ДВАДЦАТЬ ДОКУМЕНТОВ
нужно составить в одном из государственных учреждений, не считая договора, счета и акта (в конце), чтобы отремонтировать ОДНУ единицу оргтехники.
нужно составить в одном из государственных учреждений, не считая договора, счета и акта (в конце), чтобы отремонтировать ОДНУ единицу оргтехники.
Рабочий телефон был лишён голоса и трудился в беззвучном режиме. Трудился натужно и без остановки. Алый огонек на его корпусе тревожно мерцал в такт с настойчивыми, даже настырными звонками. Звонили всё утро. А до этого весь вчерашний день и всю неделю, начиная с понедельника. Бежать было некуда, молчать больше нельзя.
- Алло.
- Добрый день! Вы получили?
Голос был женский. Приятный, но по случаю довольно ехидный.
- Получили что?
- Квоту. Мы направляли её Вам в понедельник на e-mail.
- В понедельник у нас не работал сервер, программисты разбираются.
- А разве у Вас есть вакансия программиста? Интересно, раньше вы говорили, что такой нет… Не важно, мы направили Вам квоту повторно во вторник, среду и направляли вплоть до сегодняшнего дня. Также квота направлена Вам заказным письмом по почте и при необходимости у нас есть курьер. Направить его к Вам с оригиналом квоты?
- Нет, не стоит. Я сейчас проверю свой e-mail… Да, действительно сегодняшнее письмо добралось. Это то, которое называется «КВОТА!!!!», где название напечатано ярко-алым шрифтом, где указана «чрезвычайная важность» и требуется направить уведомление о доставке?
- Да, это оно. Вы можете оценить нашу сдержанность и то, насколько мы миролюбиво настроены с учетом Вашего затянувшегося молчания. Квота – это важная часть любого бизнеса, который в нашем государстве должен быть социально ориентированным. Вы же не хотите, чтобы Вас и Вашу компанию считали недостаточно социально ориентированными?
-Нет, что вы.
- Пришли к Вам с проверкой?
- Нет-нет!
- Выписали штраф и с большим сожалением приостановили Вашу вне всякого сомнения полезную, но такую холодную и бездушную производственную активность?
- Нет, разумеется, нет!
- Тогда мы друг друга поняли. Ждем ответа в понедельник. Доброго дня и удачных выходных!
Трубку наполнили короткие гудки.
Спустя минуту трубка снова была поднята, набран номер и жёстко произнесены три слова: «Общее совещание. Немедленно».
Небольшой конференц-зал наполнился руководителями подразделений. Некоторые елозили на своих местах, показывая робкие попытки вернуться к своим срочным делам. Некоторые благодушно созерцали происходящее, так как созерцание было их основным видом деятельности, а один и тот же кабинет за неделю успевал им порядком надоесть. Кто-то уже спал, кого-то втиснули в угол, кто-то ругался из-за места, кто-то играл в телефон. Нормальная пятничная рабочая обстановка.
Без слов приветствия, с рассеянным взглядом в зал вошел директор, всё так же безмолвно прошел на свое место, сел и оглядел присутствующих. Присутствующие выказали почтение, даже спящие стали храпеть на тон ниже, а телефоны были переключены на ленту новостей. Директор выждал ещё немного и заговорил:
- Всем вам известно, что бизнес это…
Он задумался, сделал длинную паузу, подбирая слова, а затем продолжил:
- …бизнес это ответственность. Ответственность перед нашим государством, перед нашими гражданами. Уже несколько лет в нашем государстве активно проводится политики гуманизации бизнеса, его обращения к нуждам простых людей. Бизнесмен теперь – это человек с высокой социальной ответственностью, которую на него возложило государство, справедливо рассудившее, что ему не пристало занимать себя подобными мелочами и уподобляться заботливой няньке при великовозрастном ребенке.
Внимали все. Спящим виделись широкие просторы родной страны, по которым ходили люди в сверкающих белых одеждах, раскидывающие вокруг себя различные материальные ценности бытия и распыляющие вовне взвесь понимания, сострадания и заботы.
Директор между тем продолжал.
- Одной из наиболее важных задач, справедливо и благоразумно переложенных на нас государством является поддержка лиц… он на секунду запнулся… лиц, чьи возможности по своему самовыражению ограничены. Существенно ограничены в силу объективных причин.
