Ответ на пост «9 реальных причин дефицита персонала в России»
Почти весь россиянский бизнесс стоит на трех китах:
1. Околобесплатная высококвалифицированная рабочая сила.
2. Бесконечное субсидирование государством.
3. Коррупция.
Эти обстоятельства привели к тому, что среднестатистический российский бизнесмен крайне не эффективный управленец, дурак. Потому что ему не надо думать. Люди работают за бесплатно, в сравнении с прибылью, госбабки текут рекой, все косяки и ошибки можно "порешать".
Сейчас, как и сказано в статье, мы видим два параллельных процесса, усугубляющих друг друга.
Первый процесс это потеря компетенций средним работником: советские специалисты ушли на пенсию, массовое образование деградировало. Теперь условный Иван, согласный на условную тридцатку не генерирует сверх прибыль, от него и толку на тридцатку.
Второй процесс, это повышение требований по заработной плате у квалифицированной рабочей силы. It тут были пионерами, СВО эту ситуацию доведет до логического конца. Вы же не думаете что ветераны после таких доходов согласятся на полтинники?
Так еще и река субсидий видимо пересохнет.
Все это ,неминуемо, приведет к банкротствам всех этих горе-капиталистов.
9 реальных причин дефицита персонала в России
Статья с Хабра: https://habr.com/ru/articles/778784/
Со всех сторон интернета слышу: персонала нет на рынке труда, людей в целом мало — не рождаются, умирают, мол, демографическая яма, работать некому, и всё в таком духе.
Меня зовут Самойленко Геннадий, я основатель курсов обучения для IT-рекрутеров, и хочу с вами обсудить ситуацию на рынке труда.
Кадровый голод в промышленности достиг нового рекорда. Дефицит кадров испытывают 42% предприятий, показал июльский опрос Института Гайдара. На момент предыдущего опроса в апреле о нехватке работников заявляли 35% компаний. А теперь главный вопрос: это физически людей не хватает или просто на ту зарплату, что предлагают, никто не хочет идти?
Люди, все кто это говорит, услышьте! Сотрудники на рынке труда есть. Их много. В большинстве случаев их компетенций достаточно, чтобы решить ваши задачи. Проблема совершенно в другом. Вы не заметили главного, того, что мы вошли в новую эру рынка труда, и как раньше мало уже кто хочет работать. Вот статистика численности населения с 1987 по 2023 год.
Статика численности населения с 1987 по 2023 год
И где здесь демографическая яма?
Много споров про снижение трудоспособного населения. Но и здесь статика не в сторону ямы. По состоянию на 1 января 2022 года в России ориентировочно проживали 83,2 млн человек трудоспособного возраста, что на 1,35 млн больше по сравнению с показателем на 1 января 2021 года. Это максимальное увеличение с начала 1990-х, следует из обновленных оценок Росстата, которые изучил РБК. На это повлияли пенсионная реформа, рост миграции и повышение рождаемости в 2000-х
Да, СВО значительно влияет на ситуацию на рынке труда, но во-первых, у этого события есть конец, надеюсь осталось ждать не более 2х лет, а во-вторых, слёзные крики о дефиците персонала я слышу еще с 2007 года.
А теперь давайте разбираться с новыми правилами рынка труда:
1) Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума (и я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом). Поэтому, плач в сторону, все кто предлагают зарплату ниже 50 тысяч (для регионов), вы выпали и думайте как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определёнными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров. Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других.
2) Никто не хочет работать с дебилами-управленцами. Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п. 1. Нет людей на рынке труда? Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках. И я сейчас обращаюсь к владельцам и топам — именно в вас проблема низкой производительности труда.
3) Никто не хочет работать в сломанных системах, да ещё с серыми зарплатами, в ненормированном графике, с невнятными задачами, с отсутствием обратной связи и мотивации. Добавьте к этому пункт 2 (а они почти всегда связаны) и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей. И хорошо, что не могут :)
4) Мало кто хочет работать в серой, никому неизвестной компании. Но почему-то до сих HR-бренд — это вспомогательная задача для HR. Типа главная — подбор персонала, решается без HR-бренда.
5) Мало кто хочет выполнять тупую работу годами без роста и развития. Опять большой вопрос к HR! И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. "Все силы на рекрутинг!" — Говорили они мне...
6) Часто слабая оценка персонала не позволяет раскрыть свои таланты. По сути, это причина пункта 5. И так же очень недооцененная функция HR.
