Подкину говнеца.

Заранее: на чеченцев похуй, скорее даже не люблю их.

- Судя по включённым фонарям вся петрушка произошла ночью.

- "Молодые люди играли в теннис во дворе красногорского ЖК." (С)

Ночью. В жару. В ёбаный теннис. Во дворе.

То есть ты пытаешься заснуть в жару с открытыми окнами (потому что, сука, жарко), а под окном хуярит мячиком толпа пидарасов. "цок-цок-цок-цок, АААААА, Васян ваще маладец!!!!! цок-цок-цок-цок"

Выходить и говорить, что дети спят и прочую херню... Ну нахуй тебя пошлют.

Вызывать ментов, так на драку с поножовщиной менты приехали через 40 минут.

Почему пишу? Потому что под окнами футбольная площадка и изредка пьяные компании там гоняют в футбол до 5 утра. Менты не едут, вызывали. А если выйду с топором (ну не дурак же я с десятком пьяных малолеток без оружия общаться), то в новостях напишут "лицо с грузинской фамилией зарубило несчастного мальчика на детской площадке".

Только диаспора меня вытаскивать не придёт, потому что от грузинского во мне лишь фамилия.

Сегодня хороший день. Французов можно поздравить с национальным праздником, всех хороших людей - с прибавлением. Меня, соответственно, с днюхой.

Можно пожелать мне здоровья, счастья, молодости, красоты, нефтяную компанию и модельное агентство.

За что люблю Пикабу - здесь настолько много людей что есть даже адекватные.

За что не люблю - пост или камент, который уже и самому надоел, нельзя удалить.

Вот работает команда, пилит продукт и появляются неизбежно регулярные операционные процессы, которые выполняют люди.

Вопрос:

Повторяющиеся задачи, не связанные с развитием продукта выносить за пределы команды или в спринты засовывать?

У меня часто бывает такое, что какие-то процессы, которые некогда автоматизировать, делаются вручную до какого-то момента. И я не очень понимаю, как по методологии Scrum с этим быть.