Серия «Про работу и около»

Корпорация Facebook сменила название на Meta

Имя соцсети останется прежним.

Корпорация Facebook сменила название на Meta Facebook, Марк Цукерберг, Meta, Переименование

Компания объявила о ребрендинге в рамках вступительной презентации на конференции Facebook Connect 2021, прошедшей 28 октября.

Meta продолжит работать над социальной сетью и сервисами Instagram и WhatsApp, параллельно с этим разрабатывая «метавселенную».

Цель «метавселенной» заключается в том, чтобы объединить людей новыми способами в виртуальном мире, предоставив им возможность общаться в виде аватаров.

Глава Meta Марк Цукерберг рассказал, что компания хочет ассоциироваться с «метавселенной», а не только с социальной сетью Facebook.

Сейчас наш бренд слишком тесно связан с одним продуктом. Но я надеюсь, что со временем нас начнут воспринимать как компанию-создателя «метавселенной».

В Meta вошли соцсети Facebook и Instagram, мессенджер WhatsApp, компания-разработчик VR-гарнитур Oculus и другие активы Facebook. Название вступит в юридическую силу с 28 октября.

Источник
* * *
Они такие пост-пост, они такие мета-мета...

Показать полностью

Правительство, Сбер, «Яндекс», VK и другие компании подписали первый в России кодекс этики искусственного интеллекта

Он регулирует морально-этическую сторону использования технологии и рекомендует бизнесу сотрудничать в этой сфере.

Аналитический центр при правительстве России, Минэкономразвития, Альянс в сфере ИИ (Сбер, МТС, VK, «Газпром нефть», «Яндекс», Российский фонд прямых инвестиций), другие крупнейшие компании и научно-исследовательские организации подписали кодекс этики ИИ, устанавливающий общие этические принципы и стандарты поведения для участников этой сферы. Об этом сообщили TJ в Сбере.

Кодекс этики в сфере искусственного интеллекта (КЭСИИ) разработали участники Альянса в сфере ИИ. Рекомендации документа предназначены для систем с невоенными, гражданскими целями. Положения распространяются на отечественных и иностранных разработчиков, заказчиков, поставщиков, операторов систем ИИ, регуляторов и другие лица, которые могут повлиять на технологию.


Кодекс состоит из 33 пунктов, устанавливающих общие морально-этические принципы для участников ИИ-сферы. Например, документ рекомендует компаниям:

— сотрудничать между собой по вопросу выявления и проверки информации о способах создания универсальных систем ИИ;

— информировать пользователей об их взаимодействии с ИИ-системами;

— дать возможность прекратить взаимодействие с ИИ по желанию клиента;

— предотвращать угрозы, которые несёт технология.

Реализовывать положения кодекса будет специальная комиссия. В неё войдут учёные, представители бизнеса и сотрудники госорганов. КЭСИИ носит рекомендательный характер. При этом компании, подписавшие кодекс, обязаны назначить уполномоченных по этике ИИ — они будут контролировать его соблюдение. Для разбора спорных вопросов будут собирать внутреннюю комиссию.


Источник.
Показать полностью

Заработался

Работа удаленно накладывает свой отпечаток.
Проснулся, сел за комп, полистал новости, проверил Пикабу, сижу работаю. Ворчу на тишину в чатах и какую-то аморфность отвечающих на мои вопросы по работе.

Часа два проработал, пока не понял, что сегодня воскресенье. Со школы такого не было :D

Об HR и «угадай зарплату»

Приходит HR, закидывает удочку:

- Го лидом, вот такая команда, вот такие плюшки.

- Что по проектам, что по вилке?

- Проекты такие-то, вилка - ориентируемся на ожидания кандидата по зп.

Об HR и «угадай зарплату» Зарплата, Работа HR, Надоело, Длиннопост, Вы продаете рыбов?

Ремарка: я никогда не работал HR, поэтому могу не знать каких-то нюансов и буду рад встречным комментам. А при поиске кандидатов всегда говорил конкретную цифру бюджета.