7) Квалифицированный персонал не торопится вообще в найм и очень аккуратно выбирает работу, так как в России не ценится квалификация, ни в организационной структуре (где нет статуса эксперта), ни в системах мотивации (где эксперт должен порой получать больше руководителя). Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в своё развитие с перспективой роста финансового положения. Спасает только переход в более продвинутую область, например, в ИТ. Но это уже другое.
8) Мало кто хочет работать без смысла. А в России это норма. Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает. А чего вам ещё надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все (и собственник, и сотрудники) работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. долларов.
9) Редко, где персонал — это главная ценность компании. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек. И эта проблема исходит из п. 8. Когда нет ценностей, кроме дохода, то откуда возьмётся ценность людей?
И это я ещё молчу про саморазвивающие организации, где есть высокая культура и фокус на развитие современных технологий и раскрытие потенциала каждого сотрудника. А ещё есть частично бирюзовые компании (чисто бирюзовые редко встречаются в природе), где управленцами являются рядовые сотрудники. Добавьте ещё пункты современного рынка труда, уверен у многих они есть... Например, про игры, в которые играют топы, пожирая друг друга.
Есть целый ряд факторов, которые повлияли на поворот рынка труда в новый трек развития. Но главным запускающим событием стало открытие ещё одной новой реальности — считай, целого нового мира, который больше прежнего — развитие интернета.
В итоге:
1) Появилось огромное количество интернет-должностей, как для квалифицированного персонала, так и для простых смертных, например, в Яндексе нон-стопом вакансии в поддержку, просто писать сообщения.
2) Открылись огромные возможности для самопроявленности, будь-то создание чего-то руками (несколько лет назад добрая половина женщин производила домашнее мыло, серёжки и тортики), либо продажа своей экспертности в любом формате (курсы, частный консалтинг, фриланс, преподавание и др).
3) Снизилась до нуля стимуляция рынка труда: раньше была статья за тунеядство (в Беларуси и сейчас есть), учебные договоры, контрактные обязательства перед вузами и др. Люди стремились попасть в социальный лифт, надо было учиться, получать вышку, потом отбивать диплом... Сейчас всего этого нет. Дипломом можно смело подтереться, его не спрашивают на собеседованиях (за исключением специальных требований к должности).
4) В целом умирает ценность карьеры как формула успеха, разрушающая здоровье и семьи. Последний гвоздь в крышку гроба этой ценности внёс ковид, показав, что просто жизнь в доме на природе даёт больше человеку, чем любая гонка за деньгами (а отсюда и за вызовами, результатами, и как следствие, вовлечённость, самоотдача и всё, что с этим связано).
Новая "работа"...
Детали истории придётся заменить аналогиями ради анонимности. (С) Пикабушник с именем, который стесняется.
Короче. Уже 5 лет как собираю и клею лопасти для военной авиации. Работа не пыльная и для простого пролетария довольно прибыльная. Почти 2000 тысячи бакинских в месяц имел по итогу своего рабочего 5-летнего стажа. Но по вечерам я не унимался, учился на авиаинженерных курсах повышения квалификации и проектировал свой пассажирский самолёт...
Завод испытывал финансовые трудности и решил расформировать цех отвечающий за лопасти... Решил, что будет их покупать в другом месте... Кстати оказалось, что он теперь через пол года прорабатывает возможность снова заказывать их у меня, но это уже другая история и не факт что хорошо кончится...
А история вот какая: Я оказался безработным. У меня было два плана:
План "А": продать свой проект пассажирского самолёта и заиметь нехилый статус авиаконструктора, и дальше клепать макеты и чертежи для продажи...
План "Б": Устроиться на другой авиазавод и дальше собирать лопасти, как рабочий со стажем.
План "А" был скорее мечтой, которая не может сбыться, поэтому в ход пошел план "Б", так как бабки нужны для содержания семьи и выплаты кредитов.
Короче предложили мне работу на Роствертоле за 1500 бакинских. Директор завода, коего, совершенно условно, звать, Петя сильно нуждался в специалисте по сборке лопастей. Он уже было был готов меня брать на работу, но... взглянув на мой проект пассажирского самолёта решил порекомендовать меня своему знаменитому другу Сергею Ярковому, который на минуточку связан с производством последних моделей Ил...
Короче, Петя, оказался очень классным типом: он выплатил мне весь оклад при том что я не доработал месяц, чтобы передать меня своему именитому другу Серёге. А Серёга, прикиньте, подписал со мной контракт на 18000$, как с авиаконструктором и выплатил мне 2000 авансом, мол всё остальное - по итогу внесения правок в проект.
Тут же отпраздновал! Собрал всех друзей, позвонил всем родственникам, сыну пообещал личный самолёт когда он вырастет... Моя меча сбылась! Сбылась на бумаге...
