Данные за год предоставлены территориальными органами Росстата от организаций всех видов экономической деятельности и форм собственности, включая малые предприятия и микропредприятия.
Экономическая структура, уровень урбанизации, трудовая миграция, социально-экономическое развитие, образовательный уровень, Инвестиционный климат - все это влияет на уровень зароботных плат в регионе.
Одна из самых непонятных вещей на этом свете — схема, по которой рассчитывается выплата отпусков и больничных.
Перед отпуском ты получаешь деньги, которые по неизвестному принципу рассчитала бухгалтерия, а по факту это твоя ЗП за следующий месяц, в котором тебе дадут вот просто ни-ху-я. А да, и это не ровно твоя ЗП, а вот чуть поменьше.
С больничными такая же фигня. Но там их еще и платят разные люди — что-то от компании, что-то от страховой.
Почему бы просто не платить деньги всегда в одно и то же время вне зависимости от того, на больничном человек, в отпуске или работает?
На тех проектах, где я могу влиять на финансы — применяется именно такой формат. Пока сотрудник работает, он получают ровно 24 платежа в год, всегда в одно и то же время. Без исключений. Бухгалтерия постоянно ругается — но мне насрать. А все команды довольны — 🔥
Фото: пресс-служба профсоюза работников здравоохранения
Часто вызывает удивление, почему то или иное ведомство или организация подводит итоги работы за прошлый год только ближе к середине следующего. Минтруд, например, провел свою итоговую расширенную коллегию за 2023 год 31 мая. Но удивляться этому стоит не всегда: чем крупнее организация и чем шире круг ее деятельности, тем больше времени уходит на подведение итогов. А ведь и текущей работы никто не отменял. Так что свой VIII пленум ЦК профсоюза работников здравоохранения провел 30 мая, и рассказать его участникам было о чем.
С ЦИФРАМИ НА РУКАХ
VIII пленум профсоюза работников здравоохранения, прошедший 30 мая в Москве, был посвящен итогам 2023-го как Года организационного укрепления. И по ходу дела оказалось, что организационного укрепления не может быть без финансов, без кадров, без молодежной, информационной, культурной и прочей работы. Не говоря уже о взаимодействии с социальными партнерами. Но для начала несколько цифр.
За прошлый год специалисты профсоюза провели больше 6 тыс. проверок и выявили свыше 244 тыс. нарушений, рассмотрели 104 031 личное обращение членов профсоюза и 9383 письменных - абсолютное большинство из них удовлетворено. Была оказана помощь в разработке и экспертизе 17 874 коллективных договоров, соглашений и локальных нормативных актов. В судах было рассмотрено 1288 дел.
Как подсчитали в профсоюзе, экономическая эффективность всех форм его правозащитной деятельности в 2023 году оценивается в 1 млрд 878 млн рублей. А эффективность от всех мероприятий профсоюза по охране труда - в 889,543 млн рублей. (Ну что, кому все еще жалко процента от зарплаты на профсоюзный взнос?) И важно помнить, что эти цифры - не просто рубли. За ними стоят права и безопасность работников медучреждений. В результате сегодня профсоюз объединяет более 2 млн человек, и количество членов продолжает расти.
- Положительный результат работы в 2023 году подтверждается ростом охвата профсоюзного членства в пяти федеральных округах из восьми, - говорит председатель профсоюза работников здравоохранения Анатолий Домников. Но и о проблемах молчать не собирается: - Однако приходится с сожалением констатировать: пока еще далеко не все руководители региональных организаций осознали важность проведения масштабных форумов. С участием руководства регионов, руководителей органов здравоохранения, представителей средств массовой информации. Убежден, что современная действительность заставит осознать значимость этого направления профсоюзной деятельности в части организационного укрепления профсоюза. И чем быстрее мы все это поймем, тем быстрее будем набирать темп роста.
Упомянутых форумов профсоюз действительно проводит большое, если не сказать (по сравнению со многими другими) огромное количество, в том числе международных. Но, конечно, они далеко не единственный способ повысить узнаваемость и популярность организации. Скорее, повышение членства - это положительный сопутствующий эффект от таких мероприятий, поскольку основная их цель - все-таки обсуждение проблем с коллегами и социальными партнерами.
