Сергей Павлович, полыхал молодостью и энергией, он игриво шевелил морщинами на лице, под свежевыкрашенными волосами. В красивом деловом костюме.
Рядом с Сергеем Павловичем сидели люди с бумагами и Света, которую недавно назначили начальником отдела контроля качества- она вертела головой по сторонам и рассматривала происходящее. Сергей Павлович и остальные важные мужчины за столом становились в присутствии Светы чуть влюблённей.
Шло важное совещание по приёмке в промышленную эксплуатацию системы документооборота. В рамках цифровизации компании.
-Подписывайте, здесь, здесь и здесь, - сказал Сергей Павлович Светлане, тукнув пальцем туда, куда надо. Грациозными движениями Света поставила подписи, спросила:
-А за что я расписалась?
-Ты подтвердила качество системы документооборота, -сказал Сергей Павлович ласково.
-Какой системы документооборота?
-Потом покажу.
* * * * * * * *
Прошел месяц где-то после этого совещания, когда Алиса Сергеевна приблизилась к Петровичу вплотную, прищурилась и прошептала ему в ухо. На лице её была глубокая обида на белый свет.
-Что это? – сказал Петрович.
-Стоимость новой системы документооборота, - сказала Алиса важным шепотом.
Василий Петрович застыл. Потом в его глазах появились непонимание.
- Ты нулями не ошиблась? – сказал Петрович хрипло.
- Не ошиблась, - сказала Алиса, скупо шевельнув губами.
-На эти деньги можно деревню купить.
-Маленький город даже...
* * * * * * * *
Через недели полторы, Петрович и Алиса сидели и тосковали по здравому смыслу на работе, когда в кабинет ворвался Коля, который тут же стал говорить криком:
-Нам вместо системы документооборота фуфел подсунули- обычный сайт. Который всё время глючит к тому же.
Я такой сайт на коленке за сорок тысяч и два дня напишу. Или бесплатно за месяц.
-Ты чего повзрослел, чтобы протестовать? Иди молчать от сюда, -сказал Петрович строго.
-Она глючит, слышите, Василий Петрович. Тысячи людей в компании мучаются. Вы нормальный же мужик, почему вы не понимаете? -Коля протестовал, как подросток перед классным руководителем: смело, глупо, бесполезно и честно.
-Коля выйди и замолчи на эту тему. Возьми отгул и замолчи, - сказал Петрович.
-Нет, -дерзко ответил Коля.
-Тогда закрой рот и иди нафиг,-приказал Петрович.
Коля замолчал и вышел, ударив громко по полу подошвой.
-А глючных систем у нас много? -поинтересовался Петрович у Алисы.
-Да, наверное, много, не считала.
-Тогда создадим сектор по сервисному обслуживанию глючных систем.
-Зачем? -спросила Алиса.
- Сектор по сопровождению глюков – весело звучит. Затем. Сделаем Коляна начальником этого сектора, - сказал Петрович и гыгыкнул.
…
* * * * * * * *
Сергей Павлович в течение длительной части своей жизни томился в скромности, имел жену, сына - старшеклассника и придерживался принципиальных нравственных позиций.
В тот день он стоял в автосалоне, рядом с блестящим американским внедорожником. Он раньше тайно приходил в автосалоны стоять рядом с внедорожниками, катался на тест-драйвах.
В тот день он хотел купить этот автомобиль. Самый дорогой, самый роскошный, громкий… Сергей Павлович имел смелый вид и барские замашки, которые ранее у него отсутствовали.
Рядом подпрыгивала и повизгивала Светка, умопомрачительная, моложе его на пятнадцать лет. Рядом с его мечтой подпрыгивала, сама красивая, как мечта.
* * * * * * * *
В тот день Сергей Павлович сделал дома праздник: сыну подарил ноутбук, жене сапфировый гарнитур
«Вау, ну и тачка. Американская. Пап ты крут»,- сказал сын, когда увидел у Сергея Павловича американский блестящий автомобиль…
Они радовались вместе, шумели, и обнимались из-за покупок.
Ты ведь купил всё это на честные деньги? – сказал вечером сын, он смотрел на отца в упор и строго, хотя обычно его побаивался.
-Конечно на честные…
-Хорошо пап, молодец, ты крут, ты настоящий босс.
-А если бы не на честные, то что? – сказал Сергей Петрович. Он смотрел на сына в упор, требовательно.
-Ну… Не знаю… Ты всегда презирал нечестных. С самого детства. С самого моего детства… Меня научил так считать…
-Опять спорите, идите спать, -сказала жена. Она потрепала Сергею Павловичу волосы. Прижала его голову к себе. Домашняя, привычная, обычная.
* * * * * * * *
Глючные системы стали пачками появляться в компании в рамках программы цифровизации. Был организован сектор сервисного сопровождения информационных систем, который возглавил Коля.
Сергей Павлович часто, вдыхал запах купюр в обёртках и думал, что может всё.
По понедельникам, он брал Свету и ехал в элитный ресторан, где вёл себя, как барин. У него возникла благополучная жизнь с улыбкой.