- Скажите уже, инвалиды! - довольно грубо прервал директора с места главный энергетик. Это был крепкий старик предпенсионного возраста, чуть за восемьдесят. Он повидал на своем веку много и был противником двусмысленностей, а единственная причина, по которой он ещё не был уволен, заключалась в том, что его было не заменить.
Директор спокойно ответил.
- Как вам наверняка известно, планомерно проводимая государством политика привела к тому, что в последние годы людей, которых вы так нетолерантно называете и которые совершенно не заслуживают такого обращения фактически не осталось. Грамотная статистическая работа, оптимизация социальных расходов, гуманизация медицины с принципом невмешательства, качественная точечная работа руководителей на местах, наконец, активная работа масс-медиа. Всё это не могло не привести к тому, что лица с повышенной утомляемостью, пониженной трудоспособностью и исключительной ценностью для общества представлены в этом самом обществе величиной минимальной, сопоставимой со статистической погрешностью.
Спящие видели теперь одинокого человека в кресле-каталке, сидевшего в центре бескрайнего поля. Одинокого, но исполненного спокойного величия. Последнего из оставшихся.
Голос директора между тем чуть напрягся.
- Однако, коллеги, мы не можем относиться к своим социальным обязательствам однобоко, не можем не видеть, сколь широки границы нашей ответственности. Как вам известно, согласно нашим законам каждая организация обязана трудоустроить лицо, неоднократно упомянутое ранее, на работу. В связи с чем, директор прервался и облизнул губы, я вынужден сообщить, что на прошлой неделе мной была получена квота.
Шелест голосов пронёсся по залу. Все были обеспокоены, что неудивительно. Последний сотрудник, чьё немощное здоровье прикрывало рабочий коллектив от квоты, ушел в мир вечных перекуров несколько месяцев назад. Теперь таких сотрудников не было и значит…
- Вы хотите сказать, — голос инспектора по кадрам был удручающим, — что необходимо как-то…заполнить эту квоту?
- Как Вы себе это представляете? – проворчала главный бухгалтер. — Среди известных мне людей нет ни одного инв…лица с ограниченными возможностями, а знаю я очень многих. Поверьте мне, приобрести такой статус сейчас сложнее, чем стать депутатом лет двадцать назад.
- Верно! – рявкнул главный механик. По движению его было видно, что он собирался ударить по столу, но не смог по причине отсутствия кисти правой руки.
- Коллеги, коллеги! — Директор примирительно поднял руки. — Я понимаю ваш настрой, но не следует забывать, сколь строгим является надзор государства, особенно там, где его участие минимально. Надеюсь, вам не нужно объяснять, что будет, если мы не заполним квоту?
Все сидящие за столом приуныли. Остаться без работы в государстве со стопроцентной занятостью и полным самообеспечением не хотелось никому.
- Может оформить всё, так сказать, на бумаге? – поинтересовался юрист.
- Вы забываете про овраги, коллега, — парировал директор. — Их слишком мало для того, чтобы сводная проверяющая делегация из шести ведомств не добралась при первой необходимости до нашего офиса и не увидела, как халатно мы относимся к квоте.
- Тогда как насчёт технических приспособлений? — ожил вдруг технический директор? — Закупим необходимого оборудования: пандусы, коляски, костыли. Отрядим дежурного по офису, который при случае будет на полставки отрабатывать… малофункционального сотрудника? Кстати, по пандусам у меня есть замечательный поставщик.
- Ваши предложения по поставщикам мы обсудим отдельно, а что касается так называемого дежурного... Мне знакомы случаи, имевшие место неоднократно, при которых проверяющие для должной осмотрительности забирали таких вот псевдо…сотрудников с собой. Могу лишь сказать, что после возвращения они в полной мере заполняли соответствующую квоту и заполняли они её недолго. Возможно слишком рьяная забота государства о гражданах порождала в них смущение, которое, смешиваясь со стыдом от участия в подобной клоунаде, выливалось в сильнейший стресс. А стресс это ведь так пагубно для здоровья.
- Вы же не хотите сказать…, — голос главного бухгалтера был подозрительно тонким, переходящим в писк.
- К сожалению, у нас нет выбора, — мрачно ответил директор, — Нам нужно лишь выбрать человека. Способ остается на его усмотрение.
- Я протестую, у меня все нужное! - закричал неисполнительный заместитель директора по операционной эффективности и непрофильным активам.
Директор оборвал его.
