Все (или еще не все) мы знаем, что Иран уже более 40 лет находится под санкциями. Официально кампания по импортозамещению не объявлялась, но это было и не нужно - ещё во времена последнего иранского шаха, коим был Мохаммед Реза Пехлеви, местные фирмы выпускали более дешевые аналоги зарубежных товаров. Иранские производители достигли успеха в создании продуктов и изделий, по качеству и дизайну не уступающих импортным брендам.
Например, вот это мороженое Magnulia (о названии оригинала вы наверняка уже догадались) очень вкусное. Вместо Кит-ката тут красненький Hiss - по вкусу и виду максимально похож. Оригиналы любых брендов (как продуктовых, так и одежды, техники и т.д.) можно заказать из-за границы, но будет дорого.
Да и помимо товаров-аналогов известным брендам в Иране очень много вкусных и необычных самобытных продуктов. Мне особенно нравятся набат (сахар на палочке, полезная штука, выложу о ней отдельный пост), всевозможные виды чищенных семечек (есть даже арбузные)), многообразие напитков - лимонады с необычными вкусами, мой любимый гранатово-малиновый сок.
Или порадовал вот такой энергетик - «КГЕМLiП», название мегастранное, но суть понятна и даже изображена. Gets you there. Не думаю, что каждый иранец бы сюда хотел, они нашего президента опасаются. А больше него только русских холодов, мафию и медведей на улицах)
Другой пример успешного национального производства - мебельная. Иранские мебельные бренды производят стильные и качественные изделия. Особенно хороши, по моему мнению, диваны. На них сидишь у кого-то в гостях, а ощущение будто на королевском приеме. Немного неловко даже, что ты в обычной одежде, а не в золоченном под стать дивану платье))
Не могу не упомянуть автопром, ведь это третья крупнейшая отрасль в Иране, после нефтяной и газовой. Она составляет около 10% ВВП страны. Ещё до введения санкций, в шахские времена, Иран совместно с известнейшими мировыми брендами открыл большое количество предприятий. После введения санкций зарубежные партнеры ушли, а заводы остались. Теперь такие бренды как Iran Khodro, Pars Khodro (построенный когда-то по лицензии General Motors) и SAIPA выпускают основную часть автомобильной продукции. На авто, произведённых этими брендами, ездит весь Иран. Они также экспортируются за пределы страны, - качество неплохое, цена конкурентоспособная. Для иранцев авто, причём все равно внутреннего производства или импортное, обходится примерно в 2 раза дороже, чем аналогичное авто в России. На импортные машины действует 100%-ная таможенная пошлина. И даже авто внутреннего производства продаётся по завышенным ценам, чем аналогичное, допустим, Пежо в России. А вот бензин дешевый - около 5,5 рублей за литр.
Кстати, больше половины автомобилей в Иране белые, также много серебристых. Это связано с тем, что в случае аварии покупать новую машину для иранца баснословно дорого, а белый и серебристый - цвета, которые при перекраске будут меньше всего выдавать факт проделанных с машиной манипуляций. Так она прослужит владельцу дольше.
За качество последнего фото извиняюсь - скрин из видео.
🏗В Тульской области на территории особой экономической зоны «Узловая» стартовало строительство крупнейшего литейного комплекса в России. Здесь будут изготавливать ключевые детали для газовых турбин, что позволит обеспечить эффективное энергопроизводство и создать новые рабочие места.
🌄Из глобальной зависимости к национальному росту: как горнодобывающая отрасль России за 20 лет сменила курс. Сильный рост производства, инвестиции и стратегия на будущее.
👏Российские предприятия расширяют географию продаж своей продукции благодаря господдержке: только за первую половину 2023 года товарооборот между Россией и странами Азиатско-Тихоокеанского региона увеличился на 18,3%.
"Наши организмы забастовали, одурев от запаха ксероксов и жидкости Штрих, и от запаха гербовой бумаги, и от бесконечного стресса от бессмысленной работы, которую мы исполняли скрепя сердце, не получая в награду даже обыкновенного спасибо. Нами руководили силы, заставлявшие нас принимать успокоительные, думать, будто прогулки по магазинам — уже творчество, и считать, что видеофильмов, взятых в прокате на субботний вечер, вполне достаточно для счастья. Но теперь, когда мы поселились здесь, в пустыне, все обстоит намного, намного лучше". (Д. Коупленд "Поколение Х")
"Я pаботал долго на заводе Фоpда, Hо потом pешил — в pаботе смысла нет. Я пойдy огpаблю стаpенького лоpда И кyплю себе хоpоший пистолет". (В. Цой)
В свое время перестроечные СМИ нам все "уши прожужжали" о неэффективности труда в СССР и об эффективности западной системы.(1) Западная система труда, на первый взгляд, и вправду кажется очень эффективной. Основные её принципы можно свести к следующим положениям. >>> Первое — ни одного лишнего рабочего. Там где в СССР работало 100 человек, в Америке могло работать 50. >>> Далее — полная отдача от каждого работника — так называемая потогонная система. Скажем, в СССР люди могли поработать, пообщаться, сыграть в домино, выпить, отметить праздники, снова поработать и т.д. Иное дело на Западе — там работают "на полную катушку". >>> Далее — оплата за работу зависит не от того, сколько тот или иной человек вложил труда, а от прибыли. Если в СССР рабочие даже нерентабельного завода, шахты, совхоза получали деньги только за то, что они работали, то в западной системе как бы люди не работали, без принесения прибыли(2) они денег не получат(3) и будут уволены, уволены несмотря на добросовестный труд и желание работать.
На фото XIX в. — американская плантация как один из недавних примеров рабовладельческой системы.
Но западная модель труда кажется эффективной только на первый взгляд. Во-первых, эффективна она лишь для конкретного предприятия, но не для общества, а тем более — не для конкретного человека (естественно, не имеются в виду сами владельцы предприятий). Во-вторых, кроме материальных у человека есть иные потребности: потребности нормальной (не потогонной) жизни(4) со всеми её естественными благами — радостью общения, дружбой, весельем и т.д. Советская система труда всегда учитывала эти потребности, западная же у большинства людей вычёркивает из жизни огромную часть. В-третьих, с развитием средств производства (появлением нового оборудования), труд некоторой части членов общества делается объективно ненужным. Но эта "освободившаяся" часть вполне может существовать за счёт того, что сделали другие. Проведем мысленный эксперимент. Рассмотрим, как одинаковый (по количеству, качеству и произведенному продукту) труд будет распределен в разных системах. В какой-нибудь рабовладельческой системе "лишних" бы уничтожили, на долю остальных досталась бы изнуряющая работа.(5) В западной же — "лишним" позволяют не работать, жить на пособие, остальные же обеспечивают им этот "минимум", работая, как правило, в потогонном режиме. В советской — нужный для общества труд распределяют на всех.(6) То есть, для общества в целом все системы функциональны в плане производства материальных благ, но не одинаковы в плане отношения к конкретному человеку.
А теперь давайте взглянем на эти системы не с точки зрения материальной выгоды общества, а с точки зрения человека — члена этого общества. Рабовладельческую систему отметаем как бесчеловечную. В западной системе один человек работает в изнурительном ритме, а во время непродолжительного досуга может вкусить какие-то материальные блага,(7) второй — получает безделье и какой-то материальный минимум.(8) Однако не стоит думать, что безделье — большое удовольствие (оно приятно, в основном, людям во время отдыха от работы). Безработица развивает у человека комплекс ненужности, нереализованности, он ощущает себя невостребованным обществом и это пагубно влияет на его психику, даже если у него есть деньги на еду и одежду. Советская же система давала гарантированную (и обязательную) работу, и возможность досуга (даже — на работе) всем. Досуг на работе — не недостаток советской системы, а адекватный ответ на "вызов" времени. Просто, когда средства производства сделали некоторых людей лишними, советская система, действуя для людей, не сделала ненужных в производстве изгоями общества и моральными калеками, а распределила труд на всех (9) с тем, чтобы каждый человек чувствовал себя полноценным членом общества. И когда наши отечественные адепты западной модели труда пишут о том, что там, где в нашем колхозе работало 100 человек, а в Америке (при той же производительности) — фермер и 10 подручных, они почему-то часто забывают рассказать о судьбе остальных 90 человек. Ведь в нынешних условиях им просто некуда деваться, кроме как отправиться на погост.(10) И неудачи нынешних реформ в Украине наглядно демонстрируют, что украинцы не приемлют бездушной западной модели, а тянутся к более доброй и человечной. И это не "рецидив социалистического прошлого". Украинцы (как западные, так и восточные) привыкли помогать соседу в труде, зная, что и сосед тебе поможет, когда это понадобится, т.е. распределение тяжелого труда на всех заложено в традициях нашего народа. Таким образом, советская система труда ставит развитие средств производства (худо-бедно) на службу всему обществу, а западная — на службу производству, а не людям.(11)
Генри Форд — один из создателей потогонной системы труда.
Еще одно отличие советской системы от западной проиллюстрировал в своих книгах известный предприниматель Владимир Довгань — создатель одноименной торговой марки. В них он рассказывает о том, что работает ради "общего дела", с энтузиазмом и с раннего утра до поздней ночи. Говорит, что и сотрудников своих "приучает" к такой работе: к "мозговым штурмам", полной самоотдаче на "благо родной корпорации". При этом, он удивляется, что сотрудники зачастую не разделяют его энтузиазма: стараются уйти пораньше домой, увильнуть от работы, а то и "утащить" что-нибудь из материальных ценностей "родной корпорации". Несмотря на то, что Довгань — предприниматель в западном стиле и во многом адепт западной системы труда, как человек он — производное именно советской системы, ведь начинал-то на советских предприятиях. И он не может понять, что энтузиазм, самопожертвование во имя общего дела, возможны только тогда, когда это именно общее дело, когда человек работает на благо всех, всего общества, в том числе на себя, на своих детей, родителей и т.д. Поэтому советской системе, в отличие от западной, присуще самопожертвование работников (вспомните Турксиб, Днепрогэс и т.д.). А какое самопожертвование может быть в работе на "дядю"-предпринимателя? Вряд ли найдется такой "энтузиаст" (если он, конечно, не претендует на кресло "дяди"), который скажет: "Буду работать с утра до ночи, чтобы Гусинский кушал красную икру и ездил на "Мерседесе". Да, западный работник может работать с утра до ночи, но не в рамках самопожертвования, а желая больше заработать. Однако, это, увы, две разные вещи. И если японцы демонстрируют порой обратное (преданность корпорации), то только потому, что не во всем перешли на западный стиль работы, оставили много от традиционного стиля (корпорация тоже будет заботиться о своем работнике, даже когда он не сможет трудиться на нее). Кстати, во время войны (катастрофы, всеобщего бедствия) страны Запада переходят на традиционную (в рамках этой статьи мы ее называем "советской") систему труда.
Теперь о пресловутых "несунах". Во время перестройки говорили, что когда у предприятия (завода, фабрики, совхоза, колхоза) будет конкретный Хозяин, воровство на предприятиях тут же прекратится. Мол, пока предприятие общенародное, оно "ничье" и нет стимула заботиться о нем. На практике оказалось, что воровство не только не прекратилось, но и возросло. Потому, что если даже предприятие стало акционерным(12) (как бы общим для всех работников, хотя таких на практике почти нет), то действует тот же принцип, что и раньше: общее — значит ничье. А если первичные акционеры уволились, и пришли новые работники, то предприятие не просто "ничье", оно — чужое. Еще хуже в плане воровства ситуация стала с приходом на предприятие конкретного хозяина. Дело в том, что хозяин в состоянии проконтролировать только небольшое предприятие (торговую точку, мастерскую, ферму, парикмахерскую и т.д.). А если у него десятки заводов и тысячи работающих? Контроль в такой ситуации будет еще менее эффективным, чем за предприятиями общенародной собственности. Могут возразить: хозяин в случае чего строго взыщет с нерадивого директора. Но не строже, чем государство в советской системе. Оно обладало, в отличие от хозяина, и внеэкономическими методами взыскания.