Но иногда Сергею Павловичу становилось страшно. Он порой замирал с ужасом на лице. Однажды он сходил в церковь и попросил прощения.
* * * * * * * *
А потом он врезался в какую-то ржавую машину-девятку, которая внезапно остановилась перед его американским автомобилем. Он вышел тогда из машины по-хозяйски, вальяжно, чтобы осмотреть повреждения...
Из девятки вышли мужчины с криминальными лицами. Они взяли Сергея Павловича на руки и отнесли его назад в блестящий американский автомобиль.
Мужчины потребовали у него денег в долг. Они угрожали и просили намного больше, чем было у Сергея Павловича.
Они поездили по городу, повытаскивали накопления из тайников, приказали взять кредит и продать машину.
Они выстрелили из пистолета в небо.
Забрав все деньги, они уехали с добрыми лицами, не оформив ДТП, пообещав вернуть занятое когда-нибудь потом.
Они похвалили Сергея Павловича за то, что молодец…
* * * * * * * *
Коля тем временем приступил к руководству сектором сервисного сопровождения информационных систем. Он набрал сотрудников и строго бегал среди них раздавая задачи.
Он улыбался всем, стараясь стать лидером и наполняя их производственным оптимизмом. Он научился шутить в критических ситуациях, чтобы подчинённые не падали духом.
Он ухитрился заставить сотрудников поверить ему.
Сотрудники Колиного сектора с энтузиазмом трудились: они помогали работникам компании работать с глючными системами.
Коля старался быть хорошим начальником, как в Советском Союзе, прочитал «Педагогическую поэму» Антона Макаренко, учился.
Коля купил себе кожаную папку и демонстрировал её, в соответствии с новой должностью. Пустую внутри.
Он придумал задерживаться на работе допоздна и афишировал таким образом занятость с озабоченностью, добывая уважение на предприятии.
Амбиции Николая не ограничились деятельностью, возглавляемого им сектора -он решил победить коррупцию. Коля пришел к Петровичу и заявил:
- В компании вместо прогрессивных информационных систем, покупаются дешевые поделки, которые глючат. Это - преступление.
-Ты уверен, что это именно преступление, а не глупость? Может быть по глупости люди приобретают глючные системы? Может быть их разрабатывают глючными от глупости? – сказал Петрович, разглядывая Колю, с любопытством.
-По глупости? Как это? Не может быть по глупости…- Николай возмущённо зашумел в носу соплями.
-По моим наблюдениям глупость несёт больше убытков, чем коррупция. Поэтому иди и поживи с этим молча, пока не поймёшь.
Николай задумчиво замолчал, вопреки душевному протесту и пошел прочь, грустно шаркая ботинками.
* * * * * * * *
Сергей Павлович стоял на балконе ночью и молча плакал. Он курил, пьяный от горя, и просил боженьку вернуть всё обратно, он обещал больше так не делать.
Когда к нему подошел сын. Сергей Павлович вдруг рассказал ему, что они живут на нечестные деньги. Потом, рассказал и про мужиков с криминальными лицами.
Сын сначала осудил, а потом предложил убежать за границу, потому что так все делают… Он обнял Сергея Павловича, которому внезапно полегчало вдруг. Который впервые за долгое время зажмурился от счастья.
Они договорились ничего не говорить матери.
Утром Сергей Павлович вызвал Петровича и вывалил всю свою историю про нечестные деньги и людей с криминальными лицами. Он потребовал у Петровича совета «как быть?», потому, что Петрович был его другом.
-Иди в полицию, пиши заявление о вымогательстве-сказал Петрович, помолчав очень долго, выпив потом рюмку коньяка.
-Меня посадят. Спросят от куда деньги, узнают и посадят. - сказал Сергей Павлович.
-Иди, говорю в полицию.
-Пойду, пожалуй, да, - сказал Сергей Павлович и собрался в полицию. Сказал ещё:
-Я устал. Это в кино люди взятки брать не устают, а я устал. Не моё это– деньги. Не подскажешь, что с собою брать в тюрьму?
-Не посадят тебя. Компания не признает, что её IT-инфраструктура глючная -акции обвалятся. Слишком дорогие репутационные издержки. Иди сдавайся, пиши заяву смело, - послал Петрович Сергея Павловича в полицию и перекрестил его вслед…
* * * * * * * *
-Света, ты прости… Я не буду с тобой, -Сергей Павлович пытался подобрать слова… Он тягостно отводил глаза, вздыхал и чмокал губами.
-Нормально, всё ок, -сказала Света и пошла прочь, легкой походкой.
Сергей Павлович вздрогнул, догнал её и сказал:
-Ты же на меня так смотрела раньше… Так, что прямо в душу. Любила… И теперь ты говоришь «Нормально, всё ок» и всё, равнодушным тоном?
-Не понимаю, почему все мужчины считают, что если девушка открыто смотрит им в глаза, то значит от любви. Я смотрела на вас с любопытством, как на других, -сказала Света и пошла безразлично прочь.
Сергею Павловичу стало глубоко обидно, он горестно цокнул.
