Как-то раз попались на глаза видео, которые раскрывают феномены сладких папочек (папакацу パパ活) и сладких мамочек (мамакацуママ活) в Японии. Японец подробно рассматривает сами феномены, взгляд изнутри а так же пытается определить их причины. Данный пост является пересказом собранной информации из этих видео. Понятно, что феномены характерны не только для Японии, но повествование будет конкретно о Японии.
Оригиналы видео вот.
И так, в Японии есть термин Итадаки девушки/Итадаки Дзёси (頂き女子) - то есть девушки которые встречаются с мужчинами только ради подарков и денег. Одна известная Японка Рири-тян была арестована арестована за подозрительные финансовые операции. Она сама активно занималась этой деятельностью и продавала методичку как эффективно выжимать из мужчин деньги. На её банковских счетах было обнаружено более 160 миллионов йен (1 026 464$ / 93 638 400р)
В методичке есть 3 основных стадии - сначала девушке требуется построить доверительные отношения, потом намекнуть, что ей нужны деньги, и последующие ухаживания. Сладкие папочки - мужчины 40~60 лет которые готовы тратить деньги на молодых 20-ти летних девушек. При чём согласно методичке мужчина не обязательно должен быть богатым. Сладкими папочками могут быть следующие люди.
Одинокие
Никогда не были популярны у женщин
Обычные офисные работники
Без друзей
Без мечты и надежд
После того, как цель была выбрана, следует построить с папочкой доверительные отношения. Девушке следует сказать папочке, даже будь он самым скучным мужчиной на свете, что он очень интересный, она хочет узнать о нём больше, и далее проявлять интерес и втираться в доверие. Не важно на сколько он тупой - главное переписываться с ним каждый день, а так как у него нет друзей, простая переписка будет радовать его каждый день и формировать ложные впечатления о девушке.
Девушка, которая хочет выжать деньги из папика, не будет говорить, что она хочет денег. Вместо этого она будет делать так, чтобы мужчина средних лет сам платил за неё. Когда девушка убедится в том, что она достигла доверительных отношений, она при помощи лжи будет пытаться вытянуть деньги. Например, может внезапно прекратить общение, чтобы вызвать у папика беспокойство о ней. Позже через несколько дней может сказать что-то вроде "Мне скоро платить за квартплату" или "Я не могу оплатить кредит", чтобы папик сам вызвался дать ей денег. Согласно методичке, самые эффективные способы одурачить мужчину средних лет следующие
У неё бедные родители
Она не может оплатить учёбу
У неё есть долги
Она вынуждена пойти на крайние меры, например подрабатывать проституткой
Далее, после того как получила деньги, следует поблагодарить папика. Нужно несколько раз выразить свою благодарность, сказать, как девушка потратит эти деньги, и сказать что-нибудь о планах на совместное будущее, например пригласить на свидание. Девушке следует повторить цикл налаживания доверительных отношений, просьбы денег и последующего ухаживания/благодарности. Таким образом девушка будет получать от папика деньги на постоянной основе.
В детстве японцы массируют своему папе плечи, чтобы тот в благодарность дал им денег на карманные расходы. Однако современные молодые девушки тоже получают карманные деньги, делая массаж плеч другим папам. Обывателю может показаться это проституцией, а проституция не легальна, однако ни папик, ни дочка не считают это проституцией. Девушка просто идёт на свидание с мужчиной и получает от него финансовую поддержку. Свидания с папиком можно разделить на 3 вида.
Чай - сходить в кафе попить чай
Еда - вместе пообедать или поужинать
Взрослое - это не проституция, а когда папик помогает дочке стать взрослой
В то время как проституция вынуждает бедных женщин оказывать сексуальные услуги клиентам, дочки же сами решают как далеко они готовы зайти со своими папиками. Некоторые папики только едят со своими дочками, и их это устраивает.
Существует 3 основные причины почему всё больше девушек заводят себе папиков. Во-первых, увеличивается количество бедных женщин, которые работают на непостоянной основе, которые в среднем за год зарабатывают 1.52 миллиона йен ( 9 751$/ 889 564р). Во-вторых, увеличивается колличиство студенток, которые поступают в ВУЗы, однако не получают денег от родителей, поэтому вынуждены брать кредиты. (*прим. моё - А иностранные студенты так же на подработках получают 1.2 миллиона йен, но проституцией не занимаются, потому-что могут депортировать. Довольно многим студентам не из богатых стран родители не дают денег, поэтому они вынуждены сами зарабатывать на жизнь и оплату учёбы.) В-третьих, множество женщин потеряло работу из-за пандемии.
Причина, по которой мужчины хотят отношений папик-дочка, а не пользоваться услугами проституток - хотят псевдо-роман с неопытными девушками (т.е. молодыми, невинными, красивыми девушками). Из-за пандемии экономика страны снижалась, однако экономика активности папик-дочка возросла. Из-за пандемии множество девушек начали работать в этой сфере, рынок труда стал перенасыщен этими "специалистами", поэтому их средние доходы сократились. Вместе с этим увеличивается количество папиков из числа обычных работяг, которые не могут позволить тратить много денег на дочек, и таких называют уже не сладкими папочками, а бедными.
Существуют специальные приложения для знакомств папик-дочка. Согласно статистике одного из них, 30% пользователей - мужчины, и 70% - женщины. Большинство мужчин 40+ летние. Тем самым можно сказать, что на рынке папиков-дочек 40 летние мужчины имеют больше всех молодых девушек. Они могут иметь только 1 или 2 ребёнка и множество дочек, а нужды дочек для них могут быть важнее нужд детей.
Занятость среди дочек следующая
31% - студентки
26% - работницы на предприятиях
12% - подработка
9% - модели / работницы связанные со сферой развлечений
5% - медсёстры
Возраст 80% дочек от 18 до 29 лет. Рыночная цена услуг дочек - 10 000 йен за чай, 10 000~30 000 йен за обед/ужин, 30 000~100 000 за взрослую активность. В среднем возраст дочек ограничен 30 годами. Из этого следует, что чем старше становятся дочки, тем хуже качество их папиков, и чем хуже качество папиков, тем старше их дочки. Однако даже у 40 летних женщин всегда есть шанс стать дочками.
Среди дочек попадаются так называемые Чамеши девушки (茶飯女), которые только пьют чай и обедают. Во время первой встречи дочки и папики встречаются за чашечкой чая или обедом. Существует правило, по котором папик платит за дочку от 5 000 до 10 000 йен. Во время этой встречи они обсуждают будущие отношения и оплату услуг. Некоторые дочки могут сказать, что им нужно время чтобы узнать друг друга получше, а после первой встречи, получив деньги, блокируют контакты.
На этом всё. На сладких мамочек времени не хватило. Если интересен подобный контент с пересказами - продолжу про мамочек и другие каверзные темы.
Неоднократно вы просили меня написать ещё про работу. Вот вам долгожданное продолжение серии.
В предыдущих постах серии я писал о том, что устроился работать программистом в игровую компанию. Там же упоминал, что каждые пол-года в компании проводят оценку эффективности, по результатам которой принимают решение поднять ли работнику зарплату, или опустить, или уволить. Оценка эффективности каждые пол-года изменялась (надо же кадровикам чем-то на работе заниматься), но всегда было 2 принципиальных блока - это цели, которые сам себе ставишь (в последней было 3 обязательных цели для всех + свои), и кредо. С целями, думаю, всё понятно, то что касается кредо надо было расписать что работник делает для того, чтобы соответствовать кредо компании (которое тоже каждый год меняется, ведь надо же топменеджерам чем-то важным заняться, не отделами же им руководить или какие-то проблемы решать).
Тагава, префектура Фукуока
И так, в первой моей оценке эффективности можно было указать конкретные объективные цели. Я набрал достаточно баллов для повышения зарплаты, но менеджер в последний момент мне их срезал. Одна из целей была "Передача опыта другим работникам" и я указал, что буду переводить и публиковать в общий чат статьи по методикам ТРИЗ/РТВ, и оцениваться будет количество публикаций. Один из проверяющих оставил комментарий, что эти статьи не имеют отношения к работе инженера (ну да, зачем инженерам знать методики решения изобретательных задач?), и на собеседовании менеджер мне сказал, что так как темы повторялись, он стал оценивать не общее количество публикаций, а количество тем. Другая цель, по которой он мне срезал баллы - "Образование", где я указал, что буду читать статьи по технологиям Unity и публиковать в чат миниобзоры. Объяснил он это "Да, я видел, что ты в чат что-то там публиковал, но так как ты в отчёт не скопировал свои обзоры, а оставил только ссылки на статьи, поэтому ты эту цель не выполнил". Баллов осталось как раз на уровне чтобы сохранить свою текущую зарплату. Я отнёсся к этому спокойно, так как на тот момент я проработал всего 3 месяца, а поднимать работнику зарплату спустя 3 месяца работы не комильфо.
