Расскажу про текучку со стороны руководителя небольшого предприятия.
Новосибирск. Областной центр. Так как есть своя база клиентов и рынок сбыта Собственник компании организовал 7 лет назад цех по выпуску продукции специальной фурнитуры и расходников для строителей. В принципе элементарная работа с которой справляется и студент ПТУ и пенсионер с любого завода после обучения. В 2018-2020г за простую рабочую смену по сделке любой работник получал в месяц 50-70 т/р. Наступил 2022 год, началось Сво и всех работников и любых сотрудников умеющих работать на станках -выгребли военные заводы с з/п 100+. Рабочих тупо не стало. Так как контракты никто не отменял - собственник принял решение вывезти все производство в область за 100 км от Центра, в небольшой моногородок, в котором единственное госпредприятие разваливается и люди там получают 35-40 тыс максимум. Пол года заняло подбор помещения, ремонт, освещение, электрика, камеры, перевоз оборудования, наладка и т.д. На новом месте было принято решение для рабочих организовать свободную модель работы по сделке. Это когда работник может приходить в любое время, 24/7 и получать деньги за количество изготовленных деталей. Спецовка, обувь - все предоставлялось. Первые рабочие приходили с опаской, ждали что их обманут или кинут на деньги. Первые сотрудники отработавшие месяц и получившие аванс а потом и з/п больше в 3 раза чем на предыдущем предприятии - вошли во вкус, начали работать до ночи и выходить в выходные. Игорь выбрав самого перспективного работника - назначил его начальником цеха. Через три месяца з/п у работников доходила до 130-180 т.р. Приезжая в цех - собственник искренне радовался за рабочих, - почти все поменяли себе машины, кто то строил дом, некоторые впервые с семьей побывали в Таиланде. Было приятно видеть на камеры когда жены сами привозили еду в цех работникам до тех пор пока мы не договорились с соседним транспортным предприятием о питании в их столовой. Сложился хороший дружный коллектив. Я На новый год проводил корпоративы, каждый сотрудник и его дети получали подарки на Новый год и в день рождения и на 23 февраля. Отпуск - пожалуйста. Неплохо да? Игорь (Собственник предприятия) видя такую картину, начинает брать еще станки и оборудование в кредит расширяя производство, все идет как по маслу. Раз в пол года, так как инфляция - небольшая индексация сделки для работников.
Но если бы было все так хорошо - я бы не писал эту статью, да ведь?
Проходит почти два года с момента как запустили цех на новом месте, Оборудование докупается новое, рабочие есть и......падают объемы производимой продукции и соответственно падает з/п у работников. Два, три , пять месяцев - объемы падают и все тут. Ничего не понимаем. Собираем с Игорем собрание на производстве, поднимаем вопросы, что не так? Может станки новые не те? Инструмент не тот? Ответ от работников один - поднимайте цену за работу!
Игорь и я в Ахуе, у нас станки в лизинге, помещение в аренде, рынок из за санкций проседает, стройки проседают, мы за каждый заказ и тендер рвем задницы просто живя на работе и мотаясь по командировкам что бы удержать объемы на прежнем уровне.
Начинаем анализировать, что происходит и что с этим делать. Начинаем смотреть камеры в цеху про которые мы по сути уже последний год и не вспоминали. И что мы видим? Будний день, утро. 9 утра - никого, 10 утра -никого. В 11 пришли первые 2 человека, после 12 кое как собрался весь цех. Попивая пивко сотрудники поработали до 16 и начали расходится по домам. И так всю неделю. И Если раньше люди привыкшие к госпредприятию работали с 9 до 18 и получали по 35 тыс, то зачем напрягаться у частника, когда можно просто сказать, что не буду работать и затребовать больше з/п. Добило нас заявление на увольнение сразу двух сотрудников. На вопрос почему увольняетесь знаете какой ответ был? "А Лето наступило, мы денег заработали, устали, отдохнем и осенью вернемся, а вы никуда не денетесь, так как людей у вас не откуда по сути брать".
Следующие три дня Игорь жестко бухал. "Они же мне как родные были, все для работников делал. Они же таких денег и не видели никогда, что я сделал не так?" Я бы тоже забухал как Игорь -да нельзя по здоровью, тупо жрал успокоительное.
Сейчас, кое как работает половина цеха, которые не покрывают всех затрат на кредиты з/п и все остальные траты. Игорь придя в себя принял решение сворачивать производство и распродавать оборудование и хоть как то закрыть кредитные дыры. Ну а работники думаю с радостью вернутся на свой завод на свою старую З.П. или пойдут продавцами в КБ или пятерочку. Почему мы не стали набирать новый коллектив в цех? Игорь сказал, что повторного такого плевка его сердечко не выдержит.
Прошу людей знакомых с этой темой сказать, что мы сделали не так? Где мы свернули не туда? Очень интересует мнение с "той стороны" работников. Как так могло случится что з/п 130+ перестала Вас интересовать в богом забытом городке?