* * * * * * * *
Сергей собрал большой брезентовый рюкзак и пошел в полицию, с высоко поднятой головой…
* * * * * * * *
Прошло два месяца после всех событий, Сергей Павлович перестал красить волосы и оказался абсолютно седой. Он, как и раньше по утрам одевался в красивый костюм и уходил на работу.
Но на другую. На которой он переодевался в спецовку, вставал за фрезерный станок и точил мебельные филёнки, строгал, - делал умопомрачительную мебель. Сергей Павлович не говорил в семье, что ушел с руководящей работы - стеснялся.
Он приходил домой вовремя теперь, а раз в неделю с цветами. Его лицо перестало нервно дёргаться и подобрело.
Мне кажется, что если гладить мебель, сделанную своими руками, то становится намного спокойней и хорошо, намного спокойней даже, чем если погладить кошку.
Жена. Жена стала необыкновенной и всё время разной, для Сергея Павловича. От еженедельных цветов и доброты на лице Сергея Павловича, возможно.
А потом Сергей Павлович осмелел и отвёл семью на свою новую работу. Он, показал комод из дуба, с янтарными прожилками древесных вен, с тёмными узелками волокон, покрытый лаком, блестящий. Который он сделал сам, своими руками.
Жена заохала от красотищи и стала планировать использование комода своими надобностями. Сын долго смотрел куда-то сквозь лак, внутрь текстуры дерева, завороженный. Сказал потом:
-Ты реально крут. Нет слов. Ты намного круче, чем в тачке.
-У меня дед был краснодеревщик — вот он был крут, мебель делал без гвоздей и на века, - сказал Сергей Павлович, счастливый на всё лицо от того, что сыну с женой комод понравился.
* * * * * * *
Алиса вызвала Колю вместе со Светой на ковёр через два месяца после всех событий, сказала:
-Из центрального офиса пришел протокол совещания по фактам приёмки некачественных информационных систем:
Светлана, Вы больше не возглавляете отдел контроля качества, его возглавит Николай.
Алиса посмотрела на Свету с брезгливостью. Обратилась к Коле:
-Принято решение о расформировании сектора по сопровождению глючных систем. Вы назначаетесь начальником отдела контроля качества.
-Отлично, - сказал Николай. Радостный от повышения.
-Но сначала вы должны уволить сотрудников своего сектора… Тех, для которых вы стали другом и лидером, прочитав Антона Макаренко.
Коля сглотнул слюну. Вспотел мгновенно. Переспросил:
-Я? Именно я должен их уволить?
-Да. Ты.
На лице Алисы Сергеевны была безразличная вежливая улыбка.
* * * * * * *
-Жалко Колю, мучается, боится увольнять сотрудников, которые в него верят, - сказала Алиса Петровичу с непроницаемым лицом.
-Я думаю, что мы не будем расформировывать сектор сопровождения глючных систем. В России полно компаний с глючными системами. Есть мнение, что сектор по сопровождению глючных систем будет востребован на рынке.
Ещё рассказы про Алису:
Как Елизавета первая, Английская
Про то, как Алиса стала начальником, побила сотрудника и падала в руки подчинённым
Про ленивого Лёню, который не хотел работать и влюбился
Тег «Управление»:
Глючные системы- распространённый бич предприятий. Процент систем, которые работают не так, как заказывали, не актуальных, глючных достаточно высок, чтобы быть неприятно изумлённым при виде цифр. И, основная доля глючных систем приобретается именно по глупости, вторая по объёму доля глючных систем покупается по скупости. Такие мои наблюдения. Могу ошибаться.
Управляемость линейного руководителя важней его ума- очень часто на должности линейных руководителей (нижний уровень, руководитель отдела, к примеру) ставят людей больше управляемых, чем способных. Здесь всё очень очевидно. Умные люди-часто бунтари - одиночки. Линейный руководитель – это фундамент производственной системы, он должен быть предсказуем и послушен. Руководитель должен уметь подчиняться.
Глупость несёт больше убытков, чем коррупция – никто не изучал глупость комплексно, не проводилось исследования потерь, которые возникают от глупости.
Знаю д’Артаньянов, которые однажды обсчитывали потери, вызванные рассматриваемым явлением. Они наблюдали за долгостроями, незавершенными проектами, проектами, которые загнулись по причине отсутствия знаний… У д’Артаньянов не выдержали нервы. Они не могли представить, что можно столько тратить на полоумие в рублях. Кто-то уволился, кто-то спился, кто-то ушел в декрет.
Во имя репутации многие предприятия закрывают глаза там, где надо наказать.
К примеру, если у предприятия есть показатель «количество случаев алкоголизма на производстве», то Вас, скорее всего, не уволят за пьянство. Придумают другой способ.
Многие сложные ситуации не замечаются во имя репутации. Можно предположить, что коррупционные тоже.
Коррупционный криминал-он есть. Известны случаи, когда несистемных взяточников без крыши пасёт криминал и вымогает у них деньги. Этот факт часто не учитывают, когда сворачивают на сомнительные пути…
Начальник увольняет. Часто не по своей воле. Поэтому дружба начальника с подчинёнными явление неоднозначное. Да, да, да. Должность такая…