Бизнес

Так по крайней мере сказал мне один знакомый руководитель и оказался действительно прав. И вот почему:

1. Запрещать сотрудникам курить на территории компании, даже если сам бросаешь курить-бессмысленно. Ты запретишь, введешь штрафы. Сотрудники прячутся по углам и курят. Знаю несколько случаев, когда из-за этого происходили возгорание. Бычки по углам это мелочь по сравнению с пожаром и не дай бог кто нибудь погибнет.

2. Проще оставить одну курилку и направить на нее камеру видеонаблюдения. По количеству и по должностям курящих видно какой отдел не до загружен. И нагибаешь потом руководителя, чтобы нагружал своих хлопцев.

3. По загруженности курилки курящих можно понять цикличность загруженности персонала. Исходя из этого организовать оптимальный график работы, планировать перекидывать людей с одной работы на другую, оптимизировать штат.

4. Можешь определить сколько рабочих часов теряется и думать что с этим делать до оптимального уровня так как от людей любящих курить и пить чаек в рабочее время не истребишь. Человек так устроен.

5. А что делать с некурящими??? Как определить их загруженность??? Спросите вы? Это другой вопрос, но примерно половина некурящих все равно ходит в курилку за компанию и подышать свежим свежим воздухом. Если надо, могу написать потом, кому интересно. 

Поэтому не запрещайте курилки, а научитесь по ней определять свою эффективность как руководитель.

Добрый день.

Занимаюсь инъекционной гидроизоляцией. (Это когда из стены течет водичка, я в стену закачиваю специальную жижу, и водичка больше не течет)

Гипотетически, это может быть актуально для любого здания, где есть подвал(грунтовые воды), разного рода водохранилищ и всего, что имеет тот или иной контакт с водой.

Но данная сфера имеет достаточно узкую направленность.

Какими путями будет актуально производить рекламу данных услуг?

Объявление на Авито почти не приносит результатов. Сейчас делаем сайт.

Здравствуйте, дорогие мои читатели! В комментариях к одному из постов я обмолвился о том, что тоже имею опыт участия в аукционах по продаже имущества должников и могу рассказать, что я знаю. Собственно, о чём меня и попросили другие читатели, и вот! Я начинаю небольшой цикл повествований из своего опыта.

Хочу заранее предупредить: всё, что я пишу и рассказываю, это моё мнение (возможно ошибочное). Структура повествований будет носить сначала общий информационный характер, а далее я буду стараться приводить примеры с лотами, которые я сам покупал или пытался купить. Рассматриваю исключительно электронные торги, потому как в них нет необходимости ехать через всю РФ или делать доверенности.

Сразу приведу основы, по которым я работаю,из них вы можете понять, читать дальше или нет:

1.Халявы тут нет, бесплатно никто и ничего не даст. Всё нужно прям выгрызать.

2.Машины не смотрю вообще, уходят выше рынка (за исключением дорогих авто или спец.техники)

3.Все хотят вас надуть

4.Продавцов курсов и семинаров посылаем куда подальше.

5.Основная цель - это то, что сложно оценить и сложно продать с первого взгляда

6.Начинать можно и с минимальных сумм, раз в год и палка стреляет, и, возможно, как раз ваша заявка и окажется выигрышной, и купите за 10тр имущество ценой в 1млн.

Для начала, что вообще за имущество должников? Как видно из названия, это имущество, которое продается для того, чтобы погасить долги. Будь это компания либо физическое лицо (закон о банкротстве физ. лиц в действии). В качестве продавца выступает конкурсный управляющий (КУ), который заинтересован в продаже всего объема продаваемого имущества. Собственно, от выполнения этой задачи он и получает своё вознаграждение. На моей практике примерно 20-30% конкурсных управляющих идут на контакт и в принципе отвечают на запросы, могут помочь с осмотрами и т.д., в остальных же случаях - это просто непробиваемая стена, которая не берёт трубки, не отвечает на запросы и ссылается на своих помощников, в итоге в голове складывается ощущение, что они имеют свои интересы в том, чтобы там было как можно меньше участников с улицы.

Когда процедура банкротства доходит до стадии торгов (остальные стадии нам не особо важны), торги идут в виде аукциона, где вы в определённое время садитесь за свой компьютер и делаете ставки. Естественно, вы не видите, кто ваши другие оппоненты, видите только ставки. Торгуетесь на повышение до того момента, пока не останется самая высокая ставка. Собственно, в этот момент и определяется победитель.

В случае, если никто не заявился на аукцион вообще, он признается несостоявшимся. Далее аукцион повторяется, но уже по сниженной цене. В случае, если 3 раза (возможно и более, по решению конкурсного управляющего) аукцион не состоялся, то он переходит в публичное предложение. Многие как раз и ждут этого момента.

Отличие публичного предложения состоит в том, что на этом этапе падение цены возможно до сущих копеек, и вполне реально купить лот за 10-20% от начальной цены. Но и тут очень много подводных камней и различных вероятностей, которые я постараюсь разобрать в дальнейшем.

Начнём с поиска лотов. Вся информация о торгах касаемо банкротства находится на государственном портале Федресурс

Однако, он дико неудобный. Я просто не представляю, как в данном ворохе информации можно вообще что-то найти. Его мы используем уже после того, как нашли лот и нам необходима дополнительная информация по нему или уточнения. Но использовать его в качестве основного рабочего инструмента я просто не могу. Просматривать все площадки вручную - это тоже процедура не очень интересная. Очень хорошо помогают агрегаторы - это сервисы, которые собирают для вас всю информацию, сортируют её, упорядочивают и т.д. Сервисов много, и у всех разные плюшки. Пока рекламировать не буду, администрация Пикабу не любит такое.

После того, как мы нашли лот, который нас заинтересовал (как минимум названием и ценой), мы начинаем собирать информацию о нём. Чаще всего информации очень мало. В случае с банкротством организаций на федресурсе бывает достаточно много документов, в том числе акты оценок, где проскакивают фотографии. Также я делаю выводы из ведомостей остаточной стоимости (в случае с оборудованием). Пытаюсь связаться с конкурсным управляющим. В случае, если есть возможность и реальная заинтересованность, пытаюсь либо сам выезжать на осмотр, либо отправлять друзей/знакомых.

Для того, чтобы вообще участвовать в торгах, нам требуется совершить ряд действий:

1.Сделать ЭЦП (Электронно цифровая подпись), подходящую для работы на площадке, которая нас интересует.. Цена небольшая, в районе 2000-4000р, в зависимости от того, кто делает и т.д.

2.Пройти аккредитацию на нужной площадке (отправить документы)

3.Оплатить задаток на участие в аукционе (обычно иду в отделение банка и там делаю оплату)

4.Подать заявку на аукцион и прикрепить документы

5.В случае, если сделали всё верно, в назначенное время делаем ставки и с вероятностью 5-10% выигрываем аукцион.

6.Если выиграли, оплачиваем остаток, в противном случае получаем задаток обратно.

В очень упрощенном варианте всё выглядит так, но на каждом из этапов нас ждут неприятности. С одной стороны могут быть ошибки в документах, с другой - палки в колёса от КУ или проблемы при передаче имущества и многое многое другое.

Очень сложно уложить уйму информации в один пост, и в тот же момент не хочется делать его очень длинным. Потому продолжим в следующий раз, где я буду разбирать уже лоты, которые у меня либо выиграли, либо проиграли. Потому как отрицательный опыт - это опыт, позволяющий выигрывать в будущем.

Спасибо что уделили внимание. И как принято говорить, Чукча не писатель :)

Как известно, кризис предполагает не только сжатие рынка и падение доходов, но и новые возможности, открывающиеся перед предпринимателями. На мой взгляд, для владельцев низкоэффективных бизнесов настало время попробовать себя в другой нише, а их более удачливым конкурентам — увеличить присутствие на рынке.

Стоимость бизнеса, как и любого другого товара, зависит от факторов внешней среды, в первую очередь от соотношения спроса и предложения. Поскольку в кризисное время капитализация большинства малых и средних компаний снижается, растёт спрос на покупку «distressed assets». Однако это если и ведёт к росту числа сделок купли-продажи, то совсем незначительному. Потенциальных инвесторов становится значительно больше, вместе с этим ужесточаются требования к качеству покупаемого бизнеса. Цена в большинстве случаев формируется исходя из рыночной или даже ликвидационной стоимости чистых активов, а стоимость будущих доходов обнуляется в связи с возросшими рисками их получения. Максимум, на что готовы покупатели – стоимость чистых активов с премией в 25% «как бы за действующий бизнес».

Кто же в такое непростое время отваживается на инвестирование в бизнес? Я бы выдели четыре основные группы предпринимателей, вполне осознанно рискующих, но имеющих большие шансы на успех:

• Крупные и средние компании, скупающие конкурентов. Хороший способ для очередного передела рынка, увеличения своей доли и избавления от путающегося под ногами и вечно демпингующего аутсайдера. Надо понимать, что шанс «слиться» с крупным игроком имеют далеко не все желающие, а только те, которые смогли сохранить клиентскую базу и деловую репутацию. И самое главное – адекватно оценивают ситуацию и не упорствуют в отстаивании заоблачной цены. Время играет против них, и «дозревание» до сделки может плавно перейти в банкротство.

• Инвесторы, приявшие решение о диверсификации вложений и выходе на другие рынки. Имея большой опыт предпринимательской деятельности и управленческую команду, они легко адаптируются к условиям малознакомой ранее рыночной среды.

• Те, кто решил вложить в отечественную экономику средства, которые до этого приносили лишь пассивный доход в российских или зарубежных банках. Такие покупатели в свою очередь делятся на «стратегов», готовых лично участвовать управлении и финансовых инвесторов, не жалеющих вникать в проблемы развития бизнеса. Среди таких финансовых инвесторов, как всегда много чиновников и топ-менеджеров крупных компаний, покупающих бизнес через доверенных лиц. Отдельно выделяются и те, кто действует в обратном направлении, покупая бизнес за рубежом.

• Банки и инвестиционные фонды. Как ни странно, но банки значительно повысили активность на рынке купли-продажи бизнеса. И если раньше многие банки скупали непрофильные активы для себя или своего руководства, то сейчас они готовы кредитовать покупку бизнеса своими клиентами. Правда, суммы инвестиций значительно уменьшились. Если ещё пят-шесть лет назад фигурировали десятки миллионов долларов западных денег под шесть процентов, то теперь – редко больше ста миллионов отечественных рублей, а процентные ставки не разглашаются. Инвестиционные фонды переживают не самые лучшие времена, и их активность заметна скорее на венчурном рынке, чем на более привычном private equity.

• Частные лица, покупающие доли в компаниях на стадии посевных инвестиций или первого дохода. Количество бизнес-ангелов растёт, качество инвестиционных проектов падает. Зачастую бизнес-ангелами вынужденно становятся предприниматели, вышедшие из неудачного бизнеса и вкладывающиеся в чужие идеи. Их преимущество перед основателями стартапов состоит в том, что они способны, кроме денег, привнести в бизнес свой опыт и знания, что уже немаловажно.

Какую же стратегию следует выбрать в период кризиса? Если ваш бизнес вполне жизнеспособен, а вы имеете свободные средства или возможность привлечения стороннего финансирования, приглядитесь к конкурентам или к другим отраслям. При отсутствии свободных средств или накоплений можно выбрать стратегию выживания. «Все умрут, а я останусь» — тоже неплохой вариант. Если уверенности в будущем бизнеса нет, а есть недвижимость в собственности, можно распродать активы, деньги положить в банк, а помещения сдать в аренду.

Здравствуйте, дорогие читатели! Прошло достаточно времени с момента моего последнего поста, причина заключается в том, что из-за соображений безопасности я держу паузу между действиями и рассказами о них :) Все предыдущие части в профиле :)

За всё время моей работы, мне никто не предлагал закрыться, но видимо и на старуху бывает проруха. Но я думаю стоит начать по порядку.

Напомню, на данный момент у меня в работе компания Ачфото, которая состоит из рекламного производства и сети фотосалонов.

