Бизнес в Беларуси.
Найдено в инсте. добавил текст от себя=) И ведь кто-то покупает...
Найдено в инсте. добавил текст от себя=) И ведь кто-то покупает...
Хочу поделиться радостью - моё приложение опубликовали в App Store и Google Play! Разработка заняла почти полгода — я делал и фронт, и бэк, и немного дизайнил. Буду рад любым отзывам и предложениям. Надеюсь, не посчитают за рекламу, потому что я не зарабатываю на приложении - оно полностью бесплатное и не содержит баннеров.
Суть приложения - поиск адекватных друзей для активностей, когда не знаешь чем заняться. Например, поиграть в настолки, в покер, слетать на море, сходить на выставку, в театр или кино. Очень часто бывает такое, что друзья есть, но уже завели детей, или живут далеко и им, видите ли, лень. Лично мне очень нравятся настольные игры, но сложно найти подходящих людей, а друзья часто бывают заняты. Поэтому и решил сделать приложение.
Несколько месяцев назад на Пикабу был мем в тему:
Собственно, представляю вам приложение, позволяющее не сидеть дома в пятницу, а найти друзей и провести время с пользой: InParty. Кто-то говорил, что "название не очень", но лично мне понравилось, что доступен домен красивый домен inparty.app.
Запилить приложение - это лишь часть дела, теперь началось самое сложное - нужно каким-то образом привлечь юзеров, а я в этом не разбираюсь. Может быть, на пикабу есть маркетологи? Как это делать правильно, а как неправильно? Поделитесь советами, пожалуйста.
Отвечу на некоторые вопросы:
- Как оно работает?
Вы создаёте аккаунт и добавляете событие. Лучше писать не "хочу найти друзей", а ,что-то конкретное, например, "хочу покататься на роликах", и указываете свободные дни, например, завтра и послезавтра. После этого к вам присоединяются пользователи, вы смотрите их профиль, и одобряете тех, с кем хотите пойти. После одобрения появляется возможность написать пользователю и договориться о встрече.
- В каких городах доступно?
Пока что в Москве. Есть возможность при регистрации проголосовать за добавление другого города - если найдется достаточное количество желающих, то город будет добавлен.
UPD: голосование было добавлено в свежей версии, в App Store её уже одобрили, а в Google Play пока на модерации
- Чем оно отличается от дейтинг приложений в стиле Тиндера?
Тем, что вместо онлайн общения предполагает какую-то конкретную активность, и основная цель - найти друзей, а не парня или девушку.
- Я знаю похожие приложения, зачем ещё одно?
Я пробовал ими пользоваться, у них одна и та же проблема - очень жадные создатели, которые или хотят денег за подписку, или показывают огромное количество рекламы. И закрывают глаза на откровенных мошенников и разводил.
- Мне всё нравится, где скачать?
APK (самая новая версия с поддержкой голосования за города)
Спасибо за отзывы!
- Куда публиковать идеи или багрепорты?
Сюда в комменты (если вы читаете свежий пост), или в телеграм чат @inparty_chat
- Мне нравится, нужна ли вам помощь?
Да, нужны люди, которые могут помочь с тестированием или продвижением.
- У меня проблемы / не запускается / что-то не так
Обязательно напишите об этом в комментариях - я постараюсь помочь.
Прошлый пост живет тут
Скоро собираться домой, поэтому быстренько накидаю еще пару примеров самой необычной и недорогой рекламы которую делали или придумали.
Клиент 1: Производство мебели из паллет.
Бюджет на рекламу: чем меньше тем лучше, студент, только начал работать
Что сделали: придумали как рекламировать и нашли где
Заплатил нам: 1000р ( формулировка была - сколько не жалко)
Как рекламировали: чувак сделал красивый диванчик из паллет, нанесли на него трафарет его логотипа. На диванчик положили пару десятков каталогов с картинками с его мебелью (точнее не его, а той что он может делать), позвонил знакомому дядьке - он дал добро поставить этот диван в крупном ТЦ за скромные 2500 в месяц
Итог: у чувака за первый месяц было 5 заказов, доволен как слон
Клиент 2: Зоомагазин.
Бюджет на рекламу: около 5000 рублей, изначально хотели заказать листовок и промоутеров
Что сделали: подсмотрели классный способ рекламы зоомагазинов в сети, проконсультировали, договорились с ближайшими школами, напечатали пару сотен брошюрок
Заплатил нам: 2500р (брошюры(2000р) + консультация 500р, подарили рыбку (хитрецы!)
Как рекламировали: не меняли ничего из подсмотренного в интернете. А именно пригласили учеников ближайших школ (1-6 класс) на экскурсию по магазину в рамках урока по природоведению. В конце экскурсии каждому ученику вручили ПОДАРОК - живую рыбку (обычная рыбка, гуппи вроде, мелкая как семечка, продавалась по 15р в магазине)
в пакетике с водой. А также подробную брошюру о том, как нужно ухаживать за этой рыбкой.
Итог: не такой крутой как ожидали, но 7 маленьких аквариумов все таки купили + еще пару десятков рыбок и водорослей. Деньги отбил, люди пришли.
Клиент 3: Автомойка
Бюджет на рекламу: солидный, около 30 тысяч
Что сделали: сделали сайт, группу вк (которую они успешно похерили в итоге), отпечатали визитки, листовки, подготовили макеты для баннеров.
Что сделали интересного: отпечатали небольшие наклейки на стекла авто с их логотипом и сайтом.
Как рекламировали: чуваку предлагали приклеить наклейку после первой мойки и скидку 30% на каждый следующий визит при условии что наклейка осталась
Итог: не знаю точных цифр отпечатали всего 500 наклеек, но машины с наклейкой встречаю по сей день
Клиент 4: Кафе-бистро в бизнес-центре
Бюджет: пришли за листовками, в итоге придумали кое-что еще. В деньгах 4000 тысячи
Что сделали: напечатали картонки по типу "если машина мешает вот мой номер" но текст был "скорее всего я обедаю в №названиекафе№ позвоните". Эти картонки предлагали работникам бизнес-центра в обмен на бесплатный десерт.
Заплатили нам: 2200 за листовки, 500 за консультацию и придумку и 1300 за картонки.
Итог: дополнительная мини-реклама для их кафе, многие честно кладут эту картонку и сейчас.
Сегодня я расскажу о том, что мало кто рассказывает, о запуске бизнеса.
Малый бизнес в России – вещь непростая. Розовые очки, через которые смотришь на будущее дело, разбиваются вдребезги о суровую реальность. Затраты оказываются выше. чем рассчитываешь, времени требуется больше, а проблемы появляются даже там, где их не ожидаешь. И страшно начать. Но стоит ввязаться в драку, и проблемы начинают решаться в рабочем режиме, что не исключает авралов, с которыми периодически сталкиваешься.
Как я писал в прошлой части *** начиналось всё в 2019 году. Пока на уровне идеи и общего намерения. Всю осень 2019 года мы прикидывали разные модели и конструкции – хотелось сделать что-то осбенное, чтобы наш прицеп отличался от всех остальных, что есть на российском рынке, а лучше и европейском тоже, потому как цены в Европе примерно в два раза выше, что окупило бы все затраты по сертификации. Поэтому конструкция нужна была уникальная, или редкая, как минимум. После долгих обсуждений в шорт-лист попали четыре модели – три американские и одна французская. Решили начать с американской Вистабуль с панорамным окном. Её форма и внешний вид сильно отличался от традиционных «капелек»
Параллельно думали над названием, логотипом, составляли бизнес-планы и так далее. Мне всегда нравилось этим заниматься, и я считаю, что придумал удачное название. Логотип родился после развития 20, идей (на рисунке - последние 4 варианта). Как вам, кстати?
Но основная проблема была в том, как построить бизнес. Мы оба работали и увольняться хотели только при стабильном денежном потоке, плюс у нас не было ни помещения, ни инструментов, ни рабочих. Вывод – надо искать партнёров.
Знакомый из Татарстана посоветовал нам одних ребят, и мы к ним пришли с нашим предложением. Оказывается, они сами как раз проектировали эту же модель. Дима (мой брат) присоединился к проектированию, а я профинансировал создание первого опытного экземпляра – заказали мы его в красном цвете и в хорошем оснащении.
Кемпер получился что надо – он неизменно вызывал интерес, и клиенты на звонили часто. Мне позвонил даже один актёр и предложил подарить ему этот прицеп, а он бы поехал с ним на фестиваль в Сочи, припарковался бы перед отелем и тем самым прорекламировал. Приехал ко мне ещё Александр Паль с друзьями и предложил купить его за 250 тысяч рублей, примерно с той же аргументацией – что у них тусовка молодых актёров, все увидят, обалдеют и потопят нас в заказах. Но себестоимость этого прицепа была под 500, и мы хотели вернуть вложенные деньги. На кэшбек ребята не согласились.
Зато мы продали еще более навороченный прицеп с продвинутой подвеской, баками для воды и ещё рядом опций – в принципе в нем было всё, что можно придумать для маленького прицепа. Проблема в том, что клиент 1 августа ехал в путешествие и кемпер должен быть готов к этому моменту, и для этого надо было фактически перепроектировать его заново. Однако мы столкнулись с суровой татарской действительностью – люди работают по 8 часов, после чего идут домой. Сроки очевидно срывались, и мы попадали на очень большие деньги. Татары относились к этому спокойно – ну заплатите штраф, или уговорите его перенести отпуск на пару недель, ничего страшного. В итоге Дима поехал их ускорять и работать. Работал за двоих-троих, исправлял косяки, оплачивал переработки, впрочем работников даже 3 тысячи за вечер работы не устраивало – дом был важнее. Впрочем, несколько раз люди задерживались, получив от нас неплохие бонусы. Я помог с перегоном прицепа, а Дима полдороги проспал. Но прицеп мы сдали.