Пол года я ожидаю правок для макета. Уже без денег. Серёга очень занят... всегда. Его подчинённые изредка выходят на связь, и говорят очень абстрактно: "Это пока не проект, это пока только намёк на проект, нужно доделать...". И так длилось почти пол года...
А сегодня я побывал в Воронеже, где они работают над новым самолётом. Это была командировка. Оплатили проезд, гостиницу и даже один раз накормили. Надо сказать я был сильно впечатлён высокой технологичностью их производства... Случилось у меня две встречи общей продолжительностью на 1.5 часа с Серёгой и его замом (пусть его будут звать) Игнатом.
Первая встреча:
Игнат: Ты пойми, мы сейчас слишком заняты на параллельных проектах и твоим мы пока не можем заниматься вплотную... Но твой требует серьёзной доработки... У нас сейчас буквально вот-вот времени... Тебе нужно предусмотреть, чтобы было больше вместительности!
Я: Окей, я подумаю как ещё её увеличить, но потеряется красота...
Появляется Серёга с опозданием, здоровается за руку, а я снова полщён как никогда...
Серёга: А ты не думал сделать не четыре, а два двигателя?
Я: Вообще я с этого и начинал...
Серёга: Вот и круто! Переделай на два!
Я: Да, окей... А как же вместительность... безопасность...
Игнат: Это конечно круто что ты сразу думаешь про безопасность! Но давай сначала придумаем красоту и пассажировместительность, а безопасность ты потом додумаешь! За месяц додумаешь, будет круто!
Мне стыдно говорить про деньги в этот самый момент, ведь я на мели и месяц ждать каких-то поступлений даже полу-авансовых да ещё и в новый год ну прям вообще не хочется...
Дальше Серёга накидывает идей с шутками и прибаутками, с которых я невольно смеюсь, так как он для меня авторитет, Игнат просит записывать эти идеи в ноутбук... А я покорно записываю.... Игнат и Серёга убегают в горизонт, пока я полностью растерян с кучей, непримиримых в макете, идей в одном документе остаюсь сидеть в фае их 5-звёздочной гостиницы.
Вторя встреча:
Я на производстве. Всё выглядит капец как организовано. Серёга и Игнат каждую минуту кому-то раздают распоряжения, а каждую вторую совещаются между собой. Идёт сборка опытного образца. По итогу я и правда понимаю, что они реально занятые люди... Хоть и не понимаю что я там делаю... Вижу как Игнат на паузе меняет стик в своём "Айкос". Решаю, что будет тактично попытаться поучаствовать.
Я: Игнат, прости что вмешиваюсь, может смогу помочь, а что там не так в правом крыле?..
Игнат: Я занят! Не отвлекай! Я работаю!
Я: Понял... понял... прости...
В итоге перерыв на обед, мне получается, через аргумент, что мне пора на поезд, выцепить Серёгу и задать главный вопрос...
Я: Слушайте, ребят... По итогу вчерашней встречи у меня возникло ощущение, что вы зря подписали со мной договор. Вам совершенно ничего не нравится в моём проекте. Те правки которые вы вносите требуют разрушить всё и построить всё с нуля.
Игнат случайно слышит этот разговор и почти буквально подлетает.
Игнат: Мы с тобой подписали договор, потому что ты нам нравишься как конструктор. Но это не значит, что нам нравится твой проект. У тебя есть отличные идеи, ты хорошо чувствуешь рынок авиации, но пока недостаточно для нас. Будь у нас время возможность, мы бы доучили тебя, но пока тебе придётся всё постигать самому. Тебе придется прорабатывать проект целиком, до тех пор пока нам не понравится...
На сим я уехал восвояси. Пожали друг другу руки и поблагодарили за общение.
Сижу такой, пишу этот пост и понимаю, что рано отпраздновал победу... Мужики, у кого есть жизненный опыт? Что посоветуете в данной ситуации? В комментах буду самим собой. Отвечу каждому.
Всратые рабочие изыски - 3
Обучающий тренинг
Про работу и зарплату
Сколько работ сменила сама, сколько наслышана от знакомых, почти везде работодатель в первую очередь ищет повод сэкономить на сотрудниках. Да не вопрос, товарищи. Можно и на двадцатку в месяц прожить, поднапрягшись и все потребности сократив. Только кто ваши товары и услуги приобретать-то будет, если все кругом ужмутся? Где брать клиентов, если люди живут, только базовые потребности закрывая? Бизнесмены мамкины, вы своим кроиловом покупательскую способность снижаете в разы, рубя сук, на котором сидите. Задолбали.