Мысли
Мне кажется в мире не осталось ничего искреннего, непродажного. А вам как кажется?
Мне кажется в мире не осталось ничего искреннего, непродажного. А вам как кажется?
Работал системным администратором в дочернем дивизионе известной Госкорпорации. Мы первые из отрасли стали внедрять Astra Linux на рабочие места пользователей (около 2000 ПК). Если не ошибаюсь основывается на Debian 10.
Если не брать в счет usability, комфорт, то Астра вполне справляется с рабочими задачами: почтовый клиент Evolution работает с Exchange Server. Вместо MS Office -LibreOffice или Мой офис. Глобальный каталог все ещё на Active Directory. Своеобразный зоопарк, вынужденный.
На этом плюсы заканчиваются. В этом тандеме множество багов: то тачка выпадет из домена, невозможно авторизоваться, либо загружается пустой профиль, то Evolution начинает закрываться сам по себе, то принтер забывает, что такое двухсторонняя печать. Плохая совместимость с офисными форматами doc, xls. Документы могут тупо ехать. Макросы не работают.
Если есть купленная техподдержка, можно написать в Астру: заводят тикет, все оперативно. Но почти всегда ответ - перезагрузите или ждите исправление со следующим обновлением. Кстати, Астру нужно перезагружать, реально помогает.
Когда пользователей пересаживали на Астру, какого мата я только не слышал. Потом утихают, привыкают к боли. Но деваться некуда - приказ Госкорпорации.
Пока я работал, серверную часть ещё не импортозамещали. На перспективу варианты: почтовик Communigate Pro, а с заменой Active Directory есть вопросы (госкорпорация пока что сама ещё тестирует ALD Pro).
Все решения и согласования на покупку продуктов спускаются сверху. Наша задача указать в потребности количество лицензий. Это не коммерческая организация, где можно и нужно выбирать софт, который считаешь выгодным. Для госкомпаний ПО должно быть в реестре отечественного ПО и иметь сертификат ФСТЭК о соответствии.
Сразу скажу, я виндавоз. Всю жизнь учился на продукты Microsoft, проходил сертификацию, сдавал экзамены: Windows Server, Exchange Server, SC Configuration manager. Сертификаты давали небольшое преимущество. Можно было устроиться условно в любую компанию, потому что стек везде был почти одинаковый. Теперь это всё можно выбросить. Как говорится Windows must die.
Я знаю, что на Пикабу много тру админов, линуксоидов. Вам повезло. Мне нет. Эпоха легкого ИТ прошла.
Так сложилось, что Линукс мне никогда не заходил. Совсем другая архитектура, философия, подходы. Ansible, Puppet прочие технологии классные, но мне это не интересно. Всё, что делалось на Windows Server довольно просто с помощью групповых политик, накатывание централизовано обновлений через WSUS, на Линукс делается заметно дольше, сложнее, правкой конфигурации, сидению в консоли и так далее. Наш старший админ полдня просидел, чтобы вывести ярлык на рабочем столе другого ПК. Вместо заливки АРМ по сети, теперь заливка как в 2005 году через Акронис (продается у нас как CyberBackup).
И это мы ещё не перешли на «наше» серверное ПО и оборудование. Вместо VMvare - zVirt, вместо серверов в лучшем случае Huawei, сеть на зеленом оборудовании Континент. Я не сетевик, но думаю, что им тоже сложно с переходом на аналоги. Cisco годами оттачивали свои технологии. Даже я научился заливать конфиг на коммутаторы, классика 2960. В маршрутизаторы не лез, уже было сложно. Да и не сетевик тем более. Но опыт был интересный.
Скоро так будет и в коммерческих организациях. Дело времени. Для себя я понял, что с таким ИТ мне сложно и не по пути. Я искренне желаю удачи всем энтузиастам, у кого горят глаза этим заниматься. За это должны платить хорошие деньги. Вкладываться в обучение своих сотрудников. Особенно, если касается критической инфраструктуры.
Скорее всего мне в шапку напихают, а может и нет, просто хочу высказать свои мысли.
Я с недавних пор ИП. С совсем недавних сделал себе СРО на проектные работы. Как понятно, занимаюсь проектными работами. Сфера сложная, но перспективная и надёжная. До сих пор работаю на репутацию, но это действительно работает и очень хорошо.
За эти примерно 2 года я понял несколько важных вещей (а этих вещей в РАЗЫ больше)
1) Веди отчётность.
И финансовую, и исходящая/входящая документация, и ведомости работ. Чем полнее твоя отчётность, тем проще вести статистику и сводить концы с концами. Особенно это работает с отчётами в налоговой. Моё мнение такое - я всегда могу нанять специалиста, который закроет часть моих задач, самое очевидное - финансы, но я ДОЛЖЕН разбираться в вопросах на некотором уровне. Чтобы вопрос: а сколько у тебя ставка? а на какое время патент - не ставили в ступор. Ну и вероятность наебать будет ниже.
2) В идеале составляй всю документацию с заказчиком. Договор, счета на оплату, сметы, акты выполненных работ. И всегда максимально подробно описывай работы. Не до душноты, но чем крупнее компания заказчик - тем всё более до миллиметра прописано. Сегодня вы друзья, а завтра он просит сделать тебе работы, которые не прописаны, но вы же друзья, сочтётесь. Оно работает не всегда.
3) Откладывай деньги на оплату налогов сразу и НЕ ТРОГАЙ ИХ до оплаты. А то придётся в конце года искать срочно соточку для оплаты налога))
4) Налоговая, росстат и иже с ними - конченые конторы. Даже если они проебались, виноват будешь ты. А ты потом доказывай, трать своё время. Это работает частенько и в том случае, если проебался ты, а они сами о тебе забыли.
5) Старый подрядчик - не обязательно лучший на рынке. Даже если ты работал с ними и маломальски выполнял контракты, всегда на рынке будут те, кто делает также. А мой взгляд такой, что пусть он берёт дороже, но закроет больше задач для меня, чем возьмёт дешевле и будет регулярно просить заплатить побольше, я ведь лишнее движение сделал. Я сам из тех, кто сделает для заказчика больше, чем оговаривалось (в рамках допуска, а не 2 этажа вместо 1)
6) Когда количество объектов в работе больше 3-х - составляй список дел. В идеале список дел на день, но хотя бы общий список. И потом вычёркивай сделанное, иначе время сильно расползается в течение дня, а потом выяснится, что ни одно дело не добито до конца.
7) Большинство людей хотят на тебе заработать. Это нормально. До тех пор, пока тебе это выгодно. А когда тебе это не выгодно, ты становишься жадным и охуевшим в их глазах.
8) Умей отдыхать. Не обязательно отпуск на месяц на Мальдивах. Делай так, чтобы работа не висела на плечах в выходной и не давила. Так не отдохнёшь. Проверено. Блять.
очень буду рад советам бывалых предпринимателей. пока не понимаю как развиваться и находить заказчиков, которые готовы платить большие деньги. все, блять, хотя самое дешёвое.
Знаете почему нельзя спорить с идиотом?
Потому что он никогда не поднимется на вашу ступень. А, если вы спуститесь до его ступени, то проиграете - там он король.
А ещё, идиоты до такого осмысления никогда не дойдут, даже если им это рассказать - они продолжат нести несусветицу.
Будьте выше этого.
мое почтение)
1) Не старайся познать все 12 советов, начни хотя бы с одного.
2) Читай 12 советов по одному в день.
3) Не применяй все 12 советов одновременно, это опасно.
4) Постарайся связать все 12 советов, чтобы увидеть цельную картину.
5) Не бойся менять 12 советов местами, экспериментируй.
6) Перед чтением 12 советов выспись и помойся.
7) Извлекайте уроки из 12 советов и записывайте результаты.
8) Помни, что ты ответственен перед 12 советами, также как они перед тобой.
9) Никому не давай эти 12 советов, тебя могут сбить с пути.
10) 12 советов не дадут 12 ответов, только покажут путь.
11) Не верь в 12 советов слепо, используй по ситуации.
12) Если не получается разобраться в 12 советах, то начни сначала.
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Прямое следование фразе «делай, что хочешь» часто воспринимают как проявление эгоизма. Но на практике часто все как раз наоборот.
Нам очень сложно делать то, что мы хотим. Почему? Отчасти это связано с отказом от делания того, что хотят от нас другие. Если вы сейчас не можете исполнять свои желания, то как вам идея сначала перестать исполнять чужие?
Выходить из декрета на работу, даже если мужу не особо нравится эта идея. Поступать в университет на художника, даже если мама уверена, что они живут в нищете. Становиться родителями тогда, когда сами к этому готовы. А не когда кто-то близкий хочет внука или правнучку.
Чтобы услышать себя, иногда сначала нужно перестать слушать кого-то влиятельного рядом. Близкого, родного, любимого. Чьи интересы мы привыкли ставить выше своих. Или чье мнение, кажется, очень громко жужжит в нашей голове.
Материал из тг-канала «Совещание с тараканами»