Параллельно, еще зимой 2020 мы начали изготовление собственной модели на базе покупного шасси МЗСА и по принципу французского Карапат. У этого прицепа было три преимущества: выдвижная кухня позваляла готовить внутри и снаружи, пространство над кухней суммировалось с пространством в кузове, а потому там было намного просторнее, и наконец больша я дверь давала необычайное чувство единения с природой.
Осенью произошло неприятное для Димы событие – так как рынок новых грузовых автомоблией рухнул, сократили 20% инженеров, включая их отдел. Это был шанс сосредоточиться на нашем проекте. И он сел за перепроектирование Чира.
В результате появилась хребтовая рама, с просчитанной развесовкой, кузов максимального объёма для этого формата, а самое главное утепленные стены.
В декабре мы начали подготовку производства. Подробнее про конструкцию я расскажу в следующей части.
Джефф Безос, глава корпорации Amazon и богатейший человек на Земле, вложил 65 миллионов долларов в Канадский стартап General Fusion. Деньги пойдут на конструкцию экспериментального термоядерного реактора нового типа.
Большинство существующих проектов термоядерных реакторов основаны на дизайне так называемого токамака - тороидальной камеры, где термоядерное топливо (изотопы водорода дейтерий и тритий) сталкиваются с помощью магнитного поля. При этом температура синтеза достигает 150 миллионов градусов. Однако существующие проекты неспособны обеспечить достаточно стабильные условия для выработки положительного количества энергии (то есть вырабатывать больше, чем потребляется на нужды самого реактора), несмотря на существенные инвестиции (один проект ITER затратил уже 25 миллиардов долларов).
В General Fusion разработали альтернативную схему реактора. В нем реактор имеет сферическую форму, а внутренняя камера окружена слоем жидкого метала. Снаружи около 300 поршней непрерывно придают давление металлу, тем самым сжимая его и поддерживая высокую температуру и давление. Эти условия, по мнению компании, должны привести к стабильному синтезу.
"Наш подход похож на схему дизельного двигателя - работа поршней сжимает топливо до точки воспламенения. По нашим расчетам, поршни способны достичь нужных условий температуры и давления", сообщил представитель компании. Но эксперимент собственно с термоядерной плазмой еще не проведен.
Экспериментальный реактор должен достичь выработки энергии порядка 100 мегаватт. В случая успеха дополнительные средства будут инвестированы в более крупные коммерческие реакторы этого типа.
Термоядерный синтез с положительным коэффициентом выработки энергии может совершить революцию в мировой энергетике. Термоядерные реакторы обладают преимуществами по сравнению с другими видами электростанций: отсутствием радиоактивных отходов, выбросов углерода в атмосферу, зависимости от невосполняемых энергоносителей (таких как уголь, нефть или газ) или климатических условий, и риска ядерной катастрофы.
Около года назад была возможность создать небольшой бизнес. Но в последний момент инвестор отказал мне. Не будем вдаваться в подробности, пост не об этом. Остались наработки расчетов в Excel. Недавно наткнулся на них. И решил немного допилить и поделиться.
Расчеты для малого бизнеса услуг/товаров с окупаемостью до 1 года. Для использования написал инструкцию на первом листе в файле. Есть также примечания для непонятных моментов. Просто наведите на значок примечания вверху справа в ячейке.
Конечно тут не все расчеты, а те которые были нужны мне и еще немного добавил в процессе допиливания сейчас. Нет например расчета калькуляции и др. Может добавлю позже.
Хоть у меня и экономическое образование от ошибок я не застрахован, так что не исключены ошибки, т.к. переписывал формулы несколько раз для нормального их вида. Могло что-то потеряться или я изначально ошибся. Прошу указать ошибки, файл будет немедленно исправлен.
Прошу отнестись с пониманием т.к. ранее не планировал выкладывать расчеты на всеобщее обозрение.
Ссылка на файл в конце поста! Файл создавался в Microsoft Office 2016, работоспособность на других версиях не гарантируется. Данные внесены в таблицу только для демонстрации и не отражают реальности. Налоги и валюты сделал по умолчанию РФ. Так как изначальна была другая страна.
1. Инструкция
2. Основные фонды
3. Расчет заработной платы
4. Расчет планируемого количество реализуемых услуг/товаров
5. Затраты
6. Итоговая таблица
И другие дополнительные таблицы с расчетами.
Скачать: Mega | Googe Диск | Яндекс Диск | Облако Mail.ru
Так же напишите комментарии какие расчеты еще стоит добавить по вашему мнению. Ну и конечно критику.
P.S. Файл в помощь людям собирающимся открыть свой маленький бизнес. Чтобы не вышло как у "Пумпошки".