SIMRAD "Theory of Echosounder" часть 2
Мне 35 и я ничего не добился (для моих 7 подписчиков, кто бы вы не были)
Четыре года назад я тут накатал пост о том что я решил стать разработчиком и как обычно бывает на Пикабу - меня в общем то засрали.
За эти прекрасные 4 года случилось очень много всего, а ещё больше не случилось. Я не стал баснословно богат. Не ворвался в IT с ноги и не стал крутым разработчиком. Нет. Я стал средней руки разрабом, который может всего и по чуть чуть, но в итоге не умеет нихуя. Как так вышло? История простая как три копейки.
Вот основные ошибки, которые я совершил за это время:
1. Не сосредоточился на одной области. Делал все, от разработки до СЕО. И ни в одной из областей frontend, backend, SEO я не достиг какого-то значимого уровня. Спешу оправдаться, специфика работы сказалась. Нужно было делать все и сразу, а я один.
2. Не делегировал. Почти близко к первому пункту, но тут есть еще страх передать другому специалисту свою работу. Ответственную работу. Я придерживался правила: хочешь сделать хорошо, сделай сам. Но теперь то я понимаю, что это нихуя не так. Я не могу назвать ни одного проекта, который был сделан реально хорошо. Не делайте так.
3. Я ленивая жопа и не изучал теорию и основы кодинга. Все, что я сейчас умею возникло у меня путём практики и только практики. Я даже синтаксис изучал во время разработки клиентского проекта. И до сих пор изучаю. Так тоже не нужно делать.
За это время меня помогало и первый мой стартап веб студии рухнул по множеству причин, основная из которых это ЛЕНЬ. Я работал на другие веб студии, работал фрилансером, не работал, впадал в депрессию, становился то фронтенд, то бэкенд разработчиком. То переключился целиком на СЕО. То снова не работал.
И вот к чему я пришёл спустя четыре года:
- Я нашел партнера, который взял на себя область продаж. Очень успешно взял.
- Я научился делегировать.
- Я перестал браться за то, что мне не нравится (проекты, клиенты, задачи, работа)
И именно сейчас я понимаю что у меня все только впереди и начинается новый этап моего вхождения в IT.
Всем, спасибо за внимание, люблю вас мои подписчики 🩷. Следующий пост планирую написать в 2027 году, поделюсь новостями и расскажу чего я добился за это время.
Ответ на "Стартапер сын — горе в семье"
Разблокировано воспоминание. Попал я как то на конференцию в ай ти, где преимущественно стартаперы. Молодые ребята. Для пущего веса называющие себя не "начинающий предприниматель" а фаундер. Какие то там гос программы поддержки, акселераторы и т.д.
Что бросилось в глаза: у многих подход- я не хочу как родители ходить на завод и вкалывать там, это скучно и серо. При этом, даже есть понимание как сделать прототип, нет понимание потребностей бизнеса, требований регуляторов. Вот рассказывает парень про видеонаблюдение. Не какое ни будь - интеллектуальное. С распознаванием. Я понимаю, что из открытых библиотек можно собрать "на коленки" такую систему. Но в прод в серьёзную компанию не поставишь- я внедрял систему распознавания. Сертифицированную. Объект где я работал обязательно по антитеррористической защищённости аттестовывался- обязательное требование. Налаживал распознавание автомобильных номеров взаимодействуя с тех поддержкой вендора и его партнёром -поставщиком. Не так там тривиально- напрямую да при свете всё работает, а вот если друг за другом транспорт, если темно, снег, грязь. Там пара сотен человек работает, грамотных, съевших собаку на это задачах таких.
Когда человек прошедший стадии профессионала и управленца начинает что то своё делать -это понятно. Большей части успешных стартаперов в Израиле 40+. При этом израиль в области стартаров на душу населения мировой лидер. Но это взрослые люди. С компетенциями, связями, авторитетом в своей области, пониманием сложностей.
А вот когда студент говорит- у меня тут гениальная идея. Я буду стартапером! это практически 100% провал. Один из плюсов вуза что он учит методичности. Делаешь день за днём 5 лет не всегда то что тебе интересно, но то что нужно, работаешь в долгую, превращаешь курсовую в диплом. Это не сильно сложно но эту задачу надо осилить. потом браться за остальные.
Понятно что хочется стать миллиардером как джобс. причём быстро. Ездить на крутой тачке. Распоряжаться своим временем. Что бы очень из красивых женщин жаждущих твоего внимание была. А не "вот это всё"- учиться, работать на должности молодого специалиста, делать карьеру. Только вот даже суммарно по стертапам взлетат 1%. На раздаче бесплатных денег и нулевой ключевой ставке - больше. Можно долго работать в минус рассказывая всем о росте клиентской базы или крутой команде. И раздувать пузыри. Когда доходность по облигам копеечная, акции стабильных компаний дороги по мультипликаторам инвесторы готовы рискнуть, надеясь что один на сотню окажется единорогом. И кто то действительно может взлететь. Ну а если есть временная стоимость денег- то всё куда печальней.
А уж если фаундер даже учёбу не закончил
Лондонские ученые разрабатывают алкоголь, который не вызывает похмелья
Стартап под названием Alcarelle - это команда, которая хочет создать алкоголь с расслабляющим эффектом, но без похмелья, пьяных драк, нарушений координации.
Идея для стартапа 👍
Источник Мой Телеграм паблик: https://t.me/thefutureidol
0109 | 36 events @ 4 min: Грибы съедобного характера
Аудиоверсия в Телеграме, 10 минут
Samsung сделала первый в мире чип DDR5 на 32 Гбит [4 Гб]. До этого склеивала два по 16, а у конкурентов были максимум на 24. Производство в конце года, обещает потребление энергии -10%.
Акционеры Amazon подали в суд на Джеффа Безоса и совет директоров. Обвиняют в заключении контракта на доставку спутников Kuiper, аналог Starlink, с компанией Blue Origin, которой владеет Безос, без рассмотрения альтернатив, вроде SpaceX. На проект уже ушли 1,7 млрд $ за четыре года, из них 0,6 в Blue Origin, а прототип до сих пор не отправился в космос.
Британский стартап BackPedal: ставишь на велосипед GPS-трекер и платишь около 9 £ в месяц, в зависимости от стоимости железного коня. Если украдут, то компания вернёт его без или с помощью полиции или выплатит страховку. Запустился в январе и уже набрал 500 клиентов.
# Software
▸[3] Комментарии к песням появились в YouTube Music.
▸[4] Апдейт драйвера Radeon: добавили новые игры и сломали синхронизацию звука и видео в AMD Software Adrenalin Edition с кодеком AV1.
▸[5] Браузеры на Chromium научились сохранять скриншоты видео: ставишь на паузу, правая кнопка мыши и «копировать кадр».
▸[6] Zoom добавил общие текстовые заметки для участников звонка.
# Hardpron
▸[7] Наушники Shure Aonic 50 Gen 2: полноразмерные, беспроводные, батарейка на 45 часов, заряжаются на 5 часов за 15 минут. Шумодав, три режима звучания: музыка, кино и подкасты. Цена 350 $.
▸[8] Часы Withings ScanWatch 2: аналоговый циферблат с маааааленьким дисплеем. Внутри фитнес-трекер и градусник. Цена 350 $, версия с начинкой попроще за 250 $.
▸[9] Проектор Xgimi Horizon Ultra: 4K @ 60 Гц, Dolby Vision, динамики Harman / Kardon на 12 Вт, Android TV, корректирует изображение в зависимости от освещения и цвета экрана. Цена 1700 $.
▸[10] Монитор ViewSonic VG3281: 31,5" IPS 8K @ 60 Гц, 99% DCI-P3. Цена 2400 $.
▸[11] Microsoft получила патент на «носимые устройства с ИИ помощником». В примере рюкзак с датчиками и камерой, который подсказывает дорогу и рассказывает о товарах в супермаркете.
▸[12] Смартфон Vivo iQOO Z8: 6,6" IPS @ 120 Гц, HDR-10, MediaTek Dimensity 8200, камера 64 Мп, зарядка 50% за 10 минут. Цены: ОЗУ 8 Гб и ПЗУ 256 Гб за 220 $, 12 и 512 за 275 $. Версия Z8x с процом Snapdragon 6 Gen1 от 165 до 205 $.
▸[13] Беспроводное ЗУ Belkin BoostCharge Convertible Qi2 Wireless Pad to Stand [да-да, это название]: новый стандарт зарядки Qi2, 15 Вт, подходит для Айфонов. Цена 130 $.
▸[14] ЗУ + повербанк Belkin BoostCharge Hybrid Wall Charger 25W + Power Bank 5K: USB-A и С, 5000 мАч. Цена 60 $.
▸[15] Концепт смартфона Tecno Phantom Ultimate: гибкий экран, который раздвигается горизонтально с 6,6" до 7" за секунду.
▸[16] Видеокарты MSI GeForce RTX 4060 Ti, 4070 и 4070 Ti, версии Gaming Slim и X Slim: толщина 3 слота, небольшой разгон. Даты и цены нет.
▸[17] Портативная консоль Nintendo Switch OLED Mario Red Edition: спецверсия в красном цвете. Цена 350 $.
▸[18] Мышь Razer Viper Signature Mini: спецверсия, покрыта золотом, в единственном экземпляре. Кто заказал и сколько стоит компания не говорит.
▸[19] Портативная консоль Lenovo Legion Go: 8,8" сенсорный IPS QHD @ 144 Гц, AMD Ryzen Z1 Extreme, ОЗУ 16 Гб, ПЗУ 1 Тб, Wi-Fi 6, Windows 11, вес 855 г. В продаже с ноября, цены нет. Модель попроще, характеристик которой нет, за 800 $.
▸[20] Очки Lenovo Legion Glasses: 2 × Micro-OLED Full HD @ 60 Гц, поле зрения 38°, USB-C, работают с Android, WIndows и macOS. В продаже с октября за 330 $.
▸[21] Концепт смартфона Honor Magic V Purse: в виде дамской сумочки, экран складывается наружу, обои под цвет платья, сменные ремешки, характеристик нет.
▸[22] Смартфон Sony Xperia 5 V: 6,1" OLED @ 120 Гц, Snapdragon 8 Gen 2, ОЗУ 8 Гб, ПЗУ 128 Гб, камера 52 Мп, заряжается до 50% за 30 минут. В продаже с конца сентября за 1000 €.
▸[23] Ноутбук Lenovo Legion 9i: 16" Mini-LED 3,2K @ 165 Гц, G-Sync, в топе Core i9-13980HX, RTX 4090 на 16 Гб, ОЗУ 32 Гб, ПЗУ 2 × 1 Тб, Wi-Fi 7. Зарядка 70% за 30 минут. Цена от 3400 $, но характеристик слабых моделей нет.
▸[24] Монитор Lenovo ThinkVision 3D: 27" IPS 4K @ 60 Гц. 3D без очков: камеры отслеживают глаза и показывают разные картинки для каждого, используя линзы на поверхности дисплея. Кажется, будто объект внутри монитора. При этом разрешение падает до FullHD @ 30 Гц. В продаже с января за 3000 $.
# Business
▸[25] США выделили 12 млрд $ субсидий заводам электромобилей и 3,5 млрд заводам аккумуляторов для них.
▸[26] AMD: власти США прислали нам письмо, в котором запретили поставлять чипы и сетевое оборудование на Ближний Восток. В какие страны сказать не можем.
▸[27] Власти США: мы не запрещаем продавать чипы на Ближнем Востоке. Писали ли мы письма AMD и Nvidia? Без комментариев.
▸[28] Справочник съедобных и несъедобных грибов, который, предположительно, написала нейронка, появился в продаже на Amazon.
▸[29] Количество доменов в зоне .ai: 287 430, удвоилось за год. Принадлежит Британской заморской территории Ангилья, с населением 18 000 человек.
▸[30] Intel получила крупный аванс от клиента, от кого и сколько не говорит, и тут же вложила его в ускорение строительства двух заводов в штате Аризона. Акции компании +2% за день.
▸[31] Биток 26 022 $, -4,6% за день, Эфир 1645 $, -3,2%.
▸[32] Ракета SpaceX закинула на орбиту ещё 22 спутника Starlink.
▸[33] Слухи: Nvidia будет закупать чипы памяти у Samsung с октября. Акции последней +6% за день.
▸[34] Выручка Dell во II квартале: +22,9 млрд $, -13%, чем год назад. Чистая прибыль: +455 млн $, -10%.
▸[35] Наш министр просвещения: все школы страны перешли на отечественное ПО.
_______________
# Alt stream
redirect(ntab.telegram);
# Увидимся в понедельник
Будущее удаленной работы и жизни: уникальный коливинг и коворкинг-проект
Получив немного желчи и коммент по делу, добавляю это краткое вступление.
Текст получился плохой - принято. Исправить самому не по силам - буду благодарен за помощь, если вдруг кто-то увидит суть и заинтересутеся.
Почему пишу, если не умею? - По принципу лучше хоть как-то, чем никак. Ничего пока не рекламирую, т.к. рекламировать нечего. Это просто идея, которая прям в душе сидит и не отпускает. Публикую что-то (и лендинг сделал вот), пытаясь найти тех, кому это тоже близко, и возможно уже вместе что-то реальное делать.
Уже 7 лет я живу относительно кочевым образом, 7 стран сменил за это время. И этот опыт только укрепляет мою мысль, что то, о чем я пишу, могло бы стать офигенным местом для многих людей с похожим образом жизни. Очень конечно мне не хватает красноречия, чтобы описать это красиво и понятно, но все же лучше хоть что-то, чем ничего.
Суть проекта «Оазис» заключается в создании гармоничной и полноценной среды, в которой люди могут жить и работать в гармонии с природой, в то же время находясь в окружении единомышленников, разделяющих схожие ценности и образ жизни. Проект предусматривает создание самодостаточных сообществ, называемых «оазисами», которые обеспечивают комфортное жилое пространство, благоприятную рабочую среду и ориентированы на благополучие. Это начинание направлено на то, чтобы вызвать чувство счастья и удовлетворенности, укрепляя глубокую связь как с миром природы, так и с поддерживающим сообществом.
Проект «Оазис» предлагает целостный подход к жизни и работе, подчеркивая несколько ключевых аспектов:
Жить ближе к природе: проект основан на идее жизни среди природы, наслаждаясь комфортным климатом и пышной растительностью. Окружающая среда способствует расслаблению, вдохновению и общему благополучию.
Сообщество и единомышленники: Целью проекта является объединение людей, разделяющих схожие ценности, стремления и образ жизни. Такое сообщество дает чувство принадлежности и поддержки, способствуя личностному росту и счастью.
Здоровая среда и рациональный образ жизни: предлагая устойчивое и энергоэффективное жилье, а также доступ к органическим продуктам питания и ресурсам, проект способствует ответственному и экологически сознательному образу жизни. Такой подход способствует физическому здоровью и психическому благополучию.
Удаленная работа: Признавая растущую тенденцию удаленной работы, проект предоставляет подходящую инфраструктуру для работы, включая надежный доступ в Интернет. Это позволяет людям выполнять свои профессиональные обязательства, наслаждаясь спокойной обстановкой.
Мы люди мира: проект решительно выступает за пространство, свободное от предубеждений, таких как политика, религия, расизм и национализм. Такая приверженность инклюзивности обеспечивает атмосферу открытости и уважения для всех участников.
Баланс между конфиденциальностью и сообществом. Концепция «коливинга с необходимой степенью конфиденциальности» подчеркивает важность баланса личного пространства с общественным взаимодействием. Этот подход поощряет как индивидуальную автономию, так и пользу от совместного опыта.
Глобальный охват: разнообразие и мобильность
Проект «Оазис» выводит концепцию полноценного образа жизни на новый уровень, представляя сеть поселений или коливингов, разбросанных по разным уголкам мира. Этот инновационный подход предлагает участникам не только возможность испытать комфортную и ориентированную на природу среду обитания и работы, но и свободу исследовать новое окружение и культуры, не жертвуя своими профессиональными обязательствами.
Плавный переход: сила гибкости
Одним из центральных принципов проекта «Оазис» является гибкость, которую он предоставляет своим участникам. Имея несколько поселений в разных регионах, люди имеют уникальное преимущество: они могут легко перемещаться между локациями, каждая из которых предлагает свое особое очарование и красоту. Будь то спокойная прибрежная гавань, пышное горное убежище или оживленный городской оазис, участники могут плавно переходить из одной среды в другую, сохраняя при этом те же самые высококачественные удобства, сообщество и рабочую инфраструктуру, которые они так ценят.
Преодолевая границы: новые возможности для кочевого образа жизни
Проект учитывает желания современных кочевников – людей, которые ищут приключений, культурных исследований и новых впечатлений, одновременно поддерживая свои профессиональные начинания. Для облегчения такого образа жизни «Оазис» предлагает комплекс услуг и ресурсов, упрощающих процесс переезда из одного населенного пункта в другой:
Координация поездок: Проект помогает участникам планировать и организовывать перевозки между населенными пунктами. От организации поездки до бронирования жилья — весь процесс оптимизирован, чтобы обеспечить плавный и безстрессовый переход.
Согласованность рабочего пространства. Коворкинги в каждом поселении соответствуют одним и тем же высоким стандартам, гарантируя стабильную и эффективную рабочую среду независимо от их местоположения. Это гарантирует, что участники смогут поддерживать свою продуктивность и связь, где бы они ни находились.
Интеграция сообщества: по прибытии в новое поселение участники попадают в сообщество, разделяющее схожие ценности и стремления. Эта мгновенная связь порождает чувство принадлежности и помогает людям быстро адаптироваться к новой среде.
Использование мирового опыта
Инновационный подход проекта «Оазис» к многочисленным поселениям не только поощряет исследования и личностный рост, но также укрепляет его стремление обеспечить всесторонний и полноценный образ жизни. Предлагая участникам свободу путешествовать по миру, не жертвуя балансом между работой и личной жизнью, проект действительно воплощает в себе суть современного, взаимосвязанного и динамичного оазиса.
Благодаря этой уникальной структуре участники могут проложить путь открытий, личного развития и профессионального успеха, одновременно внося свой вклад в глобальное сообщество, которое переопределяет то, как мы живем, работаем и общаемся как с природой, так и друг с другом.
Возможности совместного владения и инвестиций в проекте «Оазис»
Помимо того, что проект «Оазис» предлагает уникальную среду для жизни и работы, объединяющую природу, сообщество и благополучие, он предоставляет людям прекрасную возможность стать больше, чем просто участниками — он приглашает их стать совладельцами и заинтересованными сторонами в успехе проекта. Этот инновационный подход позволяет людям не только пользоваться преимуществами оазисного образа жизни, но и активно способствовать его развитию, пожиная плоды совместного владения.
Инвестиции в свой идеальный образ жизни: преимущества совместного владения
Общее видение и ответственность: совместное владение превращает участников в активных создателей проекта. Инвестируя в проект, люди присоединяются к его ценностям и целям, создавая чувство общей ответственности за его успех.
Финансовая отдача: совладельцы не только инвестируют в концепцию гармоничного образа жизни, но и получают финансовую выгоду. По мере того как проект «Оазис» процветает и набирает популярность, стоимость долевой собственности увеличивается, потенциально обеспечивая со временем возврат инвестиций.
Эксклюзивные привилегии: совладельцы становятся полноправными членами эксклюзивного клуба, предоставляя им доступ к уникальным привилегиям и преимуществам. Они могут включать льготное бронирование жилья, расширение участия сообщества и участие в процессах принятия решений, которые влияют на развитие проекта.
Активное участие: Помимо финансовых инвестиций, совладельцы имеют возможность активно вносить свои идеи, опыт и знания в постоянный рост проекта. Такой уровень участия способствует более глубокой связи с образом жизни и сообществом оазиса.
Расширение прав и возможностей сообщества: совместное владение укрепляет чувство общности и общей цели. По мере того как совладельцы работают коллективно над формированием будущего проекта, среди единомышленников возникает более сильное чувство товарищества и сотрудничества.
Стать совладельцем: как это работает
Инвестиционные уровни: Проект может предлагать различные инвестиционные уровни, позволяя людям выбирать уровень своего участия и владения. Каждый уровень может предлагать соответствующий пакет привилегий, таких как процент акций, приоритетное бронирование и эксклюзивные клубные привилегии.
Прозрачное участие: проект предоставит прозрачную информацию о своих финансовых результатах и планах развития, гарантируя, что потенциальные совладельцы будут хорошо информированы о ходе и направлении инициативы.
Взаимодействие с сообществом: можно организовывать регулярные встречи, онлайн-форумы и собрания для облегчения открытого общения между совладельцами и руководителями проектов. Такое взаимодействие позволит совладельцам высказать свое мнение и внести свой вклад в принятие важных решений.
Распределение прибыли: поскольку проект «Оазис» генерирует доход за счет различных предложений, совладельцы могут извлечь выгоду из распределения прибыли, получая часть финансового успеха, которому они способствовали.
Объединение ради коллективной мечты
Инновационный подход проекта «Оазис» к совместному владению не только предлагает людям вести более счастливый и здоровый образ жизни, но и дает им возможность активно формировать траекторию выбранного ими оазиса. Инвестируя в это видение, совладельцы становятся послами ценностей проекта, вдохновляя на позитивные изменения и укрепляя чувство принадлежности к сообществу.
По мере роста и развития проекта участие совладельцев обеспечивает его устойчивость и соответствие коллективным мечтам тех, кто стремится жить в гармонии с природой, поддерживать значимые связи и вносить свой вклад в лучший мир. Эта модель совместного владения превращает проект «Оазис» в нечто большее, чем просто место для жизни и работы; это становится совместным путешествием к светлому будущему для всех участников.
https://oasis.anilau.com/ru
Буду благодарен за ваши мысли о проекте в комментариях!
Готовы к Евро-2024? А ну-ка, проверим!
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
Стартапер сын — горе в семье
Помню, как-то во времена, когда жизнь моя была скучна и бессмысленна (то есть всё время до июня прошлого года, когда сыну стукнуло ноль дней), я сидел в коворкинге и пытался сосредоточиться на работе.
А чуть спереди и сбоку от меня сидел парень и говорил с родителями по скайпу. И вдруг он сказал: «Я беру академ-отпуск в универе на год».
На том конце скайпа на миг затихло, а потом взорвалось.
Парень же держался просто потрясающе. Я перестал работать и бессовестно развесил уши — слышно было только его часть беседы, но от этого становилось ещё интереснее.
Короткая стадия отрицания сменилась длинной полосой гнева. Мать причитала, отец ярился и периодически отходил в другую комнату, не в силах вынести сыновнего неповиновения.
У меня буквально ладошки потели от его ответов. Он рассказывал, доказывал, отбивал аргументы. Держал удар родительской любви, которого нет сильней, и втирал им про Стива Джобса.
«Нет, ваше мнение для меня ценно, но, пап, извини, я буду делать то, что считаю нужным». «Нет, мама, я не сектант. Стартап — это другое, смотри: ...»
Вообще ни единого восклицательного знака в разговоре длиной сорок минут.
Стадия гнева закончилась, на том конце проскочили торг и сразу перешли к депрессии. Обессиленный папа, судя по всему, ушёл куда-то искать успокоительные напитки, и осталась долготерпеливая мать.
Через полчаса её аргументы про учебу, похоже, тоже иссякли.
«Нет, мама, Женя хорошая и нормально к вам относится. Но при чем здесь она?». «Да, поэтому я вам и рассказываю».
И он их убедил. У-бе-дил. Не повысив голос ни разу. Не принимал на себя обвинений, превращал нападки в шутки, проявлял внимание и такт. И это с родителями! Больше часа! Это был лучший мастер-класс по переговорам в моей жизни. Не то чтобы я вынес что-то ценное и стал применять, но тем не менее.
«Интересно, — подумал я тогда, — что будет, если его стартап накроется плафоном?». И сейчас всё ещё интересно.