Люди всегда стремились облагородить свое жилище и оформить его в соответствии со своим представлением об удобном и прекрасном, и XXI век не стал исключением. Напротив, чисто технически возможностей стало больше, и сегодня удачливый бизнесмен может позволить себе то, что и не снилось века назад заказчику роскошного замка. Об особенностях оформления таких эксклюзивных объектов в беседе с «Альянс HELP» рассказал дизайнер премиум-интерьеров Николай Харитонов.

По словам архитектора, не всегда нужно преображать огромную площадь – так, в его практике была квартира премиум-класса площадью 80 квадратных метров. А вот запросы на «золотые» интерьеры наподобие тех, каким прославился глава ставропольского ГИБДД, не поступали ни разу. И, как нашему собеседнику позволяет судить профессиональный опыт, таких заказчиков в принципе становится меньше.

«К нам, в основном, приходят люди со вкусом, которые много путешествуют и много чего видели, поэтому запросы другие. Эксклюзивность премиальных интерьеров заключается в использовании натуральных камней (мрамора, оникса) и дорогих пород дерева, а также элементов декора, которые разработаны индивидуально – того, что не купишь в мебельном салоне», – подчеркнул Николай Харитонов.

Также дизайнер поделился личными наблюдениями: какие нереальные для простого россиянина требования к интерьеру выдвигают владельцы элитного жилья.

«Чаще всего в загородных домах из необычного: профессиональная кухня с оборудованием для ресторанов и микро-лифтом, подающим еду с нижнего этажа на обычную кухню. Сейфовая комната, оборудованная по стандартам банковских хранилищ. Бассейн, сауна, хаммам, соляная пещера со стенами из гималайской соли. Бильярдные и сигарные комнаты с классическим камином. Домашние кинозалы на 6-10 человек. Зимние сады с кроватью-качелями. Домашние тренажерные залы могут быть в доме или в отдельно стоящем SPA-комплексе, но тот нередко соединен подземным переходом с основным домом. Также в СПА обычно бывают душ Шарко, массажный кабинет, парикмахерская. Бывают и подземные паркинги для машин с грузовыми лифтами. В доме, как правило, тоже установлены лифты», – перечислил эксперт.

Вовсе не все любители эксклюзива выбирают многоквартирные дома, многим по душе частная недвижимость на собственном участке. И тогда добавляются требования к ландшафтному дизайну.

«На участке могут заказывать зоны барбекю с беседками и малыми архитектурными формами. Площадки для детей – иногда весьма масштабные, включающие в себя засыпанные землей купольные домики хоббитов, на крышах которых растет трава. Также иногда прямо на участке размещают футбольное поле, хоккейную площадку или теннисный корт», – добавил Харитонов.

Источник

«При рассмотрении проблемы сохранения системы высшего образования существенным, с нашей точки зрения, является выделение трёх категорий ВУЗов, основное различие между которыми состоит не в специальности, по которой производится подготовка студентов, а в масштабах влияния на общество, как текущее, так и перспективное.

Данным категориям ВУЗов отвечает соответствующая классификация людей, занятых в общественном производстве и управлении.

1. «Элита». Группа специалистов, ориентированных на создание нового - новых знаний, технологий, общественных структур. Она определяет будущее современного общества на достаточно больших временах, характерный временной масштаб привносимых ими изменений - это несколько десятков лет. При отсутствии данной группы в обществе оно становится неспособно создать что-либо новое, а лишь воспроизводит уже существующее. Заметим, что в традиционных сообществах, когда сверхценностью считается стабильность и жизнь по законам предков, данная группа воспринимается резко негативно. С другой стороны, при попытке реформирования общества необходимо приглашение элиты извне - «варягов», «немцев» или «буржуазных специалистов». Численность этой группы невелика, но значительны масштабы её воздействия на общество. Плохая подготовка элиты может привести к стратегическим просчётам и выбору неверного пути развития.

2. «Хранители» существующих жизненно важных технологий. В современном обществе эта группа оказывается довольно тесно связана с первой, поскольку время жизни большинства технологий существенно меньше срока профессиональной деятельности. Тем не менее, провести разграничительную черту всё же можно. Отсутствие или недостаточная подготовка специалистов этой группы приводят к техническим катастрофам различных масштабов из-за снижения уровня производства и обслуживания техники.

3. Специалисты «текущих профессий», работающие непосредственно с людьми. Наиболее типичные представители - учителя, врачи, юристы, агрономы и т.п. (точнее, большая их часть, не входящая в элиту). Это самая массовая группа, однако масштабы воздействия на общество каждого отдельного её представителя наименьшие среди данных трех групп.

Соответственно, можно выделить и три группы учебных заведений.

Первой соответствует так называемое университетское образование, в котором основным является разнообразие и свобода мышления и творчества, второй - большая часть технических ВУЗов, не входящих в 1-ю группу, третьей - все прочие. Следует отметить, что до нынешнего века подготовкой специалистов 2-й и 3-й групп занимались в основном не ВУЗы, а техникумы и училища».

Капица С.П., Курдюмов С.П., Малинецкий Г.Г., Синергетика и прогнозы будущего, М., «Наука», 1997 г., с.188-189.

Источник — портал VIKENT.RU

Дополнительные материалы

Оценка результатов / достижений Специалистов от «мирового уровня»

ОРГАНИЗАЦИЯ и ПРОВЕДЕНИЕ ТВОРЧЕСКИХ КОНФЕРЕНЦИЙ — плейлист из 7-ми видео

Изображения в статье

Сергей Петрович Капица — авиационный инженер (по образованию) и телеведущий программы о науке и учёных «Очевидное – невероятное» / CC BY-SA 4.0

«Основной недостаток системы самопополнения элитной группы — слабость входного контроля.

