Ах*еть не вых*еть
Недавно ко мне в отдел наняли руководителя, которого я должен обучить проверять за мной выполнение работы. У меня всё.
Недавно ко мне в отдел наняли руководителя, которого я должен обучить проверять за мной выполнение работы. У меня всё.
Устраивался как-то на работу руководителем отдела, при условии:
кто покажет за 2 месяца месяца лучшие результаты, того и должность.
Потирая руки в конце отведенного срока ждал повышения. Так как коллеги видели мои результаты, мою помощь им в любых вопросах, ввиду опыта в данной сфере.
.. как результат огласили руководителем племянника генерального директора, которого мы к слову в глаза не видели. Попросили всех похлопать этому радостному событию. А в переговорке гробовая тишина.
Итог: написал заявление на увольнение в тот же день. Проходит год тружусь уже в другой организации. Мне звонок: от HR некой компании по поводу вышеуказанного товарища: стандартные вопросы. Посмеялись с HR от души.
...к слову, его не взяли.
Начал за собой замечать, что избегаю посещать магнит, хотя он ближе всего к моему подъезду. а почему, а потому что очередь епаная. неужели руководство сети настолько оторвано от реальности, что не видят происходящее. каждый день с 5 до 8 из 3х касс работает одна, максимум 2 и стоит человек 10. кассира позовите, аааа.
уважаемый начальник, есть проблема требующая внимания вышестоящего руководства, прошу тебя посмотри информацию, которую мне удалось подготовить, если ты с этим ок, то я отправляю. обрати внимание, что вопрос срочный и требует нашего оперативного ответа.
день 1. так, информация - говно, готовь таблицу, указанные варианты решения не читаются - исправь. почему риски не покрашены? покрась красным фон самого важного;
день 2. так, что за говно эти таблицы, кто тебя так научил? убрать. красный говно, давай белый.
день 3. так, текста много, сократить, не читается. белым? ты ебанутый? давай таблицей оформи;
день 4. так, формулировки говно, одна вода, я сам сократил в одно предложение смысл сложной проблемы;
день 5. так, какой смысл мы несем? почему нихуя не ясно? добавь деталей;
день 6. полное говно, удали, верни обратно. крась в красно-белый-параллельно-перпендикулярному;
день 7. ладно, хуй с тобой, отправляй, что было изначально, один хер ты долбоёб и тебе отвечать. от меня ОК.
*начальником - не каждого. имеющего склонность к высокому самомнению, обесцениванию подчиненных, неумению или нежеланию разбираться в проблеме, декомпозировать проблему на составляющие, утрачивающему контроль над срочными вопросами;
Ни в одной книжке по менеджменту, ни в одних руководствах по "грамотному" (ненавижу это слово, еще ни один мэтр не пояснил, что же, блять, это такое - "грамотное") управлению коллективом нет четкого ответа на один простой вопрос: что делать, если человек в твоем подчинении, на которого ты рассчитывал здесь и сейчас, внезапно решил тебя подвести - взял, и не вышел на работу, позвонив утром и просопев носом полным соплей/воды/зажатым прищепкой, и сказав: "сорян, я чет приболел, отлежусь один день, ок?"
Особенно остро боль от подобной хуйни ощущается в т.н. "модерн ритейле", то есть в сфере сетевой розницы самообслуживания, заоптимизированной до пиздеца, где минус один человек в день - это уже катастрофа.
Нет, конечно расплывчатые рекомендации у издающихся учителей есть, и они в итоге сплываются во что-то вроде "наказание должно быть неизбежным и быстрым, уволь мудака, чтоб другим неповадно было". Жаль, что учителя также категорично не рекомендуют, где быстро найти солнышко вместо мудака на его неизбежно быстро образовавшуюся вакансию
А теперь пойдемте-ка вместе со мной по всем моим пяти стадиям:
1. Блять
2. Вот сука
3. Уволю нахуй
4. Где взять быстро замену-то, а?
5. Принятие
Первые четыре стадии я пропущу, в практическом смысле меня интересует пятая стадия. Как принять эту ситуацию стойко и с достоинством, не прослыв перед подчиненными этаким размазней, к которому можно ходить на работу по желанию?
С одной стороны да, строгим голосом говоришь симулянту: "чувак, ок, иди к врачу, скажи тогда, больничный с какого числа будет?". В этом случае ты обретешь:
а) Отсутствие на работе симулянта, (которому по какой-то своей личной хуйне был нужен один день) в течении не менее четырех дней.
б) Размышления, кем бы этого мудака заменить на 4 дня?
в) Больничный симулянта на 4 дня минимум, потому что коррпуцию и продажу больничных никто не отменял, если правда, пиздец как надо. (по этому пункту у меня флэшбэки, но о них в следующих постах)
С другой стороны, можно представить себе, что если прогнуться, и отпустить отлежаться на денек мнимого больного, то он и дальше будет регулярно пользоваться твоей мягкостью и проебывать работу под предлогом "отлежаться", и что еще страшнее, все остальные тоже начнут заниматься подобной симуляцией постоянно.
На самом деле все это тоже хуйня и самоедство. Нужно понимать несколько вещей:
1. Если твое коллектив незаоптимизирован насмерть и перенести отсутствие проебщика можно легко, то то симулянта трепи по больничным и так далее, угрожая ответственностью за невыход на работу и наказывая.
2. Если твой коллектив таки заоптимизирован, то уж поверь, он лучше тебя осознает твою зависимость от себя, и отдельно взятый больной прекрасно понимает, что никто его за такой проеб не уволит, по крайней мере сразу.
3. Здравосмыслящий остальной коллектив, которого примерно 85 %, никогда не примет на вооружение метод распиздяев - "отлежаться", будь спокоен.
4. Если симулянту нужно скрыться на один день, он так или иначе скроется на один день. Любым способом.
Но так как за жабры брать симулянтов надо, то лучший и рабочий метод следующий:
1. Таки обозначить за прогул без уважительной причины депремирование.
2. Обозначить всем, а не только группе риска (тем, которые могут "отлеживаться") следующие правила игры - "окей, нужно отлежаться, отлежись без больничного, но будь готов выйти на замену/отработку то же самое количество дней строго по моему желанию, а если не сможешь и не захочешь, будь готов лишиться в зарплате обозначенной в п. 1 суммы пропорционально прогулянным дням."
3. Убедиться в принятии правил игры.
Как по мне, интересы всех соблюдены, при таком варианте все сохраняют лицо.
У меня работает, к примеру.
А у вас есть какие лайфхаки на этот счет?
В прошлый раз писал, что возместил компании 23 млн рублей НДСа в 15м году, потратил кучу сил и времени, а получил в итоге премию 3000 рублей. А теперь, когда появилась возможность повторить "подвиг", решил ничего не делать. Но в комментариях посоветовали сыграть от тени, так как гендиректора жаба душит платить своему работнику. Решил попробовать и всё прошло как по маслу. Конечно, 5% не удалось выбить, но сумма получилась шестизначная.
Спасибо и поклон Георгу, #comment_262816679
а так же всем остальным.
«Чат на чат» — новое развлекательное шоу RUTUBE. В нем два известных гостя соревнуются, у кого смешнее друзья. Звезды создают групповые чаты с близкими людьми и в каждом раунде присылают им забавные челленджи и задания. Команда, которая окажется креативнее, побеждает.
Реклама ООО «РУФОРМ», ИНН: 7714886605
Как же все заебали со своим видением "правильности" подхода к организации труда. Поясняю на пальцах.
1 000 000 человек начинает свой бизнес, у каждого свой подход и виденье того как это должно выглядеть. У кого-то дисциплина и штрафы, у кого-то дружеская атмосфера, у кого-то по гороскопу людей будут набирать и любая другая хуйня какая только может в башку придти. И вот тут начинает действовать "Великий рандом". У кого-то взлетает, у кого-то нет. На тех кому не фартануло(99%) всем похуй, а те у кого пошло все начинает масштабировать на тех же правилах, и все повторяется с делением на фортануло с масштабированием(1%) и не фартануло(99%). Те кому повезло окончательно убеждаются в том, что их подход верен и будут так продолжать делать, как в "ящике Скиннера". И будешь ты в Амазоне работать на строгих условиях или в Гугле на лайте сидеть, зависит от изначального везения с поперло/не поперло. И вот из этого миллиона останется сотня кампаний которых ты хуй переубедишь в изменении подхода к организации труда, ведь у них есть 999 900 примеров как у остальных все наебнулось ( а ты стал бы сам слушать кого-то?). Так что, если не устраивает что-то на работе - меняй работу, а истории о том как все должно быть оставь для своих влажных фантазий.