Мирный Атом
На фото запечатлен момент эвакуации населения г. Припять из-за Чернобыльской аварии, 1986 год.
Мир молодёжи
На фото запечатлен момент эвакуации населения г. Припять из-за Чернобыльской аварии, 1986 год.
Мир молодёжи
Отказ от ядерной энергетики — прекращение использования атомных электростанции для выработки энергии. Осуществляется путем вывода из эксплуатации АЭС и их ликвидации.
В настоящее время 31 страна эксплуатирует АЭС. Италия стала первой страной, которая закрыла вообще все имевшиеся АЭС и полностью отказалась от ядерной энергетики. Бельгия, Германия , Испания, Швейцария , Тайвань осуществляют долгосрочную политику по отказу от ядерной энергетики. нидерланды, Швеция также планировали отказаться от атомной энергетики, хотя пока приостановили такие мероприятия.
Доля ядерной энергетики в глобальном производстве электричества снизилась с 17,6 % в 1996 году до 10,7 % в 2015 году. 164 реактора были закрыты.
Информация взята из Википедии.
Автор: Владимир Герасименко (@Woolfen).
В ночь с 15 на 16 апреля были остановлены последние 3 атомных энергоблока Германии. Теперь эта страна официально Kernkraftwerkbefreit - избавленная от атомных электростанций. В Берлине, Мюнхене и земле Баден-Вюртемберг сотни противников атомной энергии вышли на улицы, чтобы отпраздновать остановку реакторов. Давайте же посмотрим как Германия шла к этому.
После окончания Второй мировой войны любые исследования по ядерной тематике считались военными, а следовательно были запрещены для Западной Германии американцами. Хотя в начале 50-х по инициативе США началось осторожное возвращение военной мощи Германии в связи с необходимостью противостоять СССР, ядерная тематика была вопросом сложным. Немецкое правительство, глядя на бум развития мирного атома - в начале 50-х свои мирные атомные проекты были у СССР, США, Канады, Британии, Франции - захотели тоже не упустить свой билет на поезд истории. Но в США опасались, что для немцев мирный атом может стать лишь предлогом для разработки ядерной бомбы. В ходе длительных переговоров в начале 50-х был достигнут компромисс - США разрешает Германии разработку атомных реакторов для мирного использования, но с условием, что обогащенный уран для АЭС поставлять будут только США.
В 1957 году федеральное правительство Западной Германии выпустило программу развития атомной энергетики, где с одной стороны утверждалось, что пока что насущной необходимости в строительстве коммерческих АЭС нет, но вот в будущем с ростом промышленности она появится, а потому требуется к 1965 году построить 5 экспериментальных реакторов суммарной мощностью 500 МВт. В том же году университеты Мюнхена, Франкфурта, Берлина и Гамбурга приобрели в США образцы реакторов, которые были введены в строй в 1958-1959 годах. В то же время крупные немецкие фирмы включились в игру со своими проектами: в том время, как одни, пытались разработать свои варианты реакторов (например, реактор фирмы Крупп, сооруженный в центре атомных исследований в Юлихе), другие, осознавая собственное отставание в технологиях, решили пойти по пути покупки иностранных технологий.
АЭС Kahl
Флагманами разработки и строительства АЭС стали два электротехнических гиганта - AEG и Siemens. AEG вступила в консорциум с американской General Electric с целью строительства энергетических реакторов BWR (пар генерируется непосредственно в реакторе и поступает в турбину), а Siemens вступил в консорциум с американской Westinghouse у которой был реактор PWR (пар генерируется от теплообмена первого (реакторного) контура и второго). Первенство было за Siemens, чья исследовательская АЭС Kahl первой подала электричество в общественную сеть. Но потом в этой конкуренции стал лидировать AEG - все три первых “экспериментальных” энергоблока коммерческих АЭС были построены по их технологии. Первая же коммерческая АЭС Siemens была введена в эксплуатацию только в 1969 году - через 7 лет после первого реактора BWR от AEG.
При этом стоит отметить, что хотя обе фирмы и купили американские технологии, фактически они непрестанно модернизировали базовый проект и разрабатывали на его основе новые, поэтому уже на станциях 70-х годов постройки американскими реакторы можно назвать чисто условно. Но это же создавало и проблему в связи с тем, что вместо типового проекта был ворох уникальных с новыми идеями и технологиями и каждый требовалось лицензировать отдельно. Кроме того, Западная Германия была не столь велика для двух конкурирующих в атомной отрасли фирм, поэтому с 1969 по 1974 произойдет поэтапное слияние атомных бизнесов AEG и Siemens в совместное предприятие Kraftwerk Union AG (KWU), которое будет включать не только собственно атомные подразделения обеих фирм, но и весь бизнес Siemens в части строительства АЭС.
Это не обложка альбома группы Kraftwerk, а реклама KWU
Во второй половине 70-х Siemens выкупит у AEG долю и станет единоличным владельцем фирмы. Именно на 70-е и первую половину 80-х приходится расцвет немецкой атомной промышленности. Западногерманские инженеры в тот момент находились на острие прогресса - именно немецкие энергоблоки с реакторами PWR (отечественные ВВЭР относятся к этому же типу) первыми достигли электрической мощности в 1000 МВт. А в 1974 году KWU построила блок АЭС Biblis A с самым мощным на тот момент PWR мощностью около 1200 МВт.
KWU строит свои реакторы в Швеции, Аргентине, Бразилии, Австрии и Иране (тот самый Бушер-1, который не смогли достроить). Строится первый реактор на быстрых нейтронах и немецкие атомщики вообще уже задумываются над замкнутым ядерным циклом. В конце 70-х был разработан проект унифицированного реактора PWR типа Konvoi (названный по одноименной АЭС в Германии, где он начал сооружаться), который должен был стать основным реактором Германии в 80-90 годах. Его мощность составляла 1300 МВт и этот рекорд для реакторов PWR держался до конца 2000-х.
Разрез реакторного и турбинного зала АЭС дизайна preKonvoi и Konvoi. Куполообразный вид реакторного зала был отличительной чертой немецких АЭС
Но аварии на АЭС Три-Майл-Айленд в США в 1979 году и в Чернобыле в 1986 положили конец этим светлым мечтам. Если в соседней Австрии на этом фоне население и власти решили сделать страну полностью безъядерной, то в Германии наступило резкое охлаждение отношения властей к АЭС. Да и среди простого населения атомные технологии стали восприниматься преимущественно негативно. И что хуже всего именно в этот момент раз возникла партия, причём совершенно независимо от актуализации темы вреда АЭС, которая готова была отстаивать антиядерную повестку - нынешняя “Партия зеленых”, на предыстории которой необходимо немного остановиться.
Все АЭС, построенные на территории Германии (в кружочках их мощность в МВт)
Рост зеленого движения в Германии в 1960-е годы был в некотором роде уникальным явлением - пока в остальной Европе, на фоне восстановления после войны и некоторого роста благосостояния, начали как грибы после дождя появляться разные левые движения и партии, мутившие воду, в Германии это было несколько проблематично. Местные левые всегда вызывали сильное подозрение у ЦРУ и Госдепа, да и у многих немецких политиков более правой части спектра, так как они считались если не пятой колонной, то сиvпатизантами ГДР и СССР. Поэтому любые левые движения вне умеренной СДПГ могли существовать либо на основе какой-то совсем “вегетарианской” повестки, либо вести подпольную деятельность.
Тем не менее подъем левых, более общественно ориентированных, взглядов происходил и в Германии, но концентрировался он вокруг мирной и травоядной темы экологии. Движения за защиту экологии в 1960-е появились по всей Германии - они протестовали против загрязнения окружающей среды выбросами заводов, за защиту прав животных, дикой природы и т.д. Одним из пунктов борьбы были и АЭС, которые экологам не нравились из-за страшной радиации. Более того, в 1970-х даже зеленым даже удалось предотвратить строительство двух АЭС, ссылаясь на возможный вред экологии. Тем не менее сама по себе тема АЭС не очень волновала в тот момент простых бюргеров, зато их волновала потенциальная война с СССР и ядерный холокост - ничего этого им не хотелось. На тот момент немцам хватало двух мировых войн, третья лишняя.
А в конце 1970-х США плеснули в это зеленое болотце бензина и бросили спичку - они захотели разместить в ФРГ склады с ядерными боеприпасами. И эта тема так полыхнула, что на фоне недовольства бюргеров этим шагом кристаллизовалась буквально из воздуха будущая “Партия Зеленых” - она поменяет несколько названий, пару раз расколется, но всё же до сих пор живет и процветает. В начале 1980-х это будет зонтичная партия, объединяющая весь политический спектр на базе идей запрета размещения ядерного оружия в Германии и пацифизма: нет третьей мировой, оставьте в покое коммунистов.
Типичная акция немецких экологов в 1980-е -выступают против ядерного оружия
Дико иронично было то, что американцы и их немецкие коллеги своей борьбой с любыми слишком левыми в Западной Германии сами и создали эту по мнению ЦРУ “просоветскую” силу. Уже в 1983 году зеленые проходят в Бундестаг, а их повестка выходит на общефедеральный уровень. В США лишь скрипят зубами, так как эти зеленые льют воду на мельницу советов и возможно вообще все куплены ими, но доказательств нет. Дошло до того, что в провластных медиа начали активно окучивать тему того, что зеленые это экофашисты и литералли Гитлеры, чему способствовало, что в рядах зеленых были всамделишные фашисты и даже наци, которых оттуда к концу 80-х со скандалом выперли.
И вот после того, как в 1986 произошёл очень близкий Чернобыль, тема запрета АЭС приобрела у зеленых столь же большой вес, как и ядерное оружие из-за прямой опасности атомных станций. Правительство Германии из-за Чернобыля вынуждено было притормозить проекты строительства новых АЭС, хотя крест на отрасли ставить не собирались - лишь переждать бурю. Когда в 1990 году ФРГ достались восточногерманские АЭС с реакторами типа ВВЭР, их, не задумываясь, тут же остановили, так как считали их ненадежными и вообще их стоит заменить на западные. Но общий спад интереса к атомке в 80-е и 90-е в Германии был усилен тем, что в 1998 году к власти пришла коалиция СДПГ и Зеленых. Герхард Шредер в обмен на получение так необходимой его партии правящей коалиции согласился с зелеными в том, что требуется начать отказ Германии от АЭС.
А это типичная акция зеленых в 1990-е - 2020-е
Начались длительные переговоры внутри коалиции, а также с атомщиками и энергетиками, сутью которых стал план поэтапного снижения числа АЭС в стране: запрещалось новое строительство, а также бралось обязательство прекращения работы АЭС, но без сроков реализации. Эти решения были закреплены в законе от 2002 года. Но ещё раньше, почти сразу после прихода Шредера к власти, в Siemens поняли, что ловить в Германии атомному бизнесу нечего и надо его как-то кому-то приткнуть. Выбор был сделан в пользу французского Framatome (после сделки переименовались в Areva), который как раз таки проснулся от спячки и начал искать кому бы продать свой новейший реактор EPR. Немцы срочно выделили весь неядерный бизнес из KWU обратно в Siemens, а ядерный в отдельную структуру Siemens Nuclear Power GmbH, которая сформировала совместное предприятие с французами.
При этом разделение ответственности в новом консорциуме было таково, что немцы фактически отказывались от всех своих наработок по реакторам и работали только по системам управления и электрооборудованию. Всех всё устраивало: французы как раз добились у финнов заключения контракта на строительство блока АЭС Олкилуото, переименовались в Areva, а потом совершенно внезапно покатились под откос. При строительстве Олкилуото-3 французы обосрались со строительством, допустив кучу ошибок, разведя на ровном месте дикую бюрократию и в итоге уже к 2010 году был истрачен весь бюджет на АЭС, а стройка только-только начиналась. И вот тут-то немцы и всполошились, так как французы хотели, чтобы все убытки по проекту Siemens с ними разделил.
Вот только немцы за косяки французов платить не хотели, а потому начали искать варианты, как бы от этого говна избавиться. Одним из них было создание консорциума теперь уже с Росатомом и переговоры даже зашли достаточно далеко, но тут случилась Фукусима.
К этому моменту к власти в Германии снова вернулась коалиция ХДС/ХСС во главе с Ангелой Меркель. Эта коалиция была настроена к АЭС очень дружелюбно, как и к переговорам с Росатомом о консорциуме, но внезапный черный лебедь в виде ядерной аварии в Японии смешал все карты. Если ещё недавно новое правительство Германии продумывало варианты возобновления развития атомного сектора в стране, то после Фукусимы Ангела Меркель вынуждена была сделать резкий разворот в риторике. Причиной его стало беспрецедентное давление со стороны обеспокоенной общественности, распаляемой пропагандой зеленых. Меркель ради удержания власти вынуждена была экстренно остановить работу всех старых энергоблоков и потребовать немедленной проверки всех АЭС страны.
Реакция немецких атомщиков на такие повороты сюжета
Чтобы удержать контроль над антиядерной повесткой в своих руках, Меркель вынуждена была пойти гораздо дальше и начать проработку закона о поэтапном выводе всех АЭС из работы. Это при том, что результаты работы комиссии по безопасности в 2016 году говорили о том, что с точки зрения безопасности АЭС Германии удовлетворяют всем требованиям безопасности. Тем не менее решение было принято, а правительство начало ускоренно прорабатывать замену АЭС “зелеными” источниками генерации, делая ставку уже на них. Тут ещё стоит упомянуть, что против АЭС выступали и лоббисты зеленой энергетики, которая в Германии была как раз на подъёме. Они носились по бундесканцелярии с графиками безудержного роста выработки ветряками электроэнергии, причём совершенно экологически чистой.