При приёме новых членов оценка претендентов проводится в сравнении их с имеющимися в данный момент членами группы. Но если члены элитной группы стремятся к тому, чтобы новые её члены были «не хуже» их, то эталоном для отбора претендентов становится уровень худших из имеющихся членов. Таким образом, даже при строгом отборе по эталонному уровню элитные качества будут приближаться к их нижней границе. Однако на деле члены элитной группы далеко не всегда озабочены тем, чтобы были приняты лучшие претенденты.

В действие вступают иные мотивы: подбор претендентов не по профессиональным достоинствам, а по личной симпатии; желание видеть в группе своих сотрудников, учеников, преемников (главное - «своих», а не «чужих»); стремление не допустить в неё конкурентов и вообще тех, кто может захватить лидерство и оттеснить её старых членов на вторые роли; включение в свой состав «сильных мира сего» не за их научные заслуги, а из соображений совсем иного порядка. Следует учесть и то, что элитарные качества с возрастом слабеют, и многие стареющие представители элиты, не желая выглядеть тускло на ярком фоне талантливых новичков, руководствуются при приёме их правилом: «пусть чуть хуже меня, но лишь бы не намного лучше».

Из сказанного вытекает, что в этих условиях механизм отбора даёт сбои, приводящие к ошибкам двоякого рода: во-первых, в элитную группу попадает неэлитный материал, и, во-вторых, вне её остается элитный.

Обычно критикуют ошибки первого рода - они больше бросаются в глаза. В этой связи то и дело провозглашается необходимость ужесточить правила отбора (например, повысить требовательность учёных советов к диссертантам, ответственность оппонентов и т.д.). Стоит отметить, что все подобные призывы малоэффективны, поскольку остаётся в силе принцип самопополнения.

Но существенное значение для понимания характера эволюции элитной группы имеют и ошибки второго рода, на которые обращают мало внимания: о невостребованных талантах никто не помнит, кроме них самих. Однако фактически их невостребованность - это серьёзная потеря не только для общества, но и для элитной группы. И такая потеря не проходит даром: несовпадение между действительной элитой (элитой в первом смысле) и элитной группой (элитой во втором смысле) растёт, а разница между уровнем элитной группы и уровнем исходной совокупности уменьшается. […]

… моделирование систем с подобными механизмами самопополнения элиты ведёт к выводу, что последняя в них неудержимо деградирует. Теряя свои элитные качества, она опускается до среднего уровня исходной совокупности, а затем, если её функционирование продолжается и дальше, то она вырождается в «антиэлитную» группировку - некое подмножество исходного множества, собирающее в себя всё худшее , что в нём есть.

Деградация самопополняющейся элитной группы к тому же сопровождается распространением и укреплением личных связей, основанных на зависимости, преданности, взаимных услугах и т.п. В результате эволюция самокомплектующейя элитной группы ведёт к превращению её в сплоченную клику, живущую своей собственной внутренней жизнью, закрытой для постороннего глаза. Эта группа всё больше отрывается от породившего её общества, замыкается на своих внутренних проблемах и задачах, принося в жертву им интересы дела, которому она призвана служить. (Некоторые из наших академий, по-видимому, уже давно дошли до последних стадий эволюции, на которых происходит их превращение в клику: так, достаточно вспомнить, например, о положении дел, сложившемся в АПН СССР, которая полностью оторвалась от нужд школы и поставила всевозможные преграды, чтобы не допустить в свои ряды педагогов-новаторов, или о неизбрании в. АМН СССР Г.А. Илизарова, которое наглядно обнаружило степень деградации этого учреждения).

Недостатки механизмов самокомплектации могут быть преодолены, если параллельно с ними вводятся в действие механизмы, выполняющие обратную задачу - отрицательный отбор, т.е. отсев, удаление из элитной группы худших её членов. Оказывается, эволюция самокомплектующейся группы в большой мере зависит не только от того, кто и как в неё принимается, но и от того, от кого и как она очищается.

Механизмы отрицательного отбора могут строиться на разных принципах. Они могут быть как постоянными, действующими регулярно и систематически, так и временными, включаемыми от случая к случаю.

Отсев худших может делаться по критериальному принципу (удаляются не выполнившие обусловленных нормативов или не соответствующих заданному эталону) или на состязательной основе (удаляются занявшие последние места).

Наилучшие результаты даёт регулярно действующий механизм.

Важность отрицательного отбора легко продемонстрировать на спорте: скажем, при подготовке олимпийской сборной происходит не только выбор лучших кандидатов, но и удаление из команды худших; в высших Футбольных лигах каждый сезон худшие (занявшие последние места) команды удаляются, освобождая места для лучших команд из низших лиг».

Майзель И.А. и др., Интеллектуальная элита в структуре научного сообщества, в Сб.: Интеллектуальная элита Санкт-Петербурга, Часть 1 / Под ред. С.А. Кугеля, Изд-во СПбУЭФ, 1993 г., с. 20-22.

Источник — портал VIKENT.RU

Дополнительные материалы

КЛУБЫ: ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ, ТВОРЧЕСКИЕ, КРЕАТИВНЫЕ — плейлист из 10-ти видео

Изображения в статье

Изображение Pexels с сайта Pixabay

Изображение PublicDomainPictures с сайта Pixabay

Изображение 정훈 김 с сайта Pixabay

И это после вечеринки в узком домашнем кругу (700 гостей) на ДР Обамы, когда после нее позитивными оказались более 60 человек.

https://metro.co.uk/2021/08/14/marthas-vineyard-has-63-covid...