Сообщество - Офисные будни

Офисные будни

6 685 постов 16 954 подписчика

Популярные теги в сообществе:

9

Корпоративы

Откуда у начальника или владельца бизнеса возникает мысль, залезть в личную жизнь сотрудника?

Я продал вам часы или объём работы по проекту. На работе я работаю с вами.

На отдыхе я отдыхаю без вас. С семьей, друзьями или бомжами на теплотрассе. Но не с вами. Если есть друзья или бомжи на работе, то могу и с ними.

И тут в чьей-то руководящей голове возникает идея залезть в отдых сотрудника. И не просто залезть, а организовать его. Со всей этой корпоративной херотой, субординацией и прочей шляпой.

Ребятушки, я отдыхаю по другому. Вы с такого отдыха ахренееете.

Я хочу на входе в конторе проставить галочку: "Без корпоративов". И вся эта шляпа пройдет мимо меня.

Что делать? Если вы друзья на работе, то отдыхайте вместе. Если не друзья, не отдыхайте.

Корпоративы
Показать полностью 1
10

Ковальски, где анализ? Или что такое трансакционные издержки?

Наблюдение: интроверты любят правила больше, чем людей. Особенно интроверты любят правила, ограничивающие ограниченных людей. Которые хамят, тупят и игнорируют.

В ИТ много интровертов. Хорошо жить в ИТ, когда вокруг тебя одни цифры и никто не хамит. Возможно, что это не совсем верная точка зрения. И там бывают холивары(священные войны). К примеру, устранение причин сбоев начинается с анализа.

Техподдержка игнорирует админа и не сообщает ему обстоятельства сбоев. Админ не сообщает разработчику информацию из логов. Разработчик от обиды забивает на устранение причин неработоспособности. Какой тут может быть анализ? Приходит время холивара. Когда хамят, тупят и игнорируют.

Холивар завершается тем, что кто-то похожий на босса, с функцией операционного директора создаёт правило, согласно которому техподдержка передаёт информацию админу, а админ смотрит, блин, логи.

Наступает тишина и счастье интроверта. До поры до времени. Пока правила не начнут нарушать, сначала вежливо, а потом нагло.

Холивары неизбежны везде. Интроверты не имеют своего рая даже в ИТ.

********

Есть умный экономический термин «горизонтальные трансакционные издержки» (издержки контроля и потери информации при взаимодействии равновесных агентов), который по-простому описывает ситуацию, когда равные не очень равны. Пример этой ситуации и способ её решения описан выше. Несложно догадаться, что трансакционные издержки цикличны.

Таким образом мы узнали умный экономический термин. Ещё мы узнали, что холивар—это священная война.

Всем ума и рая. Ура!

Показать полностью 3
132

Хитрый АХОшник

Ходил недавно на работе в административно-хозяйственный отдел бумагу получать. Обычная А4, закончилась. Контора далеко не бедная, ничего проблем с получением не предвещало, только, разве что, сильно бюрократизированная.

Сидит там мужичок-тихоня, который сразу спросил:

- Сколько надо бумаги-то? Коробку-две?

- Чем больше, тем лучше. - ответил я.

- Ну ладно, вон там список лежит, заполни строчку. Надо написать отдел, кто взял, сколько взяли, число и подпись поставить. Ты, - говорит, - напиши что одну коробку бумаги берешь, больше у нас на складе всё равно сегодня нету!

Ладно, нету, так нету. Может всё разобрали и не завезли ещё? Печатают-то много. Подумал я и написал что прошу одну коробку.

- Заполнил? Ну пойдем.

Берёт ключи, идём по коридору, заходим на склад, а там этих коробок с бумагой штук 200 наверное. От пола и до потолка куча стоит. АХОшник даже глазом не моргнул. И как у них это так легко и непринужденно получается? Вручил он мне эту жалкую одну коробку и потащил я её к себе, скоро опять пойду, уходит быстро.

Показать полностью

История из офиса: когда теплота общения сменяется холодом — что делать?

Друзья, хочу поделиться одной ситуацией из жизни офиса и спросить вашего мнения.

В отделе работает трое: начальник и два подчинённых на равных. Все общаются тепло и дружелюбно, двое сотрудников даже подружились, проводят вместе время, у них общие интересы. Руководитель немного в стороне, но тоже в хороших отношениях со всеми.

Один из сотрудников уходит в отпуск — коллеги тепло провожают его, обмениваются фотографиями, ставят сердечки в переписках. Но спустя некоторое время наступает резкий холод в общении. Отпускник пытается выяснить, в чём дело, спрашивает, всё ли в порядке, но получает отговорки — много работы, всё нормально.

После возвращения на работу ситуация не меняется: вместо теплых сообщений — только строгие дедлайны и сухие ответы, не приглашают на совместные встречи в офисе, не включают в обсуждения важных рабочих вопросов. Отпускник выходит на честный диалог с руководителем, который признаётся, что его не устраивает резкость в ответах и сопротивление по залачам , которые порой, кстати, не взолят в обязанности отпускника. Они договариваются о рабочих границах, сотрудник извиняется за резкие ответы, отношения немного теплее, но дистанция остаётся.