Так как закон об отказе от атомной энергии прорабатывался в спешке, то следующие 10 лет правительство постоянно судилось с фирмами-эксплуатантами АЭС. Но все судебные процессы не меняли главного - менять курс на денуклиаризацию Германии уже никто не собирался. Немецкое правительство вложило слишком много ресурсов в замену АЭС на ветряки и солнечные панели, чтобы поворачивать назад. Да и сила зеленого лобби в Германии лишь росла - сейчас партия “Зеленые” одна из крупнейших в стране и ссориться с ней чревато.
К 2022 году в работе оставалось 6 энергоблоков со сроком вывода из работы в 2023 году. На фоне энергетического кризиса в Европе правительство Германии внезапно вспомнило о них и хотело ввести поправки в закон, позволяющие их эксплуатацию. Но потуги эти были слишком поздние - АЭС уже проходили процедуры подготовки к консервации и демонтажу и обратить их вспять было в тех условиях невозможно. При этом новая красно-зеленая коалиция, когда стало ясно, что АЭС всё, решила сделать вид, что вообще так и было всегда задумано, а все метания 2022 года вроде как и не про них:
"Атомные электростанции будут рано или поздно демонтированы, а строительство новых АЭС всегда превращалось в экономическое фиаско будь то во Франции, Великобритании или Финляндии. Немецкие операторы также не заинтересованы в строительстве новых АЭС. Наша энергетическая система будет развиваться иначе: к 2030 году доля возобновляемой энергии достигнет 80 процентов", - сказал министр экономики Германии Роберт Хабек.
То, что экономическое фиаско почему-то преследует только АЭС, построенные Францией, министр умолчал. Но едва ли эта ремарка что-то бы изменила в отношении немецкой атомки. На пике в 70-е АЭС обеспечивали до 30% всей выработки электроэнергии в Западной Германии, в 2022 году на АЭС приходилось всего 6%. Сегодня от некогда второй континентальной европейской атомной промышленности не осталось почти ничего. Siemens всё ещё занимается АСУТП для АЭС, а также производством электросилового оборудования для них, но не более. Немецкая же атомная школа умерла в 90-х и больше уже никогда, вероятно, не возродится.
А ещё вы можете поддержать нас рублём, за что мы будем вам благодарны.
Значок рубля под постом или по ссылке, если вы с приложения.
Подробный список пришедших нам донатов вот тут.
Подпишись, чтобы не пропустить новые интересные посты!
"Чернобыльская тетрадь" Григорий Медведев
Взрыв на Чернобыльской АЭС произошел 26 апреля 1986 года. Книга написана через год после аварии, а впервые издана в 1989 году, ибо партия запретила даже говорить об этом до завершения официального расследования. А в прочем, ничего необычного...
Книга довольно своеобразна. Понятно что от документальной книги, книги расследования не стоит ждать какой-то литературности или художественности, я собственно и не ждал. К сухости повествования, в целом был готов. Но вот манера автора перескакиватьс места на место, забегать вперёд, кого-то цитировать и прерывать цитирование на полуслове, возвращаться назад - немного раздражала.
К слову, сам автор специалист в области атомной энергетики и провел сбор информации и расследование с позиции разбирающегося в этой научной фигни человека. Работал и на ЧАЭС в 197х, и на строительстве других АЭС, после облучения остался в атомной энергетике, но работал больше во всякого рода инспекциях. До ядерной катастрофы написал несколько рассказов про опасность "мирного атома" и необходимость просвещения масс, которые однако не были опубликованы, ибо не совпадали с политикой партии и вообще наш мирный атом самый безопасный атом в мире...
Его рассуждения на тему что думал тот или иной человек во время, до и после катастрофы довольно интересны, но не существенны. Довольно легко обвинять кого-то или рассуждать как надо было поступить, чтобы минимизировать последствия, но опять же, легко быть умным задним числом сидя в кресле за много км от эпицентра, а как бы он сам повел себя в экстремальной обстановке неизвестно, но опять же не в этом суть.
Что меня повергло в шок и вызвало состояние перманентного ах... недоумения, так это то что несколько дней после взрыва реактора умалчивались истинные масштабы тотального пи*ца, многие думали что реактор цел, банально потому что "мы делали все по инструкции, он не мог взорваться, все хорошо" и потому что ответственные лица боялись признать свою некомпетентность и вину, довольно длительное время куча народа облучалась совершая никому ненужные, а зачастую и усугубляющие, действия, просто потому что надо было что-то делать, но никто не знал что, потому что специалистов не было... Так же весело было читать о том что на управляющих должностях сидели абсолютно непонимающие в этом люди, ибо отрасль была престижной, перспективной и денежной и туда пропихивали родственников, друзей, знакомых, кого угодно кроме тех кого надо... На протяжении длительного время скрывалась информация о любых ЧП на АЭС, а их было не мало, причем настолько скрывалось, что даже сами атомщики зачастую о них не знали. Плюс звучащее изо всех углов - "атомная энергетика абсолютно безопасна и проста" - привело к тому что атомщиков сравнивали с кочегарами, а на самих станциях не соблюдалась техника безопасности и радиационный режим..."А реактор тем временем горел. Горел графит, изрыгая в небо миллионы кюри радиоактивности. Но это горел не просто реактор, прорвало давний скрытый нарыв нашей общественной жизни, нарыв самоуспокоенности и самообольщения, мздоимства и протекционизма, круговой поруки и местничества, смердил радиацией труп уходящей эпохи, эпохи лжи и гнойного расплавления истинных духовных ценностей..."
9.5 йода-131 из 10 урана-235
Автор: Владимир Герасименко (@Woolfen).
Westinghouse Electric – это символ не только американской атомной отрасли, но и всей американской энергетики. В 1970-е это был один из крупнейших производителей электрооборудования в мире, а едва ли не половина всех атомных энергоблоков на планете были построены по проектам инженеров фирмы с использованием её оборудования. А сегодня от былого могущества осталась тень и фирма находится в непрекращающемся кризисе уже 10 лет. Точнее, осколок того самого Westinghouse Electric, в котором от оригинальной фирмы мало что осталось, кроме имени. Поэтому присаживайтесь поудобнее – сегодня у нас история того, как хреновый менеджмент может убить любого.
На конец 1970-х Westinghouse Electric Corporation была вполне типичной американской корпорацией – на протяжении предыдущих десятилетий постоянного роста прибылей она расширяла свой профиль, диверсифицируя прибыли. В активе фирмы были предприятия, осуществляющие полный цикл проектирования и строительства АЭС, производству ядерного топлива, ядерный военно-промышленный комплекс, производство электротехнического оборудования, в том числе для армии и флота, строительный бизнес, бизнес по переработке отходов, производству электроники, радиовещанию и т.д. Фирма была на подъёме, цена её акций росла, и даже судебные иски из-за аварии АЭС Три-Майл Айленд не смогли подкосить оптимизм руководства. Производственный сектор, где атомная отрасль занимала видное, но не определяющее место, стабильно рос, генерируя прибыль, а это было самое важное.
Но благоденствие начала 80-х сыграло с фирмой злую шутку. Из-за строгих правил в отношении пенсионного возраста генерального директора, руководители фирмы сменялись очень быстро – 3-4 года на посту и в 65 лет на пенсию. Это приводило к тому, что стратегическое планирование было ограничено этим сроком, что привело к становлению в фирме ориентации на достижение краткосрочных планов по прибыли – годовые и квартальные планы стали краеугольным камнем развития фирмы, если какое-либо действие не приводило к их выполнению, то от него очевидно нужно было отказаться.
