Сколько длится «День сурка» в Зачарованной стране?
Билл Мюррей в руках с животным.jpeg
Билл Мюррей в руках с животным.jpeg
Брат и сестра и Мичоловски, продержавшиеся на танцевальном марафоне 3327 часов, Чикаго, 1931 год.
В США в 1920–30 годы большой популярностью пользовались танцевальные марафоны. Но если в 20–е они носили, скорее, просто развлекательный характер, то во времена Великой Депрессии превратились в возможность заработать — победитель мог получить до 5 тысяч долларов (при средней зарплате по стране 1368 долларов в год).
Однако большинство участвовали просто за крышу над головой и еду, а также с целью получить медицинское обслуживание, которого они себе не могли позволить.
Марафоны длились неделями и месяцами, танцевать нужно было круглосуточно. В течение первых ста часов участникам обычно позволялось отдыхать 15 минут каждые два часа, иногда был также включён двухчасовой сон. В течение следующих ста часов давалось 15 минут каждые три часа и так далее. Даже есть нужно было, танцуя – тележки с едой выкатывались прямо на танцпол.
Успеха добивался тот, кто мог дольше всего удерживаться на ногах сам и удерживать партнёра; сам танец был не важен – можно было просто топтаться на месте. Рекордным за всю историю танцевальных марафонов стал “Million Dollar Steel Pier Marathon” в Атлантик–Сити, проводившийся с 6 июня по 30 ноября 1932 года (в общей сложности 4152 часа и 30 минут – без остановки).
Немало участников марафонов умерли на танцполе или уже по его окончанию — из–за длительного отсутствия сна люди впадали в кому, а поскольку они были слишком бедны для того, чтобы о них кто–то заботился, то они просто из этой комы не выходили.
К концу 30–х все больше и больше штатов запрещало танцевальные марафоны, но лишь Вторая мировая война окончательно поставила точку в их истории.
Родителей конечно не выбирают, а что остается детям...?
Британские спасатели вытащили ребенка, унесенного в море на надувном матрасе.
Родители выставили им счет за испорченный матрас.
... Но и у береговой охраны нашлось, чем ответить.
В Великобритании произошла история, которая полностью копирует анекдот про спасение утопающего мальчика и кепочку, только в гипертрофированных масштабах.
Местная семья отдыхала на побережье с маленькой девочкой, которая решила поплавать в море на надувном матрасе, несмотря на волны и сильный ветер. Непонятно, куда смотрели родители, но ребенка довольно быстро унесло в море.
На помощь бросилась команда национальной благотворительной организации RNLI, которая помогает людям, терпящим бедствие в местных водах. Спасателям пришлось задействовать вертолет, с которого выпрыгнул дайвер, мгновенно проткнул матрас, чтобы он перестал дрейфовать, и поднял девочку на борт.
Думаешь, родители ребенка были благодарны? Как бы не так!
Вместо благодарности родители спасенной девочки выставили RNLI счет на семь фунтов за испорченный матрас.
Можно представить лица спасателей в момент получения письма с претензией. Однако у командира бригады нашелся свой ответ.
Он отправил обратно письмо, в котором согласился вернуть семь фунтов, но только если родители сперва оплатят спасательную операцию стоимостью в семь тысяч фунтов.
Ответа от них пока не последовало. Наверное, до сих пор борются с гигантской жабой.
© Лавров
Экспромт:
ПРОЗА ЯЖМАТЕРЯМ и ЯЖОТЦАМ:
Бывает и такое, Что?
- что ты ребенка чуть не потерял...
- И ты сказал спасателю: верни мне деньги!!
- Спасатель: а я же ведь всю ночь не спал...
...И что? ущерб нам кто оплатит?
...кто успокоит дочь мою?
Спасатель тихо в своих мыслях думал:
Daa yob tvoy матч твою...
********
Родителей не выбирают,
....они такого натворят порой,
Уж если дочку на матрасе потеряли,
Им срочно надо поспешить домой...
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.
"Стоит отдать должное смекалке и оперативности торговцев."
Первые пуленепробиваемые школьные ранцы стали поступать в магазины еще полтора года назад (после стрельбы в школе Марджори Стоунман Дуглас, где погибло 17 человек). Однако именно сейчас этот товар стал хитом предучебного сезона. И это нравится не всем!
Поначалу многие эксперты критиковали ранцы, доказывая их неэффективность. В ответ за производство школьной защиты взялись чуть более опытные производители, такие как израильская компания ArmorMe.
Непробиваемые ранцы дороже обычных: их цена — 100 долларов и выше, в зависимости от того, насколько они прочные и стильные (да-да, красота и стильность тоже воспевается в рекламе бронерюкзаков).
Вот как расписывают свой товар производители:
«Доступный, прочный рюкзак, в котором легко переносить книги и школьные принадлежности — долгие годы вы будете доставать из него помятые домашние задания, не сданные вовремя в библиотеку книги и сплющенные сандвичи!
Но, если случится немыслимое, его также можно использовать в качестве щита для остановки ножа, пуль из пистолета или другого легкого оружия. Даже в случае более мощных боеприпасов рюкзак ArmorMe значительно увеличит шансы на выживание».
Казалось бы, простой, удобный ответ на суровую проблему. Однако тут же многие родители принялись возмущаться: какого такого черта им вообще приходится бронировать своих детей, вместо того чтобы сами школы стали безопасным местом?
«Каждое утро я отправляю свою дочь в школу со словами «Я люблю тебя, веселись», потому что никогда не знаю, не будут ли это мои последние слова ей. Ни один ребенок не должен ходить в школу с пуленепробиваемым рюкзаком. Нам нужна серьезная реформа безопасности оружия, чтобы защитить наших детей», — пишет одна из политических активисток.
Особую иронию американцы увидели в том, что гипермаркеты Walmart (там тоже не так давно случилось массовое стрельбище) продают пуленепробиваемые рюкзаки столь же активно, сколь и оружие с патронами.
Вот уж точно, дельцы оберут до нитки и тех и других, как настоящие торговцы смертью.
... а точнее об их премиях. Пусть народ будет в курсе.
В Правительстве России предложили лишать топ-менеджеров госкорпораций премии, в случае если они не исполняют майские указы президента. Для контроля эффективности руководства госкорпораций решили ввести личный KPI. При этом премии топ-менеджеров, как выяснил Forbes, не снились большинству россиян.
Вот сколько они получают:
Сбербанк — премиальный фонд сократился за год на 404 миллиона | Но и после сокращения его размер — 4 млрд 378 млн рублей. Его поделили 18 менеджеров. Вышло по 243 млн 222 тысячи рублей в руки
«Газпром» — премиальный фонд сократился за год на 225 миллионов | Общий размер — 4 млрд 312 млн рублей. Его поделили 17 менеджеров. Вышло по 253 млн 647 тысяч рублей в руки
«Роснефть» — премиальный фонд вырос за год на 7 миллионов | Общий размер — 4 млрд 66 млн рублей. Его поделили 17 менеджеров. Вышло по 239 млн 17 тысяч рублей в руки
«Аэрофлот» — премиальный фонд сократился за год на 769 миллионов | Общий размер — 1 млрд 548 млн рублей. Его поделил 21 менеджер. Вышло по 73 млн 71 тысяче рублей в руки
Общий размер годовых премий — 14,3 млрд. А годовой доход города Твери — 9,9 млрд | При том что в Твери живет 420 тысяч человек. А здесь всю сумму поделили между собой 73 топ-менеджера
UPD: критика в адрес данного поста
UPD2: ответ автора на критику
------
Он сдал бутылки после музыкального фестиваля.
37-летний житель города Дуйсбург Чем Йилмаз нашел оригинальный способ зарабатывать деньги. Вместе со своей матерью он посещает площадки музыкальных фестивалей и собирает там пластиковые и стеклянные бутылки, которые оставляют отдыхающие.
Собранную тару он сдает в ближайшем супермаркете: по 8 центов за стеклянную бутылку, и по 25 центов за пластиковую.По словам немца, за год таким образом он зарабатывает до 23 тысяч евро. А сбор бутылок на прошедшем недавно музыкальном фестивале Rock am Ring, который посетили около 85 тысяч человек, принес ему 9 тысяч евро.
Правда, такой способ заработка вынуждает Йилмаза регулярно платить большие налоги.
Ни хрена се немцы побухать!
https://pogoda.mail.ru/news/37703903/
После этого ликбеза ты научишься оценивать богатство мафии (политиков, чиновников, силовиков) в кино по стопкам купюр и чемоданам денег.
Студия Animated Comparisons создала прелюбопытнейшее инфовидео, в котором однодолларовые купюры складываются в стопки. Как итог, легко вычислить и увидеть, сколько места будет занимать вся эта груда денег — от одного бака до триллиона баксов.
И несложно сообразить, какой объем будут занимать такие же суммы, но в стодолларовых купюрах (подсказка: в сто раз меньше).
Не забудь поделиться этим видео со своим знакомым депутатом или, на худой конец, прокурором! Они еще не раз скажут спасибо...
На сегодня Coca-Cola - это 10 заводов в России, более 60% рынка сладкой газировки, более 40 % рынка сока.
Как Coca‑Cola покоряла российский рынок:
1979 год. Coca‑Cola приходит в Россию в преддверии Олимпийских игр в Москве
1988 год. В гостинице "Международная" в Москве установлен первый автомат по продаже Coca‑Cola
1989 год. Начинается массовый импорт продукции Coca‑Cola. На Пушкинской площади в Москве установлена первая рекламная конструкция Coca‑Cola. Это первый рекламный щит иностранной компании в России.
1991 год. Coca‑Cola открывает первое представительство в России.
1992 год. Coca‑Cola покупает два завода в Ставрополе и Волгограде.
1994 год. Запускается новый завод в Москве.
1995 год. Открывается завод в Санкт-Петербурге.
1996 год. Открывается завод в Красноярске.
1997 год. Открываются заводы в Новосибирске, Самаре и Владивостоке.
1998 год. Открывается завод в Екатеринбурге
2001 год. Coca‑Cola HBC выкупает Все заводы компании Coca‑Cola в России, а также права на розлив продукции.
2005 год. За 500 миллионов долларов покупает второго по величине производителя соков в России - компанию "Мултон" (четверть рынка соков, завод в Щёлково - крупнейший в Европе) Собственностью Coca-Cola становятся самая популярная в России соковая марка "Добрый", а также бренды "Rich" и "Nico"
2007 год. Coca‑Cola покупает завод "AquaVision" за за 191 миллион долларов вместе с брендом "botaniQ"
2010 год. Дочка компании Coca-Cola ирландская European refreshments поглощает российского производителя соков "Нидан" (торговые марки "Да!" и "Моя семья").
2014 год. Контроль над "Нидан соки" передается Coca-Cola HBC. Закрываются два завода - в Новосибирске и Котельниках, приобретённые у «Нидана». На момент закрытия там работало около тысячи сотрудников. Торговые марки "Да!" и "Моя семья" переданы бывшим заводам фирмы "Мултон" принадлежащие Coca-Cola. "Нидан" перестаёт существовать.
2015 год. Остановлено производство на заводе в Нижнем-Новгороде.
2016 год. Закрываются заводы в Волжском и Солуно-Дмитриевском.
2017 год. Остановлен и продан один из крупнейших заводов Coca‑Cola в Орле.
А вот и перечень брендов, которыми владеет компания Coca‑Cola в России:
Бренды, которые теперь принадлежат Coca‑Cola и перестали быть российскими:
После покупки АО "Мултон": соки "Rich", "Добрый" "Моя Семья", сокосодержащий напиток "Pulpy". После поглощения "Нидан соки": соки "Да", "Моя Семья"
Coca‑Cola продает в России более 17 % от всего оборота собственной продукции в мире.
После покупки "Мултона" и поглощения "Нидана" на рынке российских соков остаются фактически только два крупных игрока: Coca‑Cola и PepsiCo.
The Coca-Cola Company- является одной из крупнейших в США. Мировой производитель и поставщик концентратов, сиропов и безалкогольных напитков. Наиболее известным продуктом компании является напиток Coca-Cola. Штаб-квартира находится в столице штата Джорджия, Атланте.