Термин A-Player сначала звучит как что-то из спорта, но в IT под этим обычно понимают людей, которые тащат команду на новый уровень. И это не всегда «сеньор с 10 годами опыта». Иногда это может быть джун, который смотрит на работу шире, чем просто строчки кода.

A-Player отличается не количеством выданного кода, а подходом. Он думает о продукте, а не о том, чтобы накрутить ещё один сервис ради красоты архитектуры. Он делает жизнь коллег проще, поднимает планку в команде и берёт на себя задачи так, что другим не нужно держать их в голове. С ним процессы двигаются быстрее, а продукт становится лучше. 🚀

Я понял это на собственном опыте, когда начал активно запускать пет-проекты. Там ты одновременно разработчик, продукт, дизайнер, саппорт и менеджер. Ты не можешь спрятаться за «моя часть готова, дальше не моя проблема». Ты видишь весь цикл: от идеи до первых пользователей. И именно это формирует продуктовое мышление, которое отличает A-Player от «просто хорошего кодера».

В стартапах и небольших командах такие люди решают исход проекта. Один A-Player может дать ценности больше, чем пять «средних». Не потому что он пишет в пять раз больше строк, а потому что думает в пять раз шире. Он видит проблемы раньше, берёт на себя ответственность и фокусируется на том, что действительно двигает продукт вперёд.

По сути, каждый пет-проект — это маленький тренажёр 🏋️ для прокачки этих навыков. Ты учишься брать ответственность целиком, думать о ценности для пользователя и экономить время — своё и потенциальной команды. В карьере это очень заметно: такие навыки ценят куда выше, чем знание конкретного фреймворка.

Хочешь стать ближе к A-Player? Начни с простого вопроса: то, что ты делаешь сегодня, делает ли продукт лучше и жизнь коллег проще? Если да — значит, ты на правильном пути.

Я пишу о своём пути в indie-hacking и пет-проектах в телеграме. Если интересно наблюдать за процессом изнутри - ссылка в профиле ✨

Согласно новому отчету, израильские технологии обеспечивают почти пятую часть ВВП и более половины экспорта, несмотря на нехватку кадров.

28.08.25г. Согласно новому отчету, опубликованному в среду Startup Nation Central и Институтом экономической политики имени Аарона при Университете Райхмана, высокотехнологичный сектор Израиля стал основой экономики страны, превратив бремя военного времени в спасательный круг для экономики.

Исследование «Экономический анализ стартап-страны: устойчивость и рост израильских высоких технологий» показывает, что в настоящее время на долю технологий приходится 19% ВВП Израиля, 56% экспорта и более 25% налоговых поступлений, несмотря на то, что в них занято всего 10% рабочей силы. В 2024 году этот сектор помог экономике перейти от прогнозируемого дефицита ВВП в 10% к профициту в 3%.

Профессор Цви Экштейн, глава Института Аарона, назвал высокие технологии «линкором израильской экономики», отметив, что именно они компенсировали спад, вызванный войной. Он отметил, что при правильной политике, направленной на развитие искусственного интеллекта, образования и сотрудничество с университетами, Израиль может поддерживать ежегодный рост на уровне 3,5%.

В отчете освещаются рекордные глобальные сделки, включая покупку компанией Google компании Wiz, занимающейся кибербезопасностью, за 32 млрд долларов США и приобретение компанией Palo Alto Networks компании CyberArk за 25 млрд долларов США, что является частью слияний и поглощений на сумму 63,9 млрд долларов США, зарегистрированных в 2025 году.

Экспорт товаров военного назначения также установил рекорд, достигнув 14,8 млрд долларов США.

Тем не менее, анализ предупреждает о проблемах, включая первый чистый спад числа стартапов за более чем десятилетие, нехватку рабочей силы, вызванную службой в резерве армии, и пробелы в масштабировании нетехнических талантов.

«Преимущество Израиля заключается в его уникальной способности воплощать смелые идеи в глобальные решения», — заявил Ярив Лотан, вице-президент Startup Nation Central. «Даже несмотря на беспрецедентные трудности, сектор продолжает привлекать капитал, развивать таланты и масштабировать инновации по всему миру».

• Статья написана и перепечатана с разрешения The Media Line .

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

В том приложении которое я сейчас пишу, именно так,
благо современные технологии помогают мне фронту разобраться в бэкенде быстрее чем было 5 лет назад.

Пишу micro-приложение для отслеживания прогресса в своих начинаниях,
поможем ленивым следить за собой. Писал для себя, но может понравиться и вам.

Кстати, кто-нибудь посоветует сообщество, возможно на Пикабу, аля инди-хакеров, по запуску своих микро пирложений и тд