Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Обычные девчонки Алиса и Вика отправились на поиски друга, который перестал выходить на связь, и угодили в безумный водоворот странных событий на затерянном острове. Им очень нужна ваша помощь! Играйте три-в-ряд и выполняйте задания. Удачи!

ВегаМикс 2

Казуальные, Три в ряд, Головоломки

Играть

Топ прошлой недели

  • Animalrescueed Animalrescueed 43 поста
  • XCVmind XCVmind 7 постов
  • tablepedia tablepedia 43 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
1
МойСклад
МойСклад

Как я вышел на маркетплейсы, но понял, что в рознице лучше⁠⁠

2 дня назад

Я Сергей Золотушкин, и у меня магазины музыкальных инструментов в Челябинске, Екатеринбурге, Тюмени и Миассе. В основном я продаю гитары, а еще укулеле, клавишные, духовые, ударные, глюкофоны, балалайки, скрипки и всё, что издает звук.

В статье расскажу, как я, работая на заводе, продавал гитары через Авито, а потом уволился. Сейчас у меня четыре магазина музыкальных инструментов. Рассказываю, как начал, что делал поэтапно и что я понял за это время про бизнес и про гитары🎸.

ДИСКЛЕЙМЕР. Статья написана для блога МойСклад на основе интервью с предпринимателем Сергеем Золотушкиным, основателем сети магазинов Ловец нот.

Курсы личностного роста – нет, обучение конкретным навыкам – да

Опыта и навыка в продажах у меня не было. А база знаний в бизнесе состояла из курса Максима Х., который советовал читать книжки про личностный рост и мыслить как миллионер. Это сейчас я понимаю, что такие курсы — бесполезная фигня. Помогает обучение реальным навыкам: как делать рекламу в Яндекс.Директ, как писать продающие тексты, как пользоваться фотошопом. Например, спец по товарному бизнесу, как продавать на Авито.

Максим Х. переключился на наставничество. Спец по Авито продолжает заниматься товарным бизнесом.

Сначала решил протестировать спрос на гитары. Их у меня не было, но я сделал объявления на Авито. Люди звонили и спрашивали, когда можно забрать гитару, а я извинялся и говорил:

Гитар у меня пока нет, я просто тестирую спрос на них

У меня было 10 тысяч свободных денег. Я купил две гитары, продал, потом еще купил. Коробки с гитарами хранил в моей однушке и использовал вместо стола, с друзьями ели на них пиццу и пили пиво.

Склад в однушке

Склад в однушке

Чтобы хоть как-то раскрутиться, придумывал разные акции. Например, сфотографируйся с гитарой и получи струны в подарок. Эта акция до сих пор существует.

Раньше фоткались в однушке на фоне шкафа с одеждой, а теперь в моем магазине.

А еще работала акция «Купи гитару, а я научу играть». Друг занимался видеосъемкой, сделали с ним курс. Видеокурсы тоже делаем до сих пор.

Снимаем видеокурс

Снимаем видеокурс

Так несколько лет я продавал гитары из дома через Авито. Первый год вел табличку в Excel, отмечая, сколько заработал в каждом месяце.

График заработка в первый год

График заработка в первый год

Точка между ритуальными услугами и парикмахерской

Курсы по типу «Мысли как миллионер» я оставил и перешел на конференции по интернет-маркетингу. Там посоветовали платформу для интернет-магазина — AdvantShop.

На одном из вебинаров по продажам я узнал, что бесконечные правки рекламных кампаний не дают нормального эффекта. Работает только то, что вы делаете что-то кардинально новое в бизнесе: новый товар, новый способ доставки, новая точка продаж.

Давно подумывал об открытии магазина. Но выходило слишком дорого. Тогда возникла идея открыть не магазин, а точку выдачи.

Арендовал небольшое помещение в доме быта по соседству с парикмахерской, ритуальными услугами, ломбардом.

Дом быта. На втором этаже моя точка

Дом быта. На втором этаже моя точка

Помещение было всего 16 квадратных метров за 8 тыс. руб./мес. Приходил я туда на три часа, после работы на заводе. С 17 до 20 часов сидел там, продавал гитары. И по выходным с 11 до 15 часов.

В это время у меня уже был свой сайт. И после месяца работы этой точки вместо 10к прибыли я сделал 60к.

Подумал, что надо улучшить скилл игры на гитаре. Все-таки профессиональные инструменты продаю, чтоб профессионалы не плевались сразу. Нашел девушку- преподавателя. И предложил ей:

«Может, ты меня подменишь днем? Ты в этом же магазине будешь преподавать, ну придут люди — продашь им гитару, я тебе, соответственно, процент с продаж».

Договорились.

Я перестал ходить в магазин, но зарабатывал те же 60к. Стал развивать интернет-магазин.

Постепенно сменили помещение.

Конкуренция с самим собой

В 2020 году с братом открыли еще один небольшой магазинчик в Миассе. Конкуренты закрывались, а я увеличил оборот.

Я все еще работал на заводе, хотя в магазине зарабатывал гораздо больше. В ковид я решил уволиться.

Оборот у нас в это время увеличился в 1,5 раза. Местные магазинчики не развивались в интернете и к короне готовы не были. А у нас был сайт с живыми фотками, видеообзорами, расчетом доставки.

Я искал вариант упростить учет и нашел МойСклад. Там же смог объединить розничные и онлайн- продажи, была интеграция с AdvantShop — платформа, на которой находится мой интернет-магазин.

В МойСклад заполняю карточки товаров, и всё автоматически выгружается на сайт.

В МойСклад заполняю карточки товаров, и всё автоматически выгружается на сайт.

Сейчас много денег тратим на рекламу в Яндекс.Директ, Яндекс.Карты, 2ГИС и на контент. Например, для каждой гитары делаем фотографии в руках, чтобы создать впечатление, что гитара есть в наличии. Это, как одежда на модели.

Гитара в руках. А мужчина с бородой. Это про доверие.

Гитара в руках. А мужчина с бородой. Это про доверие.

В 2022 году открыли еще один магазин в Екатеринбурге. А в октябре 2023-го — в Тюмени. Продаем на Авито, Яндекс Маркете, СберМаркете, Озоне. Больше продаж в физических магазинах. На маркетплейсах — 15-20%.

Понятно, что маркетплейсы нас захватят, но чуть позже, чем других.
Вот почему:

  • Гитару важно правильно хранить — она чувствительна к влажности. А на складах неизвестно сколько она лежит и в каких условиях температуры и влажности.

  • В магазине перед продажей гитару проверяют и отстраивают: регулируют прогиб грифа с помощью анкера, подтачивают порожки, прибирают лады, чтобы не царапались.

  • В магазине вам всё расскажут и покажут. Продавцы — сами музыканты и скажут, какую гитару взять взрослому, а какую — ребенку, какая гитара под какую музыку подходит. Мы заинтересованы, чтобы вы действительно научились играть на гитаре, так как такие клиенты потом вернутся за расходниками — например, за струнами.

  • Гитару важно подержать в руках, послушать, как звучит. А еще можно сравнить с другими.

  • Если что-то отвалится — приходите, у нас есть гарантия и свой гитарный мастер.

С маркетплейсами еще такая штука была: Озон делает скидку большую по своей карте. Клиент приходит к нам в магазин, хочет купить гитару за 20к, и говорит, что на Озоне такая же гитара у вас же стоит 16к.

Получается, конкурируешь сам с собой.

Бывает, маркетплейсы продали гитару, но данные об этом не занесли, и она у нас числится, хотя по факту ее нет. МойСклад помогает отследить такие ошибки. Например, мы продали товар, но забыли сделать документ отгрузки. В этом случае при инвентаризации мы видим, что количество товара не сходится, смотрим последние заказы, в которых был этот товар, и проверяем была ли сделана «отгрузка» или «продажа».

Вкладка «Продажи», раздел «Заказы покупателей». Там мы ищем связанные документы с каждым заказом. Нет отгрузки или продажи? Значит, мы нашли ошибку. 

Вкладка «Продажи», раздел «Заказы покупателей». Там мы ищем связанные документы с каждым заказом. Нет отгрузки или продажи? Значит, мы нашли ошибку. 

Если и это не помогает, то смотрим отчет «Товары» — «Обороты». Там мы можем увидеть, как товар был, например, продан в минус.

Когда отправляем товары на маркетплейсы, раздел «Товары на реализации» помогает вовремя выявить ошибки. Была ситуация: отправили клиенту через СДЭК с Озона. СДЭК перепутал и сообщил, что товар не вручен, Озон вернул деньги. Позже СДЭК исправил статус на «вручен». Но мы не знали, что Озон отменил заказ. И в итоге остались без денег и товара. А сейчас знаем, как отследить это в отчете.

Претензия на претензию

Сейчас в среднем оборот с одного магазина 1,5–2 млн в месяц. Получается 5–7% прибыли от продаж. Трачу:

  • на мастеров по ремонту в каждый магазин;

  • доставку;

  • рекламу.

На доставку деньги прям улетают. Гитары иногда приходят полностью разбитыми, СДЭК и Boxberry не компенсируют, а получить компенсацию от почты сложно. Иногда такие гитары выкупают мастера, потом собирают и перепродают.

Инструкция по получению компенсации на почте:
Пишешь им претензию, они ее рассматривают месяц, срок выходит, пишешь претензию на претензию, потому что они не успели рассмотреть, а потом претензию на претензию на претензию.

В рекламу много вкладываем, в контент на сайте. Почти на каждую гитару есть видеообзор.

Ассортимент: принцип золотого унитаза

В основном и покупают гитары за 10–15к.

Приличная гитара стоит от 15к. Гитары дешевле 8к не рекомендую покупать, так как они сильно хуже строят, на них сложнее играть, и звучание тоже не очень. А зачем продают плохие и дешевые? Для мужиков, которые возьмут на рыбалку и им плевать, как она настроена и звучит. Но я бы даже на рыбалку такую не взял.

Продавец

Зимой и осенью продаж больше. Самый большой пик приходится на декабрь.

Данные из Google Trends

Данные из Google Trends

Чтобы понять, сколько закупить гитар в декабре, использую вкладку «Закупки». Там смотрю, сколько продал в прошлом декабре, и делаю прогноз на этот.

Приходится покупать товары, которые не очень хочется продавать, ради ассортимента. Типа Ямахи. Стоит примерно 20 тысяч. На них многие учились играть, но сейчас они сильно подорожали и своих денег не стоят. Я бы их не брал. Мы предлагаем из классических гитар, например, Martinez 18 — дешевле Ямахи, с чехлом, или Кремона за 25 тысяч из массива, а не из фанеры — звучит намного лучше. Но многие преподаватели настаивают на Ямахах, и люди их берут.

Дорогие гитары покупают необязательно профессионалы. Чаще это любители, которые могут себе это позволить. Они могут не разбираться в гитарах и просто прислушаться к совету продавца. У них задача — купить гитару в бюджете 80 или 100 тысяч.

А ещё используем принцип золотого унитаза: вот висит у вас гитара очень дорогая, и её никто не покупает, но благодаря ей другие гитары не кажутся такими дорогими.

А ещё используем принцип золотого унитаза: вот висит у вас гитара очень дорогая, и её никто не покупает, но благодаря ей другие гитары не кажутся такими дорогими.

Или какой-нибудь необычный инструмент типа банджо. Очень мало кто на них играет, но людям на них интересно посмотреть.

Профессиональные музыканты не пойдут за 100к в музыкальный магазин за гитарой. Они могут купить какую-нибудь хорошую японскую б/у гитару. А серьезные музыканты делают гитары на заказ. И такие инструменты 300–400к стоят.

Имеет ли смысл покупать б/у гитару?

Если вы сами ничего не понимаете в гитарах, и продавец с Авито не понимает и продает вам гитару за 2–3 тысячи от брата свата, которая в подвале лежит уже 10 лет, — нет.

Если вы умеете играть и гитара дорогая — да. Помните, за дешевыми гитарами никто не ухаживает. Вы можете получить инструмент, на котором в принципе играть невозможно.

Если играете лучше меня — вы наняты

С наймом проблем нет. Музыканты согласны работать в музыкальных магазинах даже за небольшую плату. В день приходят 5–6 человек. Есть много свободного времени и музыкальное оборудование для репетиций — и вы при деле, деньги получаете.

Главное требование: играть лучше, чем я, инженер-электрик

Из недавних косяков: сотрудник вместо акустики, отправил электроакустику, два раза. Их не просто отличить и артикулы отличаются одной буквой. Разница в стоимости — 10к. Людям, которые получили эти гитары, повезло, а вот нам — нет. И сделать мы с этим ничего не можем. Пришлось из зарплаты вычитать.

А если вы торгуете музыкальными инструментами, будьте готовы решать и такие вопросы:

Ирина, человек претензия

Ирина, человек претензия

Девочки, история треш полный. Купила гитару, думала все ок. А через пару месяцев порвалась струна. У новой гитары, понимаете?! Прихожу, хочу вернуть, а они мне:” А если у вас в машине бензин кончится, вы ее обратно в салон сдадите?” Еще и не предупредили, что есть гитары получше и подороже. Ну ждите, я вам репутацию подпорчу! Мошенники...

Олег, человек простой

Олег, человек простой

Купил гитару. Приехал домой, открываю багажник, а она пополам разломилась. Вернулся в магаз, говорю: мужики, мол так и так, давайте поменяем. Не поменяли, говорят, случай не гарантийный, в багажнике гитару возить не стоит. Ну я человек простой, спорить не стал. Но ребята хорошие, скидку у мастера выбили. Да и гитары я заценил, магаз нормальный.

Никитос, человек темка есть одна

Никитос, человек темка есть одна

Народ, рабочий лайфхак. Если хотите понтануться гитарой на концерте, а бабло тратить не хочется: приходите в магазин, берете дорогущую гитару. Отыгрываете концерт, через пару дней возвращаете гитару в магаз: наплетите что-нибудь про плохое качество или что вы разучились играть. У них выбора нет, они обратно примут. Только возвращайте не позже двух недель!

Выводы

  • Ищите специализированные курсы: «Как сделать рекламу в Яндексе», «Как писать продающие тексты». Если на курсе обещают научить зарабатывать миллионы — бегите.

  • Тестируйте товарку через Авито. Это быстро и почти бесплатно.

  • Разрабатывайте новое: новый товар, новый способ доставки, новая точка продаж. Это принесет больше пользы, чем бесконечная шлифовка рекламных кампаний.

  • Делайте собственный контент — фото и видео. Это вызывает доверие. Поставьте человека на фото с товаром. Борода и руки не лишние.

  • Цену на Озоне делайте выше, чем на сайте. Иначе трафик с сайта будет покупать на Озоне, вы переплатите комиссии.

  • В офлайн-магазине держите товар-экспонат на главной витрине. Он стоит дорого, его никто не купит, но все придут посмотреть.

  • Не берите Ямаху, даже если ее советует ваш учитель музыки. Есть много разных гитар, у которых менее известный бренд, но ниже цена и выше качество. Не думайте, что продавец всегда хочет вам что-то впарить, часто вам, наоборот, хотят помочь с выбором.

Титры

Мы ведем блог для малого бизнеса. Рассказываем новости для предпринимателей, ошибки и лайфхаки в учете, инструменты продвижения, обновления сервиса МойСклад.

Реклама ООО «Логнекс». ИНН: 7736570901. Erid: 2SDnjdfh1q9

Показать полностью 24
Малый бизнес Бизнес Предпринимательство Продажа Бизнес-идея Музыкальные инструменты Музыканты Бизнес по-русски Стартап Интернет-магазин Маркетинг Блоги компаний Telegram (ссылка) Длиннопост
36
812
Спецвыпуск
RedSmile
RedSmile

Новости ритейла: Магнит разделится, Sela расширяется, Ситилинк переориентируется, Ozon выходит в оффлайн, ФАС помогла, премиум закрывается?⁠⁠

2 дня назад

Всем доброго утра, особенно тем, кто интересуется темой ритейла, производством, бизнесом и продвижением. Сегодня мы обсудим, что случилось нового и интересного у ведущих игроков рынка и как это повлияет на нашу жизнь.

Для ЛЛ:

  1. Магнит.Косметик разделят на 2 сети и 3 формата

  2. Sela начала продавать товары для дома

  3. Ситилинк переориентируется на онлайн-продажи

  4. Ozon Fresh откроет свои магазины

  5. ФАС рекомендовала Ozon и Wb решить конфликты с продавцами

  6. Премиум торговые сети не закрываются, но демократизируют цены

  7. Яндекс.Маркет научит продавать

  8. Дикси открывает магазины "Первым Делом"

«Магнит Косметик» проведёт ребрендинг: разделится на «М.Косметик» и «М.Кос»

Для этого магазины поделили на три кластера, рассказал «Магнит»:

  1. «бьюти» с фокусом на уход, косметику и парфюмерию,

  2. household с увеличенной долей товаров для дома,

  3. дрогери, где есть и косметика, и товары для дома

Зачем они это сделали? На мой взгляд, тут дело в обычной экономике: в старых районах они сделают больше акцент на товары для дома, в новых, с молодым населением, на косметике, а в пригородах будут торговать всем. Очевидно, что такое разделение форматов позволит снижать количество остатков товаров, которые не продаются, соответственно, списания, затраты на логистику и необходимость во всех магазинах держать широкий, но неэффективный ассортимент.

На рынке это значительно усилит конкуренцию. В первую очередь, будут выдавливать локальные сети и частные магазинчики с хоз.товарами. Также бьюти-сегмент "Маг.Кос" планирует оттяпать долю рынка у "Золотого яблока" и "Л"Этуаля":

ключевыми элементами которого стали фокус на предложении в категории красоты (уходовой и декоративной косметики, средствах для волос, парфюмерии), премиальный ассортимент, новые технологии и покупательские сервисы: тестер-бары, мейкап-студии, консультации и мастер-классы от бьюти-экспертов, селфи-зоны, BeautyScan для подбора косметики с помощью ИИ.

Видимо стандартным своим форматом дрогери "Магнит.Косметик" уже съел всё, что мог у "Улыбки радуги", "Подружки" и частично "Фикс Прайса" и дальше в этом сегменте ему расширяться не интересно.

Если кратко, конкуренция возрастёт, т.к. он уже не конкурирует "в целом", а собирается выставить сильных бойцов напротив каждого противника. Очень напоминает китайскую бизнес-модель ритейла, в которой «каждый магазин — отдельная бизнес-модель». Магнит уходит от универсального формата к высокоточным ритейл-кластерам. Это снижает издержки, усиливает позиции и делает конкуренцию жестче. Повлияет ли это на снижение цен?

Sela начала продавать товары для дома под брендом Sela Home

Логичное решение пойти по пути Zara Home, H&M Home и других брендов. Ритейлер уже открыл шесть магазинов и продажи на сайте. Но мне кажется, что ребята зашли на рынок слишком поздно, им надо было вставать ещё в декабре 2022 года. И они явно будут проигрывать WB и Озону, "Сима-ленду" и Gloria Home, а также локальным игрокам в этой сфере, Посуда-Центру, например. Помимо этого, "Села", также совершает ещё ряд ошибок: они заходят на рынок с сильными конкурентами, где покупатели ориентированы на цену.

Как по мне, Sela - бренд недорогой одежды и странно видеть, цены 399р за салфетки 20шт, 1499р за детскую тарелку и 8999р за комплект белья без простыни. Цены Sela Home кажутся неадекватными доходам россиян и ценам у конкурентов. Хотя я понимаю, почему они ставят такие цены - у них нет ни проверенных производителей, ни объёмов, чтобы давать низкую цену, ни супер-качества.

Более того, у бренда нет значимого позиционирования, как, например, у Zara, которая научилась продавать лайфстайл, или H&M, который при всей свой быстрой моде, умудрился вписываться в "минимализм". И без "наценки за бренд" стоимость их товаров кажется заоблачной.

Но у них есть существенный плюс: оффлайн. Думаю, он не сможет перевесить остальные минусы.

Как повлияет на рынок? Усилит тренд и конкуренцию между "модными" брендами за рынок мелочей для дома. Думаю, туда есть шанс зайти Глории Джинс и Лав Репаблику.


Ситилинк переориентируется на онлайн-продажи

Никогда такого не было и вот опять. В моей голове почему-то "Ситилинк" был местом онлайн продаж, просто ты мог приехать в магазин, проверить и забрать свой девайс наряду с DNS.

Но, прочитав новость, я поняла, как заблуждалась. По словам генерального директора Merlion, "Ситилинк" был отдельной убыточной единицей компании со своими площадями, логистикой и складами:

Мы увидели тренд — люди не приходят в «Ситилинк», чтобы выбрать товар в магазине. Отсюда возникает вопрос: нужны ли нам консультанты? Наверное, не нужны. Нужны ли нам специалисты, которые оформляют кредит? Тоже не нужны, потому что можно всё сделать на сайте.

У нас были так называемые продавцы-универсалы, которые консультировали, помогали сделать выбор, выдавали товар. Эта функция сейчас практически отмирает. Человек выбирает товар либо через маркетплейсы, либо через сайт, приходит и забирает.

Магазины будут переводить в дарксторы и планируют открыть ещё 27 точек такого формата, по 1500 м², где происходит только сбор и выдача товаров клиентам. С 2023-го количество магазинов и ПВЗ сократилось на 30%. Сейчас у компании более ста полноформатных магазинов и около 300 ПВЗ. Число последних планируют нарастить до 500. Фактически они повторяют модель M.Video 2023–2024.

Очевидно, что массово изменилась модель поведения покупателей:

  • сравнивают цены vs WB/Ozon/Yandex Market

  • читают отзывы онлайн

  • оформляют рассрочку онлайн

  • предпочитают доставку или ПВЗ

Классические большие магазины с выставочным залом стали дорогими и перестали приносить прибыль, поэтому Ситилинк вынужден стать маркетплейсом, чтобы выжить.

К чему это приведет? К усилению онлайна, и очевидно, что люди, которые любят "пощупать" перед покупкой, будет терять эту возможность. Зато у интернет-жителей будет больше пунктов выдачи, быстрее доставка, меньше наценка и проще возврат.

Также очевидно, закрытие офлайн-точек у "Ситилинка", "М.Видео", и ДНС приведет к просадке в ТЦ, так как магазины электроники всегда считались "трафикообразующими", и скорее всего сокращению сегмента "премиум-электроники", где важная именно консультация и возможность протестировать товар.

Либо они будут открывать свои оффлайн-точки, как это делает dyson или Bork.

Ozon fresh заинтересовался выходом в офлайн

Сейчас продуктовый ритейлер открывает дарксторы рядом с наиболее популярными оффлайн-точками.

Мы потенциально могли бы открывать небольшие оффлайн-точки рядом с нашими дарксторами и представлять там продукцию небольших производителей.

Для Озона это большие риски: площади, сотрудники, необходимость выкупать товар, т.к. агентский договор невозможен в физическом ритейле, повышение убытков и проч. Но мне кажется, что это классная возможность для:

  1. конкурентов, так как открытие ещё одной точки в целом увеличивает траффик покупателей.

  2. небольших производителей, которые смогут активнее продвигать свои товары, а значит и продавать больше

  3. самого Озона, что в целом даёт больше устойчивости для каждой из бизнес-моделей, а также увеличение среднего чека за счет продуктов, которые сложнее, дороже или невозможно доставлять, например, алкоголь.

ФАС попросила Ozon и Wildberries решить конфликт с продавцами

В поисках снижения издержек и повышения прибыли Wb и Ozon придумали новые условия, которые по словам надзирательного органа,

ущемлять интересы предпринимателей и навязывают нежелательные условия.

Что придумали маркетплейсы:

  • Wb предлагал продавцам с низким индексом остатка либо участвовать в акциях, либо оплачивать хранение по повышенному тарифу.

  • Ozon отмененные или возвращенные товары, которые покупателям привезли со склада продавца, автоматически отправлял на склады маркетплейса, откуда продавцы не могли их забрать и продать через другие каналы. Также были проблемы с самовывозом товаров со складов Ozon и жалобы на блокировку аккаунтов покупателей.

ФАС дала площадкам время самим устранить спорные практики, и если Wildberries и Ozon не предпримут шагов в указанный срок, то служба вправе применить меры, предусмотренные законом о защите конкуренции, объяснил руководитель Института развития предпринимательства и экономики Артур Гафаров.

В Москве недавно закрылась сеть премиальных магазинов "Глобуса гурмэ"

На мой взгляд, это закрытие скорее частная неудача, в целом очень успешных людей: ресторатора Новикова, Льва Хасиса, главного исполнительного директора X5 Retail Group и первого заместителя предправления Сбербанка, Антона Пинского, основателя Pinskiy & Co и свердловчанина Анатолия Горкунова, который выпускает деликатесы.

В целом, я бы сказала, что "премиум-сегмент" сейчас переоритируется. Возьмём тот же "Перекрёсток", который является лидером сегмента, и его ключевые ставки на

улучшение качества сервиса сетей супермаркетов и расширение ассортимента готовой еды

Они сейчас запускают новые форматы с более обширным ассортиментом готовой еды и разнообразными сервисами, и поэтому они стали открывать магазины "Select Перекресток", которые позиционируется как "компактный городской формат на стыке HoReCa и продуктовой розницы".

