Иногда консультация идет гладко. А иногда влетает фраза, от которой в комнате на секунду становится тише. Не потому что страшно, потому что смешно и немного неловко. Люди хотят понятного решения, просто путают кнопку. И вот тут пригодится спокойное объяснение.

Перед списком один ориентир. Магии нет. Есть нормальные пути, которые работают без фокусов.

1. «Можно развестись с ООО?»
   Звучит как сериал. Развода с обществом не бывает. Выход участника или продажа доли - вот рабочие варианты. Иногда устав закрывает дверь, тогда сначала открываем устав и читаем, а потом действуем. Смысл простой: вы прекращаете участие и получаете стоимость доли по правилам.

2. «Давайте перепишем договор задним числом?»
   Очень хочется. Календарь не согласен. Даты подписания ставят как было на самом деле, любые трюки вылезают из переписки, счетов и отгрузок. Если промахнулись с условиями, делают дополнительное соглашение и аккуратно фиксируют реальность. Скучно, зато работает.

3. «Зарегистрируем товарный знак на кота, так надежно?»
   Коту приятно. Реестру грустно. Правообладатель - это человек или компания. Кот не проходит ни по одной графе. Обычная схема такая: регистрируем знак на того, кто реально ведет деятельность, дальше можно выдавать лицензии и ловить нарушителей. Коту оставим коробку с кормом и миску. Ему и так хорошо.

4. «Удалите все плохие отзывы?»
   Было бы удобно. Но нет. Удаляют клевету, угрозы, чужие персональные данные. «Не нравится тон» — не повод. Рабочий маршрут простой: собираем доказательства, пишем площадке, при необходимости идем в суд. И да, пару спокойных ответов на критику иногда лечат репутацию лучше любых претензий. Это не шутка, это практика.

5. «Почему НДС не возвращают, я же заплатил? Верните до пятницы»
   НДС - не кешбек за покупку на маркетплейсе. Налог уменьшают на вычеты, когда порядок в документах и учете. Если вычетов больше, чем самого налога, возможен зачет в будущие платежи или возврат после проверки декларации. То есть заявление, потом проверка, потом деньги. Не быстро.
   
   

Вывод: «странный» вопрос обычно про нормальную цель, только иногда маршрут выбран не тот. Юрист здесь переводит с человеческого на юридический и обратно, чтобы вы дошли куда нужно, а не в соседний тупик.

Теперь к вам. Какие перлы встречали в работе? Что рассмешило, а что оказалось полезным. Расскажите в комментариях, разложим по полочкам и подскажем, как решать без суеты.

Этот старенький тигр уже не выполняет трюков, так как давно на пенсии и слеп на один глаз. Мы привели его в порядок, восстановили утраченное зрение, и теперь он может достойно жить свою плюшевую жизнь с любящими хозяевами.

Больше о химчистке Дулито: https://dulito.ru/

Наша группа ВКонтакте: https://vk.com/dulito

Не знаю, как у вас, а у меня все рабочие и околорабочие чаты бурлят на тему "Вот сейчас все компании внедрят ИИ, начнутся массовые сокращения, нам всем хана!"

Давайте поразгоняем на эту тему вместе. То, что сокращения будут - это факт. Они уже идут. Но затронули они всех по-разному.

Первыми под удар попали низкоквалифицированные офисные кадры. GPT уже способен заменить девочку из отдела кадров или бухгалтерии, вся работа которой - делать сводные таблички в Excel. Нейросеть составит исковое заявление вместо начинающего юриста, напишет код на уровне программиста-джуна, ответит клиенту вместо оператора колл-центра. В последних версиях ИИ спокойно бронирует авиабилеты, заказывает воду в офис и справляется с задачами ассистента руководителя.

Люди творческих профессий поначалу были спокойны - мол, креатив не свести к "тупому алгоритму". Но именно по ним ИИ ударил больнее всего. Раньше для статьи в глянцевый журнал нужны были копирайтер, редактор, корректор, фотограф, модели, ретушёр, дизайнер и видеограф для бекстейджа. Сегодня хватает одного специалиста с навыками чуть выше среднего и доступом к паре нейросетей.

Дальше — больше. В зоне риска уже и врачи общей практики, и психологи, и маркетологи, и менеджеры проектов, и UX-дизайнеры, и аналитики с тестировщиками. Да, ИИ пока не способен в одиночку заменить целый отдел, но пара человек, умеющих работать в связке с ИИ, — запросто.

Пока относительно спокойно могут спать те, кто работает руками: водители, строители, сварщики, грузчики. Роботы для их замены стоят дорого, а в некоторых сферах мешает ещё и законодательство (например, для водителей или хирургов). Но это вопрос времени: при нынешних темпах развития технологий роботизация докатится и сюда.

А вот топ-менеджерам и «сеньорам» расслабляться рано. Сегодня ИИ вряд ли потянет роль CEO, CFO или CMO. Но модели стремительно развиваются, имеют доступ к колоссальной базе знаний и способны просчитывать тысячи сценариев в секунду. Добавьте к этому зачатки критического мышления — и ваш «карманный» генеральный директор станет реальностью, причём почти бесплатно. И это точно будет быстрее, чем мы начнем ездить на беспилотных такси и здороваться по утрам с рободворниками.

Не легче будет и предпринимателям. Последние 5 тысяч лет зарабатывали самые шустрые и изворотливые, используя рыночные неэффективности: свёл продавца и покупателя, взял комиссию — и готово. Но если и продавец, и покупатель будут пользоваться одной и той же нейросетью — посредник окажется лишним. На коне останутся те, кто делает бизнес не ради быстрой прибыли, а ради продукта, которым гордятся, и ради довольных клиентов. Пока что ИИ не умеет в искреннюю заботу и любовь к клиенту. Но как будет дальше — не знает никто.

Зачем я всё это пишу? У нас есть 2–3 года, максимум 5. За это время нужно как минимум стать тем самым «специалистом с парой нейросетей», который способен заменить десятерых. Как максимум — придумать, чем зарабатывать, когда ИИ доберётся и до вашей профессии.

Идеальный вариант - вообще не зависеть от зарплаты. Например, иметь пассивный доход. Но с нуля создать пассивный доход за такой срок сложно, а вот накопить подушку безопасности на полгода-год — вполне реально. С ней проще пережить турбулентность, взять паузу, переучиться, освоить новые навыки.

Поэтому если выбираете между ремонтом кухни и пополнением подушки — даже не думайте. И вечером вместо бесцельного листания ленты соцсетей попробуйте решить еще одну рабочую задачу вместе с ИИ - такую, где нейросети пока не применяли. Это навык, который в ближайшие годы станет вашим самым ценным активом.

В каких еще профессиях, на ваш взгляд, через 2-3 года будет работать в 10 раз меньше людей, чем сейчас?