Бизнес с Западом
Здравствуйте!
Друг (гражданин РФ) собирается открыть фирму переводов и пригласить меня в качестве ген.директора. Собственно я гражданка Великобритании. В данный момент исследуем, какие возможности существуют на российском рынке.
Бизнесмены: подскажите, пожалуйста, взаимодействуете ли вы все еще с западными клиентами? И в каких отраслях?
Буду очень благодарна за обратную связь. Всем хорошего вечера!
Как нанимать людей в команду
Привет пикабу. Я руководитель интернет-агентства и за 2018 год наша команда выросла с 3 до 10 человек. За это время я провел более 50 собеседований и хочу поделиться своим опытом по найму.
В среднем на каждую вакансию приходит 60-70 откликов, но нанимаю только 1-2 людей.
Почему так происходит? В 2017 году, когда агентство только развивалось, я брал практически всех, кто откликался на вакансии, лично обучал по 2-3 месяца, показывая все на практике. В итоге человек говорил, что это «не его» и уходил, либо выполнял свою работу чисто механически, и со временем приходилось его увольнять. Поэтому сейчас найм стал более жестким.
Вакансия
Через hh, рекламу и посты в соцсетях рассказываю о вакансиях или стажировке для ребят без опыта. После отклика и заполнения анкеты, приглашаю на интервью лично или по скайпу. Главная задача - оценить навыки, знания и ценности.
Интервью
Интервью длится от 10 до 30 минут, где задаю вопросы про опыт, обязанности и конкретные результаты на предыдущем месте работы. Если кандидат без опыта, то спрашиваю про достижения в учебе, спорте и т.д. Это нужно для того, чтобы понять, может ли человек достигать своих целей, самостоятельно учиться и показывать результат. Для ребят с опытом стараюсь дать кейсовые задачи, и важно то, как человек подойдет к решению.
Тестовые задания
Бывает так, что кандидат имеет опыт, но на интервью теряется или опыта нет совсем, а мотивации и желания учиться хоть отбавляй. Поэтому даю 5 тестовых заданий по основным направлениям агентства: упаковка и стратегия, реклама в соцсетях, контекстная реклама, контент-маркетинг, проектная работа и коммуникация. Они позволяют познакомиться с основными инструментами и проверить кандидата в деле. Каждое задание содержит теорию, практическое задание и имеет ограничение по времени.
На этом этапе отсеивается основная масса кандидатов: кто-то не может разобраться сам, кто-то уложиться по времени или просто сдается. Для меня важно, чтобы человек мог выполнять задачи самостоятельно и укладываться в срок.
Стажировка
После успешного выполнения тестов, принимаю решение об оплачиваемой стажировке в офисе или удаленно, где кандидат выполняет реальные задачи и работает с наставником из команды. Только работая вместе, можно понять, хочется ли работать с таким человеком или нет. У кандидатов точно такая же проблема.
Стажировка длится от 1 до 2 месяцев. В это время я обращаю внимание на то, как человек учится, погружается в детали и какой выдает результат. Также важно, чтобы он был ответственным, делал все без напоминаний и умел работать в команде.
Благодаря такому подходу выживаемость выросла до 70%, и в команде остаются только близкие по духу и ценностям люди.