Syncrolift - это система, предназначенная для подъема лодок и кораблей из воды для проведения технического обслуживания и ремонта. Платформа системы погружается в воду, а затем поднимается с помощью серии синхронизированных подъемников или лебедок.

Судно заводится на платформу, после чего она поднимается вертикально, поднимая судно из воды. Это обеспечивает надежную фиксацию судна на платформе и облегчает доступ к корпусу и другим подводным частям для выполнения ремонтных работ.

Популярная механика ⚙️

Описание: Потенциальный вред, который аномалия может причинить.

Категории:

0 - 3: Не представляет опасности.

4 - 6: Малая угроза для человека или объектов.

7 - 8: Умеренная угроза, возможные серьёзные последствия.

9 – 10: Высокая угроза, возможны массовые разрушения и гибель.

3. Поведение

Описание: Непредсказуемость и изменчивость поведения аномалии.

Категории:

Стабильная: Поведение аномалии предсказуемо.

Нестабильная: Поведение аномалии может изменяться, но в пределах допустимого.

Хаотичная: Поведение аномалии абсолютно непредсказуемо и изменчиво.

4. Воздействие

Описание: Влияние аномалии на окружающую среду и общество, государство.

Категории:

Локальное: Влияние ограничено небольшим районом или группой объектов.

Региональное: Влияние распространяется на значительную часть региона.

Глобальное: Влияние охватывает весь мир.

5. Сдерживание

Описание: Уровень сложности и усилий, необходимых для сдерживания аномалии.

Категории:

Базовое: Простое сдерживание, требуется минимальные ресурсы.

Сложное: Требуются специальные меры и оборудование для сдерживания.

Экстремальное: Сдерживание требует значительных ресурсов и постоянного мониторинга.

Невозможное: Аномалию нельзя сдерживать, можно только наблюдать

6. Полезность

Описание: Возможность использования аномалии в целях организации или для общего блага.

Категории:

Отсутствует: Аномалия не может быть использована.

Ограниченная: Аномалия может быть использована в определённых условиях.

Высокая: Аномалия имеет значительный потенциал для использования.

7. Статус

Описание: Показывает существующий статус объекта

Категории:

Нейтрализован: Объект уничтожен или больше не представляет угрозы.

Существует: Объект всё ещё существует и может представлять угрозу или ценность.

ОБЪЕКТ "ВЛАД ДРАКУЛА ЦЕПЕШ"

Класс: Цитрин

Угроза: 9

Поведение: Хаотичное

Воздействие: Региональное

Сдерживание: Экстремальное

Полезность: Отсутствует

Категория: Нейтрализован

МОЯ ГРУППА В ТГ: https://t.me/DarkSideSD

Весь маркетинг как система состоит из большого числа фреймворков (подходов, инструментов, моделей, тактик, методов, способов, технологий и пр.). Если кто-то хочет провести SWOT-анализ, составить портреты ЦА, создать Customer Journey Map, провести глубинные интервью, протестировать новый источник трафика, сконструировать новую воронку продаж - все это фреймворки.

Получается такой конструктор Lego для бизнеса: скрепляешь похожие детальки по-разному - получаешь разный результат. И финальная фигура сильно зависит от деталек, которые используются. Из треугольников сложно собрать обтекаемую сферу, а без колес машинку.

Бывают и универсальные детальки, которые нужны почти в каждой фигуре. Тут важен не столько набор деталей, сколько их распределение и использование.

Но факт остается фактом: разные сочетания фреймворков дают разные результаты. И от бизнеса к бизнесу (от целей к целям) этот набор меняется.

На картинке простая блок-схема запуска маркетинга для консультационной компании. Синие квадраты - этапы; оранжевые круги - фреймворки, которые помогут на старте; а зеленые круги - фреймворки, которые помогут оптимизировать/улучшить результат уже работающей цепочки.

Для чего это круто понимать. Чтобы можно было визуализировать часть бизнес-процессов. Так их намного проще воспринимать и управлять. Легко разделить на смысловые группы и работать. Супер-полезно предпринимателям и топ-менеджерам, когда не нужно глубокое понимание маркетинга, но взгляд “сверху” поможет понять бизнес-процессы.