В середине февраля в немецком городе Нюрнберг традиционно проводится крупная (оргазаторы говорят, что крупнейшая) выставка в тематике био-эко. Слишком размыто и неопределенно? Да, так и есть. Но основное место на выставке такт занимают продукты питания и сельскохозяйственное сырье, для их производства.

Выставка, кстати, международная.

Вообще, про крупные выставки мне всегда трудно говорить. Там столько всего интересного! Но чтобы описать даже только то, что было интересно лично мне - это будет ахринеть какое полотно, никто в здравом уме такое не осилит. Посему - решено сконцентрироваться на красивостях.

Во-первых - зерно - зерновые и зернобобовые. Это всякие там пшеницы, ячмень, кукуруза, рис, горох, фасоль, чечевица и всякие прочие вишня и маши. Совершенно обычные и привычные, но и их можно красиво презентовать.

Не только семена и зерна как таковые, но и продукты их переработки - крупы, хлопья, мука различного помола и т.п.

Хлопьев вообще было много. И презентовались тоже хорошо.

Ну и орехи, куда же без них

Но были и куда более цветастые моменты. Куча приправ, специй и прочих разных частей растений, которые эту выставку украшали в прямом смысле этого слова.

А это - какие-то моющие средства.

Фабрично окрашенные яйца. В Германии к Пасхе такие во всех супермаркетах в наличии.

Фрукты, конечно, тоже были, красиво оформленные, естественно.

Или вот шоколад. Плоды какао - муляжи, увы. А вот шоколад - настоящий и вкусный.

... и в изобилии:

Ну вот и закончился лимит на фоточки... Эх, жаль.
Но вот есть видосик, про выставку вцелом. Надеюсь оно вышло интересным.

Салют.


Цвет здесь не играет роли. Главное - общие идеи, которые сплачивают людей. Вот почему компания Patagonia становится настоящей находкой для тех, кто ценит свободу и равенство. На первый взгляд, бизнес и эти принципы могут показаться несовместимыми, но Patagonia доказывает обратное своим примером.

Я был в восторге, читая информацию об этой компании, за сотой чашкой чая. Мне очень близки её ценности и подход. Ни хлебом единым сыты: забота о сотрудниках; удовольствие от работы; общая идея. Что всё это значит в практическом плане? Давайте разбираться.

В этом посте вы узнаете о «бирюзовой» компании Patagonia. А именно:

•Что за бренд?

•Особенности брендинга и маркетинга

•Какая иерархия в компании

•Отделы бизнеса

•Забота о сотрудниках

•Об акциях и финансировании

•Немного о рисках

•Итог и вывод

Patagonia - бренд одежды для активного отдыха. Приверженцы принципов устойчивого развития и поддержания экологии. Стараются привлекать клиентов, которые увлечены защитой окружающей среды. Стремятся быть аутентичными во всём.

Особенности брендинга и маркетинга:

Стимул - Patagonia поощряет клиентов ремонтировать и повторно использовать свою одежду вместо того, чтобы покупать новую.

Подлинность - использование экологических материалов и сокращение отходов.

Сторитейлинг - создают контент для соц. сетей демонстрирующий реальных людей, которые используют продукт для прогулок на свежем воздухе.

Сотрудничество - партнёрство с влиятельными людьми и спортсменами. Оно помогает повысить узнаваемость бренда и доверие к нему.

Резонанс - побуждают голосовать людей за экологически безопасную политику. Для этого используются маркетинговые каналы.

А вот суммы, которые компания тратит на это всё, не разглашаются.

Иерархия и кросс-функциональность.

Иерархия выстроена на командном подходе. Соблюдается баланс между работой и личной жизнью. Структура организации плоская. В ней меньше уровней управления, чем в традиционной иерархии. Это стимулирует сотрудничество на её разных уровнях. Формируется культура открытости и прозрачности. Решения принимаются людьми наиболее близкими к вопросу, а не руководством. Сотрудники берут на себя ответственность за решения, отвечающие интересам компании. Разные отделы объединяются в кросс-функциональные команды. Каждая отвечает за определённый проект или область бизнеса. Это позволяет преодолеть разрозненность. Компания поощряет сотрудников за слаженность.

