Устал от найма. Заявление на стол. Первые проекты
Доброго времени суток, дорогие читатели vc.ru. Начало моей истории о парне, который приехал покорять Москву без всякого опыта работы, и хватило меня на два года и один месяц! Но давайте по порядку.
Итак, около месяца я проходил по разным компаниям и собеседованиям в ожидании того, когда скажут главные слова на тот момент
«вы приняты»!
Спустя десятки компаний и тестов по типу «продай мне ручку» я наконец-то услышал эту фразу и был на седьмом небе от счастья.
Дальше начались мои трудовые будни с графиком 5/2.
Работал я на все 200% и первые полгода пролетели, как один день.
Интересно, так у каждого?
Дальше, чем больше я работал, тем чаще появлялись мысли, что МОЯ жизнь - это всего два дня в неделю. А остальное что?
И тогда я подумал, может, попробовать что-то свое? Но все говорили, что в найме стабильная зарплата, хорошая пенсия, уверенность в завтрашнем дне и просто убивали мысли о своих проектах.
Так продолжалось около двух лет, всё становилось только хуже и хуже, но дальше случился переломный момент…
Помню, как сейчас. Еду больше часа на работу, листаю ленту в инсте, прокручиваю в голове, чем бы заняться, потому что #устал_от_найма! Приехал на работу и, отработав очередную смену, я понял, что больше от этой работы не получаю никакого удовольствия, как было раньше.
Захожу в кабинет к директору и прошу дать выходные на три дня. Параллельно вбиваю и смотрю, где можно закупить товар в Москве. Мой план срабатывает и получаю дни отгула.
На следующее утро уже еду на самый большой рынок Москвы закупить товар для перепродажи.
Денег было не так много. Но, проходив несколько часов в поисках интересного товара, я останавливаюсь и решаю купить первые для себя товары: увлажнители воздуха, носки с различными принтами и зеркала с подсветкой.
Закупив на 50к+ рублей, я возвращаюсь с пакетами домой.
Теперь у меня было очень много товара и еще больше энтузиазма и энергии.
Начинаю создавать профили в инстаграме, делать фотографии и видео товара и всё это загружать в инсту. Делал это всю ночь и даже не заметил, как наступило утро. Тогда я поймал себя на мысли, что я опять начал получать удовольствие. И в тот момент точно решил для себя уйти из найма и открыть свой проект!
Небольшой спойлер. С этими первыми проектами было очень много проблем, тотально неудачных бартеров с инстаблогерами и уходов в минуса… Но об этом дальше в следующей части!
Итак, через три дня плотной работы на себя, я приехал на работу уже с совершенно другим настроем. Положил директору на стол заявление по собственному и ушел!
Счастью не было предела, что я сделал этот шаг, шаг в новую жизнь, где все зависит только от меня, в жизнь без найма!
Интересно, что было дальше?
Продолжение истории следует…
ТОП Пять лучших тенденций автоматизации бизнеса, на которые следует обратить внимание в 2023 году!!!
Ниже перечислены пять ведущих тенденций автоматизации бизнеса, которые окажут большое влияние на методы работы и сектор бизнеса в 2023 году.
За последние несколько лет, после пандемии ковида, тенденции в бизнесе претерпели значительные изменения. Эти изменения не собираются останавливаться на достигнутом, поскольку глобальные проблемы будут влиять на бизнес и в 2023 году.
В этой статье мы перечислили пять основных тенденций в бизнесе, которые окажут большое влияние на методы работы и сектор бизнеса. Давайте посмотрим:
1. Устойчивое развитие
2. Безопасность цепочки поставок и инфляция
3. Ускорение цифровой трансформации
4. Конкуренция за таланты
5. Иммерсивный клиентский опыт
1. Устойчивое развитие
Организациям необходимо переработать свои стратегии ESG (экологические, социальные и управленческие) и сделать их основным направлением своей деятельности в следующем году. По мере того, как наш мир стремительно просыпается, экологические катастрофы или климатические изменения будут оказывать на нашу планету гораздо большее влияние, чем что-либо до сих пор.
Поэтому потребители и инвесторы в большом количестве стали отдавать предпочтение компаниям, имеющим реальную социальную и экологическую репутацию.
Сознательные потребители действуют в соответствии с тенденциями и отдают приоритет таким факторам, как устойчивое развитие и экологические факторы, чтобы влиять на компании при выборе, с кем вести бизнес или у кого покупать.
Чтобы следовать этой тенденции, каждая корпорация должна все спланировать;
o Это должно быть начато через измерение влияния таких предприятий на общество и окружающую среду.
o Повышение подотчетности, отчетности и прозрачности.
o Должны быть четко определены цели, например, как снизить уровень негативного воздействия и какие стратегии необходимо применять для экологически безопасной работы.
o Более того, должны быть разработаны планы и проведены оценки анкетных данных поставщиков ESG и всей цепочки поставщиков, не ограничиваясь стенами бизнеса.
Экономические проблемы постоянно преобладают во всем мире, и 2023 год не обещает ничего хорошего. Эксперты сообщают о снижении темпов экономического роста и продолжающейся инфляции. Проблемы, начавшиеся с Covid-19 и усугубившиеся после вторжения России в Украину, постоянно влияют на бизнес.
Кроме того, промышленный рост по-прежнему срывается из-за проблем с цепочками поставок. Чтобы удержаться в мире бизнеса, компаниям необходимо постоянно бороться за повышение устойчивости. Для этого следует применять защитные меры для улучшения цепочек поставок, чтобы избежать дефицита и роста затрат.
o Промышленные предприятия должны полностью составить карту цепочки поставок
o Следует определить все риски, связанные с инфляцией и снабжением
o Изучить методы снижения рисков, например, альтернативные пути для поставщиков.
o В конечном итоге, показать лучшую самодостаточность
3. Ускорение цифровой трансформации
2023 год, безусловно, станет годом развития и инноваций среди технологий трансформации, поскольку это непрерывный процесс на протяжении многих лет.
Такие трансформации будут происходить в;
o IoT (Интернет вещей)
o Облачные вычисления
o AI (искусственный интеллект)
o Сверхскоростные сети, такие как протоколы 5G
o Блокчейн
o AR/VR (дополненная и виртуальная реальность).
Кроме того, трансформация этих цифровых технологий не происходит изолированно, напротив, их границы постоянно размываются и стираются. Передовые решения для принятия бизнес-решений, автоматизации ручного труда, рутинной, удаленной/гибридной работы, дополненной работы и творческой нагрузки формируют комбинацию таких технологий разносторонними способами, которые приносят им общую пользу.
В этом и заключается суть создания системы "интеллектуальных предприятий", где процессы поддерживают друг друга для эффективного выполнения задач.
Для подготовки этих инноваций предприятиям необходимо сделать правильный выбор. Компании должны убедиться, