Серия «Бизнес. Торговля. Работа. Карьера.»

6

Ответ на пост «Как противостоять риелтору»1

Друг рассказывал. Было несколько лет назад. Смотрел квартиру, как покупатель, без всякого акта. Показывал ему риелтор от агентства. Хозяин был дома. Пришёл потом один, позвонил в домофон. Владелец, пожилой мужчина запустил, поговорили в дверях. Он говорит: мне не только продать квартиру, я ж еще и меньшую покупать буду. Нам с женой надо на одно время всё подгадать. Отсюда съехал, в другую заехал. Как я куплю? Много ты видел объявлений собственников на сайтах? Всё ж заполонили. К ним же и пойду. Так что покупай ты через них.

Агентство "Э...жи". Монополисты типа. Или хотят таковыми казаться.

11
Серия Бизнес. Торговля. Работа. Карьера.

Ответ RzhavyjVerstak в «Крик души директора российского машиностроительного завода»21

Позвольте Вас не понять. Наливаю чай, нарезаю огурцы тонкими пластиками и апельсины дольками. Сажусь поудобнее.

Ответ RzhavyjVerstak в «Крик души директора российского машиностроительного завода»

положа руку на сердце, вот какой домкрат ты выберешь? Конечно китайца. Потому как не понятно за что переплачивать "отечественному".

Значит цена важна. И это первое о чем Вы написали. Разбег 26%. Приличная разница в цене.

Возьмем сектор государственных и корпоративных закупок(44й и 223ФЗ), опять же, по сухим характеристикам побеждает китаец, по цене тоже.

Вроде как 223-й ФЗ и позволяет это обойти. Пишите в документации: страна-производитель Российская Федерация. А если по факту производитель это Китай с русскими бирками, то экспертиза и штраф 10% (например) от суммы контракта.

Если заводчане уверены в своём домкрате, ну получите сертификат о возможности работы с 30%-м превышением допустимой нагрузки. Ваша заводская гарантия 12 месяцев, как у всех, выглядит жидко.

Задача просто сертификат получить? Русские домкраты могут работать с 30%-м превышением допустимой нагрузки? Просто сертификата нет? Или надо домкраты таковыми сделать и полагать, что ещё себестоимость поднимется? Цена будет не 25000 руб., а например 27500 руб.

Следующий момент, положите в коробку сервис мануал по полной разборке-сборке-обслуживанию, с чертежами, с разъяснениями на русском языке. У китайцев, за редким исключением, его нет, а заводу это обойдется в сущие копейки. Десяток листов А4 не дорого стоят в масштабе завода, не разоритесь. Это ещё один стоп-кран китайцам.

На производстве, если это нормальный тираж, положить дополнительную бумажку в коробку с товаром - тоже расходы. Эти бумажки надо распечатать в N-количествах, привезти, организовать хранение, упаковывание в коробки с домкратом. Ну в 10 000 рублей это не обойдётся, и может даже не в 50 000. Какую-то сумму к конечной цене единицы продукции это добавит.

Можно было просто сделать: на сайте завода прикрепить этот мануал в файле pdf. Кому надо скачал и распечатал. Это точно будет бесплатно (редактирование странички сайта админом / менеджером), если не считать затраты того, кто будет писать этот мануал или с технического языка переводить на русский.

Но самое главное - зачем? После того, как мануал по полной разборке-сборке-обслуживанию, с чертежами, с разъяснениями на русском языке впихнут в коробочку, Ваша компания купит такой домкрат? Или цена 19800 рублей против 25000 является решающим фактором?

Насколько я слышал от знакомых в тендерах с заказчиком можно и нужно договорариваться (Гастон Глок так и делал например). И речь не о коррупции. Заказчик должен понимать, что агрегат нормальный. Допустим, заказчик работал на китайских домкратах, ему завод привёз русские 2 шт. на пробу, он попробовал и сказал "Годно".

Далее зказчик (директор, зам.дир.) может сказать нечто следующее: "Домкрат хороший. Вложите мануал, дайте гарантию на перегруз 30%, вложите пакетик с прокладками/сальниками и бутылочку масла, мы это всё пропишем и этот тендер Вы заберёте".

Вот Вы, лично Вы, представитель заказчика, обсуждали что-либо с заводом по части тендера на домкраты? Из Вашего текста я понял, что нет.

Вы же предлагаете просто вложить мануал по ремонту в коробку каждого домкрата. Авось сработает и всё попрёт.

Стоп-кран китайцам, это если заказчик прописал требование в ТЗ о наличии мануала по разборке. А если не прописал?

А если Вы добавите ещё пакетик с прокладками/сальниками и бутылочку масла, то всё, написанное под Ваш домкрат ТЗ и легко можно будет отбить в УФАСе, и по характеристикам-цене ни кто кроме Вас не пройдет.

Опять же: если заказчик эти сальники и бутылочки пропишет в задании. Просто так вложить их - значит увеличить себестоимость.

Просто сделайте своё предложение ОЧЕВИДНО выгодным таким же производственникам как и Вы.

Я читаю это так: просто вложите дополнительно денег, сделайте своё предложение ОЧЕВИДНО выгодным, а мы всё равно купим китайские домкраты, так как 19800 - это дешевле 25000 рублей, а тем более дешевле 28000 (это российский домкрат со всеми допами).

Показать полностью
339

Ответ на пост «Это законно?»5

Ситуация такая: работаю в пятёрочке, и нам заявили, что больше нельзя выходить из здания в обеденный перерыв, якобы ради нашей безопасности.

Ответ на пост «Это законно?»

Скорее всего это сделано для удобства клиентов. Про службу безопасности трёп. Много кто из нас видел такие картины. 👇

Супермаркет. В обед 1 касса работает, 5 человек в очереди. Кто-то начинает блажить. Раздается звонок. Вторая девушка / тётя / пожилая женщина вылетает из двери "Служебный вход" с набитым едой ртом, бежит к другой кассе и быстро допережевывая еду, вводит пароль от ПК, и тут же пробивает продукты покупателям-перебезчикам с той кассы. Еще и каждому улыбнётся и "здраствуйте" скажет.

В рознице, в том числе продуктовой, всегда большая проблема с кадрами. Часто какие-то продавцы просто не выходят на работу. И их не увольняют за прогул. Ну дофига делов это. Готовить доказательную базу, быть готовым к судам и трудовым инспекциям. Отпускают по собственному.

Итак, на большой супермаркет вместо 8 человек в положенное время вышло 5. Там априори обеда в полноценный час не получится. За этот час может 4-5-6 раз надо на кассу выбежать. Или поставка товара приехала. Если она большая, то товаровед / администратор привлекает кого-то из продавцов. Обед с 12:00 до 13:00, а экспедитор приехал в 12:15. Ну как приехал, так и приехал. Не будет же он 45 минут ждать; ещё с десяток супермаркетов объехать надо.

Мне кажется вся розница так работает. Что мебель, что хозтовары, что авторазборки, что кофейни с хорошим потоком. Читал про какую-то европейскую страну (не помню: Германия или Греция). В магазинах полноценный обед, типа с 14:00 до 15:00. Закрыли двери на замок. Сотрудники могут в магазине есть, а могут по бульвару прогуляться.

Я помню советские магазины. С их обедами с 14:00 до 15:00 например. И помню, что это мне не нравилось. Особенно, если у меня тоже обед строго с 14:00 до 15:00. Типа, я хочу так - всё должно быть для клиента. Мы просто никогда не задумывались: а каково человеку по ту сторону кассы? Он ведь такой же как и мы. У него тоже есть права. В том числе право на достойные условия труда и на отдых.

Много кто из нас видел такие картины и уже привык к хорошему: клиент всегда прав, всё для клиента. Я - клиент. Сделайте мне. Я не хочу ждать.

Показать полностью 1
17

Ответ Vesnushka87 в «А зачем их спасать?»21

Была какая-то передачка. В ютубе она тоже есть кажется. Про голод после революции, 1918.

Ну так вот: в голод американцы выкармливают детей и подростков. Типа это новое поколение, это будущее, а взрослые / пожилые чахнут или мрут. Они своё отжили.

У русских наоборот: выкармливают отцов семейства. Типа он тянет на себе всю семью. Допустим из 9 детей умерли 4, выжили 5.

Там еще факты такие приводились, что в 1918 году, когда в России был голод, американцы у нас открывали детские столовые, а не для всех подряд столовые.

Вы наглядно подтверждаете эту теорию. В выборе между мужчинами 6 лет и 60, Вы уверенно делаете выбор в пользу того, кому 60. И хорошо это обосновываете.

По сути Михаил, уже давно отчисляет в гос-во 1/3 своей зп (Михаил честный и работает в "белую") и имеет полное право на лечение.

Вы заранее моделируете ситуацию так, что ребёнок неизлечим, а Михаил честный.