Что мне видится в этой фразе «ориентируемся на ожидания кандидата по зп»? Что рекрутер/работодатель услышат запрос от кандидата в рамках имеющейся вилки или даже ниже.


Например, вилка 100-120к.

Кандидат называет 110к. «Отлично, это соответствует нашим ожиданиям»=«ну мы так и рассчитывали»

Кандидат называет 90к. «Отлично, это соответствует нашим ожиданиям»=«звучит даже лучше, чем мы ожидали»

Кандидат называет 130к. «Это немного выше того, что мы ожидали»=«дофига, у нас есть бюджет и вилка в нем, давайте загоним в бюджет»

Кандидат называет 250к. «Мы не готовы к таким сумам»=«не имеет смысла разговаривать, кандидат не нашего уровня»

Итого, мы имеем 2,5 выгодных варианта для работодателя и 0,5 выгодных для кандидата и 1 не выгодный для всех. Но это оценки только со стороны работодателя. Со стороны кандидата он вообще играет в рулетку. Ведь, если ему нужна работа или интересен проект ему нужно УГАДАТЬ вилку. Т.е. назвать цену и комфортную для себя и не попасть в четвертую категорию.

Как вы думаете, что происходит чаще всего в таких ситуациях? По моим наблюдениям специалисты склонны к занижению своих ожиданий, для того, чтобы угодить потенциальному работодателю. Т.е. они берут свою комфортную цену и снижают в сторону, как им кажется, вилки работодателя.


В этом момент самое время воскликнуть «Какая разница, если в итоге они договорились, значит всё всех устраивает». А вот и нет.

1. Снижая свои ожидания от комфортной зп специалист больше открыт для предложений с аналогичных проектов, но с большей ЗП.

2. Отсутствие прозрачности повышает стресс, который имеет привычку накапливаться в неосязаемый негатив от компании.

3. Ощущение, что продешевил тоже ложится к стрессу, но существует отдельным пунктом.

4. Что это вообще за детский сад с играми, угадай во сколько мы оцениваем специалиста.

Да, если вы уже находитесь в комфорте вы можете себе позволить прямо говорить ожидания рекрутерам и не переживать, что промахнетесь, просто потому что продолжение диалога или его отсутствие никак не скажется на вашем состоянии.


Но я же к чему-то веду? К тому, что не бойтесь называть не только вилку, но и потолок зарплаты, который готовы предоставить. Вы уже решили, что готовы расстаться с таким-то количеством денег ради такого-то специалиста. Зачем эти танцы?

1. Вы делаете процесс прозрачным и понятным обеим сторонам. У вас есть конкретное предложение, которое вы озвучиваете.

2. Ваше общение протекает с меньшим стрессом, потому что сразу закрывается один из самых важных вопросов, который обязательно будет обсуждаться.

3. Вы значительно сокращаете процесс общения, если человеку не подходит зп, вы просто уточняете насколько больше он хочет и прощаетесь при серьезном выходе за лимит. Вам просто не по карману запросы данного специалиста. Такое бывает, когда вы не компания, готовая платить абсолютно любые деньги за специалиста.

4. Вы ускоряете даже процесс поиска, просто потому что сужаете окно доступных специалистов. Вот спустя время ожидания от зп у специалиста 100к, смысл вам с ним общаться с бюджетом в 35?

5. Вы начинаете выглядеть серьезней и престижней, умея говорить по делу.


Общался с разными компаниями и все по-разному подходили к вопросу денег, но лично мне всегда было и приятней и комфортней общаться с теми, кто на прямые вопросы отвечает прямо или дает объяснение почему не может сейчас ответить (был случай, когда мне не называли проект до первого собеседования). Так что давайте взрослеть и расти вместе, что ли.