По сути всё было просто: Рекламное производство работает с юр. лицами, а фотосалоны с физ. лицами (копии, распечатка, печать фото, кружки, футболки). Однако при создании этой организации я придумал решение, которое позволит работать сразу в обоих направлениях, независимо от того, на какую из точек человек обратился. На данный момент почти все они могут принять заказ у клиента как на печать фото, так и на изготовление вывески, печать баннера или любую другую рекламную продукцию. Такое решение вкупе с уже узнаваемым именем и большим потоком на розничных точках позволит собирать клиентов на загрузку рекламных мощностей. Зачем ехать далеко к нашим конкурентам по рекламе, если мы находимся рядом? :) Именно в таком ключе сейчас и идёт развитие компании.

Но ведь этот пост называется конкуренция, и это не с проста! :) Месяц назад я смог выхватить просто бомбическое место для нового фотосалона. По моим оценкам, это одно из лучших мест, которые мы сейчас занимаем. Оно находится на входе в продуктовый магазин местной сети, на главном перекрестке города. Отличная площадь, но конская аренда+обеспечение в виде дополнительного месяца аренды :( Упускать такое место будет дикой глупостью! Я без раздумий заключил договор, наскреб последние деньги на арендный платеж и стал ждать пока помещение освободится.

Я четко понимал: денег сейчас нет, потому как последние 4 месяца я просто раз за разом влезаю в новые проекты, которые пока не могу афишировать. Но эта точка должна быть на высоте! Это должен быть новый уровень! На который я просто обязан запрыгнуть! Заказывать мебель не на что. Всё придётся делать своими силами, из того, что есть. За пару вечеров накидал примерный проект в Про100 (естественно корявый, но как есть).

Для мебели решил использовать лдсп (распил заказал у местных мебельщиков), собирали сами. В качестве полок изготовили из проф трубы стойки и к ним полки из мореных досок. В последнее время всем нравятся такие вещи! :) Дней 5 в общем ушло на мебель, и т.д. Сделали простенькие баннера на входы и везде, где смогли получить разрешение. Буквы и вывески сделаем позже :) И у нас получилась вот такая торговая точка:

Но я ведь обещал конкуренцию! В один из дней пока еще отдел не работал, мне позвонили. Конкурент, что находится в 100 метрах от меня. Предложил встретиться. Я согласился. В голове перебрал все варианты того, что он может мне предложить, но вариантов попросту нет! Встретились в одном из кафе нашего города, познакомились. Он рассказал, как выбирал место для своего отдела, что специально не вставал рядом с нами и т.д. Позже произошёл примерно вот такой диалог:

Я -Я, К - Конкурент

Я: Для чего ты вообще захотел встретиться?

К: Я хочу чтобы ты закрылся.

Я: ?!?!

К: Мы компенсируем тебе затраты которые ты понёс, а ты закроешься.

Я: Ты сам-то веришь в это?

К: Нет…

Сказать, что я был удивлен, это не сказать ничего! Я не знал чего ожидать, но того что мне предложат закрыться… это что то новое :)

Я привел ему не один пример про конкуренцию, из своего опыта, для объяснения того, что появление конкурента рядом - это пинок под задницу, заставляющий бегать в несколько раз быстрее. Но, видимо, в его понимании, нужно узнать у конкурентов, вдруг я им помешаю тут?

Я считаю, что стоит делать лучше, стараться бежать быстрее всех! Постоянно стараться быть лучше! И тогда успех будет гораздо ближе!

Но вернёмся к торговой точке. Она действует, конечно, не в полную силу (пока нет денег накидать товара, не готова часть витрин), но люди интересуются, спрашивают и заказывают. В разработке интересные рекламные ходы, которые, по моему мнению, должны дать неплохой результат. В общем, время покажет. Спасибо, что дочитали этот мемуар!

п.с. Если у вас есть вопросы, или какие-то темы стоит рассмотреть ближе, пишите, всегда рад!

Приветствую, мои маленькие любители бизнеса!)

Нет, дядю gldbuh не посадили, он не умер и его не похитили инопланетяни)

Чуть-чуть пришлось поболеть, и немножко полежать на операционном столе, но сейчас всё хорошо)

И сегодняшняя тема:

Как дозвониться до налоговой когда очень надо.

Многие сталкивались с ситуациями, когда им приходило требование или иное письмо счастья из налоговой инспекции с некорректными данными, или необходима была какая-то информация от налогового инспектора.

Большинство, как и ваш покорный слуга, сначала решат позвонить в инспекцию и уточнить "что это было?".

Если с первого раза удалось дозвониться, или ты знаешь номер мобильного телефона своего инспектора, или же вовсе он (инспектор) твой друг детства, то ты счастливчик!

С оптимистичными и мифическими вариантами закончили. Теперь о сложностях, которые будем преодолевать:

1. Нет дозвона по указанным на сайте телефонам (нет гудка, включается факс).

2. Указан один номер, и он перманентно занят.

3. Нет телефона инспектора, который тебе нужен, а другие его номер не знают или дают телефон факса.

Инспекторы являются людьми, и как и всем людям, им свойственна в некотором роде лень. Часто, бывая в налоговых, я наблюдал картину, когда в кабинете, в котором сидят 5-20 человек инспекторов, постоянно звонит 3-15 телефонов, и на них никто не отвечает. Сами же инспектора в это время либо общаются между собой про "особо важные рабочие моменты", которые не терпят отлагательств, либо пьют чай, либо отошли, либо, что бывает крайне редко, общаются с пришедшим налогоплательщиком лично.

Я всегда подчеркиваю, что ценю и уважаю труд налоговых инспекторов, которые ответственно относятся к своей работе, которые досконально знают и чтят налоговое и федеральное законодательство России, которые как ловят нарушителей этого законодательства, так и не позволяют себе его нарушать. У меня достаточно таких, поистине, героических людей, что я мог бы написать про них целый абзац.

Но сегодня не про них =)

Где нам взять номер телефона инспектора?

1. Если пришло письмо счастья, то в левом нижнем углу письма должен быть указан исполнитель, который эту бумагу составил. Фамилия И.О. исполнителя и контактный номер (часто без без кода города).

2. Заходим на сайт nalog.ru в раздел своей инспекции или ищем через поисковик по запросу "ИФНС №** города **", где вместо звездочек подставляем номер своей инспекции и город или область, в которой инспекция находится. Получаем ссылку на страницу своей инспекции на сайте nalog.ru

3. В опер. зале каждой налоговой есть папка (или несколько) с номерами всех сотрудников, как внутренними, так и для звонков из вне инспекции. Рекомендую в самом начале бизнеса туда съездить и сфотографировать всю папку, она тебе пригодится.

4. Сайты-агрегаторы, которые собирают телефоны инспекций, ищем их через поисковик по запросу "ИФНС №** города ** контакты".

Телефоны часто меняются, налоговые могут мигрировать, сливаться, меняться АТС, на сайте могут быть случайные или специальные ошибки в контактах. В общем, номера часто становятся не актуальными, но шансы есть.

Собственно, это основные моменты, как можно найти номер самостоятельно. Теперь тяжелая артиллерия, когда дозвониться нельзя, но надо:

Секретарь.

Секретарь - это замученный сотрудник инспекции, которому за день звонят несколько десятков тысяч раз, его номер - это "общий" номер инспекции, там чаще всего занято, НО если вы дозвонитесь, то есть шанс, что секретарь сможет дать вам номер нужного отдела. Может и не дать, сославшись на то, что номера указаны на сайте, а переключать на нужный отдел он технически не может (или не хочет).

Номер отдела с сайта nalog.ru или с сайта агрегатора

При звонке на номер отдела твой звонок попадает в кабинет, где сидят (должны сидеть) инспекторы этого отдела. И начинает скакать от телефона к телефону в ожидании, пока кто-то из инспекторов на него не ответит. Телефон-приемник меняется каждые 1,5-2 гудка. Соответственно, если ты висишь на линии уже 10 гудков, то твой звонок побывал на 5-6 столах инспекторов, и на него никто не смог (не захотел) ответить.