"Азбука Вкуса", как мы с вами наблюдаем, также чувствует себя хорошо. Эксперты и поставщики говорят, что:

«Азбука вкуса» отказалась от «чистой премиальности» в пользу расширения круга покупателей и сейчас это скорее супермаркет формата средний плюс. Ее предложение стало гораздо более демократичными за последние несколько лет, хотя в сравнении с другими торговыми сетями цены там «выглядят высокими»

Более того, она получила новый импульс к развитию из-за смены собственника, так как с мая её "хозяин" гендиректор «Магнита» Евгений Случевский:

«Азбука вкуса» едва ли в ближайшее время будет выходить в новые регионы, так как сфокусирована на усилении лидирующих позиций на рынке Московского региона и Санкт-Петербурга. С учетом роста доходов людей, строительства новых жилых объектов бизнес и комфорт-класса и повышения требований потребителей к качеству сервиса в Московском регионе и Санкт-Петербурге есть потенциал для ежегодного открытия не менее пяти супермаркетов «Азбука вкуса» и до 15 магазинов у дома «АВ daily», которые характеризуются самой высокой в формате ultra-convenience рентабельностью.


Яндекс Маркет научит продавать

Интересную механику придумал Яндекс Маркет совместно с Пикабу, чтобы привлечь к себе на площадку больше продавцов из вчерашних менеджеров среднего звена. В виде квеста маркетплейс объясняет будущим продавцам как получать больше отзывов, зачем использовать рекламу, а также про логистику, ИИ и прочее.

Что интересно, каждый показатель подкрепляет статистикой, например, товары с  большим количеством положительных отзывов покупают в N раз чаще, чем без отзывов и даёт инструменты, чтобы их было больше.

После прохождения квеста вручается чек-лист, в котором расписаны все нюансы ведения бизнеса на этом маркетплейсе.

Для непрофессионалов это интересный инструмент для начала изучения интернет-торговли, как устроен е-коммерс и привлечения “свежей” крови с новыми товарами. Компаниям, которые уже давно торгуют на других маркетплейсах, игра и чек-лист напомнят о важных инструментах и показателях по  продвижению товаров.

Реклама ООО «Яндекс», ИНН: 7736207543


«Дикси» откроет около 40 магазинов «Первым делом»

Очевидно, что "Магнит", который управляет сейчас сетью "Дикси" хочет продолжать развивать идею отхватить долю рынка у "Красного и Белого". Мы это видим и в названии магазинов, и в красно-белой гамме слова "супермаркет". "КБ" уже давно удерживают за собой позиционирование магазина у дома, в котором можно купить то, что нужно первым делом: хлеб, яйца, молочка, сладости и алкоголь.

Мне кажется, что это не получится, так как Магнит никогда не жил по бизнес-модели "КБ", а "Дикси" последнее лет 10 ходит из рук в руки и явно не отличается успехами.

По данным Infoline, выручка сети «Первым делом» за первое полугодие 2025 г. составила 6,24 млрд руб. — на 2,5% меньше, чем годом ранее. В Infoline связывают замедление развития франчайзингового продуктового ритейла с общим охлаждением экономики и снижением потребительского спроса.

Ритейлер хочет открываться по модели франчайзи, то есть снизить инвестиции в развитие сети, при этом предоставляя компаниям доступ к своим дарксторам и онлайн‑каналами может значительно усилить эффективность этих магазинов: доставка, склад‑магазин, быстрый оборот товаров.

По моему мнению, компания считает, что в Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской, Тульской и Калужских областях ещё есть запас спроса на такой формат, особенно это становится актуально в новых районах, так как компания заключила соглашение с застройщиком "Самолёт".

Спасибо, что дочитали:

Делитесь своим мнение в комментариях, что для вам было особенно интересно?

Ваши плюсы, комментарии, вопросы и поддержка мотивируют меня выпустить посты про Ермолино и:

  • сервисы доставок

  • тестах косметики, аллергики vs веганы

  • кофе: каким он бывает и почему
    и многое другое.

Если вас что-то интересует из темы ритейла, продуктов питания, косметики, пожалуйста, спрашивайте в комментариях или пишите на какую тему пилить следующий пост.

Для тех, кто интересуется чем я живу сейчас, и в целом продвижением своего бизнеса, вэлком сюда. Там же рассказываю о своих новых проектах и моей поездке в Китай. В целом, там посты чаще, интереснее и использую самосделанные фотки.

P.S. Обещать - не значит жениться. Фотографии выдернуты с поисковика и аи, все права принадлежат их авторам.

Показать полностью 12
[моё] Маркетинг Бизнес Торговля Торговые сети OZON Азбука вкуса Wildberries Ситилинк Яндекс Маркет ФАС Sela Длиннопост
120
buratino.72
buratino.72

Гении маркетинга⁠⁠

2 дня назад

Фото моё, поэтому тэг "моё".

Гении маркетинга
[моё] Юмор Маркетинг Куриное яйцо
15
16
DanilaKireev
DanilaKireev
Спроси Пикабу
Серия Случаи из жизни

Ответ на пост «Еще одна вещь, которая уже конкретно достала - "подарки" с каждым чеком при покупке онлайн»⁠⁠2

2 дня назад

Самое смешное, что вначале все смотрят подарок и думают, сейчас выиграют что-то ценное, потом разочаровавшись пару раз, думают сделать эксперимент, например пересылают ссылку на подарок другу и оказывается она работает даже у него и подарок один и тот же. Так не проще не пудрить мозги людям и просто написать - подарок такой-то, если не нужно, то не реагируйте на эту ссылку. Зачем этот фарс с каруселью и так далее. Я не понимаю.

[моё] Реклама Спам Маркетинг Подарки Платные подписки Скриншот Текст Бесит Ответ на пост
2
11
user9025202

Когда думал, что дно давно пробито, но тут снизу постучал Иви⁠⁠

3 дня назад

В общем, чего то было надо посмотреть на этом говносервисе. Скорее всего - просила супруга. И вот - уведомление о списании. Думаю - бывает, прошляпил. Надо отключить. Захожу, жму "выйти из подписки". А там окно "хотите заморозить списание: Согласиться Отказаться" Жму - отказаться. Возврат, эффекта ноль. Жму - согласиться. Подписка заморожена, теперь ее не нужно отключать! Гениально. Возобновим списание, как продолжите пользоваться... Что это? Зайти на сайт, посмотреть контент, включить приложение? Удалить карту - нельзя без отключение подписки, удалить аккаунт - аналогично. Пишу в поддержку - ждите, говорят, может чере 85 минут кто то и освободится. В общем, некие ссаные маркетологи придумали "подписочное рабство"))) Не, перевыпустить карту - не проблема. И жалобы в ЦБ и РКН я отправил до публикации этого поста. Чисто хочу сообщить, если кто еще не знал, где самые конченые маркетологи и самое конченое руководство нынче - это - в Иви! От дочки одного из опсосов сложно ожидать чуда, конечно, но - хоть бы видимость нормальную создали.

@ivi.ru, @ivi.official, - вы лидеры моего личного рейтинга конченых пи...ов! Поздравляю!!!

[моё] Иви Мошенничество Негатив Развод на деньги Маркетинг МТС IVI Текст
3
13
q000p

Ответ на пост «Еще одна вещь, которая уже конкретно достала - "подарки" с каждым чеком при покупке онлайн»⁠⁠2

3 дня назад

У Ростелекома бонусная программа просто "супер", я зарабатываю бонусные баллы, а вот потратить их могу только на типа скидки от разных контор.

Ответ на пост «Еще одна вещь, которая уже конкретно достала - "подарки" с каждым чеком при покупке онлайн»
Показать полностью 1
[моё] Юмор Реклама Спам Маркетинг Подарки Халява Ответ на пост
8
AcademyMarketing

Где брать креативные идеи для рекламных баннеров каждый день? Мои 3 инструмента⁠⁠

3 дня назад

Вдохновение не бесконечно, даже у самого креативного маркетолога наступает момент, когда смотришь на чистый холст в Figma и не знаешь, с чего начать: «А что на баннере?», «Какой заголовок зацепит?», «Что с визуалом?»

Чтобы не зависеть от настроения, времени суток и муз, я просто подключаю помощников — три нейросети, которые каждый день генерируют десятки свежих идей, текстов и визуальных решений.

Где брать креативные идеи для рекламных баннеров каждый день? Мои 3 инструмента

Рассказываю, как я создаю креативы без выгорания и за считанные минуты!

Инструмент №1 — ChatGPT: текст и структура баннера

ChatGPT — моя правая рука в генерации заголовков, офферов, смыслов и сценариев баннеров. Я использую его не просто как чат-бота, а как арт-директора с фокусом на рекламу.

Он умеет придумывать заголовки, под которые хочется кликнуть, формировать структуру баннера: заголовок + подзаголовок + call to action и генерировать варианты офферов под конкретную аудиторию или продукт.

Как использовать:

Даю чёткий запрос, например: «Ты — арт-директор в digital-агентстве. Придумай 5 концепций баннера для онлайн-курса по фотографии. Аудитория — женщины 25–35 лет. Тон — вдохновляющий, визуал — яркий.»

Через 30 секунд — готовые идеи. И не шаблонные! ChatGPT помогает увидеть, как можно «провернуть» идею с разных углов — логично, дерзко, эмоционально, иронично.

Инструмент №2 — GigaChat: адаптация под русскоязычную аудиторию

GigaChat — мощный отечественный ИИ от Сбера, и это не «русский аналог ChatGPT», а вполне самостоятельный инструмент. Главное его преимущество — он лучше ориентируется в локальных реалиях, менталитете и языке.

Он умеет подбирать «свои» формулировки без кальки с английского, понимает контекст Рунета и тренды локального маркетинга, круто пишет тексты на русском без перегруза и штампов.

Как использовать:

Формулирую запрос с уклоном на аудиторию: «Придумай идеи баннеров для продвижения онлайн-магазина товаров для дома. Целевая аудитория — женщины 35+, Россия. Тон общения — доброжелательный, практичный.»

Результат — реалистичные, цепляющие формулировки, которые звучат по-человечески, а не как копия западного подхода. Именно GigaChat я часто подключаю, если нужно сделать баннеры для региональных или «земных» ниш — товары для дома, еда, услуги, медицина.

Инструмент №3 — Leonardo: визуал, который цепляет

Текст — это важно, но визуал решает всё. Если баннер не остановит взгляд — до оффера никто даже не дойдёт. Тут на помощь приходит Leonardo.Ai — генератор изображений с акцентом на рекламу, стилистику и коммерческую графику.

Он умеет создавать фоны, персонажей, сцены, иконки, что угодно, поддерживает реалистичные и стилизованные изображения, можно задать точную атмосферу: «уютный вечер на кухне», «деловой стиль», «яркий летний промо-баннер» и т.д.

Как использовать:

Даю ему промпт, связанный с текстом от ChatGPT/GigaChat, например: «Сделай баннерный фон: девушка с фотоаппаратом на фоне закатного города, тёплый свет, вдохновляющая атмосфера, стиль — современный digital-арт.»

Результат — эмоциональный визуал, который сам ведёт за собой текст. Leonardo даёт мне бесконечную библиотеку образов, без зависимости от стоков и шаблонов.

Да, идея может прийти внезапно. Но если вы работаете в digital каждый день — лучше полагаться на инструменты, а не на вдохновение.

С нейросетями можно генерировать по 10–20 идей в день, без ощущения «выжатого лимона». Главное — правильно ставить запросы и не бояться экспериментировать.

Хотите узнать больше фишек по генерации креативов и работе с ИИ? Регистрируйтесь на бесплатный интенсив на сайте!

Показать полностью 1
Midjourney Маркетинг Искусственный интеллект Бизнес Стартап
0
prokhorenkonn
prokhorenkonn

Как выжить в кризис бизнесу?⁠⁠

3 дня назад

В кризис деньги у клиентов тают, ключевая ставка взлетает, кредиты недоступны. Многие предприниматели пытаются удержать оборот, просто режут цены и… сходят с ума от убытков. Но в любой отрасли есть простая математика: базовый продукт с минимальной наценкой плюс разумная линейка допов = сохранённые продажи и прибыль.

Когда люди экономят, они сравнивают цены на основную позицию. Если ваш товар‑локомотив дешевле, чем у конкурентов, покупатель приходит к вам. Дальше включаются дополнительные опции: более дорогая версия, аксессуары, сервисные пакеты. Так LTV растёт без демпинга. То есть базовый продукт привлекает, а допы делают бизнес прибыльным.

Строим «цепочку»: базовый продукт → допы. Кросс‑продажи увеличивают средний чек, предлагая товары, дополняющие основную покупку. Купили дом — нужна баня, летняя кухня, ландшафтный дизайн. Тот же принцип работает для авто (базовая комплектация + пакет «зима», коврики и другие навороты), электроники (телефон + чехол и наушники), инфопродуктов (бесплатный вебинар + платный курс) и многих других ниш.

Отделяем себестоимость от маржи. Цена на базовый товар должна покрывать ваши переменные и часть фиксированных затрат. На допы уже закладываем маржу. Если товар‑локомотив тянет трафик, то допродажи компенсируют скидку.

Расширяем ассортимент вокруг ядра. Даже обувная сеть «Обувь России» сделала из своих магазинов маркетплейс: организовала выдачу заказов сторонних сервисов, что привлекло дополнительный трафик и кросс‑продажи; добавила товары для дома, косметику, мелкую технику и теперь получает от допродаж около 35% розничной выручки.

Используем бесплатные продукты как вход. Fitness‑сеть World Class на время пандемии перешла в онлайн: бесплатные тренировки смотрели миллионы, а зарабатывать начали на рекламе и персональных тренировках. В инфобизнесе бесплатный вебинар или марафон — это тоже базовый продукт с нулевой ценой, после которого люди покупают углублённые программы.

Думайте о клиенте. Допродажи работают, если помогают решить реальную задачу и не навязаны. Клиенты воспринимают это как заботу: аксессуары, которые «нужны», повышают удовлетворённость и лояльность.

Кризис — время, когда каждый рубль на счету. Люди готовы купить базовый вариант без лишнего, но при этом они всё равно хотят комфорт и качество. Ваша задача — не нагружать их сразу большим чеком, а позволить им дополнять покупку по мере необходимости и возможности. Такой подход:
— привлекает трафик дешёвым лид‑продуктом
— повышает средний чек за счёт релевантных допродаж
— увеличивает LTV и рентабельность бизнеса
— работает в любой сфере: от автосалона до косметического салона

Используйте кризис, чтобы пересобрать продуктовую линейку: уберите из базы лишнее, оставьте привлекательную цену, подготовьте набор допов с нормальной маржой. И помните: покупатель приходит за выгодой, а остаётся за заботу и удобство.

Показать полностью
[моё] Предпринимательство Малый бизнес Маркетинг Развитие Бизнес Кризис Бизнес-идея Текст
4
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии