хуже, чем у ковбоев.
Тут ещё одна очень интересная новая схема нарисовалась. Вернее, она пиздец какая старая, но с новыми мне ранее не встречавшимися подробностями.
В общем, обратился ко мне недавно знакомый поставщик с просьбой посмотреть на странный тендер. Очень ему подходит по условиям цены и поставки. Но есть ооочень подозрительные нюансы.
Читаю внимательно извещение.
Во-первых, аванс 100%.
Не бывает такого уже давно. Все привыкли к авансам в 20–50%. Или даже к «хрен тебе, а не аванс».
И далее:
И тут конечно, почтенные комментаторы скажут очень тактично: «Знаете, уважаемый, это точно мошенники. Очень неразумно, с точки зрения поставщика, идти на такие условия. Старо как мир. Месье, шлите их в хуй незамедлительно!».
Я тоже хотел заржать в лицо товарищу.
НО! Тендер размещён в ЕИС!
Менее опытный поставщик на этом решил бы — ну не может же быть фигни какой-то на сайте госзакупок. И перечислил бы обеспечение этим интересным товарищам.
Но я всякой дичи повидал и полез проверять.
И вот что накопал. Следите за руками!
ОООшка была создана 28 февраля 2023 года. 11 апреля зарегистрирована в ЕИС в качестве заказчика по 223-ФЗ.
В этот же день она размещает 11 закупок с начальной ценой 5–6 миллионов рублей. Везде аванс 100% и обеспечение 3% от начальной цены денежными средствами на счёт этого заказчика.
А ещё ровно с тем же учредителем, директором, по тому же адресу и в тот же день была зарегистрирована ещё одна ОООшка. И она тоже оказывается охуенный заказчик, закупающий по 223-ФЗ. Который на пару недель раньше тоже разместил 18 закупок по 5–13 лямов и раздаёт 100% авансы по ним. Конечно же, не забывая брать те же 3% от начальной цены в качестве обеспечения.
Неплохо получается, да?
Все участники должны при подаче заявки скинуться по 100+ тысяч. А потом надеяться, что им их вернут.
Я ничего не утверждаю. Но по-моему, очень похоже на наебалово. Несмотря на то, что размещено на сайте госзакупок.
Судя по всему, входящий контроль регистрирующихся в качестве заказчиков по 223-ФЗ в ЕИС — просто никакой.
Короче, не дай себя наебать. Схема потенциального развода самая свежая, только из печки вот-вот-вот.
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Продолжаю про закупки матом. Сегодня мата будет поменьше, потому что тема требует трезвого обдумывания. Казалось бы, в закупке сторон две, а откаты бывают, внезапно, трёх типов.
Первое, понятное дело, когда поставщик заказчику. Один пидорас у поставщика договорился с другим пидорасом у заказчика что-то купить или построить по завышенной цене, поделив наценку пополам. Нарисовали такое техзадание или смету, что желающих больше одного не оказалось. Выиграл единственный участник.
Казалось бы, все счастливы, но в проигрыше мы все. Даже лично ты. Особенно, если это госзакупка, потому что закупают они на наши личные деньги. Даже лично на твои.
Эти же откаты могут проходить в форме лоббирования. Например, один хуёвый поставщик не менее хуёвой техники (это не характеристика, железо нормальное) постоянно разве что не отсасывал техническим директорам телекоммуникационных компаний. Хотя кто знает, что там происходило в командировках по обучению, где выдавалась красивая кошкопереводчица и море свободного времени. Короче, я не знаю, где та тонкая грань между откатом, подарками и лоббированием, и всё это считаю откатом от поставщика заказчику.
Второй случай — это когда заказчик откатывает поставщику. Такое случается существенно реже, но всё иногда случается, когда потребность заказчика что-то закупить или отремонтировать превышает разумные границы. Например, когда через неделю внезапно в твой Мухосранск приезжает президент — знай, заказчики будут раздавать откаты подрядчикам, чтобы те без всяких тендеров успели причесать город на пути следования главы государства.
Негоже такому важному человеку смотреть на отвалившуюся краску на здании филармонии. Он же её развидеть потом не сможет, спать по ночам перестанет. Не то что ты.
Третий случай самый, сука, интересный. Это когда один участник тендера даёт откат другому участнику.
Старая схема была такая: до появления электронных процедур (когда участники друг друга не знают и не видят) на аукцион приезжали в место, оговорённое заказчиком. И поднимали во время торгов руки/карточки, когда делали свои предложения по цене. Так вот, перед самой процедурой аукциона в курилке нередко раскладывали пасьянс: аукцион на 1 миллиард, три участника. Можно до усрачки торговаться до такой цены, что победитель разве что себе на отпуск в Анапу заработать сможет. А можно дать одному заработать 250 миллионов, но он добрый и честный человек — из них 100 лямов делит на двух других участников, например, по 40 каждому.
Сейчас всё немного иначе. Проводится аукцион. После окончания появляется какой-то хрен с горы, который докапывается до любой запятой и подаёт жалобу в ФАС (для тех, кто не в теме — Федеральная антимонопольная служба, глубокоуважаемые прекрасные люди, которые следят, чтобы никто никого не нагнул в госзакупках). И пока ему не отвалят бабла — не даёт заключить победителю контракт или вообще провести закупку.
Кое-кто поставил подобные жалобы на поток. Вы охуеете — один ИП с труднопроизносимым русскому человеку именем с начала февраля 2023 года подал свыше тысячи таких жалоб!