И, наконец, советская система труда роскошнее(!). Представьте себе, что вы руководитель небольшой структуры, вам нужны девять работников (по западному стандарту), а у вас их пятнадцать.(13) Однако, в любой работе есть авралы и прочие напряжённые ситуации. Вместо того, чтобы срочно искать необходимое пополнение (нанимать, например, временных рабочих), вы довольствуетесь своим "резервом" — избыточным (по западным меркам) числом рабочих. Авралы вам в таком случае не страшны, несмотря даже на то, что работники могут жениться, уйти во внеплановые отпуска, заболеть и т.д. Вы всегда можете своих сотрудников подстраховать, прислушаться к их просьбам, устраивать им праздники, перерывы (пускай даже для лузганья семечек), давать жить им полноценной жизнью и вместе с тем трудиться на благо общества.
Западная система, конечно, эффективна как спринтер. Превращая рабочих в раскалённые винтики механизмов, она способна вырваться вперёд, но лишь на определённом участке и ненадолго, ибо она — вне людей, и последствия этой безжалостной системы та же Америка до сих пор не может расхлебать.(14) Человечество, на мой взгляд, рано или поздно уйдет от принципа "человек человеку — волк" и вернется к исходной человечной системе труда.
1/4
Систему называют "западной", хотя используется она не только в Западной Европе, США, Канаде, но и в Японии, Южной Корее, Сингапуре и т.д.
А её может и не быть из-за рыночной коньюнктуры, по вине менеджеров, из-за кризиса, т.е. даже без вины рабочих.
Разумеется, на практике существуют различные страховки и пособия для рабочих разорившихся предприятий, но это не меняет сути.
А на работе человек проводит, как правило, большую часть своей активной жизни.
На практике такие системы в чистом виде встречаются редко и наглядно наш пример проиллюстрировали не столько древние рабовладельцы, сколько фашисты в концлагерях.
И это — принцип, зародившийся еще задолго до 1917 г. Он был заложен еще в крестьянской общине, а если брать шире, то им пользовались почти все человеческие сообщества (за исключением торговых народов), начиная с первобытнообщинного строя. И только с появлением протестантизма (в XVI в.) в систему труда начал широко внедряться западный принцип.
Вопрос, только в том, смогут ли они их полноценно "вкусить" после изматывающего, психологически и физически опустошающего рабочего дня. И смогут ли они "духовно" развиваться. Недаром в турне и круизы американцы чаще всего отправляются в пенсионном возрасте.
Минимум — по мерке их общества, для других, с непривычки, этот минимум может показаться достаточно высоким. Но человек-то психологически сравнивает себя с членами своего социума, поэтому любой безработный ущемлен даже в материальном плане самим фактом безработицы.
То есть, даже если бы на нужды производства требовался труд одного из тысячи, советская система вовлекла бы в работу всю тысячу, но позволила бы им трудиться "вольготно". В западной же — громадная часть общества была бы отлучена от работы. А ведь труд для человека, в определенном смысле — благо (об этом еще Лев Толстой писал).
Даже если "лишние" умрут, проблема не исчезнет. С исчезновением 90 человек сократится потребление продуктов питания, а значит надо будет сократить производство, то есть, из оставшихся работников снова придется "вычленять" лишних людей.
Другое дело, что западный мир (имеется в виду страны "золотого миллиарда") живёт лучше за счёт стран "третьего мира", за счет исторически сложившегося с XVI в. выгодного для Запада рынка получения сырья, дешевой рабочей силы и сбыта продукции.
Напомним, во время перестройки бытовала идея разделения предприятий через акционирование между всеми работниками. Так, мол, они почувствуют себя хозяевами. Не говоря обо всем прочем, эта система не учитывала того, что люди время от времени меняют работу.
Зарплата у них, разумеется, чуть меньше, чем у западных девяти.
Среднестатистический "благополучный" американец имеет гораздо больше психологических проблем (по их же данным), чем жители многих других, не столь благополучных, стран.
Оснащением завода современным оборудованием займется «Росатом», за внедрение продукции на личный и городской транспорт будет отвечать КАМАЗ, а власти Москвы гарантируют спрос: за 6 лет закупят 155 000 батарей для «Москвича», электробусов и речных судов.
Продажи электромобилей в России выросли в 4 раза за год. Нет сомнений, что через несколько лет уже больше половины нового транспорта будет электрическим. В этих условиях нашей стране необходимо достичь технологического суверенитета, чтобы не завозить все детали из Китая.
Не секрет, что даже рождаемся мы с болячками, а чем старше наш организм, тем чаще он дает сбои. Не люблю, даже боюсь ходить по больницам, но не в этот раз. В рамках автопробега «Открываем Дальний»! я же обещал рассказывать не только про достопримечательности, но и про другие яркие истории, которые реализуются в регионах Дальнего Востока. Так вот, одназначно, таким ярким примером является Центр ядерной медицины в Улан-Удэ, который был открыт не так давно. Теперь совсем не нужно ехать в Москву или Питер, даже в Красноярск, все могут и в Бурятии!
Смертность от рака является второй по частоте причиной смерти в России (после сердечно-сосудистой), и вот Бурятия старается идти на опережение. В 2021 году в Улан-Удэ был построен онкологический диспансер, а в июне 2022 года открылся и хирургический корпус онкодиспансера. 21 октября 2022 года, как замыкающее звено всей цепочки по лечению онкозаболеваний, в столице Бурятии торжественно открылся и Центр ядерной медицины. Его главная фишка в том, что он обладает собственным производством радиофармпрепаратов. Здесь работает свой циклотрон и модуль синтеза. А так в этом центре проводят раннюю диагностику и дальнейшее наблюдение за пациентами с онкозаболеваниями.
Сегодня ядерная медицина позволяет исследовать практически все органы человеческого организма, поэтому она актуальна не только в онкологии, но и в неврологии, кардиологии, эндокринологии, пульмонологии и других разделах медицины. Сам Центр ядерной медицины в Улан-Удэ упакован, как в сказке, покупали все самое лучшее, что есть в мире. Он способен проводить до десяти тысяч исследований в год. Уникальность исследований в том, что благодаря современным методам диагностики с помощью позитронно-эмиссионного томографа (ПЭТ) врачи этого центра анализируют все тело пациента всего за одно исследование и могут обнаружить опухоль даже если она размером 3 мм.
Процедура сканирования обычно занимает 20-40 минут, но в общей сложности пациент может находиться в центре до 3-4 часов. Есть объективных причины. Нужно подготовить пациента, определить ему необходимую дозу радиофармпрепарата и т.д. Далее внутривенно вводится сам радиофармпрепарат, после чего пациент еще в течение часа находится в комнате отдыха. Это нужно для оптимального распределения введенного препарата в организме пациента и его накопления в опухолевых очагах. После этого уже происходит процедура сканирования в томографе.
Важно отметить, что Центр ядерной медицины в Улан-Удэ - это успешный пример сотрудничества власти и инвесторов. Стоимость его строительства составляет более миллиарда рублей. Чтобы воплотить такой проект использовано сразу несколько инструментов поддержки. В частности, были использованы средства единой дальневосточной субсидии Минвостокразвития России - 400 млн рублей. Кроме того, инвестор получил статус резидента ТОР и получил финансирование по единой дальневосточной субсидии Минвостокразвития России. Кроме того, инвестор получил статус резидента территории опережающего развития (ТОР) и пользуется налоговыми льготами.
.
Напомню, автопробег «Открываем Дальний»! проходит при участии Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, медиагруппы «Комсомольская правда», а также при поддержке Минвостокразвития России. Читаем, лайкаем, подписываемся!
Ваш Промблогер №1 в России Игорь (ZAVODFOTO)!Подписывайтесь на мой канал, я Вам ещё много чего интересного покажу