0 просмотренных постов скрыто
Мандарины покупаем!
В продаже в ТЦ на 1 этаже в проходном коридоре только мандарины! 180-300р , рядом магазин 100метров:119р ,180р-230 тоже разные. В чем прикол не пойму...
Показать полностью
2
Что в России значит фраза «Мы вложили деньги в развитие нашего бизнеса». Суть работы российских предприятий в одной фразе
Участвуя в планерках с руководством Компании за большим столом, где и сам Президент компании обычно присутствовал, обсуждали разные вопросы, я выступал консультантом, объясняя сложное простыми словами.
Как то даже объяснил в чем коренное различие акций и облигаций, хотя по должности был очень далек от этого.
Как то один из Вице-президентов грамотно смог оценить всю суть и смысл работы российских организаций, Компания взяла кредит на развитие бизнеса.
Эту фразу я не забыл.
Через год его спросили, куда ушли эти кредитные деньги.
Он с гордостью ответил, что деньги пошли на зарплаты и бонусы сотрудникам подведомственного ему Департамента по развитию бизнеса.
Ответ устроил все руководство, смешно было только мне.
Mn
Hh
Как нехорошо
Это происходит тогда, когда директор по развитию и тд — чаще всего оказывается директором по фантазиям.
Он любит презентации.
Он любит «стратегические встречи». Он любит говорить, что «надо мыслить шире».
Но не любит сложностей.
И как только доходит до цифр, гипотез и ответственности, он:
прячется за «объективные сложности рынка», рассказывает, что «команда не готова», обвиняет всё вокруг, кроме себя.
А бизнес за это платит.
Показать полностью
Ответ на пост «2000$ на ветер: история одного интернет-магазина»1
Здесь хорошо видно, как в маркетинге работает эффект невозвратных затрат.
Человек уже отдал 1000$ за сайт и 1000$ за рекламу, дальше логика такая: «раз я заплатил, значит, это точно должно полететь. Вопрос только в том, чтобы найти правильного специалиста».
Проблема в том, что рынок не знает, сколько вы уже потратили. Сайт с кривой корзиной и мусорным трафиком не начнёт вдруг продавать только потому, что за него заплатили дорого и «жалко бросать».
В маркетинге это встречается постоянно:
— «Мы уже сделали сайт, давайте не будем его переделывать, просто как-нибудь настроим рекламу».
— «Мы уже отдали деньги за брендирование, поэтому слоган пусть остаётся, даже если его никто не понимает».
— «Мы уже затащили всё в эту CRM, не будем менять процессы, просто что-нибудь докрутим».
И каждый раз история заканчивается одинаково: вместо того чтобы остановиться, признать, что инструмент выбран неудачно, и вложиться в то, что реально работает, компания продолжает стучать в закрытую дверь лбом.
Честный маркетолог в такой ситуации звучит неприятно, но полезно:
«Да, деньги уже потрачены. Вернуть их нельзя. Но можно решить, будем ли мы сверху класть ещё, или остановимся и сменим стратегию».
Надеюсь, что следующий подрядчbк сможет переубедить клиента, а не просто возьмёт деньги за «танец на граблях».
Показать полностью
Фатальная ошибка ИИ-креаторов
Наткнулся на пост, где автор заявляет: «Почему владельцы бизнесов до сих пор не внедряют ИИ в контент?». И показывает фото с конём, которое можно сделать «за 5 копеек».
Меня зацепило и «владельцы бизнесов», и этот «конь», и я задал вопрос в комментах: а зачем владельцу бизнеса фото с конём? Автор, конечно, заагрился, но суть не в этом.
Чуть позже я прокрутил эти мысли в голове ещё раз, и ко мне пришло осознание, насколько же глубокие заблуждения есть у ИИ-креаторов/авторов. Далее разложил по полочкам.
1. Ты научился — это действительно круто, особенно если ты реально умеешь реализовать любую задумку, а не копировать-вставить из интернета и просто с помощью ChatGPT адаптировать под свою задачу. Но это только начало пути.
2. Владельцы бизнесов не мыслят категориями «картинок».
Именно владельцы, а не люди, которые прикрутили API OpenAI к боту и теперь называют себя бизнесом.
У реального собственника вопрос контента либо закрыт своим штатом, либо вынесен на аутсорс. Он не сидит и не выбирает между реальным фото с конём или сгенерированным.
3. Даже если в компании решили внедрить ИИ, то…
Во-первых, таких предложений у них уже вагон, и есть не только «за пять копеек», но и за две, и за три.
Во-вторых, обязанности всё равно передадут своему сммщику, контент-менеджеру или дизайнеру. Порог входа низкий, и те, кто хочет оставаться в теме, уже давно всё освоили.
Поэтому есть смысл продавать только автоматизацию и внедрение.
4. И да, можно делать именно арты и «фотосеты», но это уже другая аудитория.
Владельцу бизнеса не нужны условные фото на теннисном корте или в горах — он, скорее всего, может себе это позволить.
ЦА у такого продукта — обычные пользователи. Но там бешеная конкуренция, потому что, как я уже говорил, порог входа низкий, научиться можно за вечер.
Итог тут простой: хотите работать с бизнесом, решайте его задачи.
Не драконы, не кони и не «смотрите, как красиво я умею», а конкретные решения: оптимизация расходов на контент, автоматизация задач, быстрые рекламные ролики/кампейны, пайплайны и внедрение.
Показать полностью