ТОП-5 ОШИБОК МЕБЕЛЬЩИКА
Друзья, полезное видео не только для мебельщиков, гляньте краем глаза!)
Друзья, полезное видео не только для мебельщиков, гляньте краем глаза!)
Далее
АР - задает вопросы
ПН - дает ответы
ПН
Я Лиза. И я предприниматель.
Самая многогранная профессия, которую только можно было выбрать.
Мое дело - НРИ-клуб. Там мы играем в настольные ролевки. Развиваем это дело чуть больше года.
АР
Как пришла к тому, чтобы этим заняться?
ПН
Хочу немного рассказать вообще об НРИ, потому что с непониманием формата сталкиваюсь очень часто
НРИ - это настольные ролевые игры. К этому формату можно отнести игру "Мафия", но в нашей версии все гораздо шире
НРИ - это история, по которой игроков продвигает ведущий (у нас он называется Игровой Мастер)
История развивается за столом, в формате живого общения. Игроки здесь выступают в роли персонажей. Чаще всего персонажей фэнтези.
Главное здесь - отыгрывание роли. Можно попробовать в процессе стать тем, кем хотел бы быть в жизни, но боишься или не можешь.
Все это в игровом ключе
Я, в целом, всегда любила настолки и все, что касается творчества.
Заниматься НРИ направлением мы начали еще задолго до того, как оно превратилось в бизнес
Я часто говорю "мы". Мы - это я и мой супруг. Мы партнеры в бизнесе.
Он - тот самый ведущий, мастерит для игроков.
Собирались с друзьями дома и играли. Года 3, примерно.
Друзья начали рассказывать эмоции своим друзьям, те - своим друзьям. И пошло дело.
Круг желающих опробовать НРИ на себе стал расти.
Быстро спохватились, поняли, что людям это заходит, и открыли свой маленький НРИ-клуб в офисе на 50 кв. м.
АР
На сколько большое коммьюнити НРИ в Казахстане?
ПН
Комьюнити в Казахстане сейчас не особо большое. В сравнении с Америкой и Европой. Да даже с Россией. Но оно расширяется, мы этому очень способствуем.
Больше всего играющих в Алмате, много ребят в Астане.
В Караганде мы быстро нашли своих людей. Когда начали говорить о ролевках громко - НРИшники начали вылезать из квартир. Они, как оказалось, были в большем числе. Просто НРИ не было особо популярным направлением.
Ребята-знатоки играли онлайн, либо тесной компанией дома. Как мы когда-то.
АР
А в СНГ?
ПН
В СНГ много играющих.
Популярность направления растет, начиная с 15-го года. Как по миру, так и по России.
Это факт.
Основная игра в направлении НРИ - "Dungeons and dragons", сокращенно ДНД.
С командой исследовали количество запросов ДНД в гугл-трендс. Сейчас динамика на пике.
С уверенностью говорю, что это мировой тренд
Про комьюнити еще скажу отдельно
Игра ДНД, и вообще направление НРИ в целом, не привязана к возрасту и полу. Не привязана к хобби человека, его работе или образу жизни
Потому что жанром игры может быть и фэнтези, и война, и психология, и киберпанк. Сказки, фильмы, история. Любая тема. Зависит все от фантазии мастера и желания игроков.
Поэтому расширять комьюнити получается отлично. Просто к каждой категории людей свой подход.
Конечно, у нас есть портрет идеального клиента. Но на игры приходят абсолютно разные люди.
У нас играют две замужние пары. Им за 30. Довольно зрелые мышлением.
Если игроки младше не удивляются описанию дракона в игровом процессе, то эти ребята слушают с горящими глазами. Для них это ново и прикольно.
АР
В этом есть очевидная польза? Или, может, польза «не на поверхности»?
ПН
Первостепенно есть определенные проблемы, которые мы закрываем
Некуда сходить. Развлечения в городе однообразны и приелись. Дети постоянно в смартфонах и компах. Нехватка ярких эмоций.
Конкретно для игрока, НРИ прокачивает коммуникацию. Это ведь, в первую очередь, живое общение. Человек учится говорить совсем по-другому, учится выражать свои мысли более точно. Пропадает стеснение.
За игрой ты быстро принимаешь решения, иногда очень непростые. Это влияет на повседневность.
Я бы отнесла это к психологической терапии, в какой-то мере. Люди раскрываются. На первую игру приходит один человек, а потом ты уже его не узнаешь. В хорошем смысле, конечно.
АР
В этом есть соревновательный элемент? Можно ли стать в каком-то аспекте лучшим?
ПН
Соревнования случаются, но важно, что игра НЕ одиночная. Она сплачивает и учит работе в команде. Поэтому полезно поиграть с семьей или коллективом.
Перестаешь орать через весь стол и учишься слушать.
Я и сама играю. Моя проблема с непониманием по отношению к другим людям решилась именно за игровым столом. Также, как и стеснение.
Правда, кричу я все также громко и эмоционально. Мои сокомандники не против.
.
Но и лучшим стать можно. За хороший отыгрыш своего персонажа Мастер может поощрить. За необычные решения в игре, за интересный подход.
Важно и то, что навыки, которые игрок уже прокачал в реальной жизни, можно применить в игре. Пение, танцы, математика, программирование, профессиональные умения, да и вообще какие угодно знания.
АР
Также, интересно, касательно соревновательной части, с учетом того, что коммьюнити растет, может ли это стать спортом? Или такой соревновательной дисциплиной, как в киберспорте?
ПН
Есть люди, которые проводят / играют в формате соревнований. Но такое очень большая редкость, и НРИ далеко не про это.
"Dungeons and Dragons" про команду, она объединяет людей. За стол садятся абсолютно разные игроки, даже незнакомые друг с другом. И они начинают дружить, общаться.
Самое важное и основное, что в подобных играх нет победившего или проигравшего. Победа - это офигительная история, которую люди создают вместе. Это философия подобных игр и философия нашего клуба.
Соревнования не про подобную игру. Просто есть Мастер, пять игроков за столом и они в моменте.
АР
Есть ли какая-то известная личность в этой движухе? Может, игрок? Может, просто кто-то причастный к этому
ПН
Смотрел фильм Форсаж, где снимается Вин Дизель? Этот актер заядлый ДНДшник.
Помимо него, еще Илон Маск, Стивен Спилберг, Мэрлин Мэнсон.
Джордж Мартин, написавший "Игру Престолов"
Актриса Фелиция Дэй
Джеймс Франко, из "127 часов"
Сценарист и режиссер Джон Фавро
Дуэйн Джонсон из "Джуманджи"
Да чего уж там, даже Саша Грей в теме.
И это только малая часть известных личностей, которые на слуху. Их гораздо больше. Все они играют в "Dungeons and dragons". В простонародье - ДНД.
Такое вот у нас комьюнити.
АР
Что касается игрового мастера, можешь передать ему , как ты считаешь, его сможет заменить робот?
ПН
Может быть, в будущем, но лишь совсем немного.
Мастера готовят сюжет для игр, и сейчас есть платформа, которая разрабатывает приключения для Мастеров. Довольно неплохо.
Но процесс игры происходит в живую, и сюжет редко бывает линейным и рельсовым в нашем случае. Мастерам приходится подстраиваться под нестандартные решения игроков, которые зачастую нельзя предсказать.
Ведущие постоянно выходят за рамки задуманного плана и импровизируют многие моменты.
Помимо всего, у наших ведунов прокачены актерские и ораторские навыки. У них живые эмоции, мимика. Они человечные, творческие. Знают, когда остановить игру, когда добавить перца или, наоборот, драматизма.
Если роботы и смогут заменить, то они должны быть как в сериале "Черное зеркало". Тогда Мастерам придется подвинуться.
АР
Сколько генерирует прибыли ваш проект на сегодня?
ПН
До февраля этого года доходность проекта была до 400 тыс тенге в месяц. Это в офисном помещении 50 кв.м., на два игровых стола.
С этих денег мы платили аренду, коммуналку, зарплату мастерам, покупали чай/печенье и прочее. Чистая прибыль на жили-были.
В феврале привлекли инвестиции около 2.5млн тенге и начали делать ремонт в новом помещении 175 кв.м.
Там разместили 3 игровых комнаты для НРИ, чайную зону, общий зал для обычных настольных игр, входную группу и стафф-зоны.
Открытие не произошло, в связи с карантином, и мы, временно, в онлайне. Готовимся к запуску.