Абсолютно точная цитата от коллеги по цеху, @DaryaSteel:

По мне так указание вилки — это в первую очередь уважение к кандидату и демонстрация того, что мы готовы общаться на равных.
Показать полностью 1

Потребительский экстремизм в GameDev

Автор: Виталий Селиванов
Источник: habr

Потребительский экстремизм в GameDev Gamedev, Игроки, Суд, Правила, Защита прав потребителей, Длиннопост

Способы легальной борьбы с наездами игроков


Расскажу вам историю судебной тяжбы с игроком, которая отняла у меня полтора года жизни. Ни я, ни тем более клиент удовольствия от этого процесса не получили.


Началось с того, что игрок, продонативший крупную сумму, начал требовать особого положения в игре. Наверняка, вы с этим встречались не раз: требования сыплются в поддержку с возрастающими скоростью и аппетитом. Ответы начинают обсуждаться на форуме. В конце игрок впадает в «неадекват» и начинает стращать всяческими «подлянками», а заодно настраивать окружающих против модераторов и администрации игры.


Что в этом случае делает администрация? Сначала банит клиента на форуме, если не помогает – блокирует персонажа до устранения нарушений. Примерно так развивался сюжет и в моем случае с одним отличием: клиент выйдя из бана повторно спровоцировал конфликтную ситуацию, получил отказ на претензию, зафиксировал ответы в нотариальном порядке и пошел в суд по Закону «О защите прав потребителей.» (далее - ЗЗПП для краткости).


В иске игрок потребовал все, на что хватило фантазии:

— Всю сумму донатов за 8 лет игры;

— Моральную компенсацию;

— Неустойку 3% за весь срок отказа возврата;

— Моральный вред;

— 50% штраф от суммы, взысканной судом.


Вы скажете: «бред какой-то! Данный Закон к играм не применяется». Я с вами согласен, но суд первой инстанции мы проиграли по полной. «Прелесть» ЗЗПП в возможности подать иск по месту жительства. Потому дело рассматривалось в столице Кубани - славном городе Краснодаре. Много вы знаете региональных судей, которые разбираются в особенностях регулирования игровой индустрии?


Только апелляционная инстанция расставила все по своим местам. За это время клиент уже подрастерял уверенность в успехе и потратил несколько сотен тысяч на судебную защиту.

В итоге мы сформулировали рекомендации для GameDev по противодействию манипуляциям игроков.


Итак, какие существуют способы защиты от потребительского экстремизма. Условно разделим методы защиты на правовые и организационные. Ниже несколько правовых тезисов.


1. Связанные с участием в игре требования не подлежат судебной защите на основании ст.1062 ГК РФ.

Согласно п. 1 ст. 1062 ГК РФ, требования граждан, связанные с организацией игр и пари или с участием в них, не подлежат судебной защите, за исключением требований лиц, принявших участие в играх или пари под влиянием обмана, насилия, угрозы или злонамеренного соглашения их представителя с организатором игр или пари, а также требований, указанных в пункте 5 статьи 1063 ГК РФ.

При рассмотрении данной нормы в совокупности с иными нормами главы 58 «Проведение игр и пари» видно, что действие п.1 ст.1062 ГК РФ не ограничивается азартными играми и пари. Однако наш суд по первой инстанции посчитал, что в ст.1062 идет речь только об азартных играх и пари.


Тем не менее, к отношениям по организации и участию в игре можно, в частности, отнести вопросы регистрации в игре, заполнения и изменения сведений в учетной записи, прохождения игрового процесса, использования включенных в многопользовательскую игру средств коммуникаций, обмена игровыми ценностями, заказа и оплаты игровых расширений, наложение игровых санкций.


Порядок проведения игры регулируется правилами, принятыми организатором и обязательными для всех ее участников. Игрок соглашается с правилами, вступая в игру.


Вероятность выигрыша в игре зависит от множества факторов, в т.ч. случайных вариантов развития игрового процесса, генерируемых программой. Поэтому обычная игра также основана на риске, поскольку игрок не может контролировать результат.