Фукуока
Со следующей оценкой эффективности критерии поменялись. У целей появился "вес" - то есть коэффициент, влияющий на подсчёт баллов. Если цель заключается в том, чтобы выполнять свои обязанности, то коэффициент 0.8. Не достаточно просто выполнять свою работу, по-умолчанию надо выкладываться. Если помимо выполнения своей работы поставить цель что-то улучшить, тогда коэффициент 1. Если поставить цель сделать что-то очень значимое, то коэффициент 1.2. Следующий коэффициент - процент осуществления поставленной задачи от 1 до 5, где 3 - нормально, 4 - отлично, 5 - почти невозможно. Если приводить аналогию со школьными оценками, то школьная 5 - это 3.
На момент составления оценки продуктивности у нас намечался релиз бета версии, а позже полноценный релиз. Посидели с тимлидом, пособесодовались, решили, что одной из целей будет % исправленных багов. То есть примерно из 1000 багов в течение 3 месяцев я беру ответственность что на пятёрку с весом 1 к релизу будет исправлено 98% багов. Другая цель будет поиск проблемных мест разработки и рекомендации по их исправлению*. То есть я нахожу на пятёрку и весом 1.2 я нахожу 5 криво реализованных мест, и даю рекомендацию как их нормально переделать. Мы решили, что эти пол-года я собираю информацию, а следующие пол-года решаю эти проблемы, но на этапе согласования с менеджерами к "найду" добавилось "и решу", что гораздо усложнило цель.
*В ходе разработки системы, она расширяется и становится сложнее. Например, надо сделать систему выдачи всплывающих окон в игре. По началу стоит задача сделать так, чтобы в определённый момент появлялось всплывающее окно с текстом сообщения и кнопкой "ОК". Потом появляется потребность выдавать окна не только с "ОК", но и "ОТМЕНА". Потом окна с кнопками "ДА", "НЕТ" и "ОТМЕНА". Потом чтобы под текстом сообщения появлялся красный текст предупреждения, например "Если Вы решили удалить аккаунт, то в дальнейшем его нельзя будет восстановить". И в итоге появляется проблемы, например неудобно вызывать эти окна, или есть 2 аналогичные системы для выдачи разных окон, которые по сути друг друга дублируют, или невозможно нормально выполнить дальнейшие нововведения, например вставить иконку.
Фукуока, вид на остров Ноко
Первая сложность - будучи обычным инженером чтобы хоть как-то набрать баллов понадобилось взять ответственность за всю команду. Каким-то чудом 98% багов к релизу исправили. Что касается второй цели, то тут из-за сжатых графиков о большого объёма работ не было времени полноценно заняться этой задачей. Тимлид выделил мне время чтобы исправить пару проблемных мест, чтобы хоть немного баллов набрать, но в целом задачу выполнил плохо. Несмотря на это мне снова удалось набрать баллов для повышения зарплаты, однако мне снова их срезали, так как я не пропагандировал кредо среди работников компании. 1 балла не хватило для поднятия зарплаты. Помимо пропаганды кредо, менеджеры объяснили мой провал тем, что я сам себе поставил слишком тяжёлую цель, однако так же сказали, что на нашем проекте в принципе мало кто набрал достаточно баллов для повышения зарплаты. Я задал наводящий вопрос - а что если проблема не в работниках, а в самой оценке эффективности, на что главный менеджер ответил, что если оценка эффективности будет проще, то все работники наберут много баллов, и всем придётся повышать зарплаты. Первый тревожный звоночек - начальство в принципе не собирается рядовым работникам поднимать зарплаты. Позже обсудил это с работниками, которые работают дольше меня, и оказалось, что работники с этим давно смирились, и относятся к оценке как к оценке для неподнимания зарплаты.
Фукуока
Третья оценка эффективности стала самой отвратительной. Во-первых всем работникам добавилась общая цель - выручка. У вас может появиться вопрос "А какое отношение программист имеет к продажам игры? За это же должны отвечать маркетологи?". Маркетологи - это отдельное подразделение, и они отдельно от всех проектов делают свою собственную выручку. Не каждый месяц проекты выполняли 100% план выручки, однако маркетологи каждый месяц делали 300% своей выручки. На нашем проекте с выручкой было всё ужасно, и это не секрет, так как когда я искал новую работу у конкурентов, мне прям на собеседовании говорили "А я вот слышал, что у вас продажи плохие, поэтому с этого проекта людей увольняют", поэтому оценка эффективности заранее обещала быть провальной. Другая цель - средняя оценка реализованных плюшек для улучшения взаимодействия пользователей. То есть продюсер с директором решают, какие плюшки надо внедрить в игру, а потом оценивают их эффективность, а потом оценивается средний балл. Очевидно, что средний балл стремится к трём - снова провал. И третья цель - каждый работник должен что-то делать, чтобы улучшить командную работу. Вроде, набрал 4, но этого мало. Далее подразумевались свои собственные цели, но я ничего добавлять не стал.
В кредо было около 20 пунктов, и по каждому надо было расписать, что работник делает чтобы ему соответствовать. Помимо всякой корпоративной херни, туда были включены пункты о профессиональных навыках и отдельный пункт о том как работник пытается увеличить прибыль проекта. Из оценок всех пунктов бралось среднее значение, которое использовалось в оценке эффективности.
В итоге по результатам оценки эффективности мне срезали примерно 20 000 йен с зарплаты. Менеджеры прокомментировали это тем, что я плохой работник, моих навыков не достаточно не только для моей текущей зарплаты, но и в принципе чтобы работать в этой компании (а до этого хватало), и что у меня вышла низкая итоговая оценка именно из-за моих слабых навыков (которые оценивались средним значением из 20 пунктов кредо наряду с корпоративной хернёй типа "Никогда не опаздываю на работу"), а не из-за выручки (которая составляла где-то 30% из всех баллов).
Тагава, Фукуока
Теперь поговорим о переработках. На первом же собеседовании при устройстве на работу один из топов меня спросил "А ты готов работать как японец? Ты готов перерабатывать по 50 часов в месяц?". На тот момент я был уволен с предыдущей работы из-за Ковидного кризиса и отсутствию клиентов, поэтому я усиленно искал новое место работы. Подписчики на Пикабу, которые меня пригласили в это компанию, уверяли меня в том, что в основном сверхурочных почти нет, есть только кранчи по случаю важных событий, типа релиза, полугодия, годовщины и т.д. Релиз беты был, вроде, в январе, поэтому с ноября начались переработки до 11 часов вечера. В декабре начали работать по субботам, и даже было 2 недели когда вообще работали без выходных (только я по воскресеньям отдыхал). Много кто ночевал на рабочем месте. Мотивировалось это тем, что когда выпускали предыдущую игру, жили в офисе в течение 2 месяцев, а тут всего 2 недели без выходных надо поработать. По утрам ходили мыться в интернет кафе. За всё время я в офисе ночевал только 2 раза.
Скольких спящих или едва проснувшихся на фотографии?
Для россиян, как, наверное, и для жителей СНГ, переработки воспринимаются как проявление лояльности к работодателю. Мол, я понимаю, что сейчас компания испытывает трудности, поэтому я готов проявить свою лояльность и помочь, однако рассчитываю, что когда-нибудь компания так же проявит лояльность ко мне. Для японцев же переработка - это обычная работа. Во множестве компаний переработка не оплачивается, потому-что в договоре уже прописано некоторое количество часов переработки. Вроде, с 2022 года ввели закон, что после 10 вечера переработки должны оплачиваться отдельно, и в компании ввели правило, что если работник собирается работать после 10 вечера - он должен согласовать это с тимлидом, тот с менеджером, и потом подать заявку на сверхурочную работу, однако многие до сих пор оставались перерабатывать не согласуя и не подавая заявок. То есть работники перерабатывали как и раньше, но без согласования считается, что они не работают а развлекаются. Касательно конкретно меня, переработки были не постоянно, но время от времени.
Историю чатика на шоколадке подтёрли
На годовщину игры геймдизайнеры напридумывали кучу всяких нововведений. Как я понимаю, они очень долго решали как будут работать новые механики, подавали свои планы продюсеру, а тот всё браковал и велел переделывать. По идее, планированием новых плюшек занимаются геймдизайнеры и директор, но продюсер (а по факту менеджер проекта, так как продюсированием игры занимался директор) стоит выше по иерархии, и хоть это и не его дело, но ни кто ему поперёк не шёл. В итоге когда уже надо было приступать к разработке, документация не была готова. Нет документации - нет дизайна и не готова серверная часть. Нет дизайна - хрен пойми как делать клиентскую часть. Гуляет отмазка, мол это должен быть такой специальный навык, что можно разрабатывать без документации ориентируясь на приблизительное представление как оно должно быть, а потом быстро переделать мелочи, но на практике переделывать придётся 30%~70%, а задача на пол-дня может раздуться до 2 дней. Отдел контроля качества должен тестировать игру по ходу разработки, то есть как сделал какую-то отдельную штуку - сразу тестируют не дожидаясь когда работа будет полностью выполнена, однако почему-то они в тот раз вообще ничего не тестировали.
Пятница. Обновление то ли во вторник, то ли в среду. Вечером вернулся домой - в чате коллеги пишут, мол обнаружили 5 багов, 2 из них мои. Ладно, в понедельник до обеда, максимум до вечера я могу их исправить, так как я понимаю что и где надо исправить, и в случае чего с кем посоветоваться. В субботу ходил в Арт Аквариум, на выходе достаю телефон и вижу в чате, что один из наших инженеров вышел на работу и исправляет мои баги, а следом от продюсера претензия ко мне, мол какого хрена я наделал кучу багов, и этот инженер в свой выходной день сидит и исправляет их. Действительно, какого хрена он один вообще вышел на работу и делает чужую работу? В понедельник вышел на работу - снова притензии ко мне. Ладно, похер, всеравно увольняться собрался. Проверяю, что было исправлено - исправил полтора бага. Да, чтобы исправить эти 2 бага надо было внести изменения в нескольких местах, а чтобы вникнуть в то, как эта система работает, надо потратить пару часов минимум. Зная где что изменить и понимая принцип работы я бы это сделал быстрее, а ему понадобилось где-то астрономических пол-дня и то не доделал. Какая конкретно "куча" багов ни кто внятно не объяснил, да и похер - всеравно скоро уволюсь. В итоге так как большая часть моей работы была выполнена, весь день мне оставалось только тыкать по экрану и искать баги. Когда кто-то находил у меня очередной баг, на меня снова сыпались претензии, мол какого хрена, скоро выпускать обновление, а у меня существуют баги. В конечном итоге к назначенной дате не успели, но не только по моей вине, но в других местах были критические баги, с которыми нельзя было выпускать обновление.
Фукуока
Через пару дней всю нашу команду вызвали на ковёр. По-началу директор (наш управленец по проекту) с продюсером вежливо пытались меня пристыдить за то, что я не вышел на работу в субботу. По их мнению, хоть мне ни кто не велел, однако я видел рабочий чат, видел, что инженер сидит один на работе, и поэтому должен был сам выйти в субботу на работу. Я парировал тем, что знал в пятницу о 2 небольших багах, которые собирался исправить в понедельник, и не имею ни малейшего понятия, какого хрена этот инженер исправил полтора из них вместо меня. На это продюсер ответил, что в проекте в целом было много багов, и мне надо было выйти на работу и кроме своих исправлять и другие баги. Потом вежливо попытались пристыдить тимлида за срыв сроков, но он, будучи тоже русским парнем, стал парировать это тем, что не была готова документация, какого-то хрена QA вообще не тестировали проект, поэтому у него не было достаточно информации чтобы принять решение собрать всех в субботу на работе. Продюсер с директором сдались, но тут менеджеры грубо с унижениями стали наезжать сначала на тимлида, потом на меня, потом на всю команду, мол мы все крупно облажались, что именно из-за нас сорвались сроки, что вот тот один единственный инженер, который работал в субботу - молодец, и у него одного в команде хорошая командная работа, а у всей команды плохая командная работа, и мы все говно, и оценка эффективности у нас будет говно, кото-то, возможно, уволят (глядя на меня), и как специалисты мы все говно и не заслуживаем работать в этой компании. Тут я понял, что если японское начальство намекает тебе, что, возможно, у тебя есть какой-то косяк - он уже сам решил, что ты виноват, и что бы ты в ответ не сказал - ему на это плевать, так как вину он уже свалил на тебя.
В данном случае вместо того, чтобы провести расследование и выяснить причину срыва сроков, во всём обвинили команду разработчиков, так как разработчики в цепочке производства были последними. В итоге ответственность за тестирование свалили на разработчиков. Потом ещё и грубо наехали на всю команду. Команда программистов, которая сделала эту игру - это не грузчики, которые пришли на работу с бодуна, не хотят работать и без крика работать не будут. Менеджеры обвиняют обычных работников в том, что они - плохие лидеры, но при этом будучи руководителями мотивирую работников увольняться.
Парк Уминонакамити, Фукуока
В апреле нашёл новую работу у конкурентов. В мае воспользовался всем накопившимся отпуском, отработал 4 дня и поехал путешествовать на 10 дней, в телеге фотографии есть. Перед увольнением был разговор с менеджером. Я высказался только по поводу снижения зарплаты и несправедливой оценки эффективности, но в процессе он меня перебил, а я не стал договаривать - да и похер, кадровичке потом всё полностью высказал, пусть у кадров будет компромат. В нашей беседе с менеджером можно обратить внимание на несколько тезисов.
- Если у игры плохие продажи, это же будет странно, если у работников вырастут зарплаты. (ладно, допустим)
- Несмотря на то, что у игры плохие продажи, есть люди у кого не только сохранилась зарплата, но и выросла. (но это же странно)
- В этой оценке эффективности я оценивал твои навыки. (но там именно навыки слабо влияли на оценку).
- Я решил, что твоих навыков недостаточно для такой зарплаты. (При том, что я уже нашёл работу с более высокой зарплатой. Однако тут, возможно, стоит учесть, что я до этого занимался другими IT проектами. В эту компанию устраивались люди с меньшем стажем чем у меня, или вообще сразу после колледжа, поэтому зарплату они просили маленькую. Я каждый раз меняя работу просил зарплату больше, поэтому устроившись в эту компанию у меня опыта в геймдеве было меньше, чем у проработавших год и более бывших студентов, поэтому у них опыта в используемых технологиях именно в геймдеве больше, чем у меня, но при этом у меня зарплата выше. И чтобы решить эту несправедливость, вместо того, чтобы поднять зарплату им, срезали зарплату мне.)
Парк Уминонакамити, Фукуока
С июня я работаю в другой компании. Объём работы не такой большой, сроки большие (примерно как объём 2 новогодних ивентов в предыдущей компании, на которые выделялось 2 недели на каждый, здесь на тестирование и исправление ошибок выделили 4 месяца), зарплата выше, есть разные мелкие приятные плюшки, пока переработок не было.
Недавно заболела спина и поясница. Боли в спине и пояснице были и раньше, но в этот раз была долгая боль в пояснице, которая прошла, но потом через месяц вернулась, и внезапно резкая боль в спине, которая как будто опоясала грудь. Для тех, кто выполняет сидячую работу, это весьма распространённое явление, так как верхняя часть тела постоянно в напряжении. То же самое касается и поясницы - если без труда не можете сесть себе на колени (по-японски) - ждите болей в пояснице.
Как мне объясняли в санатории, проблема связана с тем, что из-за постоянного напряжения мышцы не могут расслабиться. В итоге из-за дуновения холодного ветра нерв может защемить, что и вызывает боли в спине. Плохая осанка и сутулость только усугубляют ситуацию. Это может ощущаться в виде плотной шишки внутри спины, которая является очагом боли.
Если боли вызваны напряжением мышц, значит надо снять это напряжение. Нашёл ближайший массажный салон, сходил туда после работы, вытерпел 30 минут агонии, в итоге большую часть болей массаж снял. Вышло это примерно 3 000 йен (22$ / 1 300р). Пообщавшись с коллегами выяснилось, что в клиниках тоже делают массаж, но в отличие от массажных салонов, там это делают по медстраховке, которая покрывает 70% стоимости. Однако ни кто из молодых не знал, как эти клиники называются, и порекомендовали на гуглокартах поискать 治療 (чирё). Поискал поблизости, нашёл несколько клиник, но ни где не захотели принимать медстраховку. На вывеске одной из клиник было написано по-японски 治療院, а по-английски Chiropractic clinic, что интересно, так как несмотря на сходство слов Chiryo и Chiropractic, хиропрактика произошла не от японского слова чирё, а от греческого. В одной из клиник мне посоветовали обратиться в акупунктурную клинику.
Пришёл в акупунктурную клинику.
-Здравствуйте, можете сделать массаж по медстраховке?
-Да, но это зависит от того, есть ли у тебя травмы.
-Травм нет. Спина болит из-за сидячей работы.
-Ну это не страховой случай. Если бы попал в аварию, или с высоты упал - тогда без проблем.
-Прям совсем никак?
-Ну... Да... Это не страховой случай... Были бы травмы... А так как травм нет... Не получится...
(Представитель клиники мялся и было похоже, что он мог бы закрыть глаза, но не может. Возможно из-за того, что в прихожей находилась бабка, которая слышала наш разговор. Просто приём без медстраховки около 4 000 йен ( 30$ / 1 740р))
Пообщался ещё раз с коллегами-японцами, одному из них как раз делали массаж по медстраховке в клинике. Он посоветовал искать 接骨院 - ортопедические клиники, и говорить, что травмы есть. Можно сказать, мол, упал с кровати - болит плечо, или злой начальник на работе бьёт. То, что в ходе исследования выяснится, что спина болит из-за сидячей работы - это мелочи, главное говорить, что травмы есть, потому-что если сам говоришь что нет травм - это не страховой случай. Могу ещё от себя добавить, что в таких клиниках в качестве рекламы вешают плакаты типа реабилитация после травм, аварий и т.д. Ниже снимок случайной токийской клиники с гуглокарт.
Нашёл ближайшую от работы клинику.
-Здравствуйте. У меня травма, наверное. Что-то вот встал со стула и внезапно сильно заболела поясница (реально было несколько месяцев назад, долго болела). Вот неделю болит. Мне бы массаж. Примите по медстраховке.
-Да, без проблем.
Лёг на кушетку, врач пощупал спину. Пару раз наклонился в разные стороны, сказал когда болит, когда не болит. Врач объяснил суть проблемы не так, как врач в санатории. Из-за сидячей работы мышцы грубеют и теряют свою эластичность. Когда пытаешься что-то сделать, мышцы плохо тянутся, и это вызывает боль. Поэтому в качестве лечения мне назначили массаж, который растягивает мышцы. + у меня плохая осанка и сутулость - массаж для выправления позвоночника и плечей. Базовый курс в первый раз 1 800 йен (13$ / 780р), в следующие около 500 йен (3.5$ / 200р) + допуслуги. В первый приём массаж, прогревание, электрошок + допуслуга исследования (помять спину и узи) вышло промерно 2 500 йен. Мне ещё предложили иглоукалывание за 3 000 йен, но я отказался.
Второй раз вышло около 1 000 йен. Помимо спины и поясницы мне врач стал мять ноги и удивляться, как у меня загрубели мышцы ног. Говорю ему, мол я люблю пешком ходить, да и в ногах я боль не чувствую. "Да? *нажал во внутрь бёдер, после чего появилась сильная боль* А тут болит?". Мышцы ног переплетены с поясницей, поэтому загрубевшие мышцы ног тоже могут вызывать боли в пояснице. После третьего или четвёртого сеанса я легко смог сесть на колени. До приезда в Японию я этого сделать не мог. 4 года назад я написал пост про чайные церемонии Сравнение китайской и японской чайной церемонии и в видео в конце посла где-то с 30 секунды можно услышать моё "ай ай ай" - это нам по традиции велели сесть на колени, что вызывало у меня сильные боли, а с 30 секунды я сажусь нормально.
Массаж делают через одежду сквозь покрывало. В Телеграме писали рекомендацию, что будут массировать ноги, поэтому их желательно побрить. Ноги тоже массируют через покрывало, поэтому брить не обязательно.
На третьем сеансе медсестра снова предложила мне иглоукалывание. Когда я лежал на животе, она провела рукой вдоль позвоночника. "Вот здесь катается - чувствуешь?". Ощущение было, будто вдоль позвоночника под кожей 2 шланга. "Вот у тебя тут мышцы загрубели и скомкались. Растягивать массажем будет долго. Самое эффективное - иглоукалывание. Ты точно его не хочешь?" Я согласился. Иглы сами по себе едва ощутимы, вкалываются незаметно, однако в некоторых местах могут быть неприятные ощущения, когда игла входит внутрь. А потом врач пустил по ним ток. Шланги рассосались сразу после процедуры, однако врач говорил, что эффект будет после 2-3 раз.
К 4 сеансу мне полностью убрали боли в спине и пояснице. Сами себя врачи называют травматологами, хотя они явно занимаются не тем, чем травматологи в России, однако друг-травматолог с Краснодара сказал, что в России это дополнительное образование, и пройдя курсы травматологи могут этим заниматься. Сейчас мне выпрямляют позвоночник и плечи, выходит по 1 000 йен за сеанс. Мне попался болтливый врач, и в последний сеанс я ему рассказывал, как пюре с котлетами делать.
Бывала ли у вас когда-нибудь ситуация, когда лучше было бы написать пост на пикабу и кинуть ссылку, вместо того чтобы объяснять что-то по телефону на ходу во время обеденного перерыва? В сентябре мне пришлось переехать из Фукуоки в Токио, и в этом посте пойдёт речь о том, как я это сделал. Возможно, информация будет полезна тем, кто собирается переезжать в Японии с одного города в другой, а так же тем, кто планирует переехать в Японию и будет вынужден самостоятельно снимать квартиру.
Разумеется, самый лучший вариант поиска квартиры - это забронировать отель на несколько дней и вместе с риэлтором кататься по городу и смотреть квартиры, а заодно и исследовать районы где собираетесь жить. Однако, не у всех есть возможности или желание.
В августе меня пригласили на собеседование на новую работу в Токио. Я забронировал отель на 2 дня чтобы без лишней суеты сходить на собеседование, погулять, переночевать и вернуться в Фукуоку. Собеседование прошло хорошо, и появилась большая вероятность того, что меня примут. Обещали дать ответ на следующий день.
Чтобы не терять время, я обратился в ближайшее на тот момент времени (когда они открылись) риэлторское агентство. По большому счёту не важно, в какое агентство обращаться (кроме Shinsei Fudousan в Фукуоке - они лентяи), главное к какому риэлтору случайно попадёшь. В то время я жил в квартире которую мне нашёл риэлтор из Able, обслуживал тоже Able, поэтому решил обратиться в Able в районе Синдзюку.
У меня к квартире были требования - площадь от 25 метров, квартплата до 80 000 Йен (53 872р / 694$) в месяц, манщён, не первый этаж, чтобы рядом было метро и супермаркет, и чтобы до работы было легко добраться как по старому адресу, так и когда офис переедет на новый. Риэлтор напечатал мне данные по одной квартире. Вариант мне понравился, но мне хотелось повыбирать из нескольких. Риэлтор распечатал ещё пару вариантов значительно хуже предыдущего, поэтому я стал требовать от него ещё варианты в том числе и в других районах. Однако риэлтор мне ответил, что так как мы находимся в офисе на Синдзюку, он будет искать квартиры только по Синдзюку, и если я хочу квартиру в другом районе, мне надо ехать в другой район и там обращаться в местное риэлторское агентство. А в Фукуоке риэлтор из Восточного района мне нашёл квартиру в Западном... Можно, конечно, сказать, что Фукуока - это один город, а Токио - это префектура, а каждый район Токио - самостоятельный город, но позже другие риэлторы так не выкобенивались. Потом я попросил риэлтора съездить посмотреть квартиру, однако он мне отказал под предлогом что я сейчас безработный, и ещё у него скоро будут какие-то дела.
Я поехал в Able в район на окраине Токио, который мне порекомендовали на работе. Так как район в пределах Токио - можно относительно быстро (примерно за пол-часа) на метро добраться до центра + относительно недорогое жильё. Пока ехал выяснилось, что у меня на разговор с риэлтором остаётся только 20 минут, а потом мне нужно будет бежать на элетричку до аэропорта. Приехал в тот район, 10 минут у меня ушло чтобы найти офис Able (в полупустом многоэтажном офисном здании без вывесок где что находится, а потом местный риэлтор дал мне заполнить анкету и ушёл чем-то заниматься 10 минут в подсобку... И решил меня обслужить когда я уже собрался уходить. В попыхах распечатал мне какую-то однушку на 18 квадратов, но у меня уже не было на него времени. Письмо о приёме на работу я получил уже будучи в самолёте.
Раз уж токийские Able такие раздолбаи, я решил обратиться к их конкурентам Apaman Shop. Я обратился в ближайший филиал Apaman в Фукуоке с просьбой, чтобы они свели меня с их Токийским коллегой и тот помог мне найти жильё. Через день со мной связался риэлтор Apaman с Токио, уточнил что я хочу, и пообещал прислать мне несколько вариантов. Ещё через пару дней он прислал мне несколько вариантов, но из предложенных мне понравился только один. Потом ещё через несколько дней он прислал мне несколько вариантов, но те, которые мне понравились, оказались забронированы другими людьми. Потом мне надоело, что он мне письма присылает пару раз в неделю, и я решил ускорить процесс поиска и обратиться в другое агентство - Able в соседнем районе от района нового адреса офиса. Объяснил ситуацию, риэлтор согласился мне помочь.
Пока Apaman искал мне варианты, Able прислал мне несколько неплохих вариантов и мы договорились об осмотре квартир. Не знаю, была ли раньше у них такая возможность, или благодаря пандемии появилась, но у Able есть официальная услуга через их сайт делать конференции типа Zoom и видеотрансляцией показывать квартиру. Сайт кривой, работает только на мобильном хроме и сафари, и об этой возможности риэлтор сам изначально не знал, а в начале договаривались мы созвониться видеозвонком по Line. Районы приходилось исследовать по гуглокартам. Риэлтор показал мне несколько квартир, поползал туда-сюда с рулеткой, в итоге я выбрал квартиру, о которой писал здесь Жизнь в японской квартире 4 Потом проснулся Apaman, но было уже поздно.
Ещё буквально пару лет назад для того чтобы заселиться в квартиру, во множестве случаев требовался поручитель, и обязательно поручитель-японец. Эта практика применялась ко всем, в том числе и к японцам. Постепенно эту нишу заняли поручительские компании, и теперь можно найти значительно больше квартир где не требуют поручителя-японца, однако где-то обязательно могут потребовать японца для экстренной связи, мол кому звонить если жилец больше не жилец. Я договорился с одним японцем у которого борщ в Фукуоке покупал, но почему-то хозяин дома захотел контакты именно моих родителей в России...
В 2021 году, век развитых высоких технологий, замечательно развит электронный документооборот. Для того, чтобы забронировать квартиру на меня, мне необходимо подписать документы, но для этого не надо ехать в Токио. Хозяин дома, судя по всему, по факсу присылает документы риэлтору. Риэлтор ручкой заполняет что может заполнить, сканирует и присылает мне по электронной почте в виде картинки. Я скачиваю на флешку, иду в комбини, распечатываю, ручкой заполняю необходимые поля, сканирую в комбини на флешку и отправляю риэлтору по электронной почте.
Что мне показалось странным - во всех квартирах, которые мне показали риэлторы, не было газовой плиты. Даже газовая плита, которая сейчас у меня есть, досталась мне от предыдущего жильца, который не захотел её забирать. В Фукуоке во всех квартирах была газовая/электрическая плита даже в самых дешёвых квартирах. И что бы там комментаторы мне не писали, что сушилка в душевой (как здесь Ответ на пост «Японские "фишки" для ванной» ) - это нормальное явление, и в большинстве квартир она есть - ни в одной квартире я её не видел.
Контракт обошёлся мне в 250 000 йен (168 350р / 2 169$). Услуги риэлтора - цена за месяц проживания, но так как я проживал на тот момент в квартире от Able, риэлтор сделал мне скидку, и в контракте было прописано 1 месяц 0.45 месяцев - 36 000 йен (24 242р / 312$).
Для переезда решил воспользоваться услугами компании по переездам. Обратился за советом в управляйку, те передали мой номер телефона 3 компаниям-партнёрам. Договорился, что придут оценить объём работы.
Пришёл первый представитель. Доставка через 2 дня. Оценил в 200 000 Йен. Одна только фура - 162 000 Йен, грузчики и коробки за отдельную плату. Я слышал, что кто-то из Фукуоки переезжал в Осаку за 140 000 Йен, поэтому хоть цена и была очень большой, я не сильно удивился.
Пришёл второй представитель (Heart hikkoshi). Если доставка через 2 дня - то 130 000 Йен, если через 3 - 100 000 Йен. Коробки и всё остальное входит в стоимость. Пришла представитель третьей компании (Japan express / Nihon tsuuru). Доставка через 2 дня - 130 000 Йен. Прикинув, за сколько я мог бы продать всю мебель и бытовую технику (кроме телевизора), а потом бы купил новую в Токио - выгода в деньгах была бы не большой, если бы вообще была, и помимо геморроя с документами добавился бы геморрой с продажей и поиском новых вещей, поэтому проще было бы перевести.
Выбрал вторую компанию. Договорились с представителем, что грузчики разберут мне телевизор, сложат в коробку и потом в Токио его достанут. Телевизор большой и тяжёлый - 20 килограмм, поэтому для меня эта процедура принципиально важна, так как одному даже вытащить из коробки было тяжело.
Пришли грузчики. Коробки ставят не аккуратно а с размаху, словно русские грузчики - ладно. Когда я делаю замечания, мол в этой коробке дорогое оборудование, и на неё лучше сверху ничего не ставить, резко огрызаются "Чо!?" - ладно. Когда спросил, нужна ли им отвёртка разобрать телевизор, мне ответили, что я сам должен был его разобрать и положить в коробку, так как они с такими коробками не работают, и просто как есть обмотают его пупыркой, закроют картоном и ещё сверху другим картоном. Звоню представителю - что за ерунда, мы договаривались по-другому. Передал трубку работнику - сделает, как договаривались.
Несмотря на то, что мы договаривались, что грузчики сделают всю работу сами, а я только мелкие вещи по коробкам упакую, грузчики сначало ворчали насчёт телевизора, потом пошли оправдываться "мы не знали, в какой форме это будет" (наорал на них, мол представитель всё видел, в какой форме это должно быть и мы это обговаривали, поэтому кто кому чего не передал - не мои проблемы), потом просили помощи его разобрать, защитное полотно к экрану приклеить (там следы клея от скотча останутся! Я на себя эту ответственность не возьму!), Потом выпендривались, мол они не продавцы электроники и не знают, как его в коробку собрать. В итоге сделали как я сказал, упаковали, увезли. Всё же грузчики и в Японии грузчики.
Договорились, что в Токио грузчики приедут с 3 до 6. Около 3 часов звонит сантехник, мол когда ему придти мне стиральную машинку подключать. Говорю, мол хрен его знает, грузчики обещали приехать до 6. Через некоторое время перезванивает - грузчиков нет, со мной не созванивались. Звонит в пол-шестого - грузчиков нет. Ладно, говорит, сам позвонит грузчикам, узнает. Звонят грузчики - задержались у предыдущего клиента, поэтому ко мне приедут после 7.
Приехали в 8. Один вежливо разговаривал со мной и вместе разбирались с документами, другие двое носили коробки. Грузчику в Фукуоке понадобилось 3 часа чтобы забрать коробки, Токийским примерно пол-часа. Пока коробки таскали, пришёл сантехник. Пришла очередь собрать телевизор, и Токийские грузчики тоже не были об этом в курсе. Достали телевизор, я достал отвёртку, начал прикручивать шурупы, и когда я прикрутил первый, вежливый грузчик достал из борсетки шуруповёрт, и сказал "Давай я". Прикрутил, поставили - всё отлично.
По-хорошему, картонные коробки грузчики должны приехать и забрать. Однако когда я позвонил договориться, мне ответили, что забрать могут только через неделю. Однако через 2 дня должны были приехать мусорщики и забрать картон как перерабатываемый мусор, поэтому проще было выкинуть коробки как мусор.
Через год после моей первой попытки я снова отправился на гору Кая. Медведи в Фукуоке не водятся, а дикие кабаны обычно сами убегают заметив человека, поэтому ничего не предвещало беды. Оделся я в старую куртку, в карманах которой до сих пор не могу вытряхнуть мелкие ветки, хвою и другую грязь. Мне снова предстояла часовая прогулка от станции до места подъёма, и снова указатель на храм с фотографии выше сбил меня с пути. У меня всё ещё было предположение, что на верху горы будет горка камней, и взяв у подножия камень я вновь полез наверх.
На перекрёстке с закрытыми воротами в этот раз я обратил внимание на указатель. Стрелка указателя смотровой площадки горы Кая явно показывала на закрытые ворота. Другая стрелка с надписью "Пешая прогулка по лесу" указывала на тропу ведущую куда-то в лес в сторону смотровой площадки, однако горький опыт мне подсказывал, что скорее всего это просто тропа по лесу, которая никуда не приведёт. Третья стрелка указывала на храм к которому я в прошлый раз отступил опасаясь медведя.
Передохнув у храма после тяжёлого крутого подъёма вновь отправился наверх. Слева - очень крутой подъём, густой лес и ни малейшего намёка на то, что там вообще ходят люди. Справа - овраг. Впереди - старая асфальтированная дорога в колдобинах заваленная опавшими ветками, шишками, листвой, камнями и землёй. Иногда попадались куски асфальта, а среди веток проглядывался бетон. Чем выше в гору, тем меньше намёков на то, что здесь вообще есть дорога. В какой-то момент дорога сузилась, и я шёл по поваленным брёвнам, а дорога стала походить не то что на лесную тропу, а скорее на канаву слива дождевой воды.
Я вышел на поляну. Впереди путь преграждала большая бетонная стена с желобом наверху, вероятно, для защиты от оползней. Слева по-прежнему крутой подъём, справа менее крутой относительно небольшой подъём и спуск в овраг. Справа казалось, что справа наверху есть поляна и путь в гору, поэтому решил подняться туда. В овраге копошились 2 маленьких диких кабанчика, но когда я поменял объектив и попытался найти позицию среди веток и кустов чтобы сфотографировать их так, чтобы кабанчики на фотографии хоть как-то были похожи на кабанчиков, а не на месиво веток, они меня заметили и разбежались. Это в голливудских фильмах леса пылесосят так, что жертва легко убегает от маньяка по лесу, прячется за деревом, а потом одна единственная сухая ветка в лесу предательски трещит под ногой. В жизни же в лесу постоянно что-то где-то трещит и шелестит.
Цепляясь за кусты, с трудом залез по подъёму справа. Ни поляны, ни тропинки вверх не оказалось, однако подъём в гору был более пологий, под ногами не мешались кусты, а значит, в теории, отсюда можно добраться до вершины. Однако чем выше я поднимался, тем круче был подъём, а когда появились заросли кустов стало ясно, что здесь точно никто в гору не поднимается. Однако гугл, который в лесу вообще не товарищ, а ещё и в горах тем более, показывал мне что я недалеко от смотровой площадки, и в таком темпе я смогу дойти до неё минут через 10-15.
Вскоре подъём стал более пологим. Я взобрался на одну из вершин, но не на самый верх. На вершине была навалена груда больших камней и далее совершенно лес - камни, поваленные деревья и кусты. Теперь точно - дальше пути нет. Я оставил камень на груде камней, сверился и сверился с гуглом. Гугл предательски показывал мне, что ниже якобы должна быть смотровая площадка на которую я шёл. Спуск весьма крутой, поэтому цепляясь руками за кусты я принялся спускаться не по тому пути по которому пришёл. Смотровой площадки не оказалось, гугл меня окончательно потерял - делать нечего, придётся возвращаться. Лезть назад к груде камней тяжело, а другого пути назад я не знаю. Ориентиров в лесу нет. В этот момент мне вспомнились слова гида Петровича с Ялты - "Вверх - это в горы, вниз - это к морю. Помни это и никогда в горах не заблудишься.", ну и очевидно было, что чтобы вообще куда-нибудь выйти надо спускаться неважно куда вниз.
Сначала я цеплялся за ветки и кусты. Время от времени попадались трухлявые брёвна, которые мешали спуску, а под моим весом они ломались. Позже спуск стал ещё круче, а ветки и кусты попадались реже - тогда цепляться стал за корни. Однако позже вообще стало невозможно цепляться за что либо, а спуск стал совсем крутым. Очевидно, что спуск - тот самый водосток, который привёл бы меня к бетонной стене. Направление понятно, но как спускаться нет. Я попробовал вернуться на путь по которому поднимался, но так как в лесу ориентиров нет, в процессе спуска я то возвращался к водостоку, то задом продирался сквозь заросли кустов и поваленные деревья. С трудом, набрав в карманы старой куртки и кроссовки земли, веток, хвои и трухлявых опилок, я вышел на поляну с бетонной стеной.
Пока шёл по канаве с поваленными брёвнами, я заметил на ветках и стволах деревьев розовые ленточки - выцветшие красные изоленты. А что если это и есть ориентиры, ведь кто-то их туда примотал. Проследив куда они ведут, я обнаружил путь с относительно пологим подъёмом в гору, который вёл куда-то по направлению к смотровой площадке. Идти по нему я не стал.
Я вернулся к развилке с закрытыми воротами. Если указатель показывает, что там - путь в гору, то почему дорога закрыта, на воротах знак "Въезд на машине запрещён", и что там написано на подозрительно широкой дыре в воротах?
Вот эта дыра - это дорога для пешеходов. В эту дыру и надо пролазить. Но в этот день я решил идти домой, а вернулся туда только через месяц. По пути зашёл в местное кафе. Не помню, какое заказывал основное блюдо, но решил попробовать печёный чеснок в соевом соусе с маслом. Запах всё ещё сильный, но в процессе приготовления ингредиенты нейтрализуют друг друга на 80%, образуя солёный вкус с привкусом соевого соуса и неострого чеснока. Чеснок по консистенции становится как варёная картошка. Утром желудок мне это припомнил.
Так как теперь я узнал по какой дороге можно подняться в гору, мне хотелось добить начатое и попробовать снова, однако через несколько дней зацвела глициния, а потом намечалась поездка в Ямагучи и Хиросиму, поэтому подъём временно отложил.
В третий раз подобрал на дороге камень и отправился к развилке. В этот раз решил идти только по дороге или хотя бы отчётливо видной тропинке. Если тропы не видно - значит её нет и я иду не туда. Дорога же не прекращалась, а на крутых подъёмах она была забетонирована. Сложность была лишь в том, что на крутых подъёмах я сильно устал, и периодически приходилось останавливаться передохнуть.
Ближе к вершине расположена маленькая часовенька. Чуть выше - не на много больше святилище. Пока я тяжело дыша поднимался к святилищу, сзади меня со словами "Конничиваааа" трусцой пробежал дед. Очевидно, на гору есть и другой подъём, рядом с часовней есть более пологий спуск, а дед бы не смог так же трусцой подниматься по тому пути от куда я пришёл.
У святилища должны быть ворота. Вероятно, прутики с перетянутой между ними верёвкой - это они и есть. Прутики, очевидно, не долговечные, и неподалёку в овраге свалены такие же сухие прутики. Слева от святилища - подстанция, а за ним - вышка с антеннами. Судя по всему, я пришёл по автомобильной дороге, которая нужна для обслуживания вышки, но для других автомобилей она закрыта. Оставив камень у святилища, я направился в сторону смотровой площадки, однако на пути мне попалось это.
Прям как знал, что на этой горе будет такая горка камней. Пришлось вернуться к святилищу и перенести его сюда. Глазастые, возможно, смогут разглядеть где именно мой камень. Кроме того, очевидно, что сюда периодически поднимается некая группа туристов, которая отмечает сколько раз сюда поднимались.
Моё внимание привлёк металлический ящик с надписью "TAKE FREE". В нём обнаружилась единственная деревянная табличка.
Погуглив выяснил, что там по идее должны лежать вот такие штучки, а на табличке написано "Сейчас в процессе изготовления, поэтому подождите", но и так за сувенир сойдёт.
Хотелось бы остаться и сфотографировать закат, но перспектива возвращаться назад по тёмному лесу меня пугала. Вернувшись к часовне, решил поискать другой пешеходный путь с горы. Недалеко обнаружил такие качели.
А позже и пешеходный путь.
С одной стороны такие ступеньки кажутся удобными, но когда они завалены листьями есть шанс поскользнуться. В горах встречаются довольно часто. Внизу меня ждал сюрприз.
Даже палки для подъёма приготовили! А на дороге вообще никакого указателя как пройти нет!
По пути на станцию зашёл в суши бар, в котором был после первой попытки. Я узнал интерьер и шеф-повара, однако он меня узнал вряд ли. Кроме меня в заведении была компания клиентов, с которыми хозяин заведения время от времени болтал. Может быть его знакомые, а может в дебрях Итосимы не там много клиентов, и они к нему заходят время от времени.
Впервые за 3,5 года отключили воду. В туалете в бачке на 1 смыв воды осталось, а из-за того, что мой желудок не переносит местную водопроводную воду, дома всегда есть бутилированная вода - было чем умыться.
Позвонил в горводоканал выяснить в чём проблема. Оператор ответила, что с оплатой всё в порядке, никаких плановых работ нет, возможно управляйка что-то чинит... а вообще сегодня уже было несколько жалоб по моему адресу, поэтому скорее всего точно управляйка что-то делает.
Вечером пришёл домой, включил на кухне воду - воздух в трубах долбанул по крану и в закрытом положении кран стал капать. К тому же в душе стала плохо идти холодная вода. Позвонил на следующий день в колл-центр управляйки, объяснил ситуацию - сказали, что передадут работникам владельца дома. Через некоторое время мне позвонили, но я не успел взять трубку. На автоответчике (базовая услуга от оператора, дополнительно абонплату не берут) оставили сообщение, мол звонил по поводу водопровода, не дозвонился, потом перезвонит. Позже сам несколько раз попытался позвонить - трубку никто не брал. Звонил в колл-центр управляйки, потом в местный филиал управляйки (компания крупная, есть филиалы по всей стране, в Фукуоке несколько офисов), ходил в пятницу ругаться - обещали, что передадут работникам владельца дома, но всю неделю у меня так и капал кран, и со мной так никто и не связался. Причину ремонта мне тоже почему-то не сказали, хоть я несколько раз спрашивал. Однако на выходных, когда вошёл в фойе, с улицы меня окликнул мужик лет 60.
-Вы же с такой-то квартиры?
-Да.
-Что у вас там с водопроводом?
-Кран капает.
-Там, наверное, прокладка испортилась. Это на следующей неделе поменяю.
-А ещё вода в душе с холодной на горячую меняется. В понедельник какие-то ремонтные работы были?
-Да, насос сломался. Их 2, сейчас работает 1. Мощности не хватает, поэтому вот такие перепады. На 4 этаже вода вообще еле идёт. Насос заказал, доставят в течение недели.
-А вы воздух стравливали?
-..?
-После ремонта в трубах остаётся воздух. Его по-хорошему надо стравливать. Вот когда я вечером открыл воду, он долбанул мне по крану и сейчас вода капает.
Мужик оказался владельцем дома. Мы пошли смотреть кран, а он, зараза, именно с этого момента перестал капать. Как когда у бухгалтерии какие-то проблемы с техникой, зовут сисадмина, и стоит ему придти как проблема моментально сама решается. Договорились, что на неделе свяжется со мной и вечером поменяет прокладки. Так же выяснилось, что пристройка к дому - это его дом, и в случае чего можно к нему позвонить в дверь и обратиться. Насос через неделю поменяли, но напор холодной воды в душе по-прежнему был слабым - если раньше вращал четверть оборота холодной и горячей воды, то после этого инцидента четверть оборота горячей и 1 оборот холодной.
Звонок на телефон.
-Здравствуйте, это ПАО "Энерджи" (моя энергетическая компания). У нас сейчас акция, вам удобно уделить 10 минут своего времени?
-Да.
-Мы предлагаем бесплатное экстренное обслуживание до 40 минут в течение полугода. После полугода услуга будет сколько-то там йен в месяц.
-Что входит в услугу?
-Если вдруг в доме труба потечёт, или кондиционер сломается, или новый ключ от двери надо будет сделть.
-То есть вы - энергетическая компания, у которой я покупаю электроэнергию, придёте мне трубы чинить?
-Нет, энергетическая компания у вас ПАО "Счётчик" (счета за свет приходят на их сайт). Это не мы, но они входят в наш холдинг.
-Ладно, а через пол-года можно автоматически отказаться от услуги?
-Нет, надо обязательно звонить и отказаться. Вам потом ещё по кулеру позвонят.
Через полтора месяца снова позвонили.
-Здравствуйте, ПАО "Энерджи". У нас акция, удобно разговаривать?
-Да.
-Мы Вам предлагаем бесплатно установить домой кулер.
-В смысле вы дарите мне кулер?
-Нет, арендуем, но аренда бесплатная.
-Ладно, а если я буду переезжать?
-Тогда просто заберёте его с собой в новую квартиру.
-... Ладно, а воду у вас же заказывать?
-Воду заказывать у наших партнёров. За 12 литров 1800 йен.
-Так, 1800 за 12 литров... Это сколько за литр?
-... Я не знаю...
-Так, ну 1800 йен за 12 литров это... 150 йен за литр... А это 300 йен за 2 литра... А я в супермаркете покупаю бутылки по 80 йен за 2 литра. Не, ребята, это дорого, не нужен мне кулер.
В августе, как уже рассказывал в других постах, меня уволили с работы. Несмотря на то, что Сейл обещала выслать мне документы на следующий же день, пришли они только в воскресенье, и это не вина почты(Какая неквалифицированная работница! Какая у неё низкая эффективность! Вот брала бы сверхурочную работу и сидела бы в офисе до 11 часов ночи, тогда бы всё сразу сделала! Да, удобно оценивать эффективность работника по запланированным срокам вообще не понимая в чём суть его работы.) Как следствие - у меня забрали корпоративную медстраховку, а значит надо оформлять социальную. Ну а так как другую работу я не нашёл, чтобы совсем не остаться без денег надо вставать на учёт в центр занятости (Hello Work). И эмиграционку надо уведомить.
Получил документы - пошёл в районную администрацию оформлять медстраховку страховку. Медстраховку выдали в тот же день, однако попросили принести с центра занятости код - так как я уволился не сам, а был уволен - медстраховка будет дешевле, мне не надо будет выплачивать городской налог за период отсутствия работы, и у пенсионного фонда ко мне не будет вопросов. Съездил в эмиграционку, подал уведомление, что больше не работаю. Там представитель рассказала, что у меня теперь есть срок 3 месяца чтобы найти новую работу. Если не найду - так как из-за пандемии к депортации относятся более лояльно, мне могут изменить виду с рабочей на другую (мол, потом сами решат на какую).
В крупных городах есть центры занятости для иностранцев. Если в обычных работают обычные клерки, которые кроме как по-японски больше не разговаривают, то в отделениях для иностранцев оказывают помощь на нескольких языках. Русскоязычной поддержки в Фукуокском отделении нет. Обычно, кого не спрашивал по разным вопросам, все отправляли меня в центр для иностранцев в центре города, но когда я туда пришёл меня отправили в центр по месту жительства. Мотивировали это тем, что здесь меня могут зарегистрировать в базе, выделить мне компьютер и вместе со мной поискать вакансии, но на учёт всеравно надо вставать по месту жительства. Встал на учёт по месту жительства, там мне велели время от времени приходить консультироваться для поиска работы, а если через месяц не найду - придти за кодом, по которому снизят цену на медстраховку, и чтобы перевели пособие по безработице. Однако после того, как съездил в Токио на собеседование, и меня пригласили на работу, необходимость в консультациях отпала, но потребовалось переезжать в Токио.
Приезжаю в эмиграционку подать уведомление - отправили домой под предлогом, что уведомление можно подавать только начиная с первого рабочего дня. Пришёл в центр занятости - тоже отправили домой, так как сниматься с учёта надо за день до начала работы, по скольку центру надо точно по дням рассчитать пособие. Однако в раннее назначенный день велели явиться за кодом и пособием.
На переезд и первое время до зарплаты я планировал уложиться в 600 000 йен. Однако я не учёл, что так как раньше налоги оплачивались с моей зарплаты работодателем помесячно, то сейчас на меня свалятся налоги за период в несколько месяцев. Ещё я не учёл то, что бывший работодатель меня кинет по деньгам, и несмотря на то, что обещал мне 3 месяца после увольнения выплачивать зарплату, выплатил только положенную по закону компенсацию в размере месячной зарплаты, а на руках у меня никаких документов с таким обещанием нет.
