Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Классический пинбол, как в древнем игровом автомате или в компактной игрушке: есть пружины, шарики и препятствия. В нашем варианте можно не только зарабатывать очки: чтобы пройти уровень, придется выполнить дополнительную миссию.

Пинбол Пикабу

Аркады, На ловкость, Казуальные

Играть

Топ прошлой недели

  • SpongeGod SpongeGod 1 пост
  • Uncleyogurt007 Uncleyogurt007 9 постов
  • ZaTaS ZaTaS 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
54
DmitryKrokhalev
DmitryKrokhalev
6 лет назад
Рукодельники

Моя жизнь без ограничений. Хочу открыть своё дела.⁠⁠

Всем привет, кто читает этот пост!


Я уже как полгода думаю открыть своё дело, и на днях произошло несколько событий, в результате которых я решил написать данный пост.


Дело в том, что я уже около года время от времени хожу в местное общество инвалидов и вижу в нём большой потенциал для развития.


В ВОИ есть два парня, которые могут и хотят работать руками (они могут выполнять физически лёгкую и сложную работу), но их не берут на хорошую работу в силу их инвалидности. Это как минимум два человека, которые готовы заниматься ремеслом при условии, что их труд будет оплачен. Так же еще есть три потенциальных работника. Кроме ручной работы, рассматриваются варианты курьера и грузчика.


Я уже давно загорелся идеей открыть собственное дело, которое могло бы снабжать работой людей с ограниченными возможностями, однако все как-то откладывал на потом. И вот спустя время я снова вернулся к своим замыслам, так как в ВОИ числится более 500 человек, которые не могут трудоустроиться. Все обдумав, я пришел к пониманию распределения нагрузок, а именно: одна группа работников занимается ремеслом, которым хорошо владеет, другая группа – принимает заказы по телефону и информирует клиентов, а моей обязанностью является продвижение товара в интернете.


Однако, я пока что не могу решить, каким именно видом ручной работы перспективно заниматься, поэтому и обращаюсь за вашим советом. Есть идея производить настенные рисунки в зверином стиле (пример работы находится ниже) или же вязать плюшевые пледы (в ВОИ имеется профессиональная швейная машинка и оверлок).

Моя жизнь без ограничений. Хочу открыть своё дела. Инвалид, Бизнес-идея, Общество, Ручная работа, Потенциал, Развитие, Обсуждение, Малый бизнес, Длиннопост

Подводя итоги, хочу попросить обратную связь. Подскажите, какое дело можно открыть с большим потенциалом? Кто хочет связаться со мной лично, пишите мне в директ.

Показать полностью 1
[моё] Инвалид Бизнес-идея Общество Ручная работа Потенциал Развитие Обсуждение Малый бизнес Длиннопост
42
LipkoPopovich
LipkoPopovich
6 лет назад

Вы никогда не узнаете, на что вы способны⁠⁠

Вы никогда не узнаете, на что вы способны Потенциал, Личностный рост, Жизнь, Совет, Саморазвитие, Личный опыт, Психология, Длиннопост

До тех пор, пока не переживёте невзгоды


«Вы никогда заранее не будете знать, на что способны люди, нужно подождать, дать им время, которое правит всем; оно наш партнёр по азартным играм по ту сторону стола, и оно держит в руках все карты колоды, а нам, в свою очередь, предстоит угадать выигрышные карты нашей жизни». ― Жозе Сарамаго


Один из самых важных уроков лидерства, которые я получил, я узнал не в классе. И не из книги, а из реального жизненного опыта — он родился в результате ошибки.


Двадцать лет назад я был в турпоходе в Патагонии — это было начало заслуженного отдыха после долгого напряжённого года. Вместе с небольшой группой мы наслаждались началом лета. Я ощущал беспокойство, однако — я начал идти всё быстрее и быстрее, пока не отделился от группы.


Я настолько увлёкся, что не заметил поворот и пропустил тропу, которая вела в конечному пункту назначения — скрытому водопаду.


В какой-то момент я осознал, что заблудился. Становилось темно, и мне нужно было принять решение. «Переживу ли я этот опыт?» — это было единственное, о чём я мог думать.


Раскройте свой истинный потенциал


«Мозг способен лишь на то, что он может постичь, а он не может постичь то, что никогда не испытывал». — Грэм Грин


Когда я осознал, что сбился с пути, первым моим разумом овладел страх — осознание того, что я умру в одиночестве. Я запаниковал. Мой разум переполнился негативными эмоциями и мыслями.


Тем не менее, я не хотел сдаваться.


«Я не собираюсь умирать здесь сегодня вечером», — повторял я про себя снова и снова. Эти слова помогли мне успокоить драму, которая разыгралась в моей голове. Я должен был сохранять спокойствие, несмотря на страх. Сожаления о том, что я допустил ошибку, или самообвинения вряд ли помогли мне в той ситуации — они лишь подлили бы больше масла в огонь.


Мне нужно было найти решение проблемы — мне понадобилось несколько глубоких вдохов, чтобы успокоить свой разум.


Моим первым решением было оценить ситуацию и понять, что делать: остаться на месте или попытаться найти дорогу обратно?


Становилось всё холоднее, начал идти мокрый снег — на мне была только лёгкая куртка. С другой стороны, довольно быстро темнело — я могу бы сделать только хуже, если бы получил травму посреди ночи.


Я думал, что смогу понять, как вернуться на первоначальную тропу. К счастью, я не поддался этому соблазну. Решение остаться на месте и провести ночь под открытым небом оказалось мудрым — доказательством тому служит то, что я могу писать сейчас эту статью.


Однако мне пришлось нелегко. Я был вынужден импровизировать. Срезав несколько ветвей деревьев, я создал подстилку, на которой смог сидеть. Мне приходилось постоянно щипать себя, чтобы не заснуть — становилось так холодно, что я мог умереть от переохлаждения. Время от времени я вставал с земли, двигался и массажировал своё тело, что согреться.


Оглядываясь назад, я понимаю, что я извлёк три урока из той ситуации:


— Грань между жизнью и смертью определяется нашей способностью сохранять спокойствие и приспосабливаться к неожиданностям.


— Когда мы находимся под давлением, мы должны проявлять стойкость — способность спасать себя от невзгод.


— Мы способны на большее, чем мы думаем — нам просто нужно доверять себе.


Но как мы можем научить свой мозг справляться с невзгодами?


Семь способов расширить собственный потенциал


«Каждый способен на что угодно при правильном стечении обстоятельств». — Зак Фортье


Ваш мозг подобен мышце, его можно тренировать, чтобы достичь большего, чем вы думаете.


Нейропластичность — термин, использующийся для описания изменений в мозге, которые происходят в ответ на опыт. На протяжении веков человеческий мозг считался фиксированным органом с ограниченной способностью к росту или восстановлению. Нейропластичность включает в себя множество различных механизмов, начиная от роста новых связей и заканчивая созданием новых нейронов.


На самом деле мозг способен к гораздо более значительному самовосстановлению и исцелению от состояний, которые варьируются от болезни Паркинсона до инсульта и различных травм.


Тем не менее, вам не нужно сталкиваться с ситуацией жизни или смерти, как это произошло со мной, чтобы реализовать собственный потенциал.


1. Ваш потенциал можно развивать


Я не был подготовлен к выживанию в условиях, в которых оказался, однако мои знания из других областей позволили мне не сдаться в неожиданной ситуации.


Исследования показывают, что умственная деятельность является не только продуктом мозга, но и формирует его. Исследование, проведённое учёными из Висконсинского университета в Мадисоне, показало, что длительные медитации способны менять структуру и функции мозга.


Подобные исследования показали, что лондонский таксист может изменить свой мозг, изучая маршруты по городу в течение года или двух — обязательное условие для получения лицензии.


