Ответ Cheddar в «Стоит работать за большие деньги?»22
Как результат после того, как я выстроил и отполировал до блеска производственный процесс, а контракт истек - меня поставили на лыжи даже не помахав ручкой.
Это первое понимание, которое приходит к начинающему руководителю. В умных книжках пишут: выстраивать процессы нужно так, чтобы всё работало без тебя. Но правда в том, что наоборот нужно всё максимально завязывать на себя. Ты ушёл и всё рухнуло. Либо, чтоб стало очень плохо. Зачем? Пригласят обратно, но уже за другие деньги.
Наемному руководителю (кроме как за руководство и за ответственность) платят много за:
А). Доверие. Ему можно доверять и на него можно положиться. Он не украдет (а если украдет, то некритично мало), и не предаст.
Б). Незаменимость. Он уйдёт и порушатся процессы, разбежится коллектив, провалятся сбыты, уйдут важные поставщики, упадут прибыли и пр.
________________
"- Это серьёзное предложение. Если я соглашусь, мне потребуется полная свобода действий.
- Ты её получишь.
- Никакого вмешательства.
- Тебе никто не будет мешать. Я обещаю." (С)
Х/ф "Казино", 1995 г.
