Sellec

В-третьих, исходя из вышеизложенного, большинство родителей с точки зрения контроля обстановки вокруг ребёнка именно ПОЛАГАЕТСЯ на школу, надеясь, что школа правильно выполнит свою функцию, ребёнка с плохим поведением зафиксирует, вызовет, оформит, отчислят и так далее и что родителям не придётся тратить на это время, не потому что родители вот такие ленивые, а просто потому что это СЛОЖНО сделать.

Я не первый раз встречаю на Пикабу "крутые" всё разъясняющие статьи, в которых написано, что "вы можете... Вы можете... Вы можете", но никто не учитывает, что, чтобы это смочь, надо обладать либо опытом, либо временем, либо и тем и другим и ещё не дюжинным упорством, чтобы преодолеть бюрократические препоны нашего любимого государства.

А ещё до кучи чиновники, нежелание действовать которых надо преодолеть, подкованы куда лучше простого обывателя и в простом разговоре легко могут вывернуть аргумент таким образом, что "типа подготовленный" родитель уйдёт с носом, потом только в очередной статье на Пикабу прочитает, что надо было не так, а вот так, разочаруется, пошлёт всё на хрен и в целом будет считать, что государство совсем не защищает его ребёнка и будет прав.

2.1) Сотрудник остаётся работать за прежнюю зарплату, но вряд ли доволен. Перспективы не ясны, сотрудник может работать долго, а может уволиться в любой момент и получится ситуация 2.2.

2.2) Сотрудник увольняется, находит себе аналогичную вакансию в другой организации за 30.000 руб по рынку и работает дальше. Работодатель вынужден искать нового сотрудника на открывшуюся вакансию, по рынку, тоже за 30.000 руб. При этом один рискует не найти быстро новую работу, второй рискует не закрыть вакансию в ближайшее время и, возможно, терпеть какие-то убытки из-за неисполнения нужной работы.

В целом, обычная ситуация, по которой возникает текучка кадров.

Предположим, что сотрудник вырос как специалист, он выполняет свою работу не за 8, а за 4 часа. Это его личное достижение, он может позволить себе 4 часа на рабочем месте ничего не делать. У работодателя есть дополнительный достаточно выгодный вариант:

3) (Р) предлагает сотруднику увеличение должностных обязанностей так, чтобы нагрузка снова составила 8 рабочих часов, но при этом увеличивается ЗП до какого-то выгодного обоим уровня. Работодатель закрывает по сути две вакансии, но за меньшие деньги, сотрудник получает доп. оплату.

Для сотрудника всегда выгоднее только вариант 1, так как он просто получает больше денег за тот же объем работы. Для работодателя наиболее выгоден вариант 2.1, но в определенных случаях и вариант 3. Варианта, выгодного обоим, как правило, нет, из-за этого обычно и возникают разногласия.

Иногда бывает так, что работодатель выстраивает собственную политику индексации заработной платы на определённых условиях, изначально доносит её сотрудникам и не принимает никакие торги по ЗП. Если политика правильная, сотрудники будут удерживаться на своих местах и текучка не возникнет.