В морге (ч.32)
- Чего? Морг?! На фига мы сюда приехали? – Саня был, мягко говоря, удивлён.
- Не волнуйся. Сейчас расскажу. Пошли. – Батый начал выходить из машины. Саня нехотя направился вслед за ним к небольшой группе молодых ребят у входа. Все начали поочерёдно жать друг другу руки и знакомиться.
- Это Потап, Бонч, Федул и Мурик – мои однокурсники. Мы учимся вместе в Политехе. А это Александр – мой коллега. – представил всех РОП. – Что там у нас? Можно забирать уже?
- Да вроде, говорят, готово уже. Тётка пошла договариваться. Но катафалка ещё нет. – ответил один из студентов.
- Хорошо. Значит есть время на перекур. – Антон достал сигареты и закурил.
- Ты в Политехе учишься что ли? – удивился Саня. – Не ожидал…
- Значит морг больше тебя не удивляет? – засмеялся Батый. – Да. Учусь на вечернем на электрооборудовании. Хочу понять – как у вас всё в производстве устроено. И что там такого сложного, что вы качество и объёмы нормальные давать не можете.
- Понятно. Мне расскажи потом, – мрачно пошутил Саня в ответ. – Скорее, на место директора метишь?
- Не мечу. Но если какая-то ротация будет, то я был бы не против. Говорят самые хорошие директора получаются из финансистов или из производственников. Так что вашу тему освоить нужно, как ни крути.
- Прикольно. Согласен. Ну а здесь мы зачем?
- Надо помочь кафедре Начертательной геометрии. В общем, у нас там препод есть, у которого чертежи фиг сдашь. Он под настроение может правки прямо ручкой на ватмане вносить. И кричит ещё: «Где твой г-г-г-градусник?». Это он так транспортир называет. Заикается, пипец. Ну так вот - мы пришли пораньше болтовое соединение в разрезе сдавать. Надеялись, что он с нами помягче будет за старание и усердие. А он выбегает с мужиком каким-то и кричит: «Вот. Всё что у меня есть. Больше нет никого». И на нас показывает. – Батый затянулся сигаретой и посмотрел на Саню.
- Тит что ли? – Саня повеселел. – Знаю, конечно. Он у нас тоже в своё время массу крови попил. Но это на приводе было. Значит жив ещё?
- Живее всех живых.
- А умер то кто?
- Ну вот. Подходят эти двое к нам и сообщают, что на их кафедре несчастье. Умер заведующий. Хороший дядька был. Добрый. Но ни родственников особо, ни детей не нажил. Университет должен оказать посильную помощь в похоронах. И эта миссия должна лечь на наши хрупкие плечи. За что в ответ нам будет оказано всестороннее содействие в прохождении сессии по их дисциплине. Ну что мы могли ответить?
- Да. Ситуация… А делать то что? И я тут причём? – наконец пришло в голову спросить Сане.
- Делать нам предстоит довольно простые вещи. Погрузить, выгрузить, попрощаться, отвезти на кладбище, похоронить. Его сестра двоюродная откуда-то с Урала что ли прилетела и всё решает. А мы ей помогаем. А тебя я попросил подъехать, потому что ты как-то удачно подошёл. – грустно улыбнулся Батый. – Видать судьба. У нас один не смог приехать. По объективным причинам. А нам как раз шесть человек надо.
- Прикольно. Ты бы хоть предупредил.
- Ладно. Не серчай. Потом помянем хорошего человека и твои вопросы обсудим. Я в некотором роде твой должник теперь…
- Забей. Дело житейское, – примирительно сказал Саня, даже не заметив, как попал под влияние психологического приёма опытного продажника. – Надо помогать хорошим людям…
В этот момент из дверей вышла аккуратная худенькая женщина преклонных лет в чёрном платке. Вытирая платком заплаканные глаза, она обратилась к стоящим у входа:
- Ребята, спасибо большое, что приехали. Я уж совсем испереживалась. Никого здесь не знаю. Автобус уже подъезжает сейчас.
- Здравствуйте, Нина Васильевна! Не переживайте. Всё сделаем. – Батый взял на себя роль старшего. – Мы Петру Семёновичу очень многим обязаны. Золотой был человек! Все студенты его любили и уважали. Столько специалистов, благодаря ему, стали настоящими профессионалами! А, вот и транспорт…
Все оглянулись и стали смотреть на въезжающий во двор пазик с тонированными окнами и с табличкой «Ритуал». Пока он разворачивался для более удобной погрузки, Батый скомандовал и все пошли внутрь мрачного здания морга. На металлическом столе стоял простенький гроб, обитый красной материей. В нём лежал сухенький старичок с седой бородкой и в старомодном сером костюме-тройке.