2. Не бойтесь своего потенциала


Чтобы выжить в темноте и холоде, мне пришлось подружиться со своим страхом, а не игнорировать его.


Паркур включает в себя передвижение по городской среде, бросающее вызов нашим физическим возможностям. Тем не менее, по словам Дэна Эдвардса, основателя Parkour Generations, в основе дисциплины лежит не физическое мастерство, а страх. Паркур заставляет вас взглянуть в лицо этому страху.


По словам эксперта, наши естественные границы гораздо дальше, чем мы думаем. Наша основная преграда — мысли о том, на что мы способны, а на что — нет. Как говорит Эдвардс: «Вы боитесь чего-либо потому, что какая-то часть вас знает, что вы можете это сделать, следовательно, должны попытаться».


3. Установите баланс между ложной надеждой и ложным пессимизмом


Во время той ситуации в Патагонии я пытался установить баланс между негативными и позитивными мыслями.


Норман Дойдж, автор книги «Мозг, который меняется сам по себе», объясняет, что люди склонны к экстремальному поведению, когда дело доходит до возможностей мозга. Одни придерживаются скептического подхода — они рассматривают мозг как машину, которую нельзя исправить. Другие обладают идеалистическим подходом — по их мнению, нейропластичность может решить всё.


Дойдж рассматривает ложный пессимизм и ложную надежду как «близнецов» — они оба могут приносит вред. Учёный старается быть предельно осторожным, никогда не даёт гарантий, но говорит, что в этой ситуации следует попробовать то или иное.


4. Ваши мысли определяют ваши пределы


Мысли о том, что что-либо является возможным, не гарантирует успеха. Тем не менее, мысли о том, что вы чего-то не можете, определённо ограничивает ваш потенциал. Сосредоточенность на возможностях помогла мне пережить холод и темноту.


Как правило, образ мышления ограничивает наш потенциал. Во время осмотра у окулиста мы обычно сдаёмся на том месте, где буквы становятся мелкими.


Исследование, проведённое Эллен Лангре и её коллегами, бросило вызов этому, применив видоизменённую таблицу — на ней мелкие буквы находились посередине, а не внизу. Люди были способны назвать их потому, что они думали, что первые две трети таблицы были в пределах их возможностей.


5. Боль — сигнал роста


Когда стало холодать, я подумал, что не выдержу до утра. Но мой организм адаптировался и смог преодолеть низкую температуру.


Традиционно наука рассматривала сигналы мозга как тревожные сигналы тела — боль была индикатором того, что мы должны прекратить что-либо делать. Современные исследования показывают, что наше тело обладает способностью преодолевать первоначальную боль. Доктор Эмма Росс, заведующая кафедрой физиологии Английского института спорта, обнаружила, что тренировки могут помочь снизить чувствительность петли обратной связи — наше тело учится выдерживать повышенный стресс.


«В неподготовленном человеке система довольно консервативна, однако она меняется, когда вы тренируете свой мозг», — поясняет Росс. Она выяснила, что мозг играет защитную роль в экстремальных условиях, ограничивающих нашу производительность. «Это не традиционная усталость, которую вы испытываете, когда ваши мышцы утомлены, — говорит Росс, — они в порядке, это просто ваш мозг говорит “нет”».


Мы можем развить терпимость, постепенно подвергая себя экстремальным условиям.


6. Значимая цель даст вам силу


Книга «Живые», написанная Пирсом Полом Ридом, рассказывает удивительную правдивую историю самолёта уругвайской команды по регби, который разбился в Андах в 1972 году. Выжившие были вынуждены делать всё возможное, чтобы остаться в живых в холодную зиму, оказавшись практически без еды в экстремальных погодных условиях.


Фернандо Паррадо был одним из двух выживших, которые отправились на поиски помощи. Он потерял свою мать во время крушения, а его сестра скончалась от травм несколько дней спустя — целью Паррадо было остаться в живых, чтобы рассказать отцу, как погибли обе женщины.