Это забег на длинную, у нас расписана финансовая модель на 2 года и открытие филиалов еще в двух городах. Плановая прибыль у проекта в одном городе исчисляется в несколько лимонов.
АР
Что посоветуешь ребятам, желающим начать свое дело?
ПН
Вкладывайтесь в свое обучение, разбирайтесь в финансах. Я не любительница математики, но в своем деле очень важно уметь считать. Это не сравнимо с уравнениями, это приятно и увлекательно.
Общайтесь с предпринимателями, которые сами достигли вершин в своем деле.
Есть такая фраза: "если хочешь выйти замуж, дружи с замужними". Тут тоже самое. Если хочешь стать богатым, дружи с богатыми. Не ради денег или связей. Мы считываем информацию с людей, которые нас окружают, перенимаем их мышление.
Для меня, предприниматель это не тот, кто зарегал ТОО или ИП. А тот, кто предпринимает. Наглядно, сейчас это показывает кризис.
За год мы прошли через много ошибок и моментов, где нужно было сделать "стоп". Сидели с нулем в кассе, когда через день аренда 80к. Важнее то, как ты выходишь из этих ситуаций.
Короче. Не хочешь партнера - найди наставника. Много работай, тестируй, пробуй, ошибайся, признавай, снова пробуй. Деньги - это мышление.
Главное, не забывать иногда отдыхать.
Отмечу, что, под словом "обучение", я имею ввиду именно обучение бизнесу. В универах, увы, не учат быть предпринимателем)
АР
Может, книга, может, статья перевернувшая твою жизнь?
ПН
Не скажу, что есть книги, которые прямо перевернули.
Честно говоря, я достаточно ленивая и очень творческая, я люблю свободу и хаос. Для меня книги-мотивашки были всегда только временным эффектом.
Важно принять твердое решение. Это не всегда просто.
А когда уже принимаешь решение, то книги и истории богатых людей могут направлять.
Прежде, чем я приняла решение, сменила порядка 13 работ.
Могу посоветовать "Экстремальный тайм-менеджмент" Мрочковского. Там крутая история об обычном парне. Можно почитать о создателе Додо-пиццы или KFC.
Все они простые люди, которые твердо решили.
АР
Считаю тему НРИ, как бизнеса, раскрытой, остальное нужно пробовать.
Спасибо, Лиза, за твое время и ответы
Самый простой тест на предпринимателя
Меня часто спрашивают разные люди: “Могу ли я стать предпринимателем?”.
Почему этот вопрос задают мне? Потому что у меня за плечами уже пара десятков успешных и провальных бизнес проектов и на текущий момент три действующих малых бизнеса. В своих статьях я постепенно расскажу и про них.
Если вы хотите стать предпринимателем, или убедиться, что это не ваш путь и у вас есть желание что то поменять в своей жизни можно весело пройти этот самый короткий тест из одного вопроса.
Придумал в свое время простой тест с тремя вариантами ответа, он сам по себе фрактален и его форма и подача определяет внутреннее желание человека и готовность к предпринимательской деятельности. До этого момента я проводил этот тест в устном формате и постепенно открывал ответы, давая возможность услышать трактовку ответа и спокойно сделать другой выбор, снова рассказывал трактовку и так три раза, пока мы с оппонентом не переходили к заключительной части теста. В ней я постараюсь рассказать все варианты, которые вспомню, но каждый может найти другие варианты.
готовы узнать у себе что то новое?
готовы узнать у себе что то новое?
ТЕСТ: Представьте, что вы уже думаете как Предприниматель. Выберите один из вариантов ответа:
Я хочу быть предпринимателем, чтобы у меня было больше денег (и/или власти)
Я хочу быть предпринимателем, чтобы у меня было больше свободного времени
Я хочу быть предпринимателем, чтобы у меня было больше уверенности в завтрашнем дне
Дайте себе мгновение на размышления...
Если вы выбрали первый вариант:
Я бы рекомендовал вам идти и строить карьеру в крупной компании. Менеджер среднего уровня, я уже не говорю о топ менеджерах, получает больше предпринимателя. Это конечно среднее значение. В сумме с властью, которой наделяется наемный руководитель это очень приятные деньги и статус и возможности. Карьеры делать намного проще чем бизнес.
Но самое главное бонусная программа стимуляции позволяет вам четко видеть как ваши усилия увеличивают ваши доходы. Как связано одно с другим. Все изрядно прозрачно - осталось только играть по правилам и расти в доходе.