Если таки подняли трубку, то это не обязательно будет необходимый тебе инспектор Петров П.П., возможно, это будет его коллега Иванов И.И., а Петров П.П. сидит напротив и раскладывает бумаги (или пасьянс), и на звонки не отвечает.

Если тебя переключили на нужного инспектора, то я тебя поздравляю, квест завершен, узнавай информацию и контакты того, до кого так долго дозванивался.

Если говорят, что Петрова П.П. нет, в таком случае вежливо просим инспектора Иванова И.И. полностью представиться (это важно, так как переводит ваш разговор в личное русло), и спрашиваем, когда Петров будет на рабочем месте, и как с ним напрямую связаться. Дали номер, сказали, когда перезвонить, и в назначенное время вы успешно пообщались - поздравляю, квест снова удачно завершен!

Если говорят, что не знаю где Петров, не следят за ним, не могут назвать номер или же вообще впервые слышат о таком сотруднике, опять же вежливо просим назвать полные ФИО и должность инспектора, с которым общаемся. Инспектор не знает, звонит налогоплательщик или проверка, поэтому после такого вопроса становится более сосредоточенным и ответственным. Да и сам налогоплательщик после грубого отказа может написать жалобу уже на Иванова, который повел себя некорректно, а оно никому не надо. Твоя задача здесь вежливо, но настойчиво показать, что тебе надо пообщаться с Петровым, и проще вас с ним связать, чем потом отдуваться за коллегу.

Если все же не знают, где Петров, когда он будет, причину его отсутствия, назвали свои ФИО и должность, то просим переключить на начальника отдела, в котором Петров работает, предварительно спросив полные ФИО и должность начальника, чтобы не было искушения сделать звонок "сорвавшимся" во время переключения.

Далее либо узнаем информацию о интересующем вопросе у начальника отдела, либо узнаем, когда все же будет Петров, и как с ним связаться.

Рекомендации:

1. Узнавай полные ФИО и должности у всех должностных лиц, с которыми тебе приходится общаться.

2. В процессе разговора вскользь упомяни, что у тебя звоночек пишется. К примеру, так: "Спасибо, можете не повторять номер, у меня звонки записываются, я потом прослушаю и запишу". Очень повышает ответственность инспекторов.

3. На самом деле поставь себе программу записи звонков.

Колл-центр ФНС

Когда не помог ни первый, ни второй вариант, остаётся последнее средство.

Звоним 8(800)222-22-22, ждем ответа оператора, называем свои ФИО и контактный номер, говорим, что обращаемся как физическое лицо и просим соединить с необходимым нам отделом необходимой инспекции. Примерно описываем ситуацию оператору колл-центра и ждем, пока нас переключат.

Тут три варианта:

1. Нас соединяют с нужным отделом, так как звонок идет с внутреннего номера, и на телефоне инспектора не отражается, что звонит налогоплательщик. Приходится брать трубку, вдруг звонит начальник.

2. В отделе никого нет, колл-центр не дозванивается и предлагает переключить на отдел по работе с налогоплательщиками, если, конечно, не туда же звонили изначально.

3. Колл-центр не дозванивается ни в необходимый отдел, ни в отдел по работе с налогоплательщиками, и предлагает переключить на управление ФНС по городу, в котором находится инспекция. Это инспекция, которая должна курировать инспекцию, в которую мы не дозвонились. Там описываем свою ситуацию, в половине случаев они помогут.

Если не помогло ничего из вышеописанного, и у тебя есть гос. услуги или ЭЦП, рекомендую писать жалобу в управление ФНС по городу, в котором находится инспекция. В жалобе тактично (без грубости и ненормативной лексики) и в красках описываешь свои тяготы и лишения в бесконечных попытках связаться с так интересующим тебя инспектором и в конце просишь наладить им АТС, связь, обеспечить каждого инспектора персональным телефоном и пейджером.

Из моего опыта: в 11 из 12 случаев после жалобы в управление инспекторы стали брать трубку. На мой взгляд, хорошая статистика.

