Сообщество - Бизнес
Добавить пост
1 906 постов 31 185 подписчиков

Популярные теги в сообществе:

20847

Как штраф приятеля дал мне новое хобби и неожиданный заработок

Эту историю можно было назвать пафосно, как у инфоцыган: "Как я создал сайт практически без опыта и стал зарабатывать на нём 30 000 месяц тратя в день 2 часа". Но навряд ли бы Вы стали читать такое. А доля правды в этом есть.

Шли новогодние каникулы 2020 года. Посиделки с друзьями, выпивка, разговоры про работу и семью. Серёга, который уже несколько лет занимается продажей пиломатериалов подвыпив начинает рассказ истории:  "Да эти козлы совсем обнаглели. Налог плати, кассу покупай, еще и в каком-то ЕГАИСе регистрируй сделки. Я им программист что ли? Я в танках то еле зарегистрировался, а тут каждую продажу регистрировать".  Понимая, о регистрации каких сделок идет речь, завязываю с ним диалог:

Я: - Ты про ЛесЕГАИС?
Серёга: - Да, придумали что бы с нас вновь денег содрать! В декабре протокол составили. Теперь суд и там штраф почти тридцатка.
Я: - Так я имею опыт работы с данной системой. Давай научу тебя или бухгалтера твоего и дальше без штрафов обойдетесь.
Серёга: - Блин, где ты раньше-то был? Давай после каникул созвонимся, приедешь к нам, да покажешь всё, а я в долгу не останусь.

Каникулы заканчиваются. Серёга не забыл наш диалог и уже в первый рабочий день приглашает к себе на базу. Я подготовился ему все показать, но он тоже подготовился. Прочитав про ЭЦП,  Крипто Про и ЕГАИС Крипто до него дошло, что ничего не дошло и навряд ли дойдет до бухгалтера, Сергей выкатил предложение. 5000 рублей в месяц и я забиваю его сделки самостоятельно. Примерно понимая его объем сделок (не очень много, в основном физ.лица) я согласился.  Он выпускает ЭЦП (электронная подпись), передает мне, провожу их регистрацию в системе учёта древесины и сделок с ней, бухгалтер скидывает мне каждый объемы продаж, заношу в систему. По времени затраты - 5-10 минут. Серега доволен, мне пять тысяч не лишние.

Приходит месяц февраль. Серёга рассказал своему конкуренту с которым дружит обо мне и дал контактные данные. Мы также встречаемся. Объем сделок даже меньше. Но работают они уже с юридическими лицами. Понимая, что нельзя просто так взять у человека ЭЦП от его ООО предлагаю либо устроить меня на ставку в 7000 рублей, либо заключить договор оказания услуг с моим ИП но уже на 7500 в месяц. Сошлись на договоре. Я даже впервые в своей жизни сделал соглашение о неразглашении. Принцип работы немного сложней. Нужно заносить договора, объем и в ответ направлять сопроводительный на транспортировку древесины. Но опять же занимает не более 20 минут в день. Получение данных о сделках также строится по средствам мессенджеров.

Также в феврале нашел тематическое сообщество во ВКонтакте. Начал помогать с ответами на вопросы по работе системы. Но заметил одну вещь: поисковые системы плохо сканируют социальные сети, т.е. нельзя в Яндексе вбить вопрос о системе и найти данное обсуждение во ВКонтакте. Это подталкивает меня на мысль создать сайт о системе. Ведь в школьные годы я ковырял различные Юкозы, DLE и WordPress.  Через количество запросов в Яндексе окончательно убеждаюсь, что данная тематика востребована, но профильных ресурсов нет.

Как штраф приятеля дал мне новое хобби и неожиданный заработок Лесегаис, Услуги, Малый бизнес, Длиннопост

Приходит март. Мысль о сайте меня не покидает, но из-за основного бизнеса свободного времени на сайт остается мало. 3 марта регистрирую домен и по вечерам пытаюсь найти подходящий движок, который бы был похож на Пикабу или даже проще. По запросам "движок пикабу" натыкаюсь на публикацию на Хабре, где в комментариях пользователь рассказывает про некий форумный движок Flarum. Найдя официальный сайт и не разобравшись в процессе установки на сервер, откладываю идею.

И тут наступает "коронавирусный апрель". Скажу сразу, что у меня ничего не разрушилось, оборотка не упала, клиенты остались. И даже получил от государства 24 тысячи. Но времени на изоляции прибавилась, поэтому решил использовать его на создание сайта.

Нашел русскоязычное сообщество данного форумного движка. Связался с администратором, договорились о установке на мой сервер за 1500 и небольшой настройки. На следующий день моё сообщество пользователей системы ЛесЕГАИС было готово: https://egaisles.com/

Как штраф приятеля дал мне новое хобби и неожиданный заработок Лесегаис, Услуги, Малый бизнес, Длиннопост

Раскидав ссылки по социальным сетям  и добавив сайт в поисковые системы я начал ждать первые вопросы. Яндекс начал выдавать мой сайт уже на следующей неделе и появились первые посетители. Сайт по самым популярных запросам "ЛесЕГАИС" и "ЕГАИС Лес" поднялся в ТОП-3, что и дало трафик на сайт.

Как штраф приятеля дал мне новое хобби и неожиданный заработок Лесегаис, Услуги, Малый бизнес, Длиннопост

Ежедневная посещаемость от 60 до 200 человек. О каком-то заработке с сайта при такой посещаемости речи идти не может. Но мне доставляет удовольствие новое хобби. Но вдруг...

29 июня 2020 года мой телефон начинает разрываться от звонков с вопросами лесопользователей из Дальнего Востока. Все сообщают, что система не работает, а мой номер они находят в Яндексе. Тут стоит отметить, что оператор системы является Рослесхоз, а техническая поддержка передана подведомственной организации - ФГБУ "Рослесинфорг" и до них практически невозможно дозвониться. Иногда удается получить ответ по электронной почте, но дозвонится - никогда. Да и судя по их ответам они "плавают в теме". А я человек беру трубку, вот люди и начали мне звонить.

Проблема с системой заключалась в следующем. Рослесхоз не продлил SSL-сертификат и сайт перестал открываться по протоколу https выдавая следующее окно:

Как штраф приятеля дал мне новое хобби и неожиданный заработок Лесегаис, Услуги, Малый бизнес, Длиннопост

Т.е. переходя из закладок и поисковых систем сайт не открывался. Что ставило большинство пользователей в ступор, а отгружать лес надо. Но сайт был доступен по протоколу http. Я написал об этом на своем сайте, приложил скриншоты как обходить проблему в различных браузера и опубликовал в тематической группе. Но звонки не прекращались, тогда я придумал следующее:

1. Брать трубку, говорить что я не техническая поддержка, но знаю решение.

2. Спросить есть ли у звонящего WhatsApp или Viber и отправлять на ссылку с решением на сайт.

За пару дней я ответил на 200 звонков и 192 контактам отправил ссылку. Многие благодарили не только словами, и на карту Сбербанка, привязанную к номеру телефона поступило 6500 рублей.
А посещаемость моего ресурса перешла за 1000 уникальных посетителей.

Как штраф приятеля дал мне новое хобби и неожиданный заработок Лесегаис, Услуги, Малый бизнес, Длиннопост

Следом я начал получать предложение о введении учета древесины их компании. Т.к. клиенты были из разных крае России, то мой опыт составления соглашения о неразглашении оказался очень полезен. Сейчас я работаю с 12 компаниями, включая Серегу и его друга друга-конкурента. Заработок за июль составил 49 700 рублей после вычета налога (УСН 6%). Временные затраты стали по 2-4 часа в день. И мне нравится то, чем я занимаюсь.

Вот такой мотивационный пост получился. Если у кого-то вопросы, то пишите в комментарии. С удовольствием отвечу.

Показать полностью 5
11088

Мотивация на умирающем заводе.

Был в моей жизни период, когда меня отправили законсервировать действующий завод. Завод действительно был в аховом состоянии. Т.е денег нет на зарплату, выкинули с рынка гос.закупок, банк требует вернуть кредит, который благополучно уже потрачен, куча долгов перед поставщиками и перед налоговой. С одной стороны закрой и возвращайся в офис, с другой стороны интересно попробовать что-то сделать. Но что было делать, когда денег на ЗП нет? А долги давят со всех сторон?

Собрал людей, которые выжили после оптимизации и выставил условия:

1. Рабочие получают оплату только за произведенную продукцию. Но теперь график свободный(т.е как вызовут, так выйдут на работу), оплачиваем сразу как только их продукцию примет тех.директор;

2. Тех.отдел и коммерческий отдел, так же остаются без ЗП. Но они получают свой %, как только клиент проведет вторую часть оплаты за продукцию. А это он сделает только если примет продукцию по качеству;

3. Из офисных на окладе остаются только главбух и зам.

Народ покумекал и согласился. Сперва рабочие не доверяли мне, как представителю эксплуатирующего класса. Пытались шантажировать срывом срока заказов и прочим. Потом поняли, что мне миллион плюс или миллион в минус ничего не решают и начали потихоньку работать. Когда сделав маленький резервуар за 3 дня, на утро следующего дня сразу получили оплату своего труда, оказались приятно удивлены. Это конечно не месячная ЗП, но лучше уж получать так частями, чем не получать вообще. Лучший результат был, когда мы получили заказ, который они обычно делают месяц. Те же самые люди, покумекали что да как и изменив алгоритм своих действий, сделали его за две недели. Тем более новая версия оказалась намного лучше.

Коммерческий отдел первое время сидел тупил. Получили заказ, пустили в дело и сидят ждут когда им сообщат что вторая часть оплаты пошла. Как только они поняли, что пока второй части оплаты не будет, не будет и их процентов, то зашевелились. Начали звонить клиентам, сообщать что продукция готова, чтобы поскорее оплачивали. Ранее они просто тупо ждали, когда клиент сам вспомнит про свой заказ. Оказывается некоторые клиенты, могли приехать за свои заказом и через 2 месяца. Теперь, коммерческий отдел уже на этапе получения заказа сразу предупреждал обо всех нюансах, в том числе об обязательности оплаты. Оплата за продукцию, начала поступать быстрее.

Тех.отдел связанный с коммерческим отделом, вынужден был стать гибче. Прекратились разговоры о тупости заказчиков, ребята стали задерживаться, чтобы дать чертежи, тех.директор сразу же прибегал когда коммерческий отдел не мог понять, что хочет заказчик.

Бухгалтерия. Они были всегда особой неприкасаемой кастой. Но после того, как выяснилось что коммерческий отдел не может получить свои проценты из-за того, что бухгалтерия не торопится оформлять документы, мне начали звонить и жаловаться на бухгалтерию. Страшный взгляд главбуха уже никого не пугал, потому что я сразу же брал трубку и звонил в бухгалтерию, чтобы выяснить причины задержки документов. Так у нас бухгалтеры задвигались.

Конечно было тяжело, давили бывшие работники(у нас еще оставались долги по ЗП как наше наследство), давили госорганы, давили поставщики, давили с банка. Бывали и сюрпризы, как к примеру вылезший контракт на крупную сумму, по которому мы деньги года два назад приняли, а сделать забыли. В такие моменты я вспоминал недобрым словом, предыдущий менеджмент. Но в роли антикризисного менеджера я пробыл больше двух лет, в итоге мы завод не только сохранили, закрыли все долги по зарплате и даже сумели расплатиться с большей частью его долгов. А через два года мы благополучно вернулись в список добросовестных поставщиков системы гос.закупок и получили настоящий крупный рынок сбыта для нашей продукции.

Показать полностью
10834

Главное перспективы,а люди найдутся.

Главное перспективы,а люди найдутся. Бизнес, Подработка, Наркотики, Финансовая пирамида, Развод на деньги
Показать полностью 1
10661

Как неродные...

На заводе. "С вами хотел бы встретиться представитель немецкой компании" передают мне, "не вопрос, я как раз свободен" отвечаю я.

Заходит молодой человек, плохо но говорит по русский. Назовем его - н.

Н: Здравствуйте, я представляю компанию.... мы занимаемся реализацией оборудования(различных станков) для промышленных предприятий.

Я: давайте я вам проведу краткую экскурсию по нашему заводу и потом вы скажете, что из вашего каталога вы могли бы нам предложить.

Н: хорошо.

Прошелся, осмотрел все оборудование, задавал вопросы. А у нас 3 категории оборудования по месту выпуска: станки из Индии(качественные, но старые), из Китая(относительно новые, но слабоваты) и старые советские(еще лет 20 простоят).

Н: мы бы хотели вам предложить частично переоборудовать ваш завод нашим немецким оборудованием. У нас есть как эконом вариант с минимальным уровнем автоматизации, так и более дорогая линейка где все автоматизировано(лазерная резка и т.д.).

Я: сколько же это будет стоить?

Н: от 2 до 6 ти миллионов долларов.

Я: Вы наверное понимаете, что это большая, сумма чтобы изымать ее из оборота.

Н: да, мы можем предложить систему кредитования от немецкого банка под 4% годовых с выплатой в течение 5 лет. Оплата может быть не только деньгами, но и различными ресурсами(полезные ископаемые).

Я: Станки которые вы предлагаете, выпускаются на одном заводе и вы представитель этого завода, правильно я понимаю?

Н: не совсем так, я торговый представитель немецкой компании Х, которая представляет интересы всех заводов на территории Германии. У нас две такие компании, одна компания ориентирована на Европу, а вторая на постсоветские страны.

Я: а каким образом банк готов выдать кредит компаниям, которые находятся в других странах?

Н: мы порекомендуем вас банку, тем более деньги ведь сразу пойдут на наши заводы. А вам доставят готовое оборудование. Кроме того, у нас действует государственная программа. Правительство дает гарантии банку, что в случае проблем с кредитополучателем, оно возместит ему убытки и возьмет на себя роль кредитора.

Я: Спасибо, мне нужно переговорить с собственником. Возможно ему это будет интересно.

Прощаемся.


Вижу разницу, между тем как у нас и как у них.

У нас правительство создало рынок гос.закупок в котором могут участвовать поставщики предлагающие продукцию не только местных, но зарубежных производителей. И задача местного производителя, встать в очередь и начать бороться за гос.заказ. Чтобы вписаться по срокам, нужно заранее вложить свои оборотные средства в заказ, либо взять кредит в банке под 12-14% годовых. При этом никаких гарантий, что в итоге твою цену не перебьют.

В тоже время немецкое правительство, старается обеспечить заводы заказами и придумывает схемы, по которым они будут получать деньги. Для этого инициируется создание торговых компаний, представители которых ездят по всему миру предлагая продукцию всех заводов страны одним буклетом. Чтобы потенциальные клиенты приобрели эту недешевую продукцию, немецкие банки под гарантию правительства, готовы выдать им кредит под небольшой процент. При этом деньги перемещаются только внутри страны(от банка к своему заводу).


P/s: к нам часто писали и звонили от различных российских заводов предлагая свою продукцию, но вот так чтобы кто-то приезжал действовал от имени всех заводов, такого не было.


Классно наверное, когда правительство о тебе заботится, подумал я).

Показать полностью
10176

Своё производство, едва разменяв четверть века

- Или как в 25 создать свой бизнес без мам, пап, бабушек, дедушек, и кредитов, а потом купить себе "жип бррранирооованный, весь заряженный, тоннироооованный"©
- Н И К А К

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

Всем доброго времени суток!
Заметил что на Пикабу популярна бизнес тематика, а также достаточно много компетентных людей, поэтому возникла идея вынести свой проект на суд людской в виде серии постов.

Исходные данные:
- Парень, мама говорила что не глупый.
- 25 лет.
- Живу в деревне (70 чел. население)
- Накопления с ЗП от МО РФ (~30к ₽)+ пособие по сокращению + кредит + помощь родителей
Задача:
-Обеспечение артезианской бутилированной водой в 19-литровой таре близлежащего города
(8км. 50к населения).

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

Первая причина, по которой я решил этим заняться - это ты, вода!
Шикарная, артезианская вода из скважины глубиной более 100 метров! К слову родники с чистой и вкусной водой в этой местности были известны ещё в середине 18 (!) века, именно в честь них наша деревня и получила свое название Свободные Ключи
Ну а вторая причина - все мои мечты)

После того как я покинул пенаты министерства обороны в связи с сокращением штата, я перешёл от влажных фантазий к активным действиям.
Сперва было найдено и преобретено в рассрочку помещение (100к₽). Это пустующее здание бывшего райпо.

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

Лишние окна были сразу заложены, установлена дверь, а также перекрыта крыша

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное
Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

Многие годы текла крыша, фундамент дал просадку, штукатурка вся отсырела и отвалилась, отсутвывали какие-либо коммуникации.

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

5 сантиметровая стяжка на полу никуда не годилась, поэтому была демонтирована. Под ней оказалось 50 см насыпной, рыхлой земли, которые, также в ручную были вынесены

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

Дальше шел демонтаж старой штукатурки, , трамбовка основания, завоз и трамбовка песка и щебня, армирование, штукатурка и заливка бетона.

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

Монтаж отмостки.

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

Пробую в плиточника

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное
Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

Керамогранит 3й сорт с завода, особых различий не увидел. Клал первый раз.