— Хватит! Изначально я думал решить всё, исходя из наиболее низких показателей работы по отделам. Ну, чтобы, так сказать, процесс перехода из одного качества в другое минимально повлиял на работу. Однако с существующей системой отчетности и KPI все вы выполняете работу на абсолютно одинаково уровне. В связи с этим, всё решит жребий.
Директор наклонился к телефону на столе и сказал: «Заносите».
В зал вошла секретарша с большим подносом, на котором стояла белая ваза. Присутствующие с опаской смотрели то на директора, то на вазу и ждали пояснений. Они не заставили себя ждать.
- Внутри кусочки бумаги по количеству присутствующих, каждый берет по одному не глядя. Все листы, кроме одного, из прошлогоднего годового финансового отчета. И лишь один кусочек оторван от формы больничного листа. Тот, кто его достанет, и будет нашим…спасителем.
Ваза стала медленно обходить присутствующих. Некоторые упирались, кто-то ругался, кто-то украдкой смахивал слезы, но каждый, скрепя сердце, тянул руку в вазу и доставал листок. Сперва эту процедуру сопровождали вздохи облегчения и сдавленный смех, пока, наконец…
Люди смотрели на человека с кусочком больничного листа в руках. Им было жаль, но они были счастливы. Они хотели помочь, но они хотели отстраниться. Зрительный контакт минимальный, у всех сразу нашлись точки в зале, которые привлекли пристальное внимание: ботинки соседа, небольшие пятна на потолке, серый промышленный пейзаж за окном. Затем спокойный голос директора прозвучал в тишине: «Большое спасибо, все могут быть свободны».
Все разошлись по свои кабинетам, задумчивые, ощущающие какой-то внутренний душевный подъём, казалось несовместимый с произошедшим в конференц-зале. Каждый знал, благодаря кому он продолжит работать в организации. Курилка в тот день пустовала. Не было слышно голосов, обсуждающих котят и цвета кафеля у соседей. Никто не сидел в интернете. Все были заняты делом. Тихо.
Директор вернулся в свой кабинет, закрыл дверь, сел в кресло. Немного отстранённо посмотрел перед собой и улыбнулся, после чего набрал уже такой знакомый телефонный номер.
- Алло, добрый день. Это по поводу квоты, мы говорили сегодня.
- Да, здравствуйте. Надо полагать, вопрос решён?
- Решён. Квота будет заполнена в течение недели.
- Вы уверены?
- Да, абсолютно.
- Не будете возражать против контрольного звонка в следующую пятницу?
- Нет, нисколько не возражаю. Правда, у меня могут быть дела, но я оставлю на месте своего заместителя.
- Хорошо, спасибо за Ваше сотрудничество! Удачных выходных, до следующей пятницы!
- До свидания.
Директор положил трубку и снова посмотрел перед собой. На столе перед ним лежал тонкий листок бумаги, на котором было написано «установлена группа инвалидности» и что-то еще про «кратковременное освобождение от работы».
14.03.2019
Коррупция сама по себе, конечно очень нехорошо. Только вот откуда она появляется?
Коррупция это не зараза, занесённая метеоритом из космоса, и не проклятие злых колдунов. Её, как ни странно, порождают законы. Многие из них пишутся специально, чтобы с них кормились коррупционеры.
Вот существуют, к примеру, условные сферические сепульки в вакууме (подставьте что угодно). И не просто существуют, а так или иначе используются в народном хозяйстве и/или в быту. Особенно хорошо, если это что-то новое, не совсем понятное обывателю.
И есть кучка хитрых нехороших дяденек (и тётенек), которые хотят денег из воздуха.
На первом этапе в СМИ поднимается шум, и куча вбросов и их обсуждений о том как условные сепульки вызывают рак, разрушают семьи, шатают скрепы, мучают котят и вообще все проблемы простого человека только от них. Ну ещё немного от видеоигр.
И наши дорогие слуги народа, не могут сидеть ровно, в то время как народ вопиёт и взывает к справедливости, создавая тысячи петиций. И вводят ограничения и запреты.
После чего, с одной стороны, армия чиновников законно кормится с бюджета, осуществляя строгий контроль и надзор (и ещё акциз не забудьте). А с другой появляется коррупция, ведь если что-то по закону нельзя, то для своих и за денежку немного можно. И даже много.
Ну а если прямо сейчас не дашь дяденьке поллюционеру 100500 денег, то у тебя на кармане, могут обнаружиться сепульки в особо крупном, и получишь путёвку на курорты Петушинского района.
Ну из более приземлённых исторических примеров история сухого закона и его последствия в разные периоды в разных странах.
Это всё к тому, что прежде чем требовать что-то запретить и покарать, сначала потушите эмоции подумайте головой, в чьих это корыстных интересах.
Представьте, что вы Василий. Вам тридцать с хвостиком лет, у вас есть стабильный доход, квартира, машины, а самое главное – вы влюблены.
Ваша избранница, Мария, девушка невиданной красоты, выдающегося ума и безмерной добродетели, к тому же ваша подруга детства, с которой вы сначала дружили, а потом долгие годы состояли в романтических отношениях.
И вот вы решили пожениться. Сделали предложение, а когда она ответила согласием, то пошли прямиком в ЗАГС, подавать заявление. Но внезапно заявление у вас не принимают, так как вы не провели конкурс невест, а жениться без конкурса – незаконно.
- Это какой-то идиотизм, - говорите вы.
- Это закон, - отвечает вам сотрудник ЗАГСа. – К тому же очень честный и справедливый, написанный специально в ваших интересах.
Судя по голосу, сотрудница ЗАГСа находит ваше удивление странным, словно вы неразумный ребенок какой, отказывающийся пробовать шоколад. Стараясь не упасть в её глазах ещё больше, вы осторожно переспрашиваете:
- В моих интересах?
- Конечно! Разве вы всех посмотрели? Схватили, небось, первое попавшееся, с неполным функционалом да ещё и втридорога. Мало ли сейчас аферисток всяких, нужно быть настороже. Время сейчас такое.
По вашему, Васильевскому, опыту, время всегда такое, но вы не спорите. В конце концов закон есть закон, да и с вас не убудет из вежливости посмотреть всех предложенных кандидаток. Ну и отчасти любопытно сравнить, конечно, вдруг и правда втридорога. И с неполным функционалом.
- Давайте, - со вздохом соглашаетесь вы. - Показывайте.
- Отлично, - кивает головой сотрудница ЗАГСа и подаёт вам огромную стопку бумаг для заполнения. – Заполните все в трёх экземплярах, копии не принимаем. И с вас пятнадцать тысяч рублей.
Вы охренели, но заплатили и заполнили. А потом вам показали всех девушек России и, как и ожидалось, ваша Мария лучше всех. Вы и секунды в этом не сомневались.
- Моя Мария лучше всех, - говорите вы. – Беру её.
- Нет, - говорит вам сотрудница ЗАГСа, - Вы берёте Катюшу. Ваша Мария всего пять дел может делать по хозяйству, а вот Катюша – целых восемнадцать, и даже вязать умеет.
- Мария тоже умеет вязать, - вяло лопочите вы, совершенно сбитый с толку происходящим. На самом деле что Машино, что Катино вязание вам вообще ни во что не впилось, вы же жену себе ищете, а не работницу на ткацкую фабрику.
- Нет, Маша не может вязать, у неё курсы кройки и шитья не пройдены, я вот по компьютеру вижу, что у неё сертификата об окончании нету. Но спасибо, что сообщили о Машиной деятельности, мы примем меры в самое ближайшее время.
- Какие ещё меры?
- Это её первый раз, так что отделается легко – всего лишь придется самой себе палец отрезать.
- Чего?!
- Не кричите! Подумаешь, палец. Чего кричать-то? Обычно все мизинец выбирают, ничего такого страшного. Зато впредь умнее будут.
Вы только в этот момент замечаете, что у сотрудницы ЗАГСа нет мизинцев на обоих руках и чувствуете, как холодная капелька пота бежит по вашему затылку, прямо за воротник.
- Так что, берёте в жены Катеньку?
- Я ж её никогда даже не видел!
- А чего на неё смотреть. Вот же все её бумаги – сертификаты, грамоты со школы, рекомендательные письма от прошлых мужей.
- Прошлых мужей?
- Конечно, Катя у нас просто нарасхват, прямо сейчас у неё восемь действующих мужей, пять разводов в процессе, и два на стадии свадебной подготовки. И это в пятьдесят два года! Опыт, кстати говоря, тоже является её неотъемлемым конкурентным преимуществом.
- Как же она все успевает-то? В пятьдесят два года-то, да со столькими мужьями?
Сотрудница ЗАГСа пожала плечами. С её точки зрения проблем не было.
- Охренеть, - говорите вы.
В вашей Васильевской жизни вы ещё никогда не сталкивались с таким уровнем сюрреализма, но сотрудница ЗАГСа ваш отзыв проигнорировала.
- Ну что, оформляем? Только имейте ввиду, Катенька работает исключительно по полной предоплате. Но как только вы перечислите на её счёт половину вашего имущества, она немедленно вылетит к вам из Костромы, первым же рейсом.
- Костромы? – спросили вы, оглядывая для верности ЗАГС. – Но мы же в Омске.
- А Катенька в Костроме, и пять из семи ее мужей тоже там.
- А как же она…?
Вы прервались на полуслове, махнули рукой и вышли из ЗАГСа.
- Вы конкурс открыли только на месяц! – неслось вам вслед. – Через месяц придётся снова пятнадцать тысяч платить! Мужчина! Мужчина!
Но вы шли стремительно, не оборачиваясь.
Теперь вы знаете, почему подавляющее число предпринимателей в нашей стране не проводят честные тендеры.
Плюс - это спасибо.
Подпишись, если понравилось, постов у меня еще много.
В первые годы работы я искренне верил, что в частных компаниях главное — это прибыль и эффективность. Результаты важнее процессов и всякое такое.
ХА ХА ХА ХА, блять. Это удел маленьких и глупых компаний, а вот серьезный бизнес должен работать так, чтобы во взгляде каждого сотрудника можно было прочитать, как он ненавидит свою жизнь.
Как этого добиться? Вот лучшие практики, что мне посчастливилось увидеть:
Отчетности не может быть много. Хорошо, если у каждого руководителя отдела есть хотя бы 5 вышестоящих руководителей, которые проверяют его работу;
Если вы ввели отчетность за неделю, за месяц, за квартал и за год, а сроки все равно просираются и KPI не выполняются — вам явно не хватает еще одного отчета. Может отчет за день, может нанять еще одного сотрудника на контроль сроков и качества. Вы оплатили время этих людей - так пусть потратят его на отчеты!
В спорах главное техника. Не нужно пытаться докопаться до истины, обойдя артефакты общения. Не нужно учитывать, что иногда спец может просто растеряться от внезапности вопроса. Не давайте ему время обосновать свою точку зрения — будет намного круче, если вы сделаете херню, потому что вашему эксперту не хватило красноречия;
Переработки - это отлично. Если сотрудник перерабатывает, он радеет за благо компании. Ему не нужно доплачивать, не нужно давать отгулы или премию за превозмогание;
Трудовая дисциплина — основа успеха в современном мире. Каждый должен быть на работе к 8:30. Если ты ушел из офиса в 23:55, потому что делал тот срочный проект, который нужен к утру — ты просто не умеешь организовывать время. Это не причина для опоздания на 15 минут. Скажи спасибо, что еще не оштрафовали;
Узких специалистов не существует, существуют только лентяи. Инженер не хочет помогать бухгалтерии с компьютерами - это лень. А как ИПшники работают?! Там вообще один человек и сисадмин, и продавец, и пыль на полках протрет, и на телефон ответит, и кофе сделает. Вот таких и ищите, люди должны любить работу;
В оценке сотрудников главное - впечатление. Если вам кажется, что сотрудник мало работает - вам не кажется. Просто увольте его, перед начальством надо уметь делать занятой вид;
Наведите суеты. Отвлекайте всех на внезапные планерки, привлекайте сотрудников к рандомным задачам вообще не по их профилю, меняйте приоритеты пару раз в месяц. Предсказуемый = мертвый;
Не читайте отчеты и документы. Просто спросите. Человек ведь уже собрал все данные, написал выводы, у него все есть в голове, просто задайте вопрос ему - не трудно же повторить 10 людям то, что ты расписал в отчете?
Нерабочее время? Что за бред. У собственника компании не бывает нерабочего времени, а значит и у сотрудника не должно быть. Звоните вечером, до 12 ночи вполне приемлемо. А если он не ответит, сделайте выговор, вдруг что-то важное, а у нас офис-менеджер не на связи?!
Мнение специалиста - это главное. Всегда следуйте советам специалистов, которых вы наняли… пока их мнение не разойдется с вашим. Вы построили эту компанию, абосолютно очевидно, что вы здесь главный эксперт и в 1С, и в закупках, и в бухгалтерии. Хороший специалист хорош тем, что его мнение правильное, ну прям как ваше;
Вы по запаре согласовали что-то не то? Не беда, просто скажите, что такого не было, сотрудник к вам с этим вопросом вообще не подходил. А надо было! Надо спрашивать перед тем как делать!
Внедряйте! Коллеги, я уверен, мы сможем достичь результата.
Век компьютерных технологий, нейросети, электронные подписи, деньги, индусы на луне, все операции проводятся лёгким движением телефона, часов и т.д. и только СДЭК застрял где то в 19 веке. Пришла посылка в ПВЗ, забежал туда после работы забрать, а паспорт пылится на полке, но есть же скан паспорта (кстати некоторое время назад этого хвало и в этом же самом отделении), есть и электронная форма в госуслугах, официально вроде приравняли эл. версию паспорта к бумажной. Нет, не отдали, у них регламент и плевать что он идёт в разрез с законами РФ.
Тех поддержка вроде и согласилась на правомерность эл.формы, но потом тоже уперлась в регламент.
Бюрократия не позволит нам избавиться от бумажек.
В июле 2023 года встал вопрос о покупке авто. Вопрос встал остро, нужна была рабочая машина "ещё вчера", а стоимость авто на вторичном рынке росла семимильными шагами. Решил оперативно взять автокредит и спокойно выплачивать. Сравнил условия банков, решил выбрать Тиньков (быстро, просто, ставка на тот момент была в рынке среди других предложений). Согласовал график, подписал электронно, купил авто и отправил в чат в приложении СТС для внесения авто в залог.
График из договора прикладываю.
Проходит 2.5 месяца, внесено два платежа. Четыре дня назад приходит странное Пуш-уведомление в приложение. Захожу, а там:
Открываю график платежей, а там новые цифры. Обратите внимание на последний платеж
Офигел, набираю горячую линию. Там мне сообщают, что график предварительный, банк некорректно рассчитал последний платёж, переплата будет больше. "Вы можете согласиться с новыми условиями, или согласиться с новыми условиями. Да даже согласиться с новыми условиями". И далее следуют стандартные скриптовые присоединения и сожаления о сложившейся ситуации.
Четыре раза обращался на горячую линию, с третьего раза мне соизволили направить копию первой редакции моего договора. Но не изменили условия на прежние.
Спустя четыре дня мне приходит ЭТО:
У меня уже складывается дальнейший порядок действий. Планирую обращаться в надзорные органы. Сумма не огромная, если разбить её на пять лет (хотя закрою досрочно). Но это МОИ деньги. И я подписывал другие условия. Получается, Тиньков мог и на 100-300 тысяч поднять стоимость договора, мотивируя тем, что "договор предварительный", хотя он был мной подписан и направлен мне в день подписания.
У меня пока лишь два вопроса:
- Насколько реально бороться с банком, который не может дать никакой конкретики в своих действиях и подписанные кредитные договоры позволяет себе называть предварительными
- @tinkoff, @Tinkoff.ru, Вы как там, в порядке? 300 рублей компенсации за Вами же некорректно рассчитанный график? А почему не промокод от Яндекс.Такси прислали или на онлайн-кинотеатр? Понятно как Вы дорожите репутацией.
Вот тоже конечно характерная история. Я не буду разбирать её по сути - по многим причинам.
И матом не хочется ругаться, и не нужно это никому и ничего не изменит.
Просто отмечу издевательскую логику бюрократии - не логику конкретных людей, а системы в принципе.
У человека уже два ребенка и жена беременна, но мы это не зачтем за трое детей.
Ну в самом деле - а вдруг не родит?
Казалось бы - дай человеку отсрочку до родов? Родит - многодетная семья, не родит - будете решать.
Но это ведь совсем другой посыл и подход, это ведь получится, что? Что государство для человека, правильно? Как такое вообще может работать?
Нет, ребята. Мы будем действовать, как в известном анекдоте про инвалида с одной ногой, который должен регулярно инвалидность подтверждать - вдруг нога отросла?
Формально детей двое? Двое. Вот и пиздуй тогда. Родится новый - тогда и посмотрим.
Презумпция виновности во всём.
И вот как - скажите на милость - не пытаться такое государство обманывать и слать на три буквы в любой ситуации? Это ведь просто логично. Как вы нам, так и мы вам.