Новый телефон
Подарили новый телефон, щас только зарядить осталось
Подарили новый телефон, щас только зарядить осталось
Пацаны и девчата, гляньте в Евросеть новую мобилу завезли, смотреть всем, это будет хит!
Данный рейтинг основан на рейтинге пока топ-45 самых мощных смартфонов бенчмарка AnTuTu по производительности процессоров, памяти и удобства использования, по китайскому рынку, где новинки телефонов начинают продаваться в первую очередь в мире и по глобальному рынку, с дополнениями бенчмарков 3DMark Sling Shot по производительности процессоров; DXOMARK по задним( Rear Cameras) и передним(Selfie Camera) фотокамерам и видеокамерам, динамикам и микрофонам(Audio), экранам(Display), аккумуляторам(Battery) на ноябрь 2022г..
Сортировка основана на результатах моих расчётов в Гугл-таблице,где произведены расчёты выгодности каждого смартфона по каждому тесту с сортировкой начиная с самого выгодного смартфона по соотношению качество/цена. В данной Гугл-таблице я сделал расчёты, вычисляющие самые выгодные смартфоны по соотношениям AnTuTu/Цена, DXOMark Rear Cameras/Цена и т.д. - чем больше получившееся число, тем более выгоден конкретный смартфон по соответствующему тесту. Данная Гугл-таблица отсортирована по соотношения качество/цена (столбец T) начиная с самого выгодного смартфона.
Качество смартфона определено как сумма соотношений Тест/Цена по тестам AnTuTu, DXOMark Rear Cameras, DXOMark Audio и DXOMark Display. В тестах DXOMark Selfie Camera и DXOMark Battery слишком мало протестированных смартфонов из данного рейтинга, поэтому результаты данных тестов не были учтены для расчёта качества в столбце T, чтобы не искажать его(хотя если хотите, то можете посмотреть такие искажённые результаты в столбце S). За 1 рубль стоимости вы получаете определённое количество качества. Больше качества на 1 рубль = больше выгодность смартфона.
Цена смартфона = минимальная цена на телефон с минимальным количеством ОЗУ и ПЗУ с глобальной или китайской прошивкой с русским языком(если рус.яз. нет, то указано «толькой китай. и анг.яз.»), которую я только смог найти. Все цены на 18.11.2022г вы можете увидеть в Гугл-таблице. Если смартфон стоит более 1000 евро и доставляется из Китая, то с разницы превышения этой 1000 евро по курсу EUR/RUB ЦБ РФ, действующему на день регистрации посылки на таможне взимаются таможенные пошлина в размере 15% и сбор в размере 500 руб. В моей этой гугл-таблице в цену на такие смартфоны уже включены эта пошлина по курсу EUR/RUB ЦБ РФ на 18.11.2022 г . для приблизительного представления полной стоимости смартфона и сбор, чтобы произвести более точный расчёт по соотношению качество/цена. Пока до 01.04.2023 г . действует увеличенный с 200 евро до 1000 евро порог беспошлиного заказа на каждую посылку из-за рубежа, сейчас очень выгодно покупать
самые современные смартфоны из Китая, сильно экономя свои деньги.
Если вы хотите иметь самый лучший смартфон по каждой протестированной здесь характеристике, то выбирайте себе смартфон у которого по каждому тесту DXOMark количество баллов начинается от 120 и более! Такой самый выгодный лучший смартфон сейчас находится на 15 месте данного рейтинга по соотношению качество/цена(без учёта данных столбца DXOMark Selfie Camera).
Внимание! В нижней 10-ке смартфонов находятся несколько неодоценённых телефонов из-за отсутствия некоторых тестов DXOMark, премиальные смартфоны из-за того, что такая ценность как престиж не оценивается, а также смартфоны-книжки-раскладушки из-за того, что их внутренние экраны(кроме Samsung Galaxy Z Fold4, у которого наоборот не оценивается внешний экран) и возможность пользоваться ими и как смартфоном и как планшетом не оцениваются.
Рейтинг на новый текущий месяц обычно публикуется мною в начале второй недели каждого месяца. Цены обновляются раз в неделю.
Умелец из Китая создал первый в мире складной Айфон! Он разобрал свой iPhone 13 Pro и переставил компоненты в кастомный корпус с шарниром от Motorola RAZR 2020 года.
Сложнее всего оказалось превратить оригинальный экран в гибкий. На то, чтобы отделить матрицу от стекла, не повредив ее, ушло несколько месяцев и десятки панелей.
Работа над проектом велась около года, но результат того стоил — получился полностью функциональный аппарат, который энтузиаст назвал iPhone V.
Полное видео со всеми подробностями сборки (если вы знаете китайский).Преамбула
Всё в мире циклично. Лёд тает и превращается в воду, испаряется и становится дождём, замерзает, твердеет и снова превращается в лёд. Так и в бизнесе — компании рождаются, развиваются, подходят к своему пику, а затем рушатся и становятся историей, которые менеджеры пересказывают друг другу, чтобы создать новое. Как увидеть точку невозврата? Какие ошибки компаний становятся последними? Как понять, что скоро выпадет снег? Мы (я и мои партнеры по разным проектам) запускаем цикл статей, чтобы разобрать причины краха крупнейших мировых брендов и понять, как их можно было спасти.
Компания успела сделать всё: радиоприёмники, первый коммерческий телефон, рации для солдат и даже передать первые слова с Луны на землю — маленький шаг для человека и гигантский шаг для человечества. Моторола — огромная корпорация и история краха славного бренда. А что, если всё можно было спасти?
1928-й год, “Ревущие двадцатые” — по итогам Первой мировой войны формируется новый мировой порядок. На карте мира возникают новые государства: Советский Союз, Ирландия, Венгрия. До “Великой депрессии” несколько лет. Автомобильный рынок США держат три жестоких конкурента — General Motors, Ford Motor и Chrysler Corporation. Вторая мировая война ещё не принесла американскому автопрому (как и всей американской промышленности) огромные доходы. Но первый успех бизнеса равен наблюдательности основателя. Этот закон сработал и с Моторолой.
В 1928 году братья Пол и Джозеф Галвины видели развитие рынка автомобильных радиоприёмников. Вот беда — радиоприёмники были, но слушать их в движении было невозможно из-за помех. Братья смекнули, что если устранить этот недостаток, можно будет получить большую долю на рынке. Уже через два года, в 1930-м, братья выпускают первый радиоприёмник Моторола.
Тонкое наблюдение за потребностями клиентов позволяет компании попасть на рынок, а в 1936-м закрепиться на нём — Моторола начинает выпускать полицейские автомобильные радиоприёмники. Идея в применении — в полицейском участке стоит автопередатчик, диспетчер называет коды и позывные, их слышат полисмены в авто. Так компания получила приличных заказчиков, и определился импульс развития. Один комплект стоил порядка 200 долларов США. Автомобиль Ford Model A "в базовой комплектации" стоил тогда $385.
1938-й, Пол Галвин удивляет всех безумной идеей: общенациональная реклама! Раньше так никто не делал. О Мотороле узнают сразу во всех штатах — объявления размещаются в газетах и рекламных щитах сразу во всех крупных городах, попутно изобретается профессия “медиабайер” — человек для закупки рекламы, заключения контрактов и контроля их исполнения.
Ещё через два года, в 1940-м, компания выпускает первый в мире мобильный телефон и переворачивает телекоммуникационную отрасль. Затем — 40 лет невероятного развития. Первый пейджер, первый автомобильный плеер, первое сообщение с поверхности Луны, первый сотовый звонок. Казалось, ничто не остановит компанию и она будет вечно расширять горизонты для человечества.
1990-й, легендарная компания обозначает новое, сверхприбыльное направление — спутниковая сотовая связь. Моторола запускает проект Иридиум, чтобы стать глобальным спутниковым оператором и получать абонентскую плату с каждого жителя планеты. Для достижения цели вложить нужно было всего ничего — 400 млн.$ собственных и 5 млрд.$ привлечённых инвестиций. На эти деньги планируется вывести в космос 77 спутников. Их низкая орбита позволит использовать для приёма сигнала очень маленькие мобильные телефоны, а задержка связи составит доли секунды.
Дело закипело. В проект удалось привлечь 18 компаний по всему миру. Моторола получает 25% компании, а заодно выступает поручителем по всем кредитам Иридиума на 750 млн.$. Разработка идёт 7 лет, с 91-го по 98-й. Наконец, долгожданный запуск. Итог — невероятный провал. Чрезвычайно низкие продажи, не обеспечивающие выход на окупаемость даже в перспективе. Уже через год, в 1999-м, Иридиум объявляет о банкротстве. Невозможно не только развивать систему и вести текущее обслуживание уже работающего оборудования, но и выплачивать проценты по взятым кредитам. Дело даже дошло до того, что Моторола собиралась уничтожить всю орбитальную группировку Иридиум, третью по численности в космосе после американской и российской государственных спутниковых сетей.
Оказалось, у Моторолы не было чёткого плана, как использовать Иридиум для получения прибыли. Что случилось и как можно было это исправить?
Иридиум подвела повсеместно развитая сотовая связь. Стало видно, что 90% планируемых клиентов не нуждаются в Иридиуме — им совершенно не нужна была устойчивая связь в далёком океане или глухом лесу. И действительно, городские жители попросту не бывали так далеко от своих домов, а со всеми их задачами прекрасно справлялась куда более доступная и дешёвая сотовая связь. Моторола рассчитывала привлечь 1 млн. абонентов в первый год запуска, но нашла только 50 тыс. — прекрасный и дорогой спутниковый телефон за 3 тыс.$ оказался не нужен. Кажется смешным, но явно видно — даже могучие компании и первые специалисты допускают глупые ошибки.
На сегодня для оценки потенциала рынка используют множество моделей. Одна из распространённых — PAM-TAM-SAM-SOM. Метод помогает понять перспективы роста и стоит ли вкладывать деньги в проект:
1. PAM (Potential Available Market) — потенциально доступный рынок. Сколько всего денег на рынке?
2. TAM (Total Addressable Market) — общий объём. Кому мы можем продать услуги?
3. SAM (Serviceable Addressable Market) — доступный объём рынка. Какую долю уже занимают конкуренты?
4. SOM (Serviceable & Obtainable Market) — реально достижимый объём. Какой объём мы можем получить?
Применим модель к Иридиуму:
1. Потенциальный рынок по оценкам Моторолы — 50 млн. человек по всему миру. Абонентская плата — 132$ в месяц.
Это 79,2 млрд.$ планируемой выручки в месяц — многообещающие цифры.
2. Общий объём рынка — первая проблема. Телефон совершенно не ловил связь в зданиях и движущихся автомобилях. Клиентов-городских жителей попросту не могли устроить такие условия, и Иридиум мгновенно лишился 95% клиентов.
Максимально возможная выручка уже 3,9 млрд$.
3. Доступный объём. Оставшиеся 5% клиентов — люди, передвигающиеся между населёнными пунктами. Посчитаем полную стоимость владения спутниковой связью:
- Телефон — 3 тыс.$,
- Предоплата за услуги — 840$,
- Картридж GSM — $480,
- SIM-карта — $60.
Итого — 4 380$ за спутниковую связь.
Такие траты не по плечу 90% клиентов — все они с удовольствием приобретут уже появившийся к 1999 году в 15 раз более дешёвый сотовый GSM-телефон.
Доступный объём рынка — 390 млн.$.
4. Реально достижимый объём рынка. Так кому же нужна связь, доступная в глухой тайге, джунглях Амазонки и открытом океане? Редким любителям опасных путешествий, а также авиации, морскому судоходству, добывающей и лесной отрасли, военным службам. Учтём полное отсутствие рекламной компании для B2B клиентов и по оптимистичным оценкам получим 30% от доступного рынка, или 117 млн.$ выручки в год.
Учитывая невероятные 120 млн.$ в год на обслуживание спутниковой сети, при выручке 117 млн.$ проект Иридиум не имел ни одного шанса на выживание, развитие и возврат вложенных средств.
В заключение обращаем внимание на первые 40 лет развития Моторолы — коммерческое чутьё братьев Галвинов верно направило развитие компании. Действительно, секрет долгосрочного успеха — умение предлагать и рынку и делать доступным действительно нужный продукт.
Роберт Галвин покинул пост директора в 1986 году — за 4 года до запуска Иридиума. Очевидно, вместе с основателем руководство компании лишилось тонкого понимания потребностей клиентов.
Что ещё можно было предпринять для управления проектом? Конечно, следовало:
● Опрашивать потенциальных клиентов. Досконально выяснить, для каких целей и по каким факторам выбора они готовы приобрести спутниковый телефон.
● Рассчитать, сколько времени покупатели находятся в оперативной зоне без связи.
● Запустить тестовые спутники только по маршрутам их передвижения и проверить качество сигнала.
● После предложить именно целевым клиентам инвестировать в проект.
А если бы они не заинтересовались, то не стоило и запускать Иридиум.
"Сначала мы думали о миллионах абонентов. На самом деле на мировом спутниковом рынке их сотни тысяч. Наши рынки — авиация, морское судоходство, добывающая и лесная отрасли, военные службы, транспорт, которым требуется связь везде, в том числе в районах, где нет других способов связи",— Дэн Мерсер, вице-президент Iridium.
Правило любого бизнеса — сначала анализ, потом действие. Мы, команда практиков, прекрасно понимаем, что в наше непредсказуемое время это как никогда актуально. Человечество не зря придумало маркетинг :) Мы будем продолжать рубрику, дальше много интересного.
Ровно 39 лет назад, 13 октября 1983 года, в Чикаго произошло довольно любопытное и неординарное событие. Исполнительный директор компании Ameritech Mobile Communications Боб Барнетт, сидя в своем «Крайслере» возле стадиона Солджер Филд, набрал номер внука изобретателя телефонной связи Александра Белла, который находился в тот момент в Германии. Так была запущена первая в мире сеть сотовой связи и появилась на свет технология, без которой сегодня мы буквально не можем обойтись.
Тот исторический звонок был совершен с мобильного телефона Motorola DynaTAC 8000X, который по нынешним временам трудно назвать по-настоящему «мобильным». Трубка весила 0,8 килограмма, а ее внушительные габариты больше напоминали кирпич. Впрочем, американские пользователи так и прозвали этот аппарат – «brick». Полная зарядка устройства занимала 10 часов, маленький светодиодный дисплей показывал только набираемый номер, а память аппарата позволяла сохранить до 30 телефонных номеров. В режиме ожидания такой телефон мог проработать до 8 часов, а разговаривать по нему можно было не более получаса. Но, как шутливо отмечали сами разработчики, время работы от батареи не являлось его слабой стороной, ведь держать столь увесистый аппарат в руке более получаса было просто невозможно.
Motorola DynaTAC 8000X
Разработка Motorola DynaTAC 8000X началась еще задолго до его коммерческой эксплуатации — в 1973 году, а 3 апреля того же года этот телефон совершил свой первый экспериментальный звонок. Сделал его инженер, физик и фактический изобретатель аппарата — Мартин Купер, позвонивший начальнику исследовательского отдела Bell Laboratories Джоэлю Энгелю. Это был первый в истории телефонный звонок по сотовому телефону, причем прототип мобильного аппарата тогда даже не имел дисплея — только клавиши для набора номера и обрезиненную антенну. На отладку технологии, доработку оборудования и устранение возникавших в процессе проблем ушли долгие 10 лет, прежде чем в 1983 году в Чикаго была запущена первая коммерческая сеть сотовой связи.
Мартин Купер с тем самым прототипом Motorola DynaTAC
В 1984 году компания Motorola запустила телефон в массовое производство. Стоил аппарат $3 995 (что в наше время эквивалентно $10 420), однако столь высокая цена не помешала людям выстраиваться в километровые очереди, чтобы заполучить этот уникальный продукт технического прогресса. Абонентскую плату тоже нельзя было назвать низкой – месяц пользования сетью стоил 50 долларов, а минута разговоров в «часы пик» оценивалась в 40 центов. Motorola DynaTAC 8000X стал поистине легендарным аппаратом, и «засветился» в таких известных кинокартинах, как «Уолл-Стрит» и «Американский психопат».
Чуть больше года спустя первый коммерческий звонок также совершил британский оператор Vodafone — это событие было приурочено к новогодним торжествам. За ним последовал израильский Pelephone в 1986 году и австралийский Telecom в 1987-м.
Первая сотовая сеть использовала стандарт AMPS (Advanced Mobile Phone Service) и относилась к сетям первого поколения (1G). Она работала по принципу обычной радиосвязи – частотного разделения каналов, где для каждого соединения выделялась своя частота в 30 кГц. Каждая вышка сотовой связи тогда могла обслуживать около 300 абонентов. Качество связи было далеко не идеальным – диапазон 800 МГц был восприимчив к фоновому шуму и помехам от находящихся поблизости электронных устройств. На пике развития у 1G насчитывалось порядка 2 млн. абонентов.
Спустя два года в США стандарт уже морально устарел, и в 1990 году к нему на замену пришел более совершенный D-AMPS. В России же оборудование AMPS продержалось намного дольше, последним его отключил оператор «Билайн» 31 декабря 2009 года.
Американец Дэвид Конторно вошел в книгу рекордов Гиннесса как человек, дольше всех использующий один номер мобильного телефона. Номер 312-550-0512 принадлежит ему со 2 августа 1985 года. Его первым аппаратом был Ameritech AC140, а оператором с тех самых пор является компания Ameritech Mobile Communications, сегодня известная как ATT Mobility.Конечно же, Motorola DynaTAC 8000X был далеко не первым мобильным телефоном в истории, хотя многие почему-то считают его таковым. Самый первый переносной телефонный аппарат был изобретен еще в 1947 году исследовательской фирмой Bell Laboratories. Он весил около 40 кг, а «мобильным» назывался лишь потому, что его можно было перевозить в автомобиле, для установки в котором он, собственно, и предназначался. Аппарат подключался к телефонной сети общего пользования через радиоканал с помощью установленного в лаборатории мощного приемника, соединенного с АТС через коммутатор, а в автомобиле был смонтирован ламповый передатчик.
Первый мобильный телефон от Bell Laboratories
В 1950-х мобильные телефоны начали понемногу «худеть» и уже в 1970-х стали весить около 14 кг, но питались они по-прежнему от автомобильных аккумуляторов. Новые по-настоящему портативные устройства придумал как раз упомянутый ранее Мартин Купер из компании Motorola. В 1967 его отдел уже разработал первые портативные рации для чикагской полиции. И вот, спустя почти 20 лет, Мартин Купер понял, что в силах построить относительно компактный сотовый телефон.
Для функционирования сотовой связи требовалось получить свободные частоты, и переговоры с Федеральной Комиссией по коммуникациям на этот счет шли довольно долго. Наконец стороны достигли компромисса – Motorola должна была на деле доказать возможность бесперебойной работы подобных сетей.
Так, 3 апреля 1973 года на крыше небоскреба Alliance Capital Building в Нью-Йорке была установлена первая базовая станция и состоялись полевые испытания. Станция могла обслужить не более 30 абонентов и использовала соединение с городской телефонной сетью через коммутатор. Запуск прошел удачно: стоя на углу улицы Манхэттен Стрит, Мартин Купер совершил свой исторический звонок, что и позволило спустя десятилетие запустить первую в США и в мире сотовую сеть связи в коммерческую эксплуатацию. Уже через год количество абонентов оператора Ameritech Mobile увеличилось до 12 тысяч.
В 1980-х цены на мобильные телефоны понемногу снижались, и они становились доступны все большему количеству людей. Возможность позвонить семье, друзьям или коллегам почти из любой точки мегаполиса начала менять привычки, и обладание телефоном стало признаком некого статуса. Однако о том, что сотовая связь стала жизненно необходимой всем и каждому, говорить было еще рано.
Эта необходимость наступила позже, когда в 1991 году Европейский институт телекоммуникационных стандартов разработал стандарт GSM, который дополняли сервисы, используемые нами и по сей день, включая текстовые и голосовые сообщения. Сети с поддержкой именно этого стандарта совершили настоящую революцию на рынке сотовой связи как в Европе, так и за океаном.
В том же 1991 году появилась первая коммерческая сотовая сеть в России, ее представила компания «Дельта Телеком». Но телефоны тогда были очень дорогими, и популярностью эта услуга не пользовалась: в 1997 году в стране было зарегистрировано всего лишь около 300 тысяч абонентов. И лишь после 1999 года, когда на рынке появилось множество бюджетных устройств, работающих по стандарту GSM, сотовая связь начала свою экспансию на рынок, вытеснив более дешевое средство связи — пейджеры.
А первая в мире компания, предоставлявшая коммерческие услуги сотовой сети — Ameritech Mobile Communications, LLC — позже была переименована в Ameritech Cellular, а затем поглощена корпорацией SBC Communications. Самая первая сотовая сеть в Чикаго, которую запустил в эксплуатацию своим историческим звонком Боб Барнетт, теперь принадлежит телекоммуникационному гиганту Verizon, в то время как компания Ameritech Mobile Communications теперь входит в состав конкурирующего холдинга — AT&T Mobility, и по сей день предоставляет американским абонентам услуги мобильной связи.
Подписывайтесь на наш блог, чтобы не пропустить новые интересные посты!
Здравствуйте. Помогите пожалуйста настроить данную радиостанцию на определённую частоту в диапазоне 140-150 МГц
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
У меня вопрос к алгоритмам пикабу
Почему в былые времена, если заходишь в пост, в первую очередь были самые плюсовые коменты, а сейчас в первую очередь выпихивают самые проукраинские?
Если войти с зареганного устройства, то все как всегда. Это такой способ привлечения аудитории?
Ниже скриншот, где видно, что первый ответ 10 плюсов - обсирание моторолы, потом про то, что они наркоманы, и только потом по порядку рейтинга
Чё зза хуйня, господа?