Игровой процесс не допускает отклонение от правил, иначе игра не состоится. Как следствие, правила игры всегда предусматривают игровые санкции, наступающие в случае их нарушения. Таким образом, игровые санкции являются частью игры. Контроль за соблюдением правил игры возложен на ее организатора.

Наличие или отсутствие в действиях пользователя нарушения правил игры относится к организации игрового процесса и вытекает из условий ее проведения. С учетом этого применение судом п. 1 ст. 1062 ГК РФ оправдано.


Как следствие, применение игровых санкций является исключительной прерогативой администрации, что должно быть жестко закреплено в Лицензионном соглашении. Решения администрации окончательны и не могут быть обжалованы в судебном порядке.


В качестве примера приведем отрывок из решения Лефортовского районного суда города Москвы от 09.06.2015 по делу N 2-1619/2015~М-998/2015: "Суд также соглашается с доводом ответчика о том, что наличие или отсутствие в действиях пользователя нарушения правил игры относится к организации игрового процесса, в связи с чем требования истца, как связанные с участием в игре, в силу ч. 1 ст. 1062 ГК РФ судебной защите не подлежат".


2. Закон «О защите прав потребителей» не распространяет свое действие на безвозмездные отношения

В соответствии с преамбулой Закона РФ от 07.02.1992 N 2300-1 "О защите прав потребителей", пп. "г" п. 3 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 28.06.2012 N 17 "О рассмотрении судами гражданских дел по спорам о защите прав потребителей" и Письма Роспотребнадзора от 11.03.2005 N 0100/1745-05-32 "О направлении информационного материала по защите прав потребителей", законодательство о защите прав потребителей регулирует отношения между потребителем-гражданином и организацией или ИП, производящим товары для реализации потребителям, реализующими товары потребителям либо оказывающим услуги на возмездной (платной) основе.


Таким образом, предоставление игры пользователем бесплатно и присоединение к соглашению на безвозмездной основе исключает регулирование спорных правоотношений нормами ЗЗПП.


Создание условно бесплатной игры предполагает возможность бесплатного прохождения игрового процесса от начала до конца без дополнительных финансовых затрат. Оплата взимается лишь за ускорение игрового процесса. С учетом этого такая игра в базовой версии всегда бесплатна, а потому к ней не подлежит применению условия ЗЗПП. (см. например Апелляционное определение Московского городского суда от 20.05.2019 по делу N 33-21065/2019).


3. Закон «О защите прав потребителей» не применяется к использованию интеллектуальной собственности


Игра представляет собой программу для ЭВМ, являющуюся объектом интеллектуальной собственности. Поэтому использование игры регулируется лицензионным соглашением.


ЗЗПП применяется к отношениям по продаже товаров, оказанию услуг, выполнению работ. Охраняемые результаты интеллектуальной деятельности (интеллектуальная собственность) являются самостоятельным объектом гражданских прав (ст.128 ГК РФ).


В связи с этим положения ЗЗПП не могут применяться к отношениям сторон по предоставлению права использования игры.


Данный вывод подтверждается судебной практикой, которая также подчеркивает, что предметом лицензионного договора является «не оказание истцу услуг, а предоставление права использования результата интеллектуальной деятельности в предусмотренных договором пределах» в связи с чем «правоотношения, возникшие между истцом и ответчиком, положениями Закона "О защите прав потребителей" не регулируются» (Решение Центрального районного суда города Новосибирска от 26.09.2019 по делу N 2-2513/2019).


Теперь предлагаю перейти к не менее важным организационным методам защиты от потребительского экстремизма в игровой индустрии.


4. Обеспечьте легальность игры на всех стадиях

— Организуйте ознакомление и принятие Лицензии и Правил игроком до начала игры.

— Опишите в Правилах игры максимально широкий круг запрещенных действий. Сделайте Правила обязательным приложением к Лицензионному соглашению.

— Разместите в интерфейсе игры ссылку на Лицензию и Правила таким образом, чтобы к ним можно было получить доступ с любой страницы в один клик.

