Мой швейный бизнес в 90-х: накопила 20 000 рублей, а потом случился дефолт. Моя история предпринимательства
Как девушка в 90-х годах занималась швейным бизнесом со всеми вытекающими. Долги, дефолты, рассвет и закат империи...
Всем трикотажный привет! Батюшка для вас приготовил очередную разрывную...
Если ты потянулся своими пальчиками писать комментарий "зачем ты нам тут старьё рассказываешь?!", на это я отвечу вам сразу. Коротко и понятно.
Не знаешь прошлого — не построишь будущего.
Так что, дорогие зумеры, читайте, как люди раньше жили без тиктоков.
Ну и напоследок, перед началом рассказа, хочу потриггерить хомяков.
Друзья! Приглашаю в свой телеграм-канал, я пишу о судьбах реальных предпринимателей, без пыли и наигранного успешного успеха. Обзоры новостей, глубокопосредственные рассуждения Батюшки с ноткой иронии и сарказма.
Город невест и моих предпринимательских потуг
Иваново! Отсюда я родом, живу всю жизнь и радуюсь. В 1995 году я окрылилась идеей бизнеса. Но тогда не было широко распространено слово "бизнес". По крайней мере у нас. Все это называли "сам на себя".
В 26 лет я, полная надежд, закончила курсы для предпринимателей. Их любезно предоставил Центр занятости — бесплатно! Нам намекали, что каждый получит субсидию — целых 30 000 рублей (по тем временам — почти состояние!). Но, как выяснилось, «каждый» — это один счастливчик из двадцати. Остальным предложили «забрать идеи и идти в свободное плавание».
Половина группы тут же бросила затею, заподозрив, что Центр занятости — это просто пиратский остров для кражи бизнес-планов. Правда! Ходил слух, что они собирают расписанные бизнес-планы и нагло воруют их. Конечно же, это смех. Но не очень образованные люди из региона в это верили и старались не проходить курсы.
Шить или не шить? Вот в чём вопрос
После декрета я научилась шить. Не то чтобы идеально, но ребёнок носил (как будто выбор у него был). Задумала пошив детской верхней одежды — расчеты показывали, что окупится за год.
Но жизнь, как всегда, рассмеялась мне в лицо.
Рынки уже кишели «китайщиной», цены скакали, а у людей денег не было даже на хлеб. Тогда я переключилась на постельное бельё. Не то чтобы мои комплекты могли соперничать с итальянскими, но на фоне местного ассортимента смотрелись… ну, допустим, «не хуже».
Как я стала «спекулянткой»
С тюками ткани и готовым «добром» я вливалась в толпу таких же отчаянных и ехала в Москву. Первое время мне было дико стыдно — я же не спекулянт, я же «предприниматель»! Но скоро поняла: в 90-е все мы были немного спекулянтами.
Продавала у ВДНХ, где бабушки щупали мой товар, вздыхали, но покупали только в крайнем случае. Зато всегда находился кто-то, кто мог пустить переночевать — люди тогда были душевные, особенно те, у кого тоже не было денег. Я быстро подружилась с женщиной из нашего города, мы вместе с ней ехали в Москву на электричке и останавливались у её сестры где-то в Подмосковье.
Долги, кофточки и обман
Первая же поездка загнала меня в долги. Подруга дала 2500 рублей (огромные деньги!), а я привезла коробку «элитных» кофточек. Купила, чтобы перепродать в Иваново, чтобы не ехать налегке обратно домой и хотя бы частично отбить дорогу.
Открываю — а там сверху пара приличных, а дальше… газеты и брак. Непришитые рукава, оторванные пуговицы, торчащие нитки — настоящее кидалово.
Я, конечно, кое-как перешила, но окупиться не вышло.
Угомонилась
Тут я поняла: мужчинам в бизнесе легче. Им не надо таскать баулы, оправдываться за долгие отлучки и чувствовать вину перед ребёнком. А я оставляла сына с бабушкой и ехала «зарабатывать». Правда, скоро поняла: если мать не воспитывает сына — ничего хорошего из этого не будет.
Пришлось остановить свои путешествия в Москву и сосредоточиться на воспитании ребенка. Муж работал, бабушка (моя мама) помогала, поэтому жить было можно. Да и я скопила хорошую сумму на своём швейном бизнесе.
Дефолт
К 1998 году я накопила целых 20 000 рублей! Чувствовала себя почти олигархом. А потом случился дефолт.
Мой капитал превратился в пыль. Холодильник «Стинол», купленный за 1500 рублей, вдруг стал стоить 7200. Знакомые рыдали, пили и проклинали судьбу. А я подумала: «Ну хоть холодильник-то уже есть». Это сейчас мне весело, а тогда — не очень.
Несколько наших знакомых даже добровольно ушли из жизни, не выдержав ситуации и потери денег.
Мы внутри семьи пережили это относительно спокойно. Да, все наши сбережения испарились, но главное — все живы и здоровы. С тех пор, кстати, я стараюсь снимать все деньги с банковских карт. Ну его, пусть лучше меня ограбят алкаши в подворотне, чем банк и олигархия!
Швейный цех на дому
Позднее, где-то через пару лет после всех событий, с подругой мы открыли «ателье» — шили на заказ. Заказов было столько, что мы даже наняли надомниц. Правда, хорошие швеи в Иваново — как единороги: все о них слышали, но никто не видел.
Активно покупали рекламу до того, как это стало мейнстримом!
Размещались в газетах, люди звонили нам, спрашивали "куда можно подойти?". Забавно, мы всех принимали возле подъезда или заводили в квартиру для примерки. Объясняли людям, что такая невысокая цена как раз из-за того, что мы экономим на аренде помещения и все наши швеи работают у себя по домам. Не помню, чтобы кого-то это смутило. Городок у нас простой, лишь бы качественно работу сделали!
Потом подруга и я разругались (оказывается, «дружба дружбой, а деньги врозь» — это не просто поговорка). У нас с ней было как-раз таки разное представление о качественной работе. Она могла принять у наших швей изделия с торчащими нитками, кривым швом и так далее. Как раз это и стало причиной расхода. Она делала потом такой же бизнес без меня, как и я.
А дальше мой поставщик ткани, проверенный временем, с которым я была в хороших отношениях, подсунул мне вместо мерного лоскута весовой полное дерьмо, из которого можно было сшить разве что салфетки.
Я сделала салфетки. Продала. И поняла: всё, капец.
Он давал самые низкие цены в городе, а для меня вообще были спецусловия, так как наши дети ходили в один детский садик и дружили. Ругаться с ним я не стала, но и продолжать работать — тоже.
Пыталась искать других поставщиков, но никто мне не нравился (или ткани плохие, или цена).
Финал
Процентов 80 наших заказов — это были фирмы, которые покупали у нас изделия и потом перепродавали на своих точках.
Они открыли свои швейные цеха. Разумеется, делали они масштабно, и тягаться с ними невозможно без больших бюджетов. Мне пришлось пойти к ним в надомницы. А потом я и вовсе устроилась в коммунальную фирму — стабильно, предсказуемо, без сюрпризов.
Буду рада вашим комментариям!
Блог Батюшки Бизнесменского — это база знаний для предпринимателей. Я пишу о реальных историях запуска бизнесов и судьбах людей. Подписывайся на мой телеграм-канал и будь в курсе новых постов!