В назначенный день забрал с центра занятости код и отметился в администрации. Позже мне перечислили пособие примерно в 100 000 йен. Однако через пару дней прислали документы на оплату городского налога примерно в 50 000 йен (сумма сразу за несколько месяцев) + оплату медстраховки 20 000 йен. По договору аренды я в квартире должен прожить минимум год, а в случае чего придётся платить неустойку в размере месячной стоимости аренды квартиры, поэтому так как я прожил всего 11 месяцев мне в любом случае ещё и за квартиру пришлось заплатить 60 000 йен.
Сейчас благодаря пандемии государство оказывает поддержку потерявшим работу. Можно подать заявление, и государство будет оплачивать аренду жилья. Я попробовал обратиться за помощью, но мне ответили, что если я собираюсь претендовать на матпомощь - мне как минимум следующий месяц надо будет быть прописанным в Фукуоке. Забегая вперёд, в Токио мне отказали под предлогом, что там помогают только тем, кто вообще работу не нашёл и даже никто не пригласил работать. Однако можно взять кредит в 100 000 йен под 0%, если прям совсем тяжело с деньгами, и вернуть через год.
Пришёл разбираться в администрацию - что за ерунда, обещали же дешёвую медстраховку. Мне сделали перерасчёт, выдали платёжку на 5 000 йен. 2 года назад, когда я уволился с подработки, мне пришли платёжки по городскому налогу в размере около 20 000 йен. Однако в этом году правящая партия либералдемократов захотели в Фукуоке построить "Маленький Токио" за счёт местных жителей, и через местное правительство почти в 2 раза подняли городской налог, и 50% налогов решили потратить именно на строительство. Городской налог мне не срезали, однако, забегая вперёд, удалось договориться, чтобы работодатель выплачивал мне его с зарплаты помесячно.
В Токио нашёл квартиру 35 квадратных метров за 80 000 йен в месяц. До работы примерно 20 минут на метро, а через пол-года компания собирается переезжать в другой район, и тогда до работы будет 15 минут на велосипеде. Пост выходит длинным, поэтому именно о переезде, если интересно, расскажу в следующий раз.
В Фукуоке подал все документы о том, куда я переезжаю, расторгнул договора по ЖКХ - в Токио мне предстояло заново везде регистрироваться. А именно прописаться по месту жительства в администрации, встать на учёт в местном центре занятости и заключить договора по ЖКХ.
После того, как на работе оформили медстраховку, по почте пришла платёжка на 5 000 йен. Пришёл в администрацию разбираться, что за ерунда, на что мне ответили, что из-за переезда за сентябрь у меня не оплачено, а зная что я безработный мне разбили сумму на 5 000 и 15 000 йен, поэтому в целом мне надо оплатить 20 000 йен. Поругался, мол я же приносил код с центра занятости, и у меня не должно быть 20 000 йен за месяц - работница уточнила (возможно позвонила в центр занятости), сделала перерасчёт и ответила, что пришлёт мне счёт на 4 000 йен. Судя по всему, когда я регистрировался, я сначала прописался в администрации, потом встал на учёт в центре занятости, и в тот момент поменялся код, поэтому надо было ехать назад в администрацию, перерегистрироваться и делать перерасчёт.
С центра занятости могут выдать премию, если в течение 3 месяцев устроился на работу. Там проверяют по разным критериям, типа новый работодатель не имеет отношение к предыдущему, получил приглашение в первый месяц и прочие. На днях перечислили 300 000 йен.
В целом, в новой квартире удобнее чем в прежней. Во-первых, здесь наконец-то есть нормальная кухня с нормальной газовой плитой. В Телеграме спрашивали, брызгается ли раковина - если не полностью открыть кран - не брызгается. Есть вошлет (унитаз с кнопочками), кондиционер, гардеробная, и в ванной смеситель как в отелях - отдельно настраивается температура и напор воды. Так как предыдущий жилец уже настроил температуру, под себя даже не пришлось перенастраивать. Нагреватель воды приходится вручную включать, что не так удобно, но, возможно, экономит газ.
В предыдущих постах я писал, что в Японии для того, чтобы выкинуть мусор, надо покупать специальные мусорные пакеты. Возможно, то же самое вы слышали от некоторых других токийских блогеров. Как оказалось, в моём районе с пакетами решили не заморачиваться, и мусор можно выкидывать в любых пакетах. Дело в том, что Токио - это не город, а префектура, и каждый район Токио - самостоятельный город, а города сами устанавливают как утилизировать мусор. Поэтому в разных районах Токио могут быть разные правила - где-то специальные пакеты нужны, где-то нет. Жёлтые наклейки на пакетах - неправильно рассортировали мусор, поэтому мусорщики не забрали.
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Итосима административно считается отдельным городом в префектуре Фукуока, однако местные его считают пригородом города Фукуока. Оно и не удивительно, ведь большую часть города занимают огороды, а из Фукуоки в Итосиму можно добраться за пару минут на электричке. Жители Итосимы в основном либо занимаются фермерством, либо мелким бизнесом типа кафе и магазинов, либо работают в Фукуоке. Так же в Итосиме есть фермерский рынок, куда жители Фукуоки приезжают за дешёвыми овощами.
В Итосиме самые красивые пляжи в префектуре. С них открывается великолепный вид на остров Ноконосима и близлежащие горы. В студенчестве я поднимался на эти горы, хоть дорога до них занимала около часа пешком с ближайшей станции. Обычно я управлялся за день, но с горой Кая возникли проблемы, из-за чего 3 раза пытался на неё взобраться.
В первый раз я отправился будучи студентом языковой школы. Долго высматривал в гуглокартах как к ней подойти, где путь наверх, но гугл всё время советовал обойти гору и подняться на неё с севера. Где-то в лесу путь обрывается, но я понадеялся что там будут какие-нибудь лесные тропы, которые выведут меня на вершину. Как минимум на вершине есть синтоистское святилище, а значит туда должен быть хоть какой путь.
Идёшь так мимо теплиц и огородов и невольно вспоминается как ездил с родителями на дачу. Там лук, там клубника, там капуста. Проходишь мимо детского сада, и дети хором "КОНИЧИВААААА!", встретишь по пути школьника, он неуверенно так тебе "Халоу". По горам обычно старички лазают, но они тоже первые здороваются.
Кое где есть традиция таскать на гору камни и делать из них горку на вершине горы. Где-то пишут, что так загадывают желания, где-то есть поверие, что если отнести камень на вершину некоторой горы то в скором времени встретишь свою вторую половинку, где-то слышал, что камень олицетворяет собственные грехи и невзгоды, поэтому оставив камень на вершине горы оставляешь их вместе с камнем. В общем, взял я у подножия камень и полез.
Судя по карте, на второй развилке надо повернуть налево, однако вот этот указатель сбил меня с толку. Он указывает не на путь к горе, а на путь к другому храму. Какое-то время я бродил вокруг храма и окрестностей пока не сообразил, что я не там свернул.
Почему-то для меня подниматься в гору по асфальтированной дороге тяжелее чем по лесной тропе. Не всегда удобно подниматься, не всегда есть тропа, но устаю я ощутимо меньше. Дорога на верх была широкая и асфальтированная - как раз чтобы можно было заехать на машине. По пути попалась развилка - одна на закрытые ворота, другая дальше вверх. Я не обратил внимание на указатель и просто полез дальше вверх - закрыто, значит пути нет. Кое как добрался до храма с фотографии выше, передохнул и отправился дальше.
Чем дальше я шёл, тем сильнее асфальтированную дорогу заносило опавшими ветками, камнями и землёй. Пока поднимался услышал как в кустах копошится что-то большое. Я остановился и прислушался - какой-то зверь принюхивался, потом громко вздохнул. По звуку было понятно, что морда у зверя большая, примерно как у большой собаки. Я взял телефон и написал вопрос местным знакомым японцам, водятся ли в Итосиме медведи. Внятного ответа не получил, поэтому оставил на дороге камень и вернулся к храму. Позже одни японцы написали мне что вроде бы медведей нет, но точно не уверены. Другие ответили что медведей нет, но в лесах есть много диких кабанов. В этот раз я решил не рисковать и вернуться домой.
По пути на станцию зашёл в сушибар. Поев решил поспрашивать у хозяина заведения насчёт попавшегося мне зверя. Тот ответил, что медведи здесь не водятся, и скорее всего это был дикий кабан, и я правильно сделал что ушёл от туда. Позже в других местах мне попадались дикие кабаны, но они всегда убегали когда замечали меня.
На этом пока всё. Если будет интерес к теме - будет продолжение про другие 2 попытки.