Эта практика привела к тому, что менеджмент начал делать шаги, которые в краткосрочной перспективе могли принести фирме прибыль, а вот в долгосрочном плане их влияние никто толком и не оценивал. Так были проданы ряд бизнесов, например, кабельный или лифтовый, так как их норма прибыли была слишком мала. В то же время осуществлялись такие же тактические покупки бизнесов, которые помогали получить прибыль на небольшом треке, но потом внезапно начинали генерировать убытки, так как при их покупке не учитывались факторы долгосрочного планирования, например, устаревание технологии.
В то же время не очень хорошо себя начал чувствовать и ядерный бизнес. 80-е стали десятилетием кризиса для него – началось всё с аварии на Три-Майл Айленд, после которой были свернуты все проекты строительства АЭС в США, а финалочку нанесла Чернобыльская АЭС, после которой начали сворачивать проекты по всему миру. В этих условиях атомный и электротехнический бизнес Westinghouse Electric значительно просел по прибыли, но это не было воспринято как серьёзная проблема, так как у менеджмента фирмы уже была новая святая корова – Westinghouse Credit Corporation.
Изначально Westinghouse Credit Corporation (WCC) была создана для поддержки продаж электрооборудования, кредитуя по выгодным условиям покупателей. Но в начале 80-х из-за изменений подходов менеджмента к целеполаганию подразделение получило новую цель: не помогать генерировать прибыль прочим подразделениям, а самому начать это делать. Как результат, прибыль подразделения выросла с 22 миллионов долларов в 1980 году до 106 миллионов долларов в 1986 году, а активы подскочили с 1,9 миллиарда долларов до 5,7 миллиардов долларов за тот же период.
За счёт чего был столь резкий рост прибыли? За счёт смены тактики предоставления услуг. Вместо кредитования потребителей WCC начала вкладывать деньги в высокорисковые активы, от которых отказывались прочие банковские структуры. Пользуясь отсутствием государственного регулирования и крайне мягким правилам внутреннего утверждения кредитов – одобрялись все заявки – фирма начала выдавать ссуды под довольно высокие проценты бизнесу в высокорисковых, но при этом быстрорастущих отраслях. Так, WCC вложились в отельный бизнес, жилищное строительство, аптечный бизнес и ритейл. Но раз начав вкладывать в рискованные активы, сложно остановиться, поэтому WCC начали скупать сложные кредитные продукты с высоким риском у банков, мусорные акции и облигации в отраслях с перспективами роста и т.д. Это был крайне необычный и свежий подход для американского бизнеса на котором позже пострадают многие индустриальные гиганты США.
Бизнес-план WCC
К 1990 году объем портфеля WCC достиг 13 миллиардов долларов, что было эквивалентно выручке всей Westinghouse Electric за год, при этом не менее 10% выручки к этому году генерировала WCC. Отчёты и презентации рисовали радужные перспективы, вот только внутри всё было очень не очень. Из-за отсутствия контроля за деятельностью WCC никто толком не осознавал, какое дерьмо находится на балансе у фирмы. Первым звоночком стали изменения правил бухгалтерской учётности, заставлявшие включать “внебалансные обязательства” (обязательства, по которым наступление оплаты происходит только при определённых условиях, например, фирма является поручителем). Внезапно выяснилось, что на “балансе” у WCC было таких “забалансовых обязательств”, которые могли быть истребованы в любой момент, на 4 миллиарда долларов.
Вторым звоночком стала рецессия в банковском секторе США в 1990 году, вызвавшая волну банкротств, в том числе среди клиентов WCC, а также требований погашений обязательств по поручениям. Из генератора прибыли буквально за несколько недель WCC превратилась в генератор убытков с огроменным мешком дерьма за спиной. По-хорошему WCC надо было дать утонуть, так как дыра в её активах с миллиарда в середине 1990 года к началу 1991 выросла до 7 миллиардов долларов и продолжала увеличиваться. Но Westinghouse Electric имела обязательства по погашению всех платежей WCC и не могла отказаться от поддержки своей дочки.
Новое руководство, как раз в 1990 году вступившее на пост, пыталось разобраться в глубине проблем WCC, но даже аудит с привлечением лучших фирм США не смог дать ничего, кроме общего вывода: WCC ЖОПА. При этом дела у материнской корпорации тоже шли не то чтобы хорошо – электротехнический бизнес рос, так же, как и телерадиовещательный, но фирма купалась в судебных процессах из-за проблем едва ли не в каждом секторе своей деятельности. Что с этим сделал топменеджмент? А ничего. Период 1990-1992 годов отмечен лихорадочными попытками переложить вину и ростом доходов топов, причём даже большим, чем в предыдущее благополучное десятилетие. П - приоритеты.
Чтобы спасти ситуацию с WCC, уже новое руководство Westinghouse с 1992 года начало распродавать свои прибыльные активы, в том числе и ключевой – электротехнический бизнес. На руинах некогда лидера индустрии знатно попировали его ключевые конкуренты из GE, Siemens, ABB. Военный атом был выделен в отдельный бизнес и продан государству, а гражданский атомный бизнес ушёл последним в 1999 году - его выкупили британцы из государственной атомной корпорации BNFL всего за 300 миллионов долларов. Годом ранее Westinghouse Electric Corporation, чьи активы теперь состояли почти исключительно из теле-радиовещания, переименовались в CBS Corporation в связи со сменой приоритетов.
Что же досталось британцам вместе с ядерным подразделением Westinghouse? На самом не столь и много: подразделения по проектированию АЭС, подразделения по обслуживанию и ремонту реакторов, производство ядерного топлива. Всё это добро называлось Westinghouse Electric Company LLC (WEC), и с 1998 года осталось последним кусочком некогда великой фирмы, не сменившим своего названия. Тот факт, что стабильный доход давали только предприятия по производству топлива, и обусловил крайне низкую стоимость покупки. Тем не менее, перспективы у Westinghouse были. Американские атомщики, попав в ту же ловушку, что и французы из Areva (Framatome) в 1980-е, сделали те же выводы: надо переждать сложные времена, проектируя новый более мощный и экономичный реактор, чтобы первыми выйти с ним на рынок. И к моменту покупки британцами проектирование шло вовсю.
Главная надежда Westinghouse на светлое будущее
Ирония была в том, что британцам американский реактор был вообще не нужен – программы строительства новых АЭС на острове не было, а саму BNFL правительство стремилось как-нибудь приватизировать. Но наличие перспективного реактора на фоне оживления атомной индустрии привлекло японцев из Toshiba, которые до этого сотрудничали с Вестами при строительстве японских АЭС. Сделка по продаже WEC была проведена в 2006 году и обошлась японцам в 5,4 миллиарда долларов.
