Потеряшка (найден кейс от наушников)
Москва. Потеряшка если ты пикабушник(ца) отзовись! Ехал(@) сегодня на автобусе с997 и вышел на Красном строителе. Кейс верну как только сообщите серийник ну или хотя бы цвет форму и модель)
ТГ- @Foxsin33
У комментаторов от зависти лезет желчь наружу. Как они хотят обесценить предпринимателя
Я разместила результат своей работы на пикабу, а им видишь не понравилось, сразу модератора звать. Кря-кря-кря.
Уважаемые комментаторы! Вы наверное сидите за зарплату в пенсионном фонде, хорошо работаете чтобы получить 13ю зарплату. Вас там все устраивает, ну и ок!
Не суйте нос на мой огород, я предприниматель, делюсь результатами своего труда, чтобы привлечь клиентов. Да!!!!!! Чтобы заработать денег, МНОГО денег. Я люблю деньги, я очень много чего хочу: путешествовать везде по миру, и на машину выше классом поменять, и красивую одежду покупать. Я хочу наслаждаться и кайфовать от жизни.
Вот для этого я и работаю, распространяю результат своей работы, чтобы найти клиентов, стоматологов, которым это нужно, которые также хотят много зарабатывать.
Когда мои клиенты зарабатывают со мной, то они остаются со мной долго, значит и я зарабатываю, Поняли?
А вы дальше сидите за свою 13-ю зарплату работайте эффективно, зарабатывайте себе на еду и ипотеку.
Я никому не позволю обесценивать свой труд, потому что я знаю себе цену, и ценность своей команды! Я классный специалист и мои результаты говорят об этом. Идите лесом со своими токсичными, завистливыми комментариями.
Кейс для семейного пространства шоппинга и отдыха «ТК МАКС»
Услуги: брендирование сувенирной продукции.
📍Задача
Разработать дизайн для брендирования сувенирной продукции ТК МАКС, создать новое видение для продукции популярного торгового центра.
📍Решение
Мы разработали решение, которое отражает разносторонний подход ТК Макс. Это торговый комплекс, где каждый может найти что-то для себя. В качестве главного тренда мы выбрали мягкие геометрические формы. Яркие цвета ТК Макс придают динамичность. Сувенирная продукция грамотно презентует компанию, отвечает стилю жизни, тону коммуникации бренда и целевой аудитории. Дизайн дополняется фирменными слоганами, которые раскрывают главную идею — живи по максимуму!
Разработка фирменного стиля для ресторана итальянской кухни
Клиент: ресторан итальянской кухни.
Услуги: логотип и фирменный стиль.
📍Решение
Разработанный дизайн полностью отражает идеологию тихого и спокойного местечка на побережье Италии, где посетители смогут уединиться со своими мыслями, насытиться душевным спокойствием и параллельно вкусной итальянской пиццей.
Buon appetito!
Оцените нашу работу в комментариях 🤓
#графическийдизайн #разработкалоготипа #дизайнер #логотип #design #фирменныйстиль #сммагентство #брендинговоеагентство
Автоматизация процессов банка: упростить работу людям и не получить штрафы
До реализации этой задачи нашими коллегами, ставка полной стоимости вклада проверялась сотрудником банка вручную на сайте ЦентроБанка. И, конечно, такое решение сопровождалось риском - сотрудник, проверяющий расчеты, мог пропустить изменения, заболеть, забыть. А по закону, если превышение ставки по вкладу составит более 2% от данных ЦБ, то банк будет обязан заплатить крупные штрафы.
Для решения этой проблемы была поставлена задача: автоматизировать получение и обновление данных, чтобы максимальные процентные ставки по продуктам для физических лиц не превышали ставку ЦБ. Как команда TW решила этот запрос - читайте дальше:
Термины:
БУДВ – базовый уровень доходности вкладов
ПСВ – полная стоимость вклада
Общие сведения:
В рамках задачи реализовывался механизм автоматического контроля за непревышением полной стоимости вклада по продуктам над базовым уровнем доходности вкладов + n процентных пунктов (n – параметр, который настраивается в системе, на вводе в продуктив равнялся 2), устанавливаемым ЦБ РФ ежемесячно (Федеральный закон 177-ФЗ 3194-У).
Итоги анализа:
В ходе анализа задачи выделены 4 подзадачи:
1) Получение БУДВ от ЦБ и его хранение2) Проверка существующих продуктов
3) Проверка вводимых новых продуктов
4) Изменение БУДВ
Получение базового уровня доходности вкладов от ЦБ:
Для хранения БУДВ был разработан справочник. Также была реализована рассылка (уведомление) для ответственных лиц для заведения БУДВ - за n дней до начала следующего месяца, если БУДВ на следующий месяц не введен в справочник. Уведомление ответственных лиц происходит каждый день, пока БУДВ не будут введены.
Реализован расчет полной стоимости вклада для всех продуктов (активных/отключенных). При вводе новых данных базового уровня доходности вкладов система пробегается по всем продуктам и для каждого продукта рассчитывает его ПСВ. Если возникает превышение ПСВ, и продукт доступен для открытия, то система автоматически его отключает, и возможность открыть клиенту такой продукт становится не активной. Для отключенных продуктов механизм работает так: если ПСВ не превышает БУДВ, то такой продукт автоматически становится активным.
В рамках этой подзадачи была реализована рассылка уведомлений ответственным лицам об изменениях в продуктах – какие продукты стали вновь активными, а какие продукты отключились.
Для отдельного продукта реализован механизм расчета полной стоимости вклада - когда создается новый продукт, в момент сохранения процентных ставок происходит расчет его ПСВ. Новый продукт автоматически становится активным, если удовлетворяет условиям, и выключается, если нет.
Нельзя выкидывать из этого уравнения человеческий фактор, ответственные лица банка все-таки обычные люди, и они могут ввести БУДВ с ошибкой. Поэтому был реализован пересчет по всем продуктам при изменении БУДВ. И тут, как и с новыми БУДВ, - реализовано уведомление.
Мы облегчили работу специалистам, теперь у них нет задачи считать и изменять проценты в системе вручную - все делается автоматически. И, соответственно, до минимума сведен риск штрафов за несвоевременное изменение процентной ставки соответственно данным ЦентроБанка.
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
Скейты, квизы и два стабильно работающих бота
Всем привет! На связи Ахмад и команда BotCreators. За 4 года существования нашей компании, нам встречались разные задачи: от самых простых и банальных, до необычных и сложных в исполнении. Эта статья именно о таком вот неординарном случае.
У нас не было шанса облажаться. Мы и не пытались.
К телеграм-ботам можно относиться по-разному. Называть пустышкой или воспринимать как очередной инструмент маркетинга. А можно по фану делать прикольный тим-билдинг. Что мы и сделали.
Сейчас почти каждая уважающая себя компания проводит различные творческие, деловые или развлекательные игры, корпоративные тренинги и неформальные встречи. Цель таких мероприятий — улучшить взаимодействие в коллективе, сплотить сотрудников и научить работать в команде. Именно такая задача, точнее — техническая ее часть недавно встала перед командой BotCreators.
К нам обратились Brooke Event Engineering, чтобы мы создали чат-бот в телеграм для корпоративной игры Yota. Креативная часть за ними, а с нас — стабильно работающий бот, который не заглючит. Совсем, ни разу. Второго раза не будет.
Суть игры
В 11 городах России в фургонах прячутся художники. Готовят кастомные скейты. Задача участников: собраться в команды по 5 человек и ответить на вопросы в чат-бот викторине и специальные вопросы раундов. В конце игры команда по подсказкам ведущего должна “вычислить”, где находится фургон в их городе и первыми среди других команд добраться до него, чтобы забрать скейты.
Первым делом ребята формируют команду с помощью телеграм бота. Капитан регистрируется первым, выбирает название для команды и рассылает ссылки-приглашения в чат-бот остальным игрокам.
В центральном офисе Yota ребята из Brooke развернули импровизированную студию, из которой велась трансляция на Youtube.
Игра состояла из 5 туров, в каждом туре по 10 вопросов. Ответ на каждый вопрос приближает к пониманию на какой улице, около какого дома припаркован секретный автомобиль, а также его марку.
Для тех, кто не успел поучаствовать в городском квесте, на следующий день организовали онлайн квиз в отдельном чат-боте. Похожая механика, но теперь ребята соревновались в быстроте реакции и правильных ответах не выходя из дома. Именно правильные ответы служили подсказками для финального вопроса, победители забрали скейты из офиса Yota.
Подготовка к проекту
Так как это было лайф-шоу, шанса зафейлить у нас не было. Никто второй раз не будет проводить квиз / задавать вопросы, да и объяснить игрокам, что “Упс, что-то пошло не так” — так себе маневр. Все сделать как надо нам помогли следующие три подхода:
• протестировали систему всеми реальными и нереальными юз-кейсами;
• отрепетировали игру c командой Broоke.
Каждый из факторов кратно понизил вероятность ошибки.
Как мы создавали и контролировали чат-бот
Чат-боты хоть и не бином Ньютона, но по сути это такое же клиент-серверное приложение, как любой портал или веб-сервис. У него есть свой бэкенд, где записана бизнес-логика, есть своя база данных и даже админка для управления контентом.
Для сложных сценарных ботов мы используем свою машину состояний на Java. Это отлаженный мозг чат-бота, который и позволяет строить кастомных ботов.
Для управления чат-ботом сделали админку, чтобы:
• просматривать ответы команд на вопросы раундов;
• загружать вопросы и варианты ответов по раундам для двух игр;
• модерировать ответы команд;
• инициировать игру и начала раундов;
• объявлять победителей;
• редактировать сообщения бота;
• отвечать на запросы в службу поддержки.
Можно ли было обойтись без админки и все управление вести в боте? Скорее нет, чем да. В игре требовалось динамичность не только от игроков, но и от модераторов. А управлять списковыми таблицами в интерфейсе чат-бота — такое себе.
В итоге получилась CRM-ка для управления игрой:
Остановились на 10 вопросах на раунд, больше уже было бы ту мач
Так выглядит пульт управления игрой
Вынесли все возможные настройки в панель управления, чтобы тестировать без перезапуска проекта
Как это выглядело для игроков
К моменту запуска игры, админка и чат-бот были отлажены и подготовлены на все 100%. Приняли участие более 700 игроков. Техническая поддержка оперативно обрабатывала все запросы. Наша команда BotCreators сопровождала как онлайн, так и офлайн игру от старта, до объявления победителей.
Еще более подробно почитать об этом кейсе и посмотреть скриншоты можно по этой ссылке.
Боты “хоронят” каждый год, когда якобы бизнес не увидел в них пользы.
Можно ли использовать чат-бота для сложных сценариев и заменить полностью мобильные приложения? До определенной степени, да. Мы же это делаем.
Если Телеграм продолжит развивать платформу веб-ботов и добавит доступ к камере и другим датчикам устройства, ожидаем еще большего интереса.
Но уже сейчас можно создавать интересные промо / квиз активности, онбордить сотрудников и мотивировать аудиторию к целевому действию.