Затем отпускник пытается выяснить отношения с коллегой, с которым раньше дружил. Коллега честно признаётся, что отстраняется, потому что отпускник однажды как-то высокомерие отреагировал на личную проблему коллеги ( ему так показалось ) и поделился, каким-то рабочим нюансом (которым тот коллена поделился с отпускником) с кем-то , но не нащвал смтуацию и участников. Теперь он хочет общаться только по работе.

Вопрос к вам, пикабушники:
Бывали ли вы в похожих ситуациях, когда после отпуска или перерыва в общении отношения в коллективе резко менялись? Как вы думаете, что стоит делать сотруднику — отпускнику дальше? Продолжать пытаться наладить теплое общение или принять новые рабочие границы? Как сохранить баланс между дружбой и профессионализмом?

Жду ваших историй и советов!
Давайте обсудим вместе.

Показать полностью
307

Уличные кондиционеры

Вспомнился разговор с коллегой в офисе. Мы стояли и радовались прохладе под кондиционером и глядели в панорамное окно офиса на раскалённый городской каменно-стекольный ландшафт, с закатанными в асфальто-бетон дорогами с редкими вкраплениями зелени.

Коллега, думая о том, что в обед предстоит выйти из офиса и идти по жаре до столовой, тяжело вздохнув произнёс:

- Хорошо в офисе с кондеем. Вот бы ещё кто придумал кондиционеры для городских улиц...

- Так подобные кондиционеры уже существуют. - ответил я ему.

- В смысле? - удивлённо уточнил коллега.

- Деревья называются.

После чего уже я погрузился в тяжкие думы. Я вспомнил те мимолётные ощущения прохлады, когда идя по раскалённому, закатанному в бетон городу, натыкаешься на небольшой парк, аллею или сквер, и едва зайдя под тень деревьев, сразу же чувствуешь, что среди деревьев температура ниже на несколько градусов. Да, жаль, что деревья всего лишь поглощают тепло, увлажняют воздух и вырабатывают кислород. Вот если бы они генерировали крипту, раздавали мобильный интернет, или на них можно было размещать рекламу, то тогда бы наверное, мэрия, застройщики и иные деловые структуры, засадили весь город этими деревьями, как когда-то это делали в СССР, озеленяя города...

Новосибирск. Площадь Станиславского 60-е годы. Фото взято из открытых источников сети интернет

Новосибирск. Площадь Станиславского 60-е годы. Фото взято из открытых источников сети интернет

P.S. Администрации наших городов само собой ведут работу по озеленению, местами даже очень качественную, но когда в результате точечной застройки, вырубается 50 деревьев, на их месте строят человейник или ТЦ, а на оставшейся земле садят только 10 декоративных кустов, то зелени всё равно перестаёт хватать, чтобы поддерживать комфортный микроклимат. Те же клумбы и газоны, оставшиеся ещё с советских времён, были повсеместно заложены тротуарной плиткой. Поэтому и имеем в сухом остатке пылевые бури и температуру с июня по август в 30 градусов (по ощущениям на все 40).

Остаётся надеяться, что рано или поздно точечная застройка будет остановлена, появится хоть какое-то подобие градопланирования и наши города вновь станут зелёными.

Показать полностью 1
206

Токсичное пожелание

Отрабатывал свой последний рабочий день в организации.

В кабинете у нас работала одна девушка, которая с первых моих дней работы, вела себя со мной, в пассивно-агрессивной манере общения. Вроде бы, здоровается при входе в кабинет, не оскорбляет, на личности не переходит, но разговаривает, словно через губу, обращается официально на Вы (при этом она ни разу не обратилась ко мне по имени), в общем, чувствовалась в общении некая скрытая враждебность. Поначалу не придавал значения, думал, может кажется. Пару раз пытался аккуратно выведать, в чём причина подобного отношения, но встречал лишь непонимающий взгляд и молчание. Пытался с ней общаться также, как и со всеми, стараясь разговаривать с позитивом, с улыбкой. Но, в какой-то момент мне это надоело и я просто сократил наше общение до минимума. К счастью, сидели в разных концах кабинета, и по делам особо не пересекались.

Перед тем, как окончательно покинуть стены кабинета, подошёл к каждому сотруднику с прощальным пожеланием. Подойдя к данной особе я поблагодарил её за "тёплое" и "дружелюбное" общение (это был сарказм) и пожелал: "Чтобы все новые сотрудники, которые будут с ней контактировать, общались с ней исключительно в той же манере, в какой она всё это время общалась со мной!".

На что услышал ответ: "Ваше пожелание достаточно токсичное! Как Вам не стыдно желать мне такое!?"

Прикрепил изображение Греты Тунберг, так как это фото отражает и внешнее сходство и манеру общения той сотрудницы. (Фото взято из открытых источников сети интернет.)

Прикрепил изображение Греты Тунберг, так как это фото отражает и внешнее сходство и манеру общения той сотрудницы. (Фото взято из открытых источников сети интернет.)

Мораль поста? Нужно быть людьми и общаться с другими так, как ты хотел бы, чтобы общались с тобой. А если есть претензии, то их следует сразу озвучивать и пытаться решить, вместо того, чтобы изо дня в день вести себя, как обиженный ребёнок. Работа - это место, где люди проводят большую часть своего дня (подчас и жизни), а значит нужно ценить душевное равновесие и психологический комфорт, как свой, так и окружающих.

Всем добра и гармонии в рабочих коллективах! )

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!