— {unit id="69" request="Ознакомиться с решением"}


5. Будьте аккуратней в официальной переписке с игроками.


Не нужно много слов, лучше просто цитировать подходящие пункты Лицензионного соглашения или Правил игры, не давая игроку возможности дополнительной интерпретации ответов в пользу необоснованного нарушения его прав.


Если получили печатную претензию, обязательно ответьте на нее в установленный срок заказным письмом. Квитанцию и опись сохраните на случай судебного спора.


В ответе не нужно повторять канву рассуждений игрока, чтобы это не воспринималось в качестве признания фактических обстоятельств дела. Начинайте сразу с решения со ссылками на конкретные пункты Лицензии и Правил с указанием сетевых ссылок, где они размещены.


6. Обратите внимание на формулировки уведомления о санкции внутри игры.


Не нужно писать: «Доступ заблокирован/ прекращен / ограничен». Это можно прочитать так, что вы отказываетесь предоставить игроку доступ к программному приложению, тем самым нарушая лицензию.


В нашем случае игрок зафиксировал у нотариуса объявление о блокировке на странице выбора 1 из 2х персонажей. Вторым персонажем он мог свободно пользоваться, но по понятным причинам это скрывал от суда.


Лучше написать: «Продолжение игрового процесса возможно после устранение пункта такого-то Правил игры». Такая фраза показывает, что программа работает, договор не расторгнут, и игрок сохранил все накопленные ценности и опыт.


7. Не вставайте на формальную позицию в споре.


Если ваш оппонент злостный нарушитель, покажите суду все эпизоды нарушений. Суды не любят манипуляторов законом.


В нашем случае игрок трижды совершал в точности одно и то же нарушение в целях провокации бана. Поэтому мы помимо прочего ссылались на злоупотребление правом по ст.10 ГК РФ.


Кроме того, игрок не стеснялся в выражениях на форуме по национальному, половому и конфессиональному признаку. Здесь вступает в силу ст.14 ГК РФ о самозащите права, т.к. с администрации как с информационного посредника никто не снимал ответственности за пользовательский контент.


По факту можно было бы написать заявление в компетентные органы по указанным ниже статьям.

— статьи 282 Уголовного Кодекса Российской Федерации («Действия, направленные на возбуждение ненависти либо вражды, а также на унижение достоинства человека либо группы лиц по признакам расы, национальности … совершенные публично, в том числе с использованием средств массовой информации либо информационно-телекоммуникационных сетей, включая сеть "Интернет"»)

— статьи 5.61 Кодекса об Административных Правонарушениях Российской Федерации («Оскорбление, то есть унижение чести и достоинства другого лица, выраженное в неприличной или иной противоречащей общепринятым нормам морали и нравственности форме… совершенное публично с использованием информационно-телекоммуникационных сетей, включая сеть "Интернет", или в отношении нескольких лиц, в том числе индивидуально не определенных»).


Что мы вынесли из данного кейса

1. В судебной системе полно неквалифицированных кадров и вы не знаете на кого наткнетесь в следующий раз. Поэтому к спорам с игроками нужно готовиться заранее и со всей серьезностью.

2. Проверьте свои Лицензионные соглашения и Правила игры. Они должны содержать минимум следующие условия:

а. отношения по организации и участию в игре не подлежат судебной защите;

б. условно-бесплатная игра предусматривает возможность прохождения всего игрового процесса безвозмездно, а потому ЗЗПП к ней не применяется;

в. игра – это программа для ЭВМ. ЗЗПП не применяется к вопросам использования интеллектуальной собственности.

3. Организуйте ознакомление и принятие Лицензии и Правил игры до начала ее запуска. В Лицензии обязательно должна быть ссылка на Правила и Политику конфиденциальности, чтоб не к чему было придраться.

4. Запретите поддержке писать отсебятину в ответ на жалобы игроков: каждому кейсу должна соответствовать конкретная ссылка на Лицензию или Правила.

5. Следите за системными сообщениями в игре. Уведомления могут касаться приостановки игрового процесса до устранения нарушения, а не ограничения доступа к программе.

Надеюсь, данная памятка поможет избежать вам конфликтов с игроками еще на ранней стадии.

Показать полностью 1

Круговорот зон комфорта в социальных сетях

У вас есть продукт. Этот продукт завязан на персональных объединениях. Как только вы дойдете до масштабирования, вам понадобится давать пользователям возможность исследовать площадку и заходить туда, куда по старым правилам бы он не попал.

Примеры:

Discord — персональные сервера > возможность поиска других серверов по тематикам и с помощью бустов от самого Discrord.

Круговорот зон комфорта в социальных сетях Twitter, Сообщество, Discord, Социальные сети, Новости

VK и FB через рекомендации и мало-мальские связи (ну не знаю я этого человека! мне всё равно, что кто-то там откомментил!) залазят в ваши ленты, чтобы показать контент, который вы бы не увидели самостоятельно.

А бывает наоборот, когда пользователи находятся в общем котле и все видят всё, но потребность делать что-то более персонализированное не удовлетворяется стандартными инструментами. Их либо нет (Twitter) или они еще слишком слабы (Pikabu).

Причин для этого можно накидать много, но основная , как мне кажется, это необходимость работы на качество, отсекать тех, кто "не в теме" или тех, кто испытает или спроецирует негатив от вашего контента. Вы любите броней, ведьмака от Netflix или поговорить о км-стве? В достаточно большом количестве людей найдутся ваши единомышленники. Но возникает проблема: как вам пообщаться.

В таких случаях легко сравнивать происходящее с людьми на улице. Вот есть поток людей, а вот есть лавочки. Есть вещи, которые ничего не стоит сказать во всеуслышание (мобилки - не игры; котики классные), а есть те, которые лучше обсудить в компании только заинтересованных людей (геймдизайнерские решения в матч3 или КВМ - качественное кино).

На Пикабу такими "оазисами" задумывались сообщества, но очень долго к ним толком не притрагивались. И вот, в этом году они открылись и к ним прилетают обновления, которые маленькими шажками приближают к собственной сути. Тут остается только наблюдать.

Или вот новость, для которой и писалась вся подводка: Twitter начала тестировать новый раздел — сообщества по интересам. Всё просто и кратко описано выше: пользователям хотят дать возможность публиковать контент для ограниченной аудитории, а не на весь интернет разом. Конечно, не обходится без криков о том, что это убьет соцсеть, но я верю в то, что нужно давать людям больше возможностей в рамках платформы, главное не упарываться в мультитулзы (да, я о вк, в котором такси, мессенджер, электронная почта и тд).


Подписчики сообществ смогут публиковать твиты только в этой группе, а не для всех своих подписчиков. Прокомментировать их смогут только подписчики сообщества, где опубликован твит. Все остальные смогут увидеть и процитировать его.

— Первые сообщества в Twitter посвящены собакам, погоде, кроссовкам, уходу за кожей, астрологии и другим темам. Создатели сообществ смогут приглашать других и устанавливать правила. Пока создавать сообщества может ограниченное количество пользователей. Соцсеть предлагает тем, кто хочет доступ в функции, заполнить форму заявки.

— Новый раздел — часть стратегии Twitter по увеличению количества пользователей, которые приносят соцсети доход, до 315 млн ежедневно. Компания хочет увеличить годовой доход до $7,5 млрд к концу 2023 года, сообщает CNBC.


Посмотрим, что из этого выйдет. А вы пока можете подписаться на это сообщество или добавить его в игнор, всё по заветам формирования собственного инфополя ;)

Источник про фичи
Блог Twiiter на тему сообществ (на английском)
Официальный Twitter сообществ
Показать полностью 1

Бан за реакции под постом

Администраторы крупного паблика ВК «Фигурное катание России» запретили подписчикам выражать эмоции, отличные от одобрения и восторга. На это обратил внимание обозреватель vc.ru Евгений Делюкин.

Если подписчик оставит непозитивную реакцию, ему пригрозили недельным баном. А если откажется её убирать — перманентным баном. Администрация также выразила надежду на появление возможности отключать реакции к постам в сообществах.

Бан за реакции под постом ВКонтакте, Реакция, Fail, Длиннопост, Синдром вахтера

Позже пост удалили, потом заново опубликовали и снова удалили.


Полуофициальное сообщество, рассказывающее о нововведениях «ВКонтакте», переделало текст. Там указали, что вводят запрет на все негативные реакции на новые функции соцсети. А если кто-то не согласится — его аккаунт навсегда переведут в «Мой мир».

Бан за реакции под постом ВКонтакте, Реакция, Fail, Длиннопост, Синдром вахтера

«ВКонтакте» внедрила реакции 9 августа. Кроме стандартного лайка на посты теперь можно отреагировать кнопками «Смешно», «Ого», «Восторг», «Печаль» и «&$% !».

Источник того, что выше.

Еще и апдейт есть:

Бан за реакции под постом ВКонтакте, Реакция, Fail, Длиннопост, Синдром вахтера
Показать полностью 3

Ответ на пост «"Технологическое" увольнение с помощью "бигдата" в XSOLLA»

Письмо от CEO компании XSolla. Компания создает биллинговые решения и платежные решения для разработчиков и издателей игр (упрощенно: вы хотите, чтобы вам донатили, но не хотите заморачиваться с учетом и инфраструктурой для денег? они - выход).

В этом письме прекрасно всё настолько, что глаза разбегаются:

- Форматирование. Да, именно так должно выглядеть письмо от СЕО по рабочему вопросу, разосланное на овердофига людей. Я, честно говоря, сначала принял это за пересказ содержимого в FB, но меня быстро поправили. И здесь не об ошибках речь (не мне о них писать), а именно о структуре, абзацах и формате;

- Способ сообщить об увольнении. Круче, наверное, только записка на стол и то, они были бы хотя бы персонализированными, а не рассылкой (sic!). С учетом количества уволенных и причин, даже при железном решение уволить весь этот список, можно выбрать несколько более проработанных и качественных способов это сделать;

- Причины и основания для увольнения. Не ясна методика определения филонщиков и должности уволенных, к посту есть вопросы (вспоминаем все эти недопонимания в отношении работы сисадминов и прочих ребят, главная задача которых обеспечение работоспособности вверенного им). Ну и плюс есть инфа (пока не проверенная) о том, что лиды нескольких спецов из списка не согласны с данными характеристиками на своих подчиненных. Действительно возможна ситуация, когда с помощью аудита (что собственного, что стороннего) ты выявляешь проблему. Т.е. среди списка действительно могут быть люди с которыми надо прощаться в формате "чем скорее, тем лучше". Возможно некоторые из них даже вредили процессам/компании. Но когда речь идет о 100+ и все идут под нож с ноги, тогда возникают вопросы;


- Публичный расстрельный список (обрезан на скрине), в которой по имеющейся информации вошло больше 100 человек. Доска позора? Или сводится к обычной лени каждому писать? Ну тогда можно было просто ссылочку на гуглтаблицу расшарить на компанию;


- Сам по себе подход к увольнению. Выглядит как "ага , попался, обмануть пытался? до свидания!". Но тут спорно, конечно, но мне выглядит резковато (возможно я просто недооцениваю масштаб произошедшего, у меня же всего лишь скрин письма);


- Есть и позитивный момент. Скорее всего в итоге с работниками расстались комфортно (возможно с отступными), потому что бурления пока видны только среди зрителей, непосредственных участников замечено не было.


А как вам такой перфоманс? Ну и есть основания полагать, что всё еще интересней и не ограничивается только этим письмом.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!