Интересные дебаты3
Надпись слева - «Африканские студенты в СССР, 1960-годы. Надпись справа -«Африканский ребенок в человеческом зоопарке, Бельгия, 1958».
Интересные дебаты идут сейчас на Реддит в этом посте.
Надпись слева - «Африканские студенты в СССР, 1960-годы. Надпись справа -«Африканский ребенок в человеческом зоопарке, Бельгия, 1958».
Интересные дебаты идут сейчас на Реддит в этом посте.
Понимаю, что тренд уже прошел, но этот текст я составлял не один день. Просто редактируя его и добавляя что-то постоянно. Итак:
Когда я стал учредителем и директором небольшой фирмы с НДС я понял:
1. 2017. На момент получения фирмы сотрудников нет и надо в@бывать за троих-четверых. Параллельно таксовал, чтобы хоть какие-то деньги были у семьи. И реально были ситуации, в которых я говорил, что являюсь директором, но таксую, не для души, а для пропитания. Так что, возможно не все таксисты врут.
2. Развивать производство с нуля очень сложно если нет понимания что ты хочешь и к какой цели идешь. А без материальной базы - практически невозможно.
3. Без какого-то стартового капитала или поддержки практически нереально создать реальную фирму. Максимум через 1-2 года налоговая начнет задавать вопросы, если раньше не схлопнешься.
4. Если нет за спиной поддержки в виде жены или семьи - все предприятие становится гораздо сложнее.
4. С налоговой шутки плохи. Лучше иметь хорошего бухгалтера, чтобы отбиваться от их постоянных запросов, и лично не ездить к ним по различным вопросам. Вызовы - это вообще жесть. Лучше туда не попадать. Хлеще следаков я еще не встречал. Оплатил налоги и спишь спокойно.
5. Сотрудников лучше иметь в штате. Если устраивать их как самозанятых, или ИП, а у них кроме тебя не будет других клиентов - жди вопросы от ФНС.
6. Служба занятости постоянно предлагает воспользоваться их услугами, чтобы найти новых сотрудников из их базы. По факту там 99% отребье и не готовые для работы в нашем направлении лица. А пару месяцев назад предложили ненавязчиво пройти опрос по кадрам. Как мог отказывался, но уговорили. По итогу, несколько часов потерянного времени на платформе, в которой только профессиональный кадровик сможет ответить. Причем вопросы были, типа, в течение 5 лет сколько и какого персонала вы наймете. Хм...
7. Контроль. Постоянный контроль. 365/7/24. Живёшь в этом ритме. Все для работы компании и ее продвижения. Даже когда отдыхаешь и хочешь расслабиться - имейте виду, что могут возникнуть вопросы всегда. Уже развив компанию всегда должен быть на связи. Ноутбук всегда в отпуске, в том числе и за границей.
8. Работая в найме очень много не понимал, но вынес оттуда главную мысль - если не будешь честным со своими сотрудниками - они тебя предадут. ЗП - как договаривались. Ни больше, ни меньше. Начнут прогинать иначе. Максимум. - премии за реальные дела.
9. Малость охренел, когда в апреле 2025 повысили ставку налога на прибыль. Если раньше компания отдавала 1/5 часть, то теперь 1/4. Оказывается, это большая часть от прибыли, что могла уйти на развитие компании.
10. Развивать производство и оснащать его - жизненная необходимость. Не крысь себе на айфон. Айфон через год устареет и обесценится, а оборудование при должной эксплуатации позволит тебе купить в будущем еще не один (это если все мерить айфонометром). К слову, час на андроиде.
11. Соблюдение ТБ - тоже жизненная необходимость. Хорошо, когда у тебя работают люди с головой. Но есть разные крендели. Глаз да глаз и с умом подходить ко всему.
12. Я не сексист, но пока не готов брать на работу женщин. Во-первых, специфика работы, а во-вторых, с ними могут возникнуть проблемы в социальном понимании. Сам имею троих детей, по жене знаю. Поэтому хейтеры - идите нахер.
13. Если нет в собственности помещения, так или иначе должны идти на поклон к арендодателю. Можно вы@бнуться, но тебя спустя какое-то время могут "попросить". С учетом того, что съезжать некуда, это может стать серьёзной преградой для бизнеса. Лучше вопросы решать полюбовно. Тем временем, откладывай деньги на свое помещение. Если есть такая возможность.
14. Дисциплина - наше все. Но держать в ежовых рукавицах сотрудников не стоит. У них должа быть некоторая свобода.
15. Удаленка, для продажников - один из способов их завлечь к себе. Если нет необходимости присутствия на производстве, так хоть они из Биробиджана - лишь бы выполняли свою работу.
16. Алкоголь для снятия стресса - норм, если не можешь решить вопросы по-другому. Опять-таки, для любимых клиентов - это может стать неплохим подарком на праздники.
17. Отдыхать надо. Спустя 8 лет работы понял, что выходные - это выходные. Но в понедельник - как штык - сразу на работу.
Пока все.
Все эти экономисты их блудливые руки и всякие там толмуты законов на практике хрень… Есть только два закона которые работают в действительности:
1. Кто первый встал, того и тапки.
2. Покупай дёшево, продавай дорого.
Я всё, по образованию инженер.
Новосибирский зоопарк.
Видео: Анна Новикова.
Знаменитый часовщик Константин Чайкин скооперировался с компанией Behrens и создал улыбающиеся наручные часы Kremlin Edition. Стоят всего ничего — 1 млн руб.
music: Musinova - Liquid Lights (Liquid Jungle Drum And Bass) from freemusicarchive.org
Сегодня в видео — текущее состояние системы передвижения.
Можно бегать, прыгать, слайдить, бегать по стенам и забираться на уступы. Есть замедление времени в духе Ghostrunner и экспериментальный крюк-кошка, с которым я ещё разбираюсь.
Прототипы роботов тоже уже в видео
более большой пост на моем бусти, не хочу дублировать, да на самом деле не особо и интересно)
главный вопрос - нужен ли грэпплин хук или нет, и если нужен, то в каком виде) пока он нарушает флоу игры на мой взгляд, а если не попал когда выстрелил или недотянулся выстрелом - фрустрация) но летать на этой фигне довольно весело)