А что касается конкретно мотивации членства, то здесь можно применить и научный подход. Так, совместно с Академией труда и социальных отношений профсоюз провел социологический опрос в ряде регионов, этой самой мотивации посвященный. Причем опрашивали как членов профсоюза, так и людей, еще в него не вступивших. На основе полученных данных были подготовлены методические рекомендации по формированию “дорожных карт”, посвященных вовлечению работающих в профсоюзы.
- Этот материал позволил выстроить систему конкретных действий по мотивации, в результате которых Санкт-Петербургская и Ульяновская организации улучшили свои показатели и превысили в отчетном периоде 50-процентный барьер, - в своем выступлении Анатолий Домников говорил о многих региональных организациях.
Но речь не только о результатах упомянутого выше опроса: ЦК профсоюза вообще рассылает в регионы большое число методичек по мотивации профчленства. Что интересно, “этих наработок оказалось так много, что не все регионы смогли воспользоваться ими должным образом”. Вероятно, здесь нужны специальные разъяснения - не сокращать же активность по выработке методик мотивации. А их станет, должно быть, еще больше. Ведь, говорит Домников, есть проблемы конкретно с организационным укреплением малочисленных организаций среднего звена: “Они требуют более глубокой аналитической проработки и дальнейших практических действий”.
К слову, хоть отчет формально и был о прошлом, на самом деле он больше о том, что еще нужно сделать. Например, внедрить при помощи той же АТиСО единый стандарт профсоюзного обучения (касательно именно отрасли здравоохранения). Подготовке кадров в ЦК вообще уделяют много внимания. Например, на последнем съезде профсоюза в 2021 году было принято решение отдавать на это дело 6% от общих расходов бюджета. Но до сих пор “в среднем по профсоюзу на обучение тратится не более 3%”. (Что-то напоминает в плане дисциплины исполнения некоторых решений съездов ФНПР, не правда ли? Что по отчислениям взносов, что по подписке на “Солидарность”…)
МОЛОДОСТЬ И МАССОВОСТЬ
Было, кстати, на том же пленуме честно сказано: не всем профлидерам кажется выгодным обучать молодежь - мол, “я на него сегодня денег потрачу, а завтра он меня на посту сменит. Не-е-е, мы, так не договаривались!” Между тем яркий пример смены поколений руководства на местах привел глава Омского обкома профсоюза Сергей Быструшкин:
- У нас переизбрали практически одну треть тех председателей, которые, так сказать, устали. И на их место пришли относительно молодые, до 40 лет. Вы не поверите, работа стала вестись в два раза [эффективнее]. Вот у нас на скорой помощи был председатель, работал 40 лет и вроде бы не старый, пошел работать фельдшером скорой помощи. Его заместителем была девушка 38 лет. Тут же собрали конференцию, избрали ее. Вы не поверите, я присутствовал там - такой позитив! Сразу вступили - она мне говорила - около 100 человек в профсоюз, я просто… опешил, - вспоминает Быструшкин. - Я говорю главному врачу: “Смотри, это все укрепляет [коллектив], это большая вещь, это очень положительно!”
Глава Краснодарского крайкома профсоюза Алексей Клочанов удивил тем, что у них есть целых 50 школ профсоюзного актива. Да, и еще 15 информационных центров, “которые объединяют организации на близлежащих территориях”. Так что на Кубани, несомненно, есть ресурс для проведения “лекций, семинаров, практических занятий и обсуждения проблемных ситуаций”. Причем сначала крайком “учит учителей” - чтобы все было по уму со “студентами”. (Профсоюзных студентов, в прямом смысле, в Краснодаре тоже, кстати, хватает: там работает филиал АТиСО.)
Елена Свекольникова, председатель Астраханского обкома, сосредоточилась в своем выступлении на информационной работе. В Астрахани особое внимание уделяют развитию профсоюзных аккаунтов в социальных сетях. Например, созданное пять лет назад сообщество во “ВКонтакте” сегодня насчитывает 1300 подписчиков. При этом только за последний год “прирост подписчиков составил порядка 800 человек”. То есть взять быка за рога обком решил совсем недавно. Зато - вот результат. А достигнут он, говорит Свекольникова, проведением конкурсов в Сети, публикацией “историй о профсоюзных лидерах с большим стажем и отличниках профсоюзного движения”. И, конечно, благодаря обратной связи с подписчиками: вопросы от них “поступают практически в ежедневном режиме”. И “ВКонтакте” здесь только для примера.
Держать связь с профактивом призывал участников пленума и зампред ФНПР Давид Кришталь. В частности, чтобы люди на местах знали о деятельности… ФНПР. Казалось бы, как не знать? Но на проверку оказывается, что далеко не все в курсе, например, борьбы ФНПР за возврат индексации пенсий работающим. Или борьбы за пенсии в размере не ниже 40% от утраченного заработка (согласно 102-й Конвенции МОТ). Тоже, кстати, повод поддержать профсоюз медиков (и любой другой), вступив в его ряды.
- По итогам 2023 года уже в 24 субъектах Российской Федерации охват профсоюзным членством достиг от 70% до 99%. Конечно же, эти коллективы наиболее крепкие, и они достигают лучших результатов, - признал важность популяризации профдвижения министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко. Добавив, что без поддержки со стороны профсоюза выполнение поставленных перед его ведомством задач было бы “просто невозможным”. - В целом профсоюз имеет колоссальное значение. С нашей стороны профсоюзные организации рассматриваются именно как равноценные партнеры.
Россети ФСК ЕЭС мэс северо-запада. Пока господа Путин и Греф, вещают про небывалый рост зарплат, вспоминаю тот факт, что зп за последние два года на триста рублей повысили... Смотрю и не могу понять,про кого это они. Про топ манагеров корпораций что-ли?! По мимо Энергетиков, тоже самое и в других социально важных профессиях: врачи, учителя, пожарные и тд.
Рост зарплат, как кот Шрёдингера. Он как бы есть, но его как бы нет.
Российская экономика растет вот уже несколько кварталов – и высокими темпами. Это выражается в том числе в существенном росте зарплат. Казалось бы, что плохого в росте зарплат, особенно для населения? Однако глава Сбербанка Герман Греф видит значительные риски для экономики - видать боится что платить работникам больше придётся.... всё денег Грефу мало?
Для ЛЛ: пост о том, что наглость в рынке - второе счастье.
Дисклеймер: несмотря на прочтение тонны каментов к оригинальному посту (урок закончила в шесть, отпустила ученика, и села читать - сейчас почти десять вечера. Четыре часа как с куста), что-то подсказывает, что общий контекст я вижу пока что слабо. Было ещё что-то там, до этого поста - может, про новую шкалу налогов?
В целом мнения разделились надвое: одни считают, что слесарь должен получать сравнимо с айтишником, другие - что сильно меньше. Ну или так - супер квалифицированный инженер должен в разы больше дворников получать.
Местами там супер дискуссия, я прям тогда в восторге от аргументов. Но есть нюансы. Все везде (везде, куда я дотянулась - там под миллион комментариев, все ниасилила даже за полный вечер) пишут вот это зарплатное через "должен".
Слесарь должен за труд получать как айтишник. Потому что что айтишник будет делать без слесаря.
Слесарь должен за труд получать в разы меньше айтишника. Потому что айтишник пять лет пыхтел только в вузе, потом ещё разные курсы повышения ква итогдалие.
Слесарь должен за труд получать больше айтишника, потому что айтишник от работы своей ловит кайф, а слесарь делает однообразное дело.
Знаете что? Вы как в совке родились, так там и остались. Все поголовно. Даже все те, которые возвращаться в СССР не хотят.
Формулировка про "должен" в плане зарплаты, она конкретно про тарифные сетки. Без личного, вашими силами ценообразования. Вы там чего-то про рыночную экономику, но в таком мире "должен" в зарплатах отсутствует вообще - есть отдельно рынок, отдельно госрегулирование этих рынков, в той или иной степени.
Вот продаёте вы двери, скажем. Кто-то тут их продаёт, я видела, но сейчас не найду. Не в смысле просто продать и слиться, а в смысле их ставит. Устанавливает железные двери от своего имени. Типа ИП. Ясное дело, есть средний доход по рынку у таких предприятий. Есть и средний по области / городу. И есть какие-то рамки, где вы, с одной стороны, можете демпинговать, чтобы прижать конкурентов, ну а с другой, может, двери у вас расписные и пуленепробиваемые, или вы как-то особенно быстро их ставите и за собой уберёте, и дальше ещё сами в ремонт дверных косяков прямо сразу. Казалось бы, это всё время двери, услуга одна и та же. Но цены могут различаться в разы.
Вы как пришли из совка в этот рынок, так и продолжили говорить о сферическом слесаре в вакууме. И айтишнике в вакууме. Одном клонированном.
Есть плановая экономика или бюджетная сфера, с тарифными сетками. Эти сетки инертны донельзя, там три сотни туда, пять сюда (рублей, а не тысяч, не сотен тысяч) - дело прямо годовых обсуждений. И обсуждают одни, а зарплату ту получают другие. Кто обсуждает, у тех уже вроде не сетка.
И есть рыночная экономика, базово обустроенная на договорах. Конечно, есть средние правила внутри рынков. Однако на сайтах вакансий для айтишников можно найти варианты и за 50, и за 500, и не всегда там речь о навыках исключительно. Так может быть, что в одной конторе просто есть деньги, и люди лучше отсмотрят сто кандидатов и много заплатят за софт скиллы, например, чтобы тупо не беспокоиться за работу в команде, за ваши ценности и так далее.
Если коротко, ежели у заказчика есть ресурс, он его даст, если внятно увидит выгоду. А если нету ресурса - мелкая фирма в подсобке на задворках района спальника, там и миддлу предложат 60 тыр в месяц. Типа у нас интересно, дресскода нету, полустартап, график ваще свободный, надеемся, вам понравится ещё чем-то помимо зарплаты. Скажем, вы живёте в том же спальном районе в соседнем доме и любите хоть раз в неделю впахивать очно в офисе.
Договора кое-как ограничиваются государством. Договориться на полную ставку за ниже МРОТ не получится, вроде бы, разве что стажировка вообще бесплатно. Но с ограниченным сроком тогда. И временами требуется коллективное действие, если по отрасли в целом начальство в рынке наглеет.
Но. В рынке на уровне одного человека "должен" забудьте нафиг. Есть список ваших (наших) потребностей базовых и хотелок, есть список навыков, есть ещё список ограничений от здравия до места жительства, и другие списки. И есть большое, очень обычно большое число нанимателей. Обратно, у них обычно большое число других потенциальных сотрудников, помимо вас.
И кто сколько лет тут учился - только входной билет на первый созвон к собеседованию. Дальше, внутри зверинца, вообще другие детали роляют. Скажем, насколько внятно на физии слесаря и/или айтишника выписано, что вон за той дверью его тоже ждут, и времени у него мало, только подпись поставить на договоре за очень большие деньги.
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
И так, какие действия необходимо предпринять, чтобы избавить себя от больной головы, а свою кредитную историю от черных пятен:
Переносите платеж на дату зарплаты + 1 день.Так вы будете уверены, что на счету будет необходимая сумма для автоматического списания платежа. И у вас будет меньше времени поддаться соблазнам и потратить целевые деньги.
Если вы получаете зп дважды в месяц - переносите платеж именно на период выплаты второй части зарплаты .Как пример, в январе и мае 20-25 числа авансы приходят гораздо меньше обычных за счет большого количества праздничных дней в первую половину месяца и вам может не хватить этой суммы для платежа. Идеальный день для платежа 11 число месяца (при условии, что ЗП 10-го).
При желании внести досрочный платеж уменьшайте срок кредита, а не величину платежа.Тут все очевидно - экономия переплаты по кредиту.
Вы можете получить налоговые вычеты как от цены квартиры, так и по уплаченным процентам по кредиту.Изучите данную тему. Максималка сегодня 650к рублей на человека.
Заблаговременно продляйте страхование. Уточните у банка, возможно ли перенести платежи по страхованию на удобный для вас месяц.Как правило, декабрь - январь, а также летние месяцы связаны с предсказуемыми тратами (НГ, отпуска, подготовка к учебному году и пр.), эту информацию можно использовать, чтобы равномерно распределить финансовую нагрузку по году.