Если вы выбрали второй вариант:
Я бы рекомендовал выбрать путь наемного специалиста, особенно если у вас есть высшее образование или специальный навык. Самое большое количество свободного времени у наемника в средней или крупной частной компании. В большинстве случаев там соблюдаются нормы труда и рабочий день редко превышает 9 часов для простых наемников (не менеджеров). У вас очерчены задачи на годы вперед, вы полностью забываете о работе, как только выходите из нее. Важно не играть в социальные лифтовые игры с продвижением в менеджеры, а то можете случайно начать работать по 12 часов. Также важно заниматься правильным выстраиванием отношений, чтобы не портить себе нервы, и не переживать об отношениях, выходя с работы. Именно в этом случае у вас будет 8 часов, которыми вы сможете насладиться. Рекомендую искать работу поближе к дому.
Если вы выбрали третий вариант:
Я бы предложил вам поступать специалистом на казенную службу. Военные, полиция, учителя, врачи, чиновники - профессии, которые всегда будут уверены в завтрашнем дне. Это самые надежные организации, которые будут меняться медленно и постоянно держаться за “своих”. Практически у каждого человека есть друг в этих сферах деятельности, который может подсказать как туда попасть и устроиться и наладить первичные связи. Главная рекомендация - плавность и безпроблемность. В этих сферах она крайне важна.
Так какой же ответ правильный спросите вы?
А ответ - никакой. Важен не то какой вариант выбран, а то, что вы согласились или не согласились выбирать один из вариантов (внутренне). Предприниматель - это человек, который не играет в тесты, вопросы и ответы. Это человек, который потерял способность подчиняться руководству или его не устраивают правила в других компаниях, или он не готов к жизни, когда кто то говорит ему, что будет завтра.
Единственный ответ, который я нашел по жизни:
Я хочу быть предпринимателем, потому что я хочу определять все правила игры сам.
В предприниматели идут чаще всего потому, что по другому больше не могут.
Если вы, читая тест в самом начале, задались на миг одним из вопросов:
А почему только три варианта?
А если у меня совсем другие причины?
Что за дурацкий тест с одним вопросом - и сразу на тебе ответ предприниматель ты или нет?
Какого … этот парень может ответить стану я предпринимателем или нет, это мой выбор?
Не хочу проходить тест - пойду почитаю ответы…
или любым другим аналогичным вопросом, то вероятность вашей склонности к предпринимательской деятельности очень высока.
Подписывайтесь на мой канал, ставьте лайк, здесь будет много всего про предпринимательство и малый бизнес от реального практика.
Возник вопрос к коллегам предпринимателям.
Разработана система определения будущей зарождающейся потребности для B2B сегмента на основе анализа открытых массивов данных-ЕГРЮЛ, Росстат, закупки, Суды, ФНС, Казначейство, Центробанк, Роспатент, Реестр банкротств, Центр раскрытия информации, ФСПП, публикации самих компаний, поисковая выдача и т.п. с последующими выводами.
Если вкратце-у любой появившейся потребности на рынке есть первичные признаки, которые проявляются гораздо раньше, и имея эту информацию мы можем предложить задолго до конкурентов наш продукт тем, кто в нем будет скоро нуждаться или нуждается сейчас.
С недавнего времени это уже не фантастика, большие данные позволяют определить потребности конкретных компаний с конкретными ответственными лицами, их контактами и как лучше всего подготовить для них коммерческое предложение, LTV бесплатно откатали за 2 года на разных сферах в b2b: IT, консалтинг, юридическая поддержка для компаний, финансовый и налоговый аудит, автоматизация учетных систем, коммерческая недвижимость, оценка, продажа объектов и ещё по мелочи.
В связи с этим вопрос-какая модель взаимодействия для вас как заказчика была бы удобна для работы с этим инструментом?
Обучить ваших менеджеров и передать списком всех потенциальных клиентов?
Просто список клиентов?
Сделать всю работу на аутсорсинге за вас?
Какое то другой вариант?
Удобная вилка цен?
На данном моменте , такой удобный вариант, который может прийти в голову: работу за % в данном вопросе не рассматриваем, так как работа за % имеет место быть, но при уже имеющейся аналитике ROI ( вся воронка от лида или холодного рынка до контракта- затраты и статистика) , чтобы понимать когда мы сможем отбить свои затраты.
Ps Пост не рекламный, ничего не продаю. Сугубо интересно ваше мнение. Всем мир.
На самом деле, подобная ситуация далеко не единственная и таких поучительных историй было весьма много. Многие из дел с парадоксальным финансовым исходом были предметом ожесточённых споров на профильных юридических площадках, в том числе и в этом году.
Нередко высказывается такая полярная точка зрения, мол "всех нарушителей нужно жесточайше наказывать, и даже если суд взыщет не всю сумму компенсации, всё равно расходы нужно взыскивать в полном объёме всегда, так этим мерзким нарушителям".
И, с таким однобоким подходом этим сложно согласиться.
Почему же так? Поскольку мы на развлекательном портале, а не на юридическом форуме, то постараюсь объяснить свою позицию максимально просто, а потому грубо. Подробнее с математикой и примерами дел можно посмотреть в моём материале по ссылке: https://bardov.legal/wtf/polza-sudebnogo-akta-i-raspredeleni...
Во-первых, нужно разделять понятия "компенсация за нарушение исключительных прав" и "судебные расходы". Компенсация определяется судом при доказанности факта нарушения и наличия у истца исключительного права (или права на его защиту).
Взыскивать компенсацию можно двумя способами - "от 10 до 5" (от 10 тысяч до 5 миллионов за каждое нарушение) или в двукратном размере (стоимости экземпляров, права использования и т.п. - возможности зависят от объекта, права на которые нарушены).
В абсолютном большинстве случаев истцы подают именно "от 10 до 5". Потому что в этом случае не нужно доказывать количество экземпляров, "стоимость прав", срок использования, неоднократность, существенность нарушения в экономической деятельности и т.п., хотя крайне желательно - иначе суд взыщет сильно меньше, чем хочется.
И ежу понятно, что раз нижняя граница - 10 тысяч, а верхняя - 5 млн, то у верхней границы должны быть действительно выдающиеся нарушения, и подавать по пустяковому нарушению иск на большую сумму, всё-таки не совсем правильно.
Знающие подают иски на адекватные суммы, оценивая практику по аналогичным делам, ибо, например, было бы странно требовать условный миллион, если по подобным делам суд всегда взыскивает 10-20 т.р.
А некоторые, особенно, крупные фирмы, вообще не утруждают себя основаниями, а просто заряжают сразу 5 миллионов. Мол, да мы вообще такие известные, градообразующие предприятия и ведущие налогоплательщики, а потому если даже, например, кто-то использовал дизайн наших фирменных носовых платочков и заработал на этом 1 рубль 2 копейки, то за это уже хорошо бы сделать поток и разграбление, но, так и быть, согласны и на 5 миллионов. А потом удивляются, когда в связи с незначительностью нарушения суд взыскивает тысяч так 50.
При этом компенсация судебных расходов (пошлины, юристы, экспертизы и т.п.) - это уже восстановление трат лица, в чью пользу вынесен судебный акт. Важно понимать, что этим лицом может быть как истец-правообладатель (иск удовлетворили), так и ответчик (в удовлетворении иска отказали). Если иск удовлетворён частично, то объективной метрикой является процент удовлетворённых исковых требований в денежном выражении.
И это справедливо хотя бы потому, что именно истец определяет объём требований и эти требования вполне себе могут быть удовлетворены - соответственно, он как бы заносит дубину над головой ответчика. Ответчик вынужден готовиться к худшему и тоже вынужден тратить деньги на юристов.
Допустим, нарушение незначительное, истец ничего не потерял, а ответчик нарушил права случайно (такое сейчас очень часто бывает, особенно в интернете), и сразу прекратил нарушение. А затем истец выкатывает иск на крупную сумму, например в 1 миллион, существенную для ответчика, что при удовлетворении иска может его жизнь сильно ухудшить.
Разумеется, ответчику нужно тратиться - нанимать юристов, оплачивать поездки в суды и т.п. И когда потом суд взыскивает не 1М, а всего-то 50К, то, например, получается, что ответчик уже потратил на юристов 250К, например. Получается, что его финансовое благополучие пошатнётся не на присуждённые 50К, а в 6 раз сильнее. И разве это справедливо? Разумеется, нет. Стал бы ответчик тратить 250К на юристов, если бы иск был на 50К? Если это не дело принципа, то маловероятно.
Вы скажете - "не нарушай", но не всё так просто. Могу привести массу примеров, когда можно нарушить и не узнать.
Например, Вы заказали у кого-то сайт, а иконки-то на сайте чужие, или какой-то модуль "крякнутый". Вы и ни сном, ни духом, честно оплатили исполнителю, а потом прилетает иск от реального правообладателя на крупную сумму. Да, затем, если повезёт, можно взыскать в порядке регресса это с исполнителя, но может и не повезти (исполнитель - фрилансер из другой страны, контора закрылась, или просто приставы не могут исполнить решение суда).
Другой пример - плохое оформление служебных произведений. Дизайнер / программист / архитектор / журналист / фотограф / художник работал, работал, а потом был обидно уволен, выпил с юристами текилы, показал трудовой договор, узнал, что права-то формально остались у него, и отсудил у работодателя кучу денег.
Ещё пример - партнёры работали вместе, вместе что-то создавали, потом разругались и стали работать отдельно. А потом один бывший компаньон предъявляет другому иск за использование совместно созданного.
И так далее, и тому подобное.
Во-вторых, нужно понимать, что необоснованный размер компенсации и необоснованное снижение расходов - это принципиально разные проблемы и неправильно решать одно за счёт другого.
Нормы о компенсации установлены в соответствующих статьях ГК РФ - 1301, 1311, 1406.1, 1515, 1537. Это нормы материального права. А пропорциональность расходов в арбитражном процессе установлена в ст. 110 АПК РФ, и это норма процессуального права. Очевидно, что нельзя компенсировать недостаток одного за счёт злоупотребления другим.
Это примерно как требовать в ресторане деньги за то, что приехал на лимузине, а еда не понравилась - самоочевидно, что качество еды и расходы на роскошное прибытие представляют собой принципиально разные проблемы.
Несправедливое применение судом норм и компенсации - это весьма старая и больная проблема. Причём, она работает в обе стороны - суд может как и без внятного обоснования взыскать значительную сумму, так и при очевидном, грубом и повторяющемся нарушении взыскать просто копейки. Как раньше убедительно плевали на Постановление 5/29 от 26.03.2009, так теперь не менее задорно плюют на Постановление 10 от 23.04.2019
Адекватность взыскания судебных расходов - ещё более старая тема, и ещё более грустная, т.к. касается вообще всех судебных споров, а не только ИС.
Что же касается конкретного дела А45-17567/2015 - на мой взгляд, суд изначально слишком сильно снизил компенсацию, взыскав практически минимум, как взыскивают по "серийным" делам типа футболок / блокнотов / закладок со смешариками, маша-медведями, лунтиком или дискам с фонограммами. Безусловно, справедливо было взыскать в большем объёме в этом случае. Так и пропорции были бы более адекватными.
Всё остальное - уже следствие такого снижения.
Безусловно, с судейским усмотрением по компенсациям у нас большая проблема, но есть несколько универсальных советов:
1. Осознавайте, что судебный процесс - это не инвестиция, а рискованное вложение. Всегда есть риск проиграть даже, казалось бы, 100% выигрышное дело.
2. Анализируйте аналогичные дела. По фотографиям есть немало случаев взыскания выше 40-50 т.р. за каждое фото, но в общем массиве дел их процент крайне мал. А ещё неплохо анализировать подобные дела в каждом суде (а то и судье - но уже после принятия иска). Например, идентичные дела (в тексте иска менялся только адрес ответчика, дата и данные по чеку, всё остальное было идентично) в разных регионах в одно и то же время давали разный результат. Например, в АС Нижегородской области было по 50 за товарный знак, а в то же самое время в Ивановской - 20-25, а в АС Чувашской республики - всегда по 10.
Таким образом, если я точно знаю, что, например, при иске на 50К (100%) в АС Чувашской республики удовлетворят 10К (20% от цены иска), как бы круто я не обосновал позицию, то имеет смысл всё-таки скорректировать требования
3. Нужно соотносить цену иска и стоимость расходов. Понятно (надеюсь), что специалист дёшево работать просто не может, но не всегда участие дорогого юриста оправдано, особенно, когда стоимость услуг за "один круг" (первая инстанция - апелляция - кассация) перекрывает возможный профит.
Жил-был фотограф. Как-то раз один небольшой интернет-магазин скопировал пару его фотографий и опубликовал их на своем сайте, без разрешения. С сайта фотки просочились на несколько рекламных плакатов и флаеров магазина. Фотограф это дело увидел, расстроился и пошел в суд.
В суде он потребовал взыскать 200 000 рублей: по сто тысяч за каждую фотографию. Магазин и до суда был готов заплатить несколько десятков тысяч, но вот к требованию в двести штук жизнь его не готовила. Завязался судебный спор. И тогда никто не мог представить, что этот простой спор займет почти три года.
Суд имеет право уменьшать компенсацию по своему усмотрению. Человек может попросить хоть пять миллионов, но суд посмотрит на дело, на среднерыночные цены, заглянет в глаза участников и сам решит, какая компенсация будет справедливой. Так произошло и тут. Суд решил, что истцу хватит и 20 000 рублей.
Фотографу не хватило. Он пошел обжаловать решение суда в апелляцию. Там ему отказали. Третий суд, кассация, тоже сказала, что суды посчитали все разумно и справедливо. Двадцать тысяч — и ни копейкой больше.
Тогда фотограф решил взыскать с нарушителя свои расходы на суды — и снова пошел в суд.
Вот тут началась свистопляска, ради которой весь этот пост.
Суд шел почти три года. Юристы фотографа строчили документы стопками и ходили в десяток заседаний, доказательства нарушений искали частные детективы. В итоге фотограф заявил, что за три года он потратил на суды 470 000 рублей. Суды решили, что это перебор и приняли к расходам только 170 000 рублей. Но из этих 170 000 с ответчика взыскали только 17 000. Почему? Следите за руками.
Фотограф сначала требовал 200 000 рублей, а в итоге получил только 20 000. Получается, сказали суды, требования фотографа были обоснованными только на 10%. Поэтому расходы суд признает, но вместо 170 000 рублей, суд взыскивает с нарушителя в десять раз меньше: 17 000 рублей.
Дальше — круче. В новый суд идет уже ответчик, и тоже требует взыскать расходы. Да, взыскать расходы с победившего истца, вы все правильно поняли. Логика такая: раз требования фотографа признали только на 10%, то значит на 90% он был не прав. Вот пускай и компенсирует 90% расходов ответчика.
В новом суде ответчик заявляет, что потратил на суды 295 000 рублей. Из них суды признают только 92 000. И тут в деле вспоминают про Постановление Пленума Верховного суда:
«судебные издержки присуждаются истцу пропорционально размеру удовлетворенных судом исковых требований, а ответчику — пропорционально той части исковых требований, в которой истцу отказано»
В итоге суд взыскивает с фотографа в пользу нарушителя 90% его расходов на суды — 83 000 рублей. Занавес.
Арифметика трех лет судов:
+20 000 рублей компенсации
+17 000 рублей на возмещение судебных расходов
-83 000 рублей на компенсацию судебных расходов ответчика
Итог: 46 000 рублей убытка для стороны, которая выиграла суд.
Мораль? А нет ее, тут у каждого свое мнение обо всей этой истории. С одной стороны, нарушение не должно быть поводом наживаться на нарушителе, с другой стороны странно, когда победившая сторона остается в убытке. Но что есть, то есть, и лучше об этом знать.
Если вам такой разбор показался интересным, ставьте вверх, буду писать еще о всяком таком. Еще у меня есть небольшой телеграм-канал «Бизнес-юрист», там я пишу всякие полезные штуки для предпринимателей — разбираю ошибки и рассказываю, как не наступить на всякие грабли, которых в нашем законодательстве разбросано немало. Рекламы нет, канал маленький, зато уютный.
Вот ссылка на судебное дело, если кому-то интересно почитать мотивацию судов и ссылки на законы. Только аккуратно — это у нас тут с вами один пост, а там только решений почти на сто страниц :)
Ну что ж... Дорогие мои 0 подписчиков, наблюдаю я за единственной темой последнего времени и понимаю, что сами мы виноваты. Я, как и часть из многих, ИПшник. Сам себя кормлю, сам себя пою. Что хочется написать:
заеб@ли мы! ИПешники сраные! Ноем на Пикабу через каждый пост! Толку от нытья?? Порадовать проходящего читателя и мнимое самоудовлетворение???
В чем суть-то нашего нытья???
Несколько лет работал "в тени" и считал, что это лучшее, что может быть. От многих слышал одно нытьё, что в тени хреново... Нужно больше тени...
Потом решил развивать дополнительную сферу. Открыл ИП, плачу за работника налоги и получаю доход. НО! Вечно слышу от таких же ИПешников вечное нытье: "власть ху%ня, налоги пздц, работники гоумно, а мы святые!!". И так в каждом деле, которое начинаем и в котором работаем! При всём этом нытье, мы продолжаем работать и получать хоть и малый, но доход.
Случилась жопа. Нет, не так.. - НАСТАЛА ЖОПА. И мы все приакуели. Реально приакуели! Ноль перспектив! Так а хера ныть из-за этого? Нахер мы набирали кредиты и покупали это всё??! Мы что, не знали что живём не в Канаде или Швейцарии???! Нахрена это нытьё ещё вчера крутого бизнесмена, а сегодня дрочера в интернете???
Был предпринимателем и заработал что-то, а сейчас нет денег - продай это что-то, чтобы прокормить семью. Нет этого "чего-то" - извини друг, не в той стране ты это начал. Должен был понимать!
Закрыл дополнительное дело, уволил работника. Продал херню, которая нах не нужна сейчас, а раньше считал её пздц какой нужной, и отдал деньги бывшему работнику в качестве благодарности за работу (помимо зп), т.к. понимаю, что и ему выжить нужно ...
Налички - кот наплакал. Осталось немного кредитных на карте. Взял бухла немного, ведь я руссски (хохол)! Сделал прогноз расходов на семью на ближайшие 3 месяца и подсчитал имеющиеся блага. Посчитал за сколько минимально могу их продать. Всегда найдётся тот, кто это купит за мизер. Даже в такое время. Этого должно хватить.
В крайнем случае - отдам своё очко на растерзание гиенам, но кусок хлеба для семьи найду!
Остальное похеру! Я никогда не надеялся на государство и нынешние ситуации показали, что это правильно! Если что, буду выполнять работы в обмен на жрачку.
ПыСы: связной темы не удалось создать, но хотелось бы донести до хоть кого-то: ИПшник - это не нытьё в тырнетах, не истории изнасилования государством.. Это внутренняя суть человека, который при любых ситуациях сохраняет холод сознания и всегда находит выход из любой жопы. В любое время.
Мира всем нам и здоровья нашим семьям!
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
Стоя на табурете и затягиваясь дымом сигареты он смотрел с тоскою на верёвку, с мыслями, что раньше бы он мог её продать, но теперь случился карантин и применение для неё лишь одно.
Кальянщики точат шахту кальяна, чтобы сделать сипуку как настоящие самураи. По рынку ноготочков и ресничек как конь копытом ударила конкуренция, после прихода туда бывших официантов и администраторов, а барменам не осталось ничего иного кроме наслушавшись рассказов постоянников идти заниматься разбоем... И речь пока даже не о Москве.
24 марта постановление правительства выдало расстрельный список заведений в которые попали все кальянные, ночные клубы, бары и прочие места разврата, похоти и отдыха с приказом закрыть их из за распространения того-кто не должен распространяться.
И в целом то меры оправданные, хворь действительно опасная даже в несокрушимой России-Матушке уже 1700+ заражённых и 8 смертей, но последствия всего этого будут ещё более увлекательные.
Находясь уже длительное время в Хабаровске и общаясь с владельцами и сотрудниками этой сферы, я понял что безработных в нашей агломерации стало намного больше. Кальянные просто пошли по миру изгнав весь персонал и предлагая теперь кальяны в аренду (самое забавное что есть также вариант арендовать ещё и кальянщика на дом на 2 часа за 500 рублей, видимо услуга для одиноких дам) при средней стоимости кальяна в городе в феврале 1200 рублей, теперь его можно покурить 5 раз за эту сумму
Ночные клубы просто закрыты на лопату, а их владельцы вытирают слёзы деньгами которые успели накопить ранее. Незыблимыми у всех остались лишь слова, что они не будут платить зарплаты никому из сотрудников ибо им даже за аренду нужно скрести по сусекам.
Расскажите и вы работники данной сферы, а в идеале владельцы заведений как вы собираетесь выпутаться из этой зловонной ямы ?