Как писать жалобы расскажу в одном из следующих выпусков)

Подписывайтесь, ставьте лайк, с вами был gldbuh, до новых встреч)

P.S. у меня странное ощущение, что я кому-то не ответил прежде чем исчезнуть на некоторое время, если кому-то еще актуальны ответы на их ранее заданные вопросы - или появились новые - продублируйте в этом посте или отправляйте на почту gld-buh@mail.ru постараюсь всем ответить)

Всем салют, господа предприниматели и производственники!

Скажу сразу, это не вторая часть рассказа о собственном швейном производстве, а дополнение (обобщение) к первой.

Начнем, наверно, с негативных комментариев:

"Стоимость футболки 1200р."

- Да, к сожалению, на данный момент это так. Ведь чем меньше партия, тем больше затрат.

К тому же, я не экономлю на качестве материалов и использую только лучшее из доступного.

Так, ткань для футболок это кулир качества пенье с небольшим (буквально 2-3%) добавлением лайкры.

Стоимость такого материала в закупе+доставка порядка 14$ за килограмм

Если мы берем усредненное значение между xxs размером и 3xl размером, получится, что на одну футболку уйдет 400гр. материала.

Путем несложных манипуляций можно просчитать, что цена только материала на 1 футболку будет равна примерно 350р.

Теперь к более интересному. Материал надо настелить, расчертить, раскроить. Отдадим за эту работу еще 50р. на футболку.

Потом крой необходимо сшить, оверложить, сделать подвяз на горловине. Это еще 100р. за работу + стоимость подвяза.

Уже у нас получается 500 рублей.

После этого еще необходимо нанести принт. В зависимости от размеров его цена будет варьироватся от 20 до 150 рублей. Возьмем по среднему, 85 рублей. Получаем 585 рублей. Заметьте, мы не считали лекала, электричество, налоги, аренду, зарплату продавца в магазине где это продается, ну и кучу других никому не нужных (из критиков) факторов.

Да, вы можете купить себе вещи в любом масс-маркет магазине, на распродаже, и тому подобное... но, вы не должны забывать, что хорошо - дешево не бывает.

В любом случае, есть много людей которые устали от вещей в которых ходит пол-города и им необходимо что-то более самобытное. Некоторые купят вещь только потому, что это локальный бренд. Третьим, как и мне важно качество за приемлемые деньги.

Отойду от темы буквально на пару строк: Раньше я очень любил бренд найк, он не нуждается в представлении. Сначала я таскал их вещи пару-тройку лет и они изнашивались, потом я стал носить их вещи год и они изнашивались, последний раз я купил их кроссовки и они отходили пол-сезона. Несмотря на это, их ценовая политика все время шла в гору. Это и было одним из ключевых факторов начать делать одежду самому. Да, все покупки бренда найк, я совершал в оффсторе.

По поводу "брюк за 5000р."

- Возможно, некоторые читатели плохо рассмотрели картинку и подумали что я продаю трикотажные спортивные штаны, которые все нынче тоже называют "брюками". Но нет, это довольно "тяжелые" хлопковые брюки, плотностью около 280гр.

Их можно сравнить с хорошими джинсами по плотности. В то же время, они на 98% состоят из хлопка, а значит дышат и поддерживают микроклимат.

Думаю, не стоит приводить цифры и объяснять, что цена на них взята не с потолка.

В конце-концов у меня нет желания вам тут "впаривать" свои изделия, а тот, кто потрогает их своими руками в магазине, не будет задавать лишних вопросов.

По поводу "однотипности, лучше бы ты этим не занимался итд. .."

Господа, я буду заниматься тем, чем хочу. Да, я новичок в этом деле, я готов развиваться, искать что-то новое. Именно поэтому я и завел свой "бложик". Возможно, завести единомышленнков, если таковые есть тут. Как пример, уже после первого поста мне написал человек, которому интересно данное направление и он хочет в нем развиваться. Это ли не успех? Мне кажется что это круто.

Всем удачи! В ближайшем будущем выложу пост с производства, а то некоторые думают что я "отмываю деньги, перепродаю товар с алишки и тому подобный бред.." ;)

Да, вот вам фото моей нестандартной ветровки, с кастомным рисунком ;)