Основные отделы бизнеса:

Отдел разработки - отвечает за создание новых продуктов, от первоначальной концепции до конечного производства.

Отдел маркетинга - курирует продвижение бренда. В том числе рекламу, ведение соц. сетей, мероприятия и коммерческие отношения.

Отдел продаж - регулирует отношения с дистрибьюторами и другими партнёрами.

Операционный отдел - управляет логистикой и цепочкой поставок. Включает поиск экологически чистых материалов, производство и распространение продукта.

Отдел финансов - составляет финансовые, бухгалтерские учёты и бюджет.

Отдел ЭКО и СОЦ ответственности - работает над снижением воздействия на окружающую среду. Продвигает вопросы социально справедливости.

Отдел человеческих ресурсов - отвечает за кадровые вопросы. Включает наем, обучение и поощрение сотрудников. В Patagonia есть ряд льгот и инициатив направленных на поддержку устойчивой социальной справедливости. Сотрудникам предлагается принять активное участие в этой миссии.

Забота о сотрудниках:

В компании действует политика «отпусти моих людей на серфинг». Она позволяет брать отпуск, чтобы заниматься своими увлечениями вне работы. Сотрудникам предоставляется ряд программ для поддержки физического и эмоционального здоровья. Patagonia признаёт, что у многих сотрудников есть маленькие дети. А потому открыт центр по уходу за детьми. Он спонсируется компанией, чтобы снизить расходы. Эта политика направленна на поддержку тех, кому трудно совмещать работу и семейные обязанности.

Вот ещё несколько программ, которые предоставляются сотрудникам бесплатно:

EAP - конфиденциальная услуга связанная с консультацией терапевта. Она направленна решить личные или рабочие проблемы сотрудников, чтобы они не влияли на эмоциональное благополучие.

Осознанность и оздоровление - включает занятие йогой, сеансы медитации и оздоровительные семинары. Помогает справляться со стрессом и улучшить общее физическое и ментальное здоровье.

Фокус-группы - сборы отзывов используются для улучшения рабочей среды и опыта сотрудников.

Инвестиции и финансирование:

Сотрудники могут получить долю в компании. Примерно 20% акций распределены между бывшими и нынешними сотрудниками. Эта программа воспитывает чувство ответственности и сопричастности. Акции не котируются на фондовом рынке. Компания является самоинвестируемой. Patagonia реинвестирует прибыль обратно в бизнес, оставаясь финансово независимой. Она принадлежит основателю Ивону Шуинару его семье, а так же сотрудникам, которые проявили интерес в соответствии с целями компании.

1% от продаж уходит на снижение воздействия на окружающую среду. Программа «Tin Shed Ventures» поддерживает стартапы разделяющие ЭКО и СОЦ ответственность. Она отдельна от владения акциями и закрыта для инвестиций отдельных сотрудников. За то всем доступно финансирование в фонды поддерживающие общественные организации. Они работают над вопросами экологии и социальной справедливости. Тем самым сотрудники могут поддержать миссию и ценности компании.

Немного о (и)рисках:

Репутация - критики заявляют, что цена за продукт неоправданна, а компания делает недостаточно для поддержания экологии. Кто-то не согласен с её политической активностью.

Большой ценник - продукция может быть доступна не всем. Высокая цена может оттолкнуть клиентов не готовых платить больше за ЭКО товары.

Конкуренция - трудность выделиться среди конкурентов сохраняя свою индивидуальность. Много аналогов на рынке.

Этический поиск материалов - риск столкнуться с проблемами поставок; нанести ущерб окружающей среде; трудовые нарушения. Всё это может нанести имиджевый ущерб.

Экономика - спад и колебания потребительских расходов могут повлиять на продажи и прибыльность.

Нормативы - изменение законов или правил в трудовых отношениях и вопросах окружающей среды. Могут повлиять на цепочку деловых операций и как следствие снизить прибыль.

Не смотря на это Patagonia сохраняет свою активную деятельность и устойчивую практику. Это говорит о том, что компания привержена своим принципам и ценностям.

Субъективный итог:

Если хочешь перемен - начни с себя. Хочешь чтобы было стремление к созиданию - подавай пример. В процессе реализации идей обретаются ценности. Перед бизнесом фактически стоит одна цель - умножать капитал. Однако достигать прибыли можно разными подходами. Для кого-то отдельно взятый сотрудник лишь ресурс. А кто-то своей идеей разжигает искру сплочённости в людях, готовых внести свой вклад не только ради дохода. Возможно мы стоим на пороге инновационного подхода в коллективных достижениях. "Бирюзовые" компании на своём примере показывают, что бизнесу необязательно быть чёрствым, а атмосфере накалённой.

Приглашаю оценить мой Telegram канал: https://t.me/mlabgr
Увидимся на просторах интернета.

Нашим пернатым друзьям наверняка понравятся скворечник «Мельница» изготовленный из переработанного бытового пластика и минеральных наполнителей.

Бытовой пластик теперь не мусор, а произведение искусства в виде Мельницы. Когда хочется купить красивый и качественный скворечник и помочь природе.

👉 Декоративные домики изготовливаются из качественного экологически чистого минерал-полимерного композита в составе которого; вторично перерабатываемые полимеры (рециклинг) и минеральные наполнители. Материал обладает высокой прочностью и долговечностью, устойчив к низким температурам и воздействию ультрафиолетового излучения

👉 Крепится скворечник на столб, ствол дерева или на трубу в любом удобном вам месте, на высоту 3-х, 3,5 метров над землëй. С помощью железного крючка, который вкручивается в верхнюю части крыши Мельницы.

👉 Не требует специального ухода. Но не забывайте раз в один-два года перед началом сезона следует снимать скворечник и промывать напором воды через леток. Чистка скворечника важна для здоровья птенцов.

👉 Каждое произведение имеет свою цену, если заключает в себе идею!!!

Очень много прилетало просьб в комменты, на почту и в телегу посмотреть на шампуни от бренда Чистая планета.

Я не очень знаю этот бренд. По крайне мере в магазинах его не видел. Но отзывы вроде хорошие.

Сама чистая планета позиционирует себя как премиум бренд. При чем цена для премиума далеко не большая.

Не знаю, у меня почему-то сразу в голове представляется, что «Чистая планета» это такая потертая бутылка ноунейма, продающая где-то на рынке. Настолько название банальное и мне обидно, как покупателю, что производитель не придумал чего-то этакого. Тем более премиальный же бренд.

Я так и не понял, но ценники у них указаны за 100 грамм:) Видимо можно купить премиум в розлив. Как духи на рынке...

Но это субъективизм и брюзжанием от недовольства жизнью и избалованностью агрессивным маркетингом. Поехали смотреть, что же это за шампунь.

Да уж. Заходим на сайт производителя, глянули состав… Пахнулом Ашаном, Лентой и тем самым мылом с рынка. И нет, дело не в составе. А в том как он написан. Все эти скрытия компонентов под формулировками АПАВ 5-15%, НПАВ 2,5-5% и т.д. вообще никак не соотносятся у меня с премиальностью. Опять же, это все похоже на копеечные жидкие мыла по торговыми марками сетевых магазинов.

Вот состав шампуня Clean Planet / Чистая планета:

АПАВ 5−15%; Комплекс мягких неионогенных (на основе кокосового масла) и амфотерных (на основе кокосового масла и вытяжки из свеклы) ПАВ 2−10%; ПЭГ-7 глицерил кокоат (вытяжка из кокосового масла); Гидрогенизированное масло макадамии; Комплекс альфа гидрокси фруктовых кислот с очищающим и стимулирующим эффектом, витамин F; Натуральная каменная соль; Комплексообразователи (смягчающие воду соли); Натуральный глицерин; Парфюмерная композиция; Консервант Smit-mit Cosmetik grade (без парабенов) <1%; Без красителей.

АПАВ 5-15%.

Ну раз производитель стесняется указать, то сделаем это за него. Здесь у нас под АПАВ 99% обычный лауретсульфат. Премиально? Нет..

Комплекс мягких неионогенных (на основе кокосового масла) и амфотерных (на основе кокосового масла и вытяжки из свеклы) ПАВ 2−10%

Как загнули. Ну тут, скорее всего кокоамид ДЭА. Канцерогенненький компонентик. Поэтому, наверно, мы его стесняемся указывать. Это сразу минус. А что же у нас вытягивали из бедной свеклы? Неужто ли это обычный глюкозид? Ну за это плюс. Хороший мягкий ПАВ.

ПЭГ-7 глицерил кокоат

Тут нам уточняют, что это вытяжка (!!!) из кокосового масла. Я бы наверное стал миллионером… нет, миллиардером! Если бы научился ПЭГ-7 глицерил кокоат добывать из кокосового масла методом экстракции (она же вытяжка), а не сложного синтеза. Сам компонент нормальный, но вот описание, конечно, «премиальное».

Комплекс альфа гидрокси фруктовых кислот с очищающим… .

Я даже это не буду описывать. Объяснять, что такое "ЛухариСуперПремиумВилладжЛакшери" нервов не хватит.

Витамин F.

Ну витаминки идут в плюсик. Почему F? Ну у всех А, С или Д. У них будет F. Свое видение мира. Ок.

Натуральная! Каменная! Соль!

Ребят, если вы пихаете в шампунь каменную соль, являющуюся не готовым продуктом, а минералом с кучей примесей, то ваш продукт ничерта не будет мыть. Т.к. гора других солей просто нацепляется на концевые группы ПАВ. Как вы думаете, зачем воду в моющих смягчают, связывая соли жесткости? По факту опять «премиальное» описание обычных вещей. У них соль натуральная, а вот у других синтетическая.

Комплексообразователи.

Раз стесняются писать, что именно. То это простое ЭДТА. Ну так себе. Минус.

Натуральный (само собой) глицерин.

Ну вот… наутральный… глицерин. Там, говорят, вода еще настоящая… Для глицерина, что натуральный, что синтетический, разницы ноль.

Консервант CMIT-MIT Cosmetic Orade Без парабенов Luxury Village

Ух, как красиво Смит-мит описали. Никто и не разберется. Дешевая смесь тиаизолинонов… Вот и все. Про вред уже их много писал.

Вывод. Давно у меня не пекло от такого наглого гринвошинга. Если синергетик это делает хоть с каким-то приличием, то тут вообще не стесняются.

Шампунь абсолютно обычный, ничего примечательно. Но вот его премиальное «бионатуралэко» описание конечно поджигает пятую точку от нереального раздражения.

Картина первого ощущения от бренда, как от потертой бутылки ноунейма на рынке, дополнилась продавчихой, которая прокуренным голосом говорит, что её родственник таким пользуется, и счастлив донельзя.

В общем шампунь неплохой. Цена для него высоковата, даже не смотря на то, что она кажется низкой. В целом он нейтральный. Такой дешевый середнячок. Но картинку ухудшает консервант СМИТ/МИТ - верный спутник продуктов по низу рынка. И возможное наличие там диэтаноламида кокосового масла, очень вероятный канцероген, от которого рекомендуют отказаться во многих странах. Ну и самое главное - неуважение к потребителю. Вот эта маркетинговая игра понятиями, не поваренная соль, а натуральная каменная, не вода, а водный экстракт, полиэтиленгликоль, который стал, мать его, вытяжкой из кокосового масла (тут уже не игра понятиями, а прямой ввод в заблуждение) просто отвратительна.

Пока пишу про то, что приходит на почту, в личку (есть особо упорные господа, которые ее находят) и в комменты. Сейчас сделал телегу, в которой скоро запущу голосовалки, чтобы начать писать про то, что людям интереснее всего: SafetyChem