А может Михаил в 90-е работал мало, а с 2000 года бродяжничал и бухал? А ребёнок не так уж и неизлечим, и в силу своей неподвижности днями напролет читает учебники по физике и откроет в свои 34 года новые свойства полупроводников и светодиодов.

Показать полностью
10

Ответ Varf97 в «Кадровый голод»10

Когда-то давным-давно, десятки лет назад, я учился в учебном заведении. Специальность техническая. Преподаватели говорили: "Что это за поколение такое тупое. И с каждым годом всё хуже и хуже. Лет 10 - 15 назад контингент намного сильнее был".

На одном из предметов надо было на контрольной работе рассчитать освещение для разных (кому что попадёт в задании) помещений.

Выбрать тип светильников и тип ламп, рассчитать световой поток, мощность и прочее.

Александр Сергеевич, проверив первую контрольную работу, говорит:

- Это что за пиздец, ребята? Давайте все вместе почитаем эту контрольную. Саша _____ (называет фамилию студента) рассчитал в кабинет конструкторского бюро с высотой потолков два-шестьдесят с площадью 30 квадратов 10 светильников с лампами ДРЛ-400. Уличных светильников. Саша, ну у тебя же справочник под рукой. Ну загляни ты туда в него.

Класс молчит, и никто не смеётся. Шепчутся. Те, кто понимали, тоже не смеялись. Негоже смеяться над неуспевающими товарищами. Может они семечками на переменах угощают или анекдоты забавно травят.

- Вы что не понимаете?! Вы видели лампы на столбах на набережных?! Там стоят ДРЛ-250. Дуговая ртутная лампа. С люминофором блядь. Мощностью 250 ватт. Она улицу освещает. Саша, с ДРЛ-400 в конструкторском бюро ослепнут все нахуй.

- А я не буду работать по специальности может быть. - Отзывается Саша. Ему обидно, что его выставили посмешищем.

Александр Сергеевич стал молча дальше читать контрольные. Продолжал читать и грустнеть; и превращаться в Александра Васильевича. В контрольных видимо много было таких ляпов. Он был не рад. Александр Сергеевич частенько напивался. Жаль его.

Ответ Varf97 в «Кадровый голод»
Показать полностью 1
9

Ответ 88Dima88 в «Достало, блин!»12

Слышал не об одной ситуации, когда крупный банк топил преприятия. Как? - спросите Вы. Очень просто. - отвечаю я. Расторгает договор овердрайва овердрафта и/или кредитной линии (как правило их несколько).

В Вашей истории на заводе пару десятков тысяч работающих. Так это крупный завод / комбинат / производственное объединение. Возможно градообразуещее.

На такой завод, и даже на завод с парой тысяч человек, кредитные ресурсы (овердрафт + кредитные линии) могут составлять миллиард рублей или больше.

Банк может потопить предприятие таким образом: резко запрашивает возврат денег и не выдаёт вновь. Или планово возвращаются кредитные линии, а новые не выдаются. Это тоже самое, что выбить почву из из-под ног у трезвого человека, тем более если он пьян.

Резко - это было в 2014 - 2016 годы, когда иностранные инвесторы уходили с рынка России. Ставка кредитования от банков достигала 36% в год в отдельные периоды. Это 3% в месяц. Это очень много. Как у ростовщиков.

Причём предприятие надеется до последнего. Оно для возврата кредита набирает предоплат с клиентов (с которыми работа может вестись в отсрочку) и тянет с оплатами поставщикам (например с 15 дней до 45). Переговоры ведутся и с поставщиками, и с покупателями устно и через официальные письма с просьбой выручить / помочь / войти в положение.

Также снижаются объёмы товарных запасов. Часто руководители смотрят по сумме, нежели по отдельным категориям запчастей / деталей / комплектующих, тем более не понимая в большущей номенклатуре. Типа: в запасах заморожено 600 млн руб., через 3 месяца должно быть 350! Это доводится на совещаниях.

Теперь представьте, если банк забрал все кредитные ресурсы и не выдал вновь.

Завод не может довести цикл выработки до конца. Ему не хватает каких-либо комплектующих, а поставщики более не отгружают, отвечая: закройте предыдущие долги пожалуйста.

Клиенты говорят: нам не надо 5 партий. Дайте как обычно 25. Мы и так Вам помогли, закинули предоплату, хотя по договору отсрочка. У нас продаж ещё нету, ёлки зелёные.

Тут ещё ставка 16%. Считаем что случай был неделю-две назад, и 18% еще не объявили. Банк кдедитует завод под 19,5%. И это считается круто. Ибо дешевле 22% другие банки и банк-партнер уже не дают.

Допустим банк-партнер сообщает: "22% сильно мало. Будем переподписывать на 25,5%".

Директор / ген.директор предприятия сильно упирается (и вечерами бухает от бессилия, ибо собственники требуют результат). В Вашем примере банк-партнер - это Сбер. Если завод крупный, то требуемые ресурсы могут дать лишь сопоставимые банки (Газпромбанк, ВТБ). Кроме того имущество может быть заложено (кредиты под залог). Перезаложить имущество завода - это не двух дней работа. И не семи дней.

Директор делает всё, как Вы описали: "Нам нужны аргументы в споре, и ...

- банк лишается пары десятков тысяч зарплатных клиентов,

- с территории завода убрали сберовские банкоматы,

- со Сбером расторгли договор аренды помещения.

Допустим, банк сдался и пошел на условия завода. Если кредитные ресурсы 1 млрд руб., то вы все вместе с директором сэкономили:

25,5% - 22,0% = 3,5% * 1 млрд = 35 млн руб. в год заводу.

Играть или нет в этом искуссном блефе вместе с директором-затейником - каждый выбирает сам. Если на предприятии здоровая атмосфера и в целом к рабочим относятся хорошо, можно и поучаствовать в этом благородном вымогательстве.

Если не здоровая атмосфера, тут надо смотреть: сколько платят и что оговаривалось на стадии трудоустройства. При этом считаем, что руководство каким бы противным не было, слово своё держит (балоболов не любят ни в начальниках, ни в подчиненных).

1). Бывает сразу при трудоустройстве мастер / начальник цеха оговаривает: не смотря на свободу выбора, у нас карты для зарплаты подают таких банков, какие нужно заводу. Вы согласны?

2). Если это завод в поселке Усть-калитка, и 30 тысяч рублей в месяц - это хорошие деньги, то если Вам платят 45-60, будьте добры подвиньтесь, когда заводу это нужно. Да Вы профессионал, но в Усть-Калитке 60 т.р. - это значимо выше рынка. Так что будьте добры.

3). На заводе с парой тысяч человек (не говоря уже о паре десятках тысяч) отдельный специалист / рабочий / линейный начальник не значит ничего. Не хочешь помочь фирме, мы с Вами прощаемся. И коллективный трудовой договор порою бессилен, ибо профсоюзы номинальны.

4). На таком большом заводе легко филонить и уклоняться. Даётся общая задача: сдать зарплатные карты Сбера, и получить банковские карты Универа. Кто-то делает, кто-то нет. Большой механизм инертен. На большом заводе можно прятаться в какую-нибудь будку и там дрыхнуть, главное 17:00 не проспать. Что уж говорить о том, что бы забить на требование начальства поменять банк.

Желаю всем крупных заводов и огромных пароходов.

Показать полностью
4

Ответ на пост «Про зарплаты»6

Сейчас видимо интернет всех и всё поборол. Но году в 2010 в библиотеках тоже всё было плохо, по сравнению с годом 2000. Тогда библиотеки проводили в залах какие-то мероприятия, встречи, круглые сторы, обсуждения. Хотя может и сейчас проводят. Раньше была реальная маркетинговая и рекламная активность библиотек.

Так как денег у библиотек особо нет (сужу по зарплатам), насколько я знаю местные телевизионные компании и газеты анонсировали их мероприятия бесплатно. Вот такая была социальная ответственность местных СМИ.

За две недели в мой читальный зал никто не пришёл... Читаю сам.. И надо отчёт сдавать каждый месяц, что у меня было 136 читателей. Приписки как панацея. + 10000 премия за посещения.

Приписки надо полагать Вам советует директор, а ему ещё свыше. Так устроено финансирование. Нет показателей и нет денег.

Меня всегда поражал такой подход. Это называется фальсификация. Потом идут приписки в больницах по расходу лекарств, приписки в раскрываемости преступлений. Главное на бумаге цифре быть. Бумага всё стерпит. Ложь пораждает ложь. Грустно это всё. А самое главное не нужно. Если на частном заводе есть столовая, в которую никто не ходит, то собственник вправе её закрыть. Но библиотека - это не про бизнес, и не про востребованность. Почему нельзя откровенно признать: библиотеки умирающий источник знаний, но нельзя дать этому источнику умереть.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!