Мощный санитар в потрёпанном халате и в белой шапочке, которая была ему явно не по размеру, протянул Нине Васильевне документы и попросил подписать. Один из студентов нервно перекрестился. Санитар с полнейшим равнодушием посмотрел на него и скрылся в тёмном коридоре. Женщина снова заплакала. Из глубины помещения раздался металлических грохот и чей-то громкий смех. В данному учреждении жизнь шла своим чередом, совершенно не прерываясь на чьи-то прерванные жизни. Саня поймал себя на мысли, что совершенно забыл о всех тех вещах, о которых непрерывно думал последнее время. Линия, Падла, директор, ремни — всё это казалось каким-то мелким и незначительным по сравнению с вопросом – что делать дальше с этим гробом и вообще – как уже выйти отсюда? Сане почему-то вспомнилась фраза из какого-то фильма: «С кем здесь переспать, чтобы получить стакан виски?».
«Вот совсем, блин, не к месту фразочка…» - подумал Саня. – «Хотя виски очень хочется. Лучше водки даже». Словно прочитав его мысли, Батый сказал:
- Сегодня выпить придётся очень мощно. Так, ладно – взялись, бойцы!
Ребята встали по 3 человека с каждой стороны гроба и подняли его на плечи. Он оказался неестественно лёгким, как будто человеческая оболочка сильно теряет в весе с уходом из неё жизни. Или может быть шесть человек – это было слишком много для такой ноши.
Они вышли из морга и направились к автобусу, который уже открыл заднюю дверь. Водитель стоял в салоне и готовился помогать принимать скорбный груз. Он спокойно подхватил передней край у первой пары, затащил гроб внутрь и захлопнул дверь.
- Так. Вы тогда в автобусе езжайте, а мы с Александром вслед за вами поедем, – распорядился Антон. Студенты молча кивнули и полезли в автобус. Нина Васильевна ещё раз сердечно поблагодарила всех и тоже пошла за ребятами. Саня с Батыем сели в машину. Автобус тронулся и поехал в сторону центра города.
- А мы не кладбище что ли? – удивился Саня.
- Нет. Сейчас домой к нему на прощание и отпевание. А вот потом на кладбище, - Батый снова достал сигареты и закурил. – Ты как? Не сильно шокирован?
- Да нет. Обычное дело, - сказал Саня. – Хотя какое, на хрен, обычное? Жопа! Ладно… шокирован чуток. Ты ещё такой: «Ща быстро. Дела поделаем и поговорим.» Ага. Быстро.
- Ну в масштабах жизни – не так уж и долго. – засмеялся Батый. – Заставляет задуматься о вечном, не так ли?
- Это да. Все мои дела выглядят как-то не к месту уже. Жене ещё позвонить надо. Чего ей говорить? Я на похоронах… - Саня невесело улыбнулся. – Вот она удивится. А ты этого зав.кафедры прям хорошо знал. Такие тёплые слова говорил сестре его.
- Да ладно. Откуда бы я его знал? Первый раз только что познакомились.
- Вот ты жук! «Золотой человек». «Все его любили».
- А чего здесь такого? – удивился Батый. – Про мёртвых или хорошо или никак. Мне не тяжело, а женщине приятно.
- Тоже верно.
Оставшуюся часть пути ехали молча. Саня позвонил домой и предупредил жену, что задержится сегодня. Автобус перед ними ехал медленно, не спеша, словно понимая деликатность ситуации. Вскоре он повернул во дворы в центре города и поехал по извилистым улочкам. Все остановились около пятиэтажной хрущёвки, утопающей в зелени каких-то кустов, тополей и прочих насаждений с крашенными лебедями из старых покрышек.
Перед подъездом стояло несколько табуреток и начали собираться немногочисленные люди – в основном соседи и любопытные бабульки, пришедшие со скамеечек соседних подъездов. Батый припарковался на чьё-то место, обозначенное двумя столбиками и свисающей до земли цепью между ними (видимо, хозяин забыл её натянуть, когда уезжал). Они вышли из машины и направились к автобусу. Все уже вышли и начали примеряться к тому, как вытаскивать гроб. Саня с Батыем встали на свои места, вытащили Петра Семёновича и поставили на табуретки перед подъездом. Народу вокруг начало становится заметно больше, но всё равно как-то куцо. «Видимо, человек был не очень общительным» - подумал Саня.
Через некоторое время подъехал логан из него выбрался Батюшка, одетый в рясу и просветлённый, чистый взгляд. Из небольшого чемоданчика он достал вышитую ризу, нарукавники, библию, крест, кадило и начал облачаться. Когда он подошёл к гробу, народ (в основном зеваки) потянулись со всех близлежащих дворов и подъездов. Люди подходили, осматривались, скорбно крестились, вздыхали и продолжали стоять, переговариваясь и делясь впечатлениями.
Батюшка провёл отпевание и начал проповедь. Он говорил что-то про грех уныния, что близкие люди, оставившие нас в бренном мире, не хотели бы, чтобы мы грустили, и вообще - нужно жить жизнь, наслаждаясь каждой минутой, отпущенной нам, а не унывать. Всё было как-то хорошо сказано. Как надо. Правильно! Его тихий голос проникал в каждого, несмотря на шум улицы и продолжающейся жизни. Люди внимательно слушали и было видно, что каждый находил в словах священника что-то своё, ему одному понятное и важное. И стало как-то спокойно. И происходящее вокруг больше не пугало и не шокировало Саню. Он подумал. Что за последнюю неделю произошло столько всего, что это должно что-то значить. Жизнь определённо должна была стать лучше, хотя она и так была прекрасна и удивительна. Он сам не заметил, как начал широко и счастливо улыбаться, что совсем не соответствовало моменту. Может быть та самая уверенность, про которую говорил Рыскарь, начала в нём просыпаться. Кто знает...
Тем временем, батюшка закончил, разоблачился и уехал, оставив перед этим довольно много визиток таким же, проникшимся его словами, людям. Он, безусловно, был хорош! И действительно верующим той верой, которая заражает других.
Люди начали расходиться. Нина Васильевна засуетилась вокруг гроба и ребят. Они снова подхватили Петра Семёновича и засунули его в автобус. Расселись тем же образом, как приехали сюда, и отправились дальше. На этот раз на кладбище.
Продолжение следует…
Читать сначала: https://sanya-davay.tilda.ws/
Продолжение поста «Мне 43. Несколько слов себе – начинающему руководителю»
Ты никогда не будешь хорошим для всех. Конечно, если хочешь что-то изменить, а не плыть по течению.
Улучшения равно изменения. Всегда! Обратное утверждение не верно.
Исходя из пунктов 1 и 2 – нельзя дружить и бухать с подчинёнными.
Если ты начальник, который занимается заполнением журналов и отчётов. Расставляет рабочих по местам. В редких случаях, потрахивает за пьянку и прогулы и считает это своей основной работой. То можешь дружить, бухать и спать с кем хочешь. Всем похер. Оно может быть тебе и полезно.
Если же в твои задачи входит рост (не важно чего – объёмов, эффективности, доходности), то тебе не обойтись без изменений. Прежде всего изменения поведения людей. А это иногда невозможно без непопулярных мер. Друзья и собутыльники тебя не поймут.
И да, пара бокалов на корпоративе или в командировке – не в счёт.
Не бери на работу друзей. А родственников тем более.
Если на собеседовании показалось, что человек тебе не подходит – тебе не показалось.
Если кто-то говорит, что не смог сделать, потому что нет полномочий – шли его на хер. Полномочия не дают, а берут.
Слушай своих людей и не забывай – что пообещал.
Создай максимально хорошие условия для своих подчинённых.
Всего сам не сделаешь. Делегируй. Пусть ошибаются. Но бери на себя ответственность за эти ошибки.
Заведи уже, блядь, ежедневник!
Опять много пунктов осталось. Продолжу в следующем посте…
Роман ещё пишу для руководителей. Здесь: https://sanya-davay.tilda.ws/
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Ответ на пост «Мне 43. Несколько слов себе – начинающему руководителю»
Мне тоже 43. Когда было 23, в табеле, который я подписывал, было пятьдесят человек. Только это были не офисные специалисты, а очень суровые мужики слесари и монтеры. Некоторые годились мне в отцы и по возрасту, и по прфессионализму, а некотрые не умели вообще ничего после училища. Ото всех нужен был продуктивный труд. Не "процесс" и не сраные таблички в экселе, а работающее железо и отсутствие несчастных случаев. То есть если кто-то из них утратил бы здоровье или жизнь, меня уволили бы или посадили в тюрьму. Я с ними пил и не сожалею ни об одном выпитом стакане. Вероятно, есть и другие способы выстроить доверие и ответственность, но мне о них не известно. Себе - начинающему руководителю сейчас я бы сказал: "Пацан, к тебе вопросов нет".
Однако же, рассказ не обо мне. По совокупности всех пунктов, каждый из которых сам по себе верен, уважаемый автор не руководитель, а так называемый управленец. Странное понятие, которог раньше и слова-то не было. Беда в том, что за такими будущее.
Ответ на пост «Мне 43. Несколько слов себе – начинающему руководителю»
Сага о руководителе (🖐-водителе).
________________________
Сегодня, в апреле 2024 года, тяжело найти работников. Скажем так: зарплаты выросли. Избирательно, но выросли. Ставка ЦБ 16 % (коммерческие банки кредитуют юр.лиц под 20-25%). То есть если проценты банку год назад в сумме были например 200 тыс. рублей/мес., то сейчас около 350 - 370 тыс.р. ежемесячно. Цены на запчасти для техники, на масла и на колеса выросли. И много еще на что выросли, если это импортные расходники. Сотрудники говорят: повышайте зарплату, иначе уходим.