Наша связь с целью, которая более значима, чем мы сами, делает нас более стойкими. Благодаря усилиям Паррадо 16 человек, которые пережили катастрофу, были спасены. Мой опыт был намного легче, чем у ребят, которые оказались в Андах — с какими бы невзгодами вы не столкнулись, наличие значимой цели увеличивает ваши шансы на успех.


7. Расширяйте фокус


По данным Нормана Дойджа, самые интересные вещи происходят в периферийном видении. Когда мы буквально сосредотачиваемся на том, что перед нами, мы рискуем упустить случайное и помешать созданию новых связей.


Во время той ситуации в Патагонии я был настолько сосредоточен на пути впереди, что упустил сигналы — именно поэтому я заблудился. Чтобы вернуться целым и невредимым, мне пришлось визуализировать обратный путь и сделать так, чтобы мозг создал обратный образ. Если я пересёк небольшую реку слева направо, то теперь мне нужно было перейти её наоборот.


Когда мы сосредотачиваемся на том, что, как нам кажется, мы знаем, мы перестаём обращать внимание на остальное. Тем не менее, мы должны научиться видеть перспективу и расширять фокус.


via

Показать полностью
[моё] Потенциал Личностный рост Жизнь Совет Саморазвитие Личный опыт Психология Длиннопост
4
Crolvlvl
Crolvlvl
6 лет назад

Это же гениально.⁠⁠

Почему ученые еще не работают над тем, чтобы перерабатывать мусор в материал воспроизведения для 3D принтеров. Это бы сильно улучшило экологию, и помогло бы раскрыть потенциал 3D принтеров, из-за огромного запаса, а значит дешевизны ресурсов для принтеров. А значит, активно бы появлялись новые технологии, и сами принтеры развивались.


Человечество получило технологию с огромным потенциалом, но почему-то никто на неё не обращает особого внимания и не развивает её. Неужели дело в том, что она может развалить множество бизнес моделей, так как человек по скачанным образцам сможет себе распечатать очень много нужных ему вещей?

[моё] 3D принтер Потенциал Ученые Экология Будущее Текст
26
hlorr
hlorr
6 лет назад

Нереализованный потенциал⁠⁠

Однажды, на экзамене по макроэкономике, я отвечал на вопросы своего билета и я заикнулся про нереализованный потенциал. Препод остановил меня и спросил что это такое, я ему ответил, но затем задумался, а сколько путей в своей жизни я не прошел? Сколько мог бы реализовать этого потенциала? Сколько мог бы освоить? И так для каждого человека. Возможно, человек, идущий мне навстречу, хотел бы стать кузнецом, но он прошел работать в офис, где больше платят и где работа спокойней. Насколько сильно мы могли бы изменить свою жизнь, просто отправившись пешком на работу/учебу, а не на транспорте? Такое явление называют "эффектом бабочки". Мы сами избираем путь, по которому мы идем, но правильный ли он?

[моё] Жизнь Эффект бабочки Потенциал Длиннопост Текст
8
19
YakoAndro
YakoAndro
7 лет назад
Психология | Psychology

Формула возможностей: чему учат проблемы?⁠⁠

Формула возможностей: чему учат проблемы? Психология, Возможности, Проблема, Потенциал, Моё, Текст

Прочитал сегодня статью биолога Татьяны Черниговской. Мне очень нравится всё, что она говорит и пишет, такая Раневская от науки. Так вот, в упомянутой статье встретилась фраза: «Люди делятся на тех, у кого нет вообще никакого темпа, и на тех, у кого темп высокий».


В работе со студентами подтверждение этому найти просто. Если человек хоть немного проявляет инициативу, хоть немного старается, нужно только подтолкнуть его. Я в таких случаях даю персональные задания, поправляю, подсказываю, и человек, увидев свой первый успех, начинает разгоняться.


Верно и обратное. Дай сильно отстающему задание, он сначала удивится, потом сделает кое-как, ещё и пожалуется на сложность. Мне в работе проще исходить из желаний студентов. Если человек хочет работать – я создаю условия для роста. Не хочет? Не заставляю. Лишь убеждаюсь, что предоставил возможность попробовать.


Точно не знаю, как формируется желание быть первым или, наоборот, лежать тюленем на диване. Когда об этом спрашивают, я обращаюсь к формуле, о которой прочитал ещё в школе:


Возможности = Потенциал – Вмешательство


И тут, мне кажется, возможности людей зависят не столько от потенциала, который точно есть у каждого, сколько от того, что помешало этот потенциал реализовать. Кого-то недолюбили родители, кого-то зачморили начальники и т.д. Поэтому я предпочитаю не вмешиваться напрямую, пусть человек определяется с желаниями сам.


В любом случае, единственное надёжное средство для роста – трудности. Вернее, трудные задачи. Как в школе: вы переходите от сложения к умножению, функциям и интегралам. Это всегда непросто, по-другому и не бывает, но ведь, умножая только 2 на 2, дальше не продвинешься.


Всё легкое когда-то было сложным. Поэтому не бойтесь того, что кажется непосильным. Это лишь попытка сдержать ваш потенциал.


Источник - https://vk.com/putevoditell


Для вопросов - yakomaskin_a@mail.ru

Показать полностью
[моё] Психология Возможности Проблема Потенциал Моё Текст
2
1969
JanaKazak
JanaKazak
7 лет назад
Бизнес

Контуры.⁠⁠

Есть у меня такая потребность возиться с персоналом и раскрывать потенциал будущих руководителей в них. Самая большая проблема которую я встречаю при этом, это когда первые руководители компании и приближенные к ним люди таких людей в упор не видят.

Помню в ритейле был случай. Обсуждаем мы кого будем премировать на новый год с каждого объекта. А я на одном из объектов замещал их руководителя на 2 недели. И предлагаю к премированию одну толковую девочку из младшего управленческого звена. В ответ дружный смех и слова под тип "ну ты и бред несешь". Мне так и сказали, с чего ты вообще ее предложил. Отвечаю им "у девушки есть характер, ее указания выполняют женщины старше ее на 15-20 лет и при этом ее авторитет принимают. Я же наблюдал за ней 2 недели". С полчаса бился на этом обсуждении, чтобы доказать свою правоту. Но безуспешно.

Проходит около полугода, я езжу по командировкам и по приезду с одного из них узнаю, что генеральный директор поставил ее руководить крупным объектом в другом городе. Спрашиваю "шеф, а с чего это вы решили ее поставить, все же говорили что она слишком слаба даже для своей должности". Он отвечает "а я подумал, что ты наверное не зря так за нее бился в прошлый раз". Поставили молодую девушку на такой крупный объект, при этом она перепрыгнула через одну ступень к этой должности. Это было конечно очень рискованное решение(ген.дир у нас иногда принимал такие решения). Забегая вперед скажу, что сработало. Она не только справилась с этой должностью, но и очень быстро добрала все необходимые для этой должности навыки.

Похожая ситуация уже в сети кинотеатров. Один из молодых директоров, руководит небольшим кинотеатром. Вижу, как организована работа на его объекте, вижу что адекватно мыслит(без тараканов в голове). Предлагаю его кандидатуру на более крупный объект. Встречаю упорное сопротивление. Аргументируется это все тем, что он "ни рыба, ни мясо". Не достаточно шустрый и подвижный. Но на своем я настоял и мы перевели его на более крупный объект. Все такой же спокойный и даже где-то медленный, но объект у него работает без сбоев и текучка снизилась. Понаблюдал и заметил, что он умеет использовать сильные качества своих подчиненных для достижения общего результата. А это не каждому дано. В адаптационный период он добрал недостающие ему навыки и оказался более эффективным, чем те кто был до него.

Был  так же период, когда я  просто был наблюдателем в игорном заведении. Наблюдал за работой одного недавно приглашенного менеджера по сектору "Live Game". Вижу, что он меняет не людей, а меняет организацию работы в отделе. И в этих изменениях прослеживается его намерение организовать все бизнес-процессы таким образом, чтобы они выражались в цифрах и поддавались анализу. Сразу становится понятно, что у него есть "школа". Однако, когда я изложил свое мнение своему шефу, выяснилось что с ним уже расстались.

И вот такая ситуация бывает очень часто. Руководителей или кандидатов в руководители, оценивают по внешним признакам. Шустрый, подвижный, коммуникативный, презентабельный и т.д. Еще хуже если оценивают только по бумажкам или ждут немедленные результаты. Образно, сейчас это происходит как попытка оценить водителя не по тому как он водит автомашину(как паркуется, как въезжает в поворот, как перестраивается и т.д.), а по тому как он рассказывает о своем умении водить автомашину.

Если отойти от шаблонов идеального руководителя и понаблюдать за работой многих сотрудников, то можно увидеть контуры, очертания тех навыков, которые им помогут справиться с задачами более высокого уровня. Это может быть рядовая ситуация в которой он себя проявляет и ничем не примечательный внешне сотрудник. Чем ниже должность сотрудника, тем внимательнее нужно наблюдать, так как очень мало ситуаций, где он бы мог себя показать. А потом при большом штате, обкатывать на должностях младшего управленческого звена, чтобы уже из них смотреть кандидатов на переход выше. И почерк у всех разный, кто-то умеет настоять на своем, кто-то умеет договариваться, кто-то мотиватор хороший, кто-то стратег, кто-то умеет объединить сильные качества разных людей для достижения цели и т.д. И совсем не обязательно, чтобы хороший руководитель, обязательно вписывался в шаблон который есть в голове у первого руководителя или HR директора. Он может быть не шаблонным, при это спокойно достигать поставленных целей.

Но у нас на рынке труда и в компаниях, ситуация другая. Создается шаблон идеального руководителя, под этот шаблон подбираются те кто в него вписался, при этом отсекается огромное количество кандидатов, которые бы справились с поставленными задачами лучше, чем те кого отобрали.

Показать полностью
[моё] Отдел кадров Наблюдение Потенциал Текст
147
583
Singi01
Singi01
7 лет назад
Комиксы

Робот и пончики⁠⁠

Робот и пончики ВКонтакте, Робот, Пончики, Потенциал, Длиннопост, Мат, Сингулярность комиксы
Робот и пончики ВКонтакте, Робот, Пончики, Потенциал, Длиннопост, Мат, Сингулярность комиксы
Робот и пончики ВКонтакте, Робот, Пончики, Потенциал, Длиннопост, Мат, Сингулярность комиксы
Робот и пончики ВКонтакте, Робот, Пончики, Потенциал, Длиннопост, Мат, Сингулярность комиксы
Робот и пончики ВКонтакте, Робот, Пончики, Потенциал, Длиннопост, Мат, Сингулярность комиксы
Робот и пончики ВКонтакте, Робот, Пончики, Потенциал, Длиннопост, Мат, Сингулярность комиксы
Робот и пончики ВКонтакте, Робот, Пончики, Потенциал, Длиннопост, Мат, Сингулярность комиксы
Робот и пончики ВКонтакте, Робот, Пончики, Потенциал, Длиннопост, Мат, Сингулярность комиксы
Робот и пончики ВКонтакте, Робот, Пончики, Потенциал, Длиннопост, Мат, Сингулярность комиксы
Робот и пончики ВКонтакте, Робот, Пончики, Потенциал, Длиннопост, Мат, Сингулярность комиксы

By Сингулярность

Показать полностью 10
[моё] ВКонтакте Робот Пончики Потенциал Длиннопост Мат Сингулярность комиксы
21
37
SmileXD
7 лет назад

Белый медведь. Начало.⁠⁠

Белый медведь. Начало.
Щенки Белый медведь Красота Потенциал Собака
3
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии