Почему ваш подкаст не приносит денег? Ответы от студии «Толк»
В этом выпуске мы поговорили с Гульназ — CEO студии «Толк», одной из самых заметных подкаст-студий в России. Обсуждаем, как вырастить продакшн с лейблом на 40 подкастов, зачем брендам подкасты, сколько стоит производство, как зарабатывают студии, и почему на True Crime сложно найти рекламодателя. Говорим про подкаст «Забытые в Америке», сделанный без бюджета, но с сильной историей, обсуждаем, как продавать подкасты брендам и зачем подкастерам медиакит. И да — подкастеры, добавьте в Телеграм надпись «по вопросам рекламы сюда». Это работает.
Вступайте в наш закрытый клуб небогатых подкастеров, чтобы вместе учиться быть богаче.
Видеоверсии:
Слушайте выпуск на:
Я могу приехать с рулеткой измерять траншею
Твой сад — это не просто растения и дорожки. Это живая карта твоих воспоминаний, отражение души, застывшее в пространстве. Ирсон знает это лучше всех — она не просто создает ландшафты, а оживляет детские мечты, превращая их в реальные пейзажи.
Ее история началась под тем самым деревом из детства, где рождались первые мечты. Путь от провального косметического стартапа к созданию потрясающих садов доказывает: настоящая красота рождается на стыке детской мечтательности и взрослой мудрости.
Это разговор о том, как услышать шепот природы среди городского шума, почему самые сложные проекты оказываются самыми честными, и что значит — создавать пространства, которые меняют не только вид, но и мысли людей.
Вы узнаете, как превратить клиента в соавтора, не предав своих принципов, почему в ландшафтном дизайне нет места шаблонам, и как найти баланс между точным расчетом и творческим порывом.
Готов увидеть, какие тайны скрывает твой участок? Включай подкаст и открой для себя магию настоящего ландшафтного дизайна.
P.S. Если ты все еще думаешь, что это просто про "цветочки", приготовься пересмотреть все, что знал о гармонии пространства.
После выхода из многомиллионной сделки предприниматель Эфрат Рапопорт решила стать певицей.(Статья для женщин и не только для них)
В 12 лет Эфрат Рапопорт уже учила японский язык. В 24 года она основала модный бизнес в Китае. В 27 лет, когда большинство из нас не знали, как сказать «искусственный интеллект», она основала стартап в этой области, вышла из него и стала миллионером. Теперь она идет к своей новой цели и рассказывает о моменте просветления, которое пришло именно от логопеда.
Эфрат Рапопорт (35) всегда любит удивлять. В 24 года, изучая вычислительную нейробиологию в магистратуре Тель-Авивского университета, она, к удивлению своих знакомых, занялась модным бизнесом и основала социальный бизнес по производству одежды без эксплуатации в Китае. До 30 лет она снова удивила и стала миллионером, когда основанный ею стартап «Bonovo» был продан американскому софтверному гиганту Salesforce за десятки миллионов долларов. Теперь она снова удивляет своим решением стать профессиональной певицей и впервые в жизни дать сольное исполнение песен, которые она сама написала и сочинила
В настоящее время она выпускает первую песню, которую она написала и сочинила для своего второго альбома "The Bad Man", который скоро будет представлен на премьерном шоу, спродюсированном Ариэлем Кешетом (сыном Йоны Элиана и Шаши Кешета и участником группы Пола Транка). Песня является ее интерпретацией персонажа Рапунцель, которая заключена в высокую башню и заплетает свои волосы, чтобы использовать их в качестве веревки для побега. "Песня дает свежий взгляд на сказки, которые выставляют женщин слабыми, которые нуждаются в защите, и поворот в моей истории заключается в том, что ей не нужен никто, чтобы спасти себя", - говорит она. "Многие из моих песен в некотором роде соответствуют детским сказкам и воодушевляют женщин, не поддаваться слабостям которые появляются в них".
Эфрат Рапопорт - Вот как это есть
Вы, вероятно, тоже выросли на «Золушке» и «Спящей красавице». Когда у вас развилось это осознание?
«С самого детства мне было ясно, что я ничем не хуже любого мальчика. Я выросла в семье, где не было разницы между мальчиками и девочками. С этим убеждением я и пришла в бизнес, и работаю в сфере, где женщин очень мало. Родители воспитывали меня с ощущением, что я могу стать кем захочу, а отец уговорил меня пойти в секцию боевых искусств. Меня ничуть не смущало, что я была единственной девочкой в секции».
Как вы думаете, сегодня женщинам все еще сложнее добиться успеха в сфере высоких технологий? «Есть трудные стороны, но я решила посмотреть на светлую сторону, потому что в этом есть и много преимуществ. В конце концов, это мир внимания, и в комнате, полной мужчин, женщина привлекает больше внимания.
Я не откажусь от музыки ради высоких технологий, а от высоких технологий ради музыки. К счастью, я принадлежу к поколению, которому не нужно самоопределяться»
Какие аспекты сложнее?
"Я расскажу вам историю: в возрасте 26 лет я была в начале своего предпринимательского пути и уже была генеральным директором. Довольно скоро я заметила, что мой голос пропал, я постоянно хрипела. Я пошла к логопеду, и она сказала, что у меня известный "синдром машины". Это означает, что женщины на руководящих должностях говорят голосом намного ниже своего естественного голоса, чтобы звучать как мужчина, и в результате они портят свой голос и становятся хриплыми. Это понимание стало для меня моментом просветления, открывшим мне глаза. У меня не было женщин в качестве моделей для управления, есть несколько женщин, которые действительно преуспели в достижении руководящих должностей в сфере высоких технологий, поэтому единственными моделями для меня были мужчины. Примерно в то же время я начала свой путь в музыке и не совсем осознанно выбрала сценический псевдоним Мизо, потому что я подумала: "Как две такие разные сущности могут ужиться в одном человеке? Это будет сбивать людей с толку". Мой голос был настолько другим, когда я пела, что люди, которые меня знали, не узнавали меня».
То есть у вас по сути было три голоса: ваш голос, ваш голос как генерального директора высокотехнологичной компании и ваш голос как певицы.
«Это правда, но с годами я работала над собой и сумела объединить их. Сегодня у меня один голос».
Как начался ваш интерес к музыке?
«Это была давняя мечта, до которой я так и не добралась, и это произошло почти случайно. Когда я была молодым генеральным директором, я применяла разные методы, что-то, что снимет стресс повседневной жизни. Я записалась на семинар по написанию песен и композиции Шалома Гада без особых ожиданий, просто ради развлечения, и внезапно из меня вырвался поток песен и вещей, о которых я хотела рассказать».
Насколько вы взволнованы своим первым выступлением на сцене, которое должно скоро состояться?
Я привыкла быть на сцене. В рамках моей работы в качестве генерального директора я читала лекции и делала презентации, но у меня никогда не было возможности петь на сцене, за исключением того времени, когда я была ребенком в школе. Стоять с обнаженной душой и сердцем на сцене и петь такие личные песни — это совсем не то же самое, что говорить о технологиях. Это как новый мир, который я создаю сейчас, так же, как я создала ранее свой стартап. Когда я была ребенком, я немного играла на пианино, но, к сожалению, не могла заниматься профессионально. Я помню, как в третьем классе мы с соседом через дорогу написали песню о том, как мы влюбились, и нас пригласили спеть ее по радио. Его бабушка как раз работала на радио и взяла нас на летние каникулы, чтобы мы ее спели».
Видите ли вы себя отказывающимся от мира высоких технологий в пользу задымленных сцен в центре Тель-Авива?
"Я не откажусь от музыки ради высоких технологий, а от высоких технологий ради музыки. К счастью, я принадлежу к поколению, которому не нужно определять себя. Для меня эти миры существуют одновременно, я делаю и то, и другое для души, хотя я не ожидаю, что смогу зарабатывать на жизнь музыкой в ближайшее время. Это достаточно сложная сфера, и мне придется зарабатывать на жизнь и ею".
Вы тоже видите сходство между этими двумя мирами?
«Очевидно, что есть много касательных. Мой бэкграунд — предпринимательство, и оба эти мира — предпринимательство. В обоих вы создаете что-то, чего раньше не было, и все, чего вы хотите, — чтобы люди использовали то, что вы создали, и наслаждались этим».
Формирующий опыт на пакистанской границе
Рапопорт родилась и выросла в Тель-Авиве и живет там до сих пор. Ее мать, Гили Нойманн (63), — режиссер-документалист. Ее отец, Эхуд Рапопорт (77), — архитектор, а ее младшая сестра Ноа (28), как и она, занимается высокими технологиями. Она была ученой с юных лет, записалась в класс японского языка в 12 лет, и с тех пор она не переставала изучать языки: помимо иврита, английского и арабского, она также говорит на японском, а также может общаться на китайском, греческом, немецком и даже корейском языках.
В армии она служила в части 8200, и после освобождения получила опыт, который стал для нее определяющим.
СПРАВКА:
Подразделение 8200
Подразделение 8200» является самым крупным подразделением в Армии обороны Израиля (АОИ), имеющее в своем составе нескольких тысяч военнослужащих.[3] По исполняемым им функциям, оно сопоставимо с Агентством национальной безопасности США. Административно оно является подразделением «Управления войсковой разведки», входящей в «Службу военной разведки» (АМАН). Его командир имеет звание бригадного генерала, имя его держится в секрете.
Составной частью «Подразделения 8200» является «База радиоэлектронной разведки»[англ.],
«Выпускники» подразделения
Бывших сотрудников подразделения можно найти на ведущих позициях в наукоемкой промышленности Израиля в таких компаниях, как Check Point, ICQ, NICE Systems, AudioCodes, Gilat[англ.], PayPal Israel и других[11][12]. ВИКИПЕДИЯ
Она училась по междисциплинарной программе для выдающихся студентов в Тель-Авивском университете и сразу перешла на магистратуру по нейробиологии. Несмотря на плотный график, она нашла время, чтобы создать и вести собственный социальный бизнес по производству одежды без эксплуатации в Китае. «Я нашла фабрику в Китае, отправила туда инспектора от моего имени, который проверил условия труда, размер оплаты, есть ли у рабочих отпуск и даже что они едят в кафе, и когда фабрика прошла мои проверки, я начала производить там одежду и продавать ее онлайн. Это был некоммерческий бизнес, и он действительно не приносил прибыли. Все мои сбережения ушли в это предприятие».
В возрасте 27 лет она основала Bonovo, платформу анализа разговоров, которая позволяет различным компаниям анализировать разговоры с клиентами для получения информации для улучшения продуктов и услуг. Она основала Bonovo с тремя партнерами: Бараком Голдштейном, Иданом Ситиатом и Охадом Ченом.
«Я знаю Барака, опытного социального предпринимателя, со времен первого предприятия по производству одежды. Я знала, что хочу запустить стартап, и я проконсультировалась с ним, и он познакомил меня с Иданом и Охадом, и вместе мы начали искать хорошую идею для стартапа», — говорит она. «Мы довольно быстро придумали идею «Bonovo». Мы подумали о том, что центры обслуживания клиентов получают тысячи звонков от разных операторов, большинство из которых с одним и тем же вопросом или одной и той же повторяющейся проблемой. Когда компании это понимают, они могут анализировать звонки и улучшать обслуживание, которое они предоставляют своим клиентам. Сегодня все говорят об ИИ, мы основали компанию ИИ раньше всех. Через три года после того, как мы основали компанию, Salesforce уже стучалась в нашу дверь».
Они купили ваш стартап за десятки миллионов долларов. Вас удивил этот звонок?
«Очень. Он появился из ниоткуда, мы не ожидали, что это произойдет так быстро. Мы были на относительно ранней стадии стартапа, и возникла сложная дилемма, потому что мы чувствовали, что пока не можем выпустить этого ребенка. У нас все было хорошо, и нам было весело, мы не хотели, чтобы кто-то другой решал, куда вести компанию на том этапе, на котором она находилась. Было много уговоров, цена росла и росла, пока мы не получили предложение, от которого мы не смогли отказаться. Что также убедило нас, так это доступность для клиентов. В то время у нас было несколько сотен клиентов, и в одно мгновение мы достигли сотен тысяч».
Чем вы занимались после продажи компании?
«Я осталась работать в Salesforce, проработала там четыре с половиной года. Последние два года я управляла их центром разработки в Израиле, где работало 750 человек. Я начала работать на восьмом месяце со вторым ребенком и ушла год назад, будучи беременной третьим. Я хотела спокойно перенести беременность, я завершила главу и хотела вернуться в мир предпринимательства».
Чем вы занимались в прошлом году?
«Я много занимаюсь музыкой, встречаюсь с предпринимателями, размышляю над новыми идеями. В перерывах я изобретаю игрушки с отцом, а также пишу рассказы на английском языке, некоторые из которых были опубликованы в Bellevue Literary Review».
330 дней резервной службы.
Она встретила своего мужа, Рона Хелда (36), математика, предпринимателя и автора, который получил премию Rabinowitz Foundation Prize за свою дебютную книгу «After Seven Years» (изданную Ahuzat Bayt), во время службы в армии. После семи лет знакомств они поженились в Нью-Йоркской ратуше. «Мы были в Нью-Йорке, мы сказали себе: «Может, поженимся?» И мы сказали: «Хорошо, поженимся». Мы даже не осознавали, что это было личное. Только на самой церемонии я поняла, насколько это было сильно и значимо».
Сегодня они родители троих детей: Абигейл (4), Аса (3) и Йемайма (1 год). «При выборе имен для детей мы руководствовались тем, что у них должны быть корни в оригинале и что они должны хорошо звучать на английском языке, потому что до сих пор мне трудно называть свое имя Эфрат за границей. Когда мы выбирали имя Йемайма, я никогда не слышала о методе Йемаймы. Мы выбрали красивое библейское имя, которое не было в ходу уже много лет, и вот что получилось».
«Иногда меня спрашивают, нужно ли мне работать, но я человек, который всегда работает, даже если мне это не нужно.
Как отреагировал ваш муж, когда вы сказали ему, что хотите развивать музыкальную карьеру?
«У меня есть поддерживающий партнер в том смысле, что таких вещей не бывает. Он сам пишет и творит, он первый слушатель моих песен, а я первый читатель его книг. Мы дополняем друг друга».
Как уход изменил вашу жизнь?
"Это, несомненно, очень большое событие, действительно изменившее жизнь, но лично для меня уход пришелся на время появления детей, поэтому сложно сказать, что изменило больше. Должна отметить, что наряду с успехом есть и трудности, о которых порой говорят меньше".
Что, например?
«Любой предприниматель, который вышел из бизнеса, скажет вам, что привыкнуть к тому, что созданное и воспитанное вами детище больше не ваше и вы не можете его контролировать, — это большая трудность».
Можете ли вы назвать себя богатой?
"Не знаю. Иногда меня спрашивают, должна ли я работать, но я человек, который всегда работает, даже если мне это не нужно. Могу сказать, что после выхода мы переехали в более комфортную квартиру с лифтом, которого у нас раньше не было.
Каким вы видите свое музыкальное будущее?
«Моя мечта — охватить как можно больше людей, тронуть как можно больше людей и заставить их почувствовать что-то, когда они слушают мои песни. Это высшее желание каждого артиста, а все, что сверх этого, — это бонус».
Перевод с иврита