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

Шпатлёвка, покраска, свет, отопление.

Своё производство, едва разменяв четверть века Бизнес, Деревня, Длиннопост, Стартап, Интересное

На ремонт ушло порядка 250к ₽ в течении 6 месяцев. Я считаю что это более чем бюджетно. Если бы не делал всё сам, затраты были бы выше в 2,5 выше.
Следующие посты планирую про оборудование необходимое для розлива, его подбор, поиск и ремонт, думы над неймингом, логотипом, зачатки брендирования, банковские и бюрократические трудности.
Начинание моё и тэг тоже.

Показать полностью 13
10027

Шаурмячная 21 века...

Под окнами моего офиса стоит киоск с шаурмой. Место паломничества офисного планктона и вечно спешащих таксистов, курьеров и водителей. Уголок солнечного Таджикистана в Химках. Средниазиатский ответ Макдональдсу и Бургер-Кингу...


Типичная точка, где два таджика крутят шаурму из курицы. Казалось бы все примитивно, но нет...


Таджики работают как настоящие выпускники факультета маркетинга и бизнеса. Ей Богу, им можно смело выдавать MBA. Мало того, что каждая покупка шаурмы сопровождается запросом на фидбек "расскажите, если невкусно"... "если невкусно - денег не надо"! Обязательно предлагают сопутствующий товар "чай-кофе нада". Наконец, шарума у них стоит не 100 рублей, а 99! Они демонстративно делают все в одноразовых перчатках, а через прозрачное стекло виден весь процесс. Они как Сабвей делают шаурму по индивидуальному заказу "класть лук, да?". И у них даже есть для особо спешащих заранее приготовленная шаурма!


Правда по-русски говорят с трудом. Но в целом, они действуют не хуже, чем половина знакомых мне маркетологов.  


Возле самого киоска лежат визитки с рекламой шаурмы.


Вы думаете это все? Да нифига!

Сегодня они ввели бесплатную доставку шаурмы в офис при заказе от 500 рублей.

Показать полностью
9543

Джентльменское соглашение.

Сижу в своем кабинете на заводе и просматриваю данные о сумме задолженности предприятия. Сумма немаленькая, идем на разрыв по всем фронтам.

Тут заходит главный бухгалтер:

- у нас еще некоторые суммы задолженности выявились.

- в смысле выявились? Помимо того, что фин.директор указала в таблице?

- да.

- одна компания заказывала два резервуара 50 куб.м летом, оплату произвела но не забрала.

- полагаю эти резервуары мы так и не сделали?

- сделали, но мы не успевали контракт по гос.закупкам сделать и то, что сделали для этой компании отдали по контракту на гос.закупки.

- а потом?

- а потом, видимо "наши" забыли про них.

- интересно. И их деньги мы конечно успели потратить?

- да...

- ну что теперь делать, если представители компании не против, то давайте я с ними встречусь. Буду извиняться и просить отсрочку.


Через некоторое время, приехал директор этой компании. Мужчина немного старше меня, спокойный и воспитанный:

...

- мы летом заказали два резервуара у вас и так и не получили их.

- извините я пока только вникаю в работу, не подскажете как получилось, что вы полгода назад заказывали и только сейчас приехали?

- мы ведь большая компания, у нас много проектов, иногда мы заблаговременно готовимся к некоторым проектам и для них заказываем резервуары и многое другое.

- теперь понятно, спасибо... вы наверное слышали про нашу ситуацию...

- да.

- мы пока еще в процессе закрытия задолженности предприятия, но я надеюсь, что в ближайшие пару месяцев мы можем произвести ваш заказ. Можем ли мы отложить этот вопрос на пару месяцев?

- ладно, хорошо.

- только я сразу предупрежу вас, гарантировать ничего не могу, так как ситуация сейчас непредсказуемая.

- я все понимаю, желаю чтобы вы быстрее вышли из этого кризиса. Мы все таки уже работаем с вами на протяжении нескольких лет и хотели бы и дальше продолжать сотрудничать с вами.


Проходит время. Деньги, что мы собирали идут на оплату налогов. В противном случае получим запрет на расход с кассы предприятия и не сможем принимать заказы. Перед заказчиком неудобно. Очередная встреча с ним.

- как ваши дела?

- к сожалению не очень хорошо, мы постепенно закрываем наши долги, но в приоритетном порядке мы платим налоги, чтобы дали возможность работать и с заработанного расплачиваться с долгами.

- жалко, что не получилось...

- могу предложить вам решение, но только не уверен, что вы согласитесь на него.

- давайте.

- у нас сейчас на складе есть остатки листов стали для производства нескольких резервуаров, но нет денег для оплаты труда рабочих и сварщиков. Если вы закажете нам еще 2 резервуара, то мы потратим всю прибыль с него на оплату труда рабочим и закроем задолженность перед вашей компанией.

- но нам не нужно еще два таких резервуара. По крайней мере на сегодняшний день...

- к сожалению это единственный способ, с помощью которого мы могли бы погасить задолженность перед вами. Могу предложить забрать остатки материалов на складе в зачет нашего долга.

- нет, нам металл не нужен.

- от себя могу только сказать, что компания с вашего заказа ничего не заработает. У нас только одна задача сейчас, это уменьшить долги компании. Как только компания что-то зарабатывает, так сразу прибыль уходит на выплату зарплаты рабочим, оплату коммунальных платежей, налогов и долгов.

- А гарантии какие-нибудь будут?

- только мое честное слово. На сегодняшний день, у нас нет долгов перед налоговой, долги по зарплате погашаем регулярно мелкими платежами. Мы много кому из поставщиков предлагали, но никому пока складские запасы в зачет долга не интересны. Поэтому, если вы согласитесь, сейчас самое подходящее время, чтобы мы таким вот образом, закрыли нашу задолженность перед вами.

- мне надо подумать.


Несмотря на то, что им было намного удобнее не рисковать и подать на нас в суд, через месяц директор компании заказчика приехал и мы провели дополнительные переговоры. Они всё несколько раз пересчитали, проверили что цены ниже рыночных и сделали новый заказ на 2 резервуара по 10 куб.м и 2 резервуара по 25 куб.м. Для своего самоуспокоения, они попросили в договоре прописать высокие штрафы за просрочу даты выпуска резервуаров, мы согласились.

И вот в оговоренный договором срок из завода вышли: 2 резервуара 50 куб.м, 2 резервуара 25 куб.м, 2 резервуара 10 куб.

Как мы и договаривались, компания по факту ничего не заработала, однако рабочие были обеспечены работой и сделан был еще один шажок в уменьшении долговой нагрузки.

Наверное впервые в жизни, я имел честь общаться с бизнесменом с таким высоким уровнем человечности и готовностью войти в чужое положение. Бизнес это не только акулы.

Показать полностью
9496

На волне про опоздания

Долгое время работала руководителем в одной не самой маленькой компании. Решила поделиться тем, какие меры принимали для борьбы с опозданиями и какие результаты были. Может кому будет полезно.

1. Наказание рублем. Каждый, кто опоздал платил 500 рублей руководителю.

Эффект - опаздывать перестали, но настроение было очень не очень. Многие такое наказание считали несправедливым. Кто-то даже начинал искать новую работу. Плюс возникали вопросы про вымогательство руководителем денег, что запрещено по закону.

2. Наказание рублем 2.0. Каждый опоздавший складывал по 100 рублей в общую копилку. Раз в квартал на эти деньги покупалась пицца для всего отдела.

Эффект - почти никакой. Люди продолжили опаздывать, потому что пицца - это хорошо, ее все любят. А в коллективе отношения хорошие и никто не был против покормить всех остальных.

3. Приходишь позже - уходишь позже.

Эффект - подействовало на 10-20% сотрудников. Страдали руководители, которые должны были закрывать и ставить на сигнализацию офис. А так как страдать они не очень любили, то как правило опоздавшие прощались.

4. Личный пример. Руководитель сам никогда не опаздывает и видит всех, кто приходит позже.

Эффект - подействовало на 50% сотрудников. Хорошо действовало на тех, кто уважал своего руководителя и не хотел перед ним выглядеть плохо.

5. Совместное чаепитие в 9.00 на кухне

Эффект - почти все стали приходить вовремя. На кухне обсуждались самые интересные новости. Можно было в дружеской обстановке обсудить рабочие вопросы, поделиться успехами, обсудить проблемы и переживания. Пропустил утренний чай - выпал из жизни коллектива.

В итоге стало понятно, что для того, чтобы никто не опаздывал, руководитель сам должен приходить вовремя, и день начинать с чего-то приятного, что не захочется пропустить. А любые карательные меры работают слабо.

Желаю всем хороших руководителей и приятного начала трудового дня)

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!