Вы пытаетесь поднять цены клиентам. Клиенты в штыки: "Я также стал платить больше банкам. Сотрудникам зарплату поднял. А запчасти для оборудования? А мои продажи?! Мой розничный сегмент уже просел. И знаешь что? Летом не будет лучше. Вместо того, чтобы делать ремонт на дачах и в квартирах, физики понесли деньги в банки на депозиты! Проценты по вкладам по 12-15%! Или оставляй свои старые цены, или я буду искать себе нового поставщика!".
И вот с этой проблемой руководитель приходит к владельцу фирмы за мудрым советом, надеясь на понимание неразрешимой проблемы.
Владелец отвечает 1-й раз:
"Ты же руководитель. Решай вопрос. Придумай что-нибудь. Найди тех, кто будет работать за эти деньги. Включай личное обаяние. Разговаривай с людьми".
Владелец отвечает 2-й раз:
"Мда... Проблему в общем ты не решил. Да я всё понимаю... Мы не можем не поднять зарплату. Разбегутся все нафиг. А кто работать-то будет? А новые сотрудники еще должны в курс дела войти. В общем твоя зарплата со следующего месяца минус 30%. Я не могу пока ничем помочь. Ты же видишь прибыль кратно просела. Ты не переживай, у других руководителей будет также. Если не готов работать на новых условиях, ну иди водителем. Дальнобойщикам сейчас хорошо платят. И ещё. Тебя могут уволить в любой момент и забудут через неделю. Когда ты уйдёшь, без тебя ничего не остановится. Не надейся."
Ответ на пост «Мне 43. Несколько слов себе – начинающему руководителю»
Мне 51. Начальник небольшой, но очень гордой пожарной части.
1. Главное в подборе персонала Зассыт или не Зассыт, когда кипеж случится. Я то уже через это прошёл, а новые люди есть новые люди.
2 Бухать с подчинёнными можно, а иногда и нужно, чтобы понять что за человек.
3. Не надо устраивать корпоративы, они сами устроятся.
П.с.Единственое чего не переношу - панибратства. За забором ты можешь меня обнять, приподнять, а на территории будь добр по имени отчеству.
Ответ на пост «Мне 43. Несколько слов себе – начинающему руководителю»
Насчет пункта - без тебя ничего не остановится. Дружил в свое время с одной женщиной, которая была и есть директор одного государственного учреждения в области средне-специального образования. Я - системный администратор, еще старой школы, начинал свой путь еще с конца 90х. Однажды пошел работать к ней, за весьма скромную зарплату, но при этом у меня была на обслуживании ещё одна контора, где и зарплата была хорошая и оборудование было не из дешевых (блейд-сервера, СХД, SAN-сети FC). Используя свой опыт и дружеские отношения, я организовал ей в учреждении сеть как у себя во второй организации, это была (и до сих пор есть) сегментированная сеть, с ядром, с кучей управляемых коммутаторов как L2, так и L2+, пара СХД от Huawei, даже ленточная библиотека HP имеется для бэкапов. Ну и однажды директор пригласила к себе на должность зама свою дальнюю подругу, которая стала потштату моим непосредственным руководителем и мы с ней мягко говоря не сошлись характерами и она сделала так, что мои дружеские отношения с директором перешли во враждебные. Потерпел я 3 месяца и решил их покинуть, никто не расстроился, ведь незаменимых людей не бывает. Я тоже, к слову, не расстроился, так как мне уже самому не хотелось мучиться с ними за такую скромную компенсацию. Но на этапе поиска нового сотрудника на обслуживание всего этого зоопарка они столкнулись с одной проблемой, человека с нужным опытом за их предложенный уровень зарплаты они найти не могли. В итоге приняли какого то парня, который им в результате развалил san-фабрику, накосячив с зоннингом, и похоронил всю виртуализацию, так как образы виртуальных машин хранились на СХД. Они обратились ко мне, с большой просьбой помочь им, не бесплатно естественно, я согласился. В итоге с тем парням попрощались, как с не прошедшим испытательный срок, а мне предложили снова остаться на совмещении, отношения с директором стали гораздо лучше и сохраняются по сей день.
Отличник или двоечник? Узнайте свой уровень подготовки к Евро-2024
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
Ответ на пост «Мне 43. Несколько слов себе – начинающему руководителю»
За 10 лет руководства разными коллективами я выработал правило четырёх П. Руководитель должен всё Продумывать, потом это Продвигать(оно же Преодолевать) . А по результатам Получать. Что получать? А вот четвёртое П и получать (ну там похвалы, премии, повышения ... )