Такой рост стоимости WEC был вызван сразу несколькими причинами:
1. Лицензирование нового реактора АР-1000 в США;
2. Принятие в США программы стимулирования строительства АЭС, после которой было заявлено сразу о желании построить 6 новых энергоблоков;
3. Оживление мирной ядерной программы Японии.
В связи с этим, руководство Toshiba готово было переплатить за WEC, так как впереди в их грёзах уже была контрактация строительства 30-40 новых энергоблоков к 2030 году.
Но в том же 2006 году у WEC начались проблемы. Сначала американский ядерный регулятор NRC отозвал лицензию из-за обнаруженных недоработок проекта. В ходе доработок всплывали всё новые и новые проблемы: недостаточная прочность контейнмента (внешней оболочки реактора), коррозия сплавов, проблемы с насосным оборудованием и системами безопасности, недостаточность предоставленных расчётов и неудовлетворительная сейсмостойкость. Проект возвращали на доработку не менее 18 раз! При этом только в США уже были законтрактованы 6 энергоблоков, ещё 2 площадки ждали получения лицензии в Индии, на реактор смотрели китайцы, чехи, поляки и финны. В активное продвижение “американского” реактора на внешние рынки вписался Госдеп США, как было, например, с Болгарией.
Но проблемы всё никак не прекращались, и срок получения лицензии съезжал вправо. Китай сумел разыграть карту отсутствия лицензии мастерски – они согласились на строительство 2 реакторов АР-1000 только при условии передачи им всей документации и доработок проекта по их замечаниям. В самих США удалось заключить контракты на строительство двух блоков на АЭС Vogtle и двух – на АЭС V.C. Summer. В обоих случаях WEC столкнулась с ростом сметы проекта, постоянным затягиваниям сроков из-за исправления проекта реактора, а также банальной потерей компетенций в строительстве АЭС у инженерного персонала: некоторые проблемы, типичные для отрасли, приходилось учиться решать заново. Модульный принцип устройства реактора позволял строить его частями на нескольких предприятиях и собирать уже на месте, как конструктор. Но уже в ходе реализации выяснилось, что предприятия допускают слишком высокий уровень брака из-за поверхностной приёмки – иногда модули просто не стыковались друг с другом.
АЭС Vogtle энергоблок 3 - окончание строительства в 2022 году
АЭС Vogtle ещё повезло – её хотя бы достроили, а вот V.C. Summer стала жертвой какой-то запредельной некомпетентности менеджмента и коррупции: значительная часть изначального бюджета строительства была потрачена на закупку материалов по завышенной в 2-10 раз стоимости и складирование их на площадке, при этом часть закупленных материалов была вообще не нужна или непригодна, а никаких проверок площадки долгое время не было. Как результат лютый перерасход средств, смена генподрядчика, судебные процессы и закрытие строительства из-за исчерпания финансирования.
Проблемы с лицензированием реактора и строительством АЭС в США наложились на общее охлаждение к атому после Фукусимы в 2011 и привели к отказам от проектов АЭС с американскими реакторами по всему миру. А отказ от развития атомки в Японии похоронил надежды Toshiba на какую-либо прибыль от атомного бизнеса. На WEC висело множество кредитов и штрафов, её реактор был не конкурентен на внешнем рынке и не было денег чтобы демпинговать и привлекать инвесторов. Проще говоря WEC стала токсичным активом, который надо было срочно слить.
В 2017 году Toshiba объявляет WEC банкротом: долги фирмы составляли 9,8 млрд. долларов, а выручка болталась в районе сотни миллионов. В этот момент американские власти осознали, что если не спасти WEC, то американская атомка скорее всего умрёт, и поспособствовали выкупу фирмы инвестфондом Brookfield Business Partners. Вот только покупался уже труп. Лихорадочные попытки найти под реактор АР-1000 новые проекты не привели ни к чему – проект слишком проблемный. Сейчас WEC держат на плаву, но сколько так продлится, неизвестно. Американские власти ясно дали понять, что будущее атомки видят в малых реакторах, а в этой сфере компетенции Westinghouse не сильно больше, чем у других американских конкурентов.
Источники:
https://old.post-gazette.com/westinghouse/chapter1.asp - https://old.post-gazette.com/westinghouse/chapter5.asp
https://money.cnn.com/magazines/fortune/fortune_archive/1991...
https://www.washingtonpost.com/archive/business/1993/01/16/w...
https://geoenergetics.ru/2017/08/14/westinghouse-opyt-posled...
http://atominfo.ru:17000/hl?url=webds/atominfo.ru/newsz04/a0184.htm
А ещё вы можете поддержать нас рублём, за что мы будем вам благодарны.
Значок рубля под постом или по ссылке, если вы с приложения.
Подробный список пришедших нам донатов вот тут.
Подпишись, чтобы не пропустить новые интересные посты!
Линогравюра., масло, бумага., Нижний Новгород., 2021 год
"Если вы сможете использовать ядерно-физические открытия в мирных целях, это откроет путь в рай"
А.Эйнштейн
Энергия атома - естественное проявление природы, окружающей нас. Природа дает нам кров, тепло и заботу, но так же может проявлять и разрушительную силу. Испепеляющий свет над Хиросимой и Нагасаки, ядовитый ветер Чернобыля, заражённый океан Фокусимы. Из-за этих скорбных происшествий у Атома плохая репутация. Например Италия полностью отказалась от использования АЭС на своей территории. Но так же как мы не доверяем управление самолётом дилетанту, а взращиваем для этого профессионалов, так же мы должны понимать, столь огромная сила должна находиться в умелых руках и использоваться ясным умом. Строительство АЭС было дружественным жестом для стран-товарищей СССР. Они получали не только дешевую, чистую, природную энергию, но и создавало условия для повышения образованности населения. Открывались новые горизонты для всего человечества!
И сейчас энергия атома, словно свет лампочки рассеивающей тьму, исследует космос. Телескопы, спутники, роботы работают на этих "атомных" батарейках. Продолжают добывать для нас знания об окружающем мире и его природе. Картина становится всё более цельной, мы лучше понимаем как взаимодействовать с природой в гармонии.
РАЗВИВАЙ ПРИРОДУ!
В научно-популярной литературе за водородом закрепилась слава основы экономики будущего. Хотя в промышленности его активно используют едва ли не больше века. Он незаменим в нефтехимии, производстве удобрений и синтетического топлива, а также в энергетике. Но не в качестве энергоносителя — эту роль водороду пока только обещают. Naked Science рассказывает, насколько важное, хоть и не слишком заметное, место занимает в жизни каждого землянина легчайший газ и какое у него будущее.
Водород — первый элемент в периодической таблице. Его атом состоит всего из одного протона и одного электрона (самый распространенный из изотопов, еще есть дейтерий и протий, у которых есть дополнительно один и два нейтрона в ядре соответственно). При нуле градусов Цельсия газообразный водород имеет плотность всего около 90 граммов на кубический метр, а в сжиженном состоянии (минус 253 градуса Цельсия) — 70 килограммов на кубический метр. Это самый распространенный химический элемент во Вселенной (порядка 88,6 процента от всех атомов). На фото: в 2020 году Олимпийский огонь в Токио впервые питался от полностью «зеленого» водорода вместо природного газа, что стало одним из символов будущего / ©Associated Press
В чистом виде водород удалось получить ко второй половине XVII века воздействием кислот на металлы. Бесцветный газ без запаха и вкуса легко сгорал с характерным щелчком, в результате этой химической реакции образовывалась вода. За такое очевидное свойство газ и получил свое название. К 1930-м годам большинство свойств водорода уже были известны ученым. Благодаря его простоте — атом H состоит лишь из протона и электрона — с его помощью удалось изучить множество явлений в мире элементарных частиц. Однако и за рамками теоретических исследований у водорода нашлось немало применений.
До конца XIX века водород в чистом виде либо в смеси с другими газами использовали как топливо для осветительных приборов, экспериментальных двигателей внутреннего сгорания и наполняли им воздушные шары. Последняя роль принесла ему всемирную известность благодаря расцвету дирижаблей. Но по-настоящему незаменимым для мировой экономики водород стал в результате работы двух великих немецких химиков Фрица Габера и Карла Боша. Созданный ими химический процесс позволял в промышленных масштабах получать аммиак — основное сырье для производства удобрений.
Несмотря на то что в земной атмосфере азот трудно назвать дефицитным, этот обязательный компонент биологических молекул большинству живых существ недоступен: они не способны его усваивать в газообразном виде. В естественных условиях биосфера пополняется соединениями азота в основном благодаря почвенным бактериям. Но до верхних ступеней пищевой цепочки доходит лишь малая их часть. Поэтому без удобрений сельское хозяйство просто не способно обеспечить сколь-нибудь развитое общество необходимым количеством калорий.
Пока на помощь человечеству не пришло изобретение Габера, усовершенствованное Бошем, сырьем для азотных удобрений служили гуано (останки помета птиц) и природный нитрат натрия (натриевая, или чилийская, селитра). С этими ресурсами — две проблемы: во-первых, их запасы конечны, да и богатые месторождения есть не везде; а во-вторых, добывать их приходилось фактически рабским трудом в нечеловеческих условиях (рабочие руки очень быстро заканчивались). Все возрастающий спрос на удобрения во время индустриализации резко поднял важность и гуано, и чилийской селитры. Результатом стали даже несколько войн из-за древнего птичьего помета (например, Вторая тихоокеанская война 1879-1883 годов, в ходе которой Чили силой забрала месторождения гуано у Боливии).
Зато в 1910 году мир изменился навсегда. Химическая промышленность получила экономически выгодный способ выработки аммиака. Для этого требуется азот, водород, катализатор, а также высокие температура и давление. С тех пор вклад процесса Габера в процветание человечества можно назвать едва ли не определяющим для нынешней цивилизации. По некоторым оценкам, до половины атомов азота в телах жителей развитых стран попали в пищевую цепочку исключительно благодаря промышленно синтезированным азотным удобрениям. Не менее двух пятых современного человечества без этого изобретения не существовало бы. Естественно, чудо не бесплатно: на производство аммиака уходит около двух процентов всей потребляемой в мире первичной энергии.
Упрощенная схема современного химического завода, применяющего процесс Габера—Боша для производства аммиака. Фиолетово-розовый овал — первичный риформер, на который подается метан (CH4) и вода (H2O), здесь происходит частичное разложение природного газа на молекулярный водород (H2) и оксид углерода (CO). Затем в систему подается очищенный воздух (кислород и азот), которые во вторичном риформере (горчичный овал) смешиваются с продуктами первичного и помогают дополнительно разложить метан. Далее смесь поступает в реактор, где при помощи катализатора и с добавлением воды метан окончательно расщепляется, а угарный газ окисляется до углекислого. На выходе получается синтез-газ из азота, водорода и CO2, его сжимают и отправляют на очистку от углекислоты в скруббер. После него азот и водород уже снова под давлением дополнительно нагреваются и идут непосредственно в реактор производства аммиака (второй горчичный овал). Выход продукта не стопроцентный, поэтому непрореагировавшие азот с водородом после охлаждения и сепарации аммиака снова поступают в реактор / ©Francis E Williams, Wikimedia
Нефтехимическая отрасль — второй основной потребитель водорода в мире. Он используется для целого ряда процессов, позволяющих повышать качество нефтепродуктов и природного газа. В их числе — гидроочистка, гидрокрекинг, гидродеалкилирование. Если не вдаваться в детали, то все эти процедуры представляют собой ту или иную реализацию гидрогенолиза. То есть расщепления в присутствии водорода связей между двумя атомами углерода либо атомом углерода и примесями. В качестве последних, например, выступают сера или соединения азота. Они не только становятся сильными загрязнителями при сгорании, но и отравляют катализаторы на последующих этапах нефтепереработки. Можно смело сказать, что без использования водорода такого качества и разнообразия углеводородов никогда бы не получилось.
Оставшиеся после нефтепереработки и производства аммиака 10 процентов всего потребляемого человечеством водорода уходят почти полностью на химическую и пищевую промышленность. В первую очередь — для гидрирования. Это реакция присоединения водорода к той или иной молекуле. Если гидрировать углекислый газ, получится метанол. А он, в свою очередь, чрезвычайно востребованное сырье для производства полимеров (точнее, из него делают формальдегид, необходимый для этого) и широко используемая добавка в бензин. К тому же метанол сам по себе — перспективное экологичное топливо для ДВС. Сейчас для этого предназначения его производят в основном из биологического сырья, но в перспективе предпочтительнее техпроцесс на основе водорода.
Еще один продукт, который немыслим без водорода, — маргарин. Его делают из смеси растительных жиров (масел), которые сгущаются (насыщаются) гидрированием. В последние годы на волне борьбы с трансжирами эта сфера использования водорода плавно сходит на нет.
Остальные области применения водорода потребляют менее пяти процентов от общего его производства в мире. Среди них одна из наиболее любопытных, но при этом малоизвестных — в качестве теплоносителя систем охлаждения мощных электрогенераторов (от 60 мегаватт и выше). А самая зрелищная — как ракетное топливо, например в носителях Delta IV Heavy, Space Launch System и «Чанчжэн-5». Кроме того, сравнительно много водорода потребляет микроэлектронная индустрия, использующая его для стабилизации аморфного кремния, производство и обработка особо чистых металлов, а также фармацевтика. Эти ниши по объемам потребляемого водорода незначительны, но их роль в современной экономике колоссальна.
В космонавтике и ракетостроении водород нашел свое место и в качестве горючего, и в качестве энергоносителя. Кислород-водородные двигатели «Спейс шаттла» отправили в космос 355 астронавтов из 16 стран (многих по несколько раз) и почти 1600 тонн грузов, включая львиную долю конструкционных элементов и модулей МКС. Аналогичная топливная пара использовалась или используется на некоторых американских, индийских, японских и китайских ракетах, а также в советской «Энергии». Для выработки электричества водородные топливные элементы применялись в программе «Аполлон» и разрабатывались для «Бурана». На фото: упрощенная версия двигателя «Спейс шаттла» (SSME, RS-25) — AR-22 — в ходе испытаний на возможность быстрого повторного использования для проекта космоплана XS-1 / ©Aerojet Rocketdyne
Получается, водород уже давно и прочно закрепился в мировой экономике и промышленности. В основном, конечно, как сырье для химических процессов. Но у него есть огромный потенциал в качестве энергоносителя и накопителя энергии. Килограмм водорода при сжигании в идеальных условиях и без учета потерь высвободит более 140 мегаджоулей энергии. Для сравнения: килограмм дизельного топлива содержит около 45 мегаджоулей, бензина — 46, а природного газа (метана) — 53,6 мегаджоуля. При этом водород можно получать с помощью электричества из полностью возобновляемых источников энергии. А при его горении не возникает вредных веществ — только водяной пар. Некоторые количества оксидов азота в выхлопе водородного ДВС возможны, если смесь с воздухом не стехиометрическая (оптимальная для сгорания топлива).
Эти два свойства водорода: высокая удельная энергия и потенциальная «зеленость» — не дают покоя инженерам и ученым, стремящимся сделать мир лучше. Идея водородной экономики, то есть такого уклада энергетики и промышленности, в котором роль основного энергоносителя выполняет водород, впервые была сформулирована еще в 1923 году британским ученым Джоном Холдейном (J. B. S. Haldane). Но до 1970-х развития она не получала и лишь к 1990-м оформилась в виде хорошо проработанной концепции.
Одна из ключевых ролей водорода в ней — накопитель энергии: когда генерация избыточна, ее направляют на выработку газа, в пики потребления его расходуют. Нынешнюю экономику в каком-то смысле можно назвать водородной, ведь этот газ уже играет исключительно важную роль. Однако он используется почти полностью как реагент для химических процессов и почти не задействован в энергетике. В перспективе же требуется уйти от ископаемого топлива, чтобы снизить нагрузку на окружающую среду, минимизировать выбросы парниковых газов и микрочастиц сажи.
Водород имеет все шансы заместить углеводороды в тех отраслях, где не справится одно лишь зеленое электричество: там, где энергоноситель трудно заменим, — и сделать более экологичными критически важные высокотехнологичные отрасли вроде микроэлектроники. Например, в металлургии, производстве цемента и на транспорте, в первую очередь грузовом наземном и водном. Перед этим придется решить несколько инженерных проблем. Так, ни один современный массовый двигатель внутреннего сгорания не может работать на чистом водороде. У этого газа низкая энергетическая плотность (количество энергии в литре объема), поэтому через камеру сгорания его необходимо нагнетать больше (втрое больше, чем метана для выполнения той же работы). Кроме того, водород горит с очень высокой скоростью, на грани детонации — с этим его свойством, кстати, связан простейший способ его обнаружения в продуктах реакции на уроках физики: он вспыхивает с характерным хлопком. Сейчас идут разработки многотопливных двигателей, способных в числе прочего работать на чистом водороде.
Альтернатива прямому сжиганию — топливные элементы, вырабатывающие электричество из водорода и кислорода воздуха. Это такие электрохимические ячейки, в которых горючее окисляется без пламени, только за счет присутствия катализатора. Но их эффективность пока едва превышает 60 процентов, а стоимость высока, плюс водород должен быть максимально чистым, иначе малейшие примеси быстро отравят катализатор. Поэтому в качестве первого этапа постепенного перехода от углеродной экономики к водородной применяется добавление этого газа в метан. Получившуюся смесь можно без радикальных изменений в существующем оборудовании использовать как газомоторное топливо, а также для отопления, приготовления пищи и выработки электричества.
Топливные элементы подкупают своей простотой и высочайшим теоретическим КПД (более 90 процентов). Как концептуально, так и в изготовлении — их буквально можно сделать дома из доступных каждому материалов. Однако эффективность такого изделия будет весьма скромной. Для промышленного применения требуются дорогие катализаторы из металлов платиновой группы и немало труда исследователей, которые ищут оптимальную их конфигурацию. Массово производимые топливные элементы едва преодолели порог 60 процентов КПД и стоят очень дорого. Поэтому тепловые ДВС, пусть и неспособные преодолеть «проклятье цикла Карно» (даже в теории — не более 44 процентов КПД), все равно у них выигрывают. На фото: водородный топливный элемент из набора для образовательных игр выходной мощностью 0,27 ватта и стоимостью порядка 280 долларов / ©Horizon Educational
Такое, безусловно, «половинчатое» решение лишь незначительно озеленяет промышленность, частично снижая ее углеродный след и выбросы других загрязнений в атмосферу. Тем не менее этот план неплохо сработает в том случае, если источник водорода сам по себе возобновляемый и не повышает содержание углекислого газа в природе.
Чтобы просто и легко различать водород по источнику энергии для его выработки или непосредственно техпроцессу, придумали схему цветового кодирования. По идее она должна сделать определение «экологичности» и «безуглеродности» энергоносителя удобнее, однако существующих и перспективных промышленных способов получения водорода довольно много. Так что в результате образовалась целая палитра.
Зеленый. Наиболее дружелюбный по отношению к окружающей среде, обладает самым незначительным углеродным следом (даже если считать выбросы в ходе производства оборудования). Водород в этом случае получают путем электролиза воды, а необходимую энергию поставляют возобновляемые источники — ветряки, солнечные панели, гидро-, приливные и геотермальные электростанции. Главная проблема такого водорода заключается в его высокой стоимости, из-за низкой эффективности электролиза (60-80 процентов), энергозатрат (на килограмм продукта нужно потратить порядка 50 киловатт-часов электричества) и дороговизны зеленых генераторов. На этот метод приходится меньше пяти процентов всего производимого водорода. Существенный плюс электролиза — на выходе получается газ без примесей, любые другие методы требуют дополнительной очистки.
Серый. Самый широко используемый метод получения водорода (свыше половины всех объемов в мире) — паровая конверсия (риформинг) метана. По сути, это первый этап процесса Габера—Боша. В результате атмосфера пополняется изрядными количествами углекислоты, а также метана и угарного газа (из-за утечек). Такой водород невероятно дешев, ни один другой метод не может соревноваться с ним по цене. Если применяется система улавливания углекислого газа (CCS) на выходе из установки, то получается голубой водород. Он чуть более дружелюбен к окружающей среде (улавливается примерно 60 процентов углекислого газа), но цена возрастает вдвое.
Черный и коричневый. Старейший и по-прежнему массовый (порядка трети от всех объемов в мире) способ промышленной выработки водорода — газификация угля. В результате получается синтез-газ (генераторный газ) — смесь монооксида углерода, водорода, углекислого газа, метана и водяного пара. Несмотря на меньшую продуктивность по водороду, чем в результате риформинга метана, газификация угля используется в тех регионах, где его в избытке. Процесс позволяет получать сразу несколько видов промежуточного сырья для химической промышленности, чем и удобен.
Бирюзовый. Один из самых многообещающих методов — пиролиз метана. Технологий множество, в лабораториях и на небольших производствах разные их вариации показали себя отлично. В ближайшие годы должен пройти проверку более крупными масштабами. Среди неоспоримых плюсов — практически отсутствующие выбросы парниковых газов и привлекательная расчетная стоимость. А углерод на выходе получается в твердой форме, так что его можно либо пустить на изготовление нанотрубок, либо продать (что повышает экономику процесса). Но большую часть все равно придется где-то захоронить, потому что при массовом производстве бирюзового водорода такие объемы технической сажи некуда девать. Зато твердую форму углерода прятать под землю проще, чем газ.
Оттенки красного (оранжевый, розовый, красный) — атомная энергетика, питающая электролизеры или установки термохимического разложения воды (этот вариант пока экспериментальный).
Желтый — получен путем электролиза с питанием от смешанных источников генерации (в некоторых вариантах классификации обязательно с преобладанием АЭС).
Без своего цвета — водород, получаемый как побочный продукт при производстве хлора, вырабатываемый из биомассы или с помощью ряда экспериментальных технологий.
Это может показаться неочевидным, но для производства водорода в перспективе у всех остальных цветов однозначно выигрывает зеленый. Да, его себестоимость высока, но зато установки для электролиза могут быть компактными и мобильными. Их можно установить там, где водород необходим в качестве энергоносителя или накопителя энергии. А электричество брать из местных возобновляемых источников — ветряков или солнечных панелей. Таким образом сразу нивелируются расходы на транспортировку водорода, которые существенно увеличивают его цену для потребителя. На фото: контейнерные электролизеры, питающиеся электричеством от ветряков / ©MAN Energy Solytions, H-TEC SYSTEMS
Комментируя перспективы методов производства водорода, генеральный директор ООО «Водородные технологии» АФК «Система», научный руководитель К НТИ при ИПХФ РАН Юрий Анатольевич Добровольский отметил важный нюанс:
— При взгляде на среднюю себестоимость производства водорода тем или иным способом важно учитывать, что это не окончательный ценник для потребителя. Очистка, хранение и транспортировка поднимают цену, как минимум, вдвое, а то и вчетверо. Поэтому кажущийся самым дорогим электролиз запросто может быть наиболее выгодным, если он используется прямо рядом с потребителями от местного источника электроэнергии. Промышленные процессы — паровая конверсия с улавливанием углекислого газа (голубой) и пиролиз (бирюзовый) — не могут «переехать» в каждый удаленный район или автобусный парк, а электролизер там установить можно.
Кроме того, при выборе доминирующего метода получения водорода в экономике все зависит от целеполагания. Если приоритет — экология, то любой подходящий по местным условиям метод, кроме серого, черного и коричневого, приемлем. Потому что они позволят радикально снизить нагрузку на окружающую среду от транспорта и промышленности. Что касается долгосрочного планирования (то есть, борьбы с глобальным потеплением), то необходимо минимизировать добычу и использование полезных ископаемых (при этом все равно будут выделяться парниковые газы), и электролиз становится пока безальтернативным.
Получается, что основой безуглеродной экономики может стать далеко не любой водород, а только зеленый, бирюзовый и, возможно, какой-то из красных. При этом важно учитывать, что он всегда будет вторичным энергоносителем, то есть переносить меньше энергии, чем было потрачено на его получение. Следовательно, вся промышленность и сфера потребления энергии должны стать гораздо эффективнее. К тому же придется радикально нарастить выработку электричества, чтобы покрыть те нужды, которые прежде закрывались углеводородами напрямую, в первую очередь выработку тепла.
Но проблемы с водородом на его статусе вторичного энергоносителя не заканчиваются. Химические свойства самого распространенного во вселенной и легчайшего элемента превращают в настоящий кошмар его транспортировку и хранение. По этой самой причине, кстати говоря, почти весь используемый в современной промышленности водород производится прямо на месте потребления (фактически — в той же установке, где используется). А его носителем чаще всего выступает природный газ, он же метан.
Перво-наперво водород взрыво- и пожароопасен. Он легко улетучивается через мельчайшие трещины и прорехи в уплотнениях. Иногда просачивается через кристаллическую решетку материалов. Такие утечки без специального оборудования (газоанализаторов) обнаружить практически невозможно. Водород не имеет цвета и запаха, а горит невидимым пламенем, которое может приобрести окрас только в случае попадания в него посторонних примесей. Добавить одорант, как в случае с метаном, чтобы утечку можно было банально унюхать, на практике можно далеко не всегда. Любые загрязнения водорода приводят к отравлению катализаторов топливных элементов или тех промышленных установок, где он используется.
Создание отдельной водородной инфраструктуры для его хранения и транспортировки потребует существенных затрат, поскольку для работы с ним подходят далеко не все материалы: многие металлы в присутствии этого газа могут разрушаться, явление известно как «водородное охрупчивание». А требования к уплотнителям, вентилям и предохранительным клапанам жестче, чем для природного газа. Наконец, из-за наиболее низкой плотности водорода среди всех газов для его транспортировки нужно больше энергозатрат на сжатие или сжижение. Это решаемые инженерные задачи, но их необходимо учитывать.
Отдельная история — термоядерная энергетика, которая тоже основана на водороде, а точнее на его изотопах дейтерии и тритии. Исследования в этой области, безусловно, критически важны для современной физики и двигают прогресс. Но насчет практического использования управляемого термоядерного синтеза для выработки тепла и электричества оптимизм тает с каждым десятилетием все больше и больше. Слишком сложная затея оказалась, при этом еще и с не самыми ясными перспективами эффективности. На фото: горящая плазма в корейском токамаке KSTAR, наиболее яркие области — самые холодные, при температуре около 150 миллионов градусов плазма не излучает свет в видимом диапазоне / ©National Fusion Research Institute
Самая высокая удельная энергия среди всех энергоносителей, доступных человечеству в промышленных масштабах, безусловно, делает водород очень привлекательным. Его сравнительно легко использовать в качестве накопителя энергии, а также производить с использованием возобновляемых источников энергии.
Дальнейшее развитие экономики, как Naked Science уже отмечал в материале, посвященном накопителям энергии, невозможно без радикального повышения эффективности энергетики и промышленности. Мир неуклонно движется в сторону все более глубокой переработки ресурсов, рециклинга и более полного использования первичной энергии. Параллельно с этим развиваются высокотехнологичные отрасли. Все это — сферы, где водород обязательно найдет себе место или уже давно нашел и его роль только увеличивается.
Но у водорода есть серьезные минусы, обусловленные его физическими и химическими свойствами. На пути хотя бы к частичному замещению углеводородов в качестве энергоносителей водород можно сделать зеленым — необходимые технологии разрабатываются, и даже сравнительно дешевым, если эти технологии станут широко используемыми. Но по себестоимости в масштабах всей экономики водород будет неизбежно проигрывать метану. Потому что он — вторичный энергоноситель и не может запасать больше энергии, чем было потрачено на его получение (по крайней мере, пока), особенно с учетом затрат на добычу первичной энергии (газа для пиролиза метана). Зато по сравнению с природным газом водород способен удобно накапливать энергию, синтезировать метан сложнее.