Очумелые лапки (ч.23)
- Что делали мои люди…? – Саня задумался. – Ну сначала, когда мы на линию пришли – ничего не делали, в курилке сидели. Потом мы, то есть я, Хмурого воспитывал. Потом разборки с директором были, когда все собрались.
- Хорошо. Что, в связи со всем этим, думаешь?
- Да чёт не очень у нас настроение в коллективе. – Саня помрачнел. – И бунт этот устроили, и на линии операторы только претензии накидывают.
- Как считаешь – обоснованные претензии?
- Теперь вижу, что да. Тяжело им работать было, а мы особо в их проблемах не участвовали.
- Ну почему? Участвовали. Вы ведь пытались вопрос решить, как я понял. Проблема в том, что операторы про это ничего не знали. Так?
- Ну так. Скорее всего - так. Не знали…
- А важно, чтобы знали? – Рыскарь внимательно смотрел на Саню.
- Да. – Саня понуро кивнул. – Конечно, важно! Когда Хмурого на совещания звали, он прям светился.
- Ну всех на совещание не позовёшь. Ну да ладно. Об этом позже. Что дальше?
- Дальше мы в слесарку пошли. Там Петрович канализацией занимался. Ты его тогда ещё «лапками» назвал.
- Понимаешь почему?
- Теперь, кажется, да. Вместо того, чтобы разбираться с браком на линии – он трубку точил. То есть делал то, что ясно и понятно. И главный механик тоже в кабинете сидел - защищал его.
- А сам то? Где сидел?
Саня тяжело вздохнул. Он вспомнил свою первую встречу с Рыскарем. Он сидел за столом, отвечал на письма, делал какую-то странную методику по расчёту какого-то коэффициента для оценки эффективности ремонтов… А в это время линия, которая явно требовала ремонта, его не получала. Зато коэффициент считать научились. Стыдоба!!!
- Ладно. Не грусти! – Рыскаря стукнул Саню по плечу. – Признание проблемы – это уже 80% её решения. Итак, признаём важность проблемы, с которой боролись на линии?
- Признаём… - опять вздохнул начальник производства, уже понимая к чему всё это.
- Хорошо. Что ещё?
- Да всё, вроде бы…
- Ну конечно… С чего мы на линии начали проблему решать?
- С приведения к базовым условиям. Чистить линию начали.
- Ну и как прошло?
- Нормально. – Саня посмотрел на Рыскаря и сразу понял, что тот собирается сказать что-то нелицеприятное. – А нет, нет. Не нормально, - быстро исправился начальник производства. – Не нормально, точно! У меня ж записано даже. Фигнёй начали заниматься операторы. Со швабрами вокруг линии пыль собирать, а не узлы отмывать.
- Ну слава Богу. А то я уж начал сомневаться, что всё это имеет смысл…
- Да-да, сорри. Мы это на совещании обсудили. Операторы не знают – как чистку производить правильно и отсебятину лепят. Я ещё Аватару задачу поставил, чтобы он за неделю регламент уборки подготовил.
- Воооот – это уже совсем другое дело!!! Отлично! Начинаем подбираться к сути. – Рыскарь, казалось, был удовлетворён. – Важно иметь чистую и проинспектированную линию?
- Конечно, важно… - в отличии от Рыскаря, Сане было не очень радостно. – Я уже понял к чему ты ведёшь…
- К чему?
- Мы сейчас с ходу уже три или четыре «важно» назвали, которые по факту не важны для нас.
- Почему не важны?
- Потому что мы ими не занимались.
- Почему не занимались?
- Да фиг его знает! Потому что это сложно, не понятно, нет времени, лень… У нас лапки, одним словом.
- Да. Всё так… Производство кричит вам о своих проблемах, зовёт вас, надеется на помощь, а вы не слышите. Но уверены, что очень-очень заняты важными делами. Рой коварен! Запомни – из кабинета проблему не решить – 1й производственный принцип. Давай подведём итог. Что обо всём этом думаешь?
- Ну что? Какое-то раздолбайство вокруг, - начал Саня.
- Зато ты главный. – хитро улыбаясь, вставил Рыскарь.
- Да уж…
- Помнишь, я тебе говорил: «Смотри сквозь проблему – в процесс». У вас была проблема – повышенный уровень брака из-за того, что крутило заготовку. Что ты увидел за ней?
Продолжение следует…
Читать сначала: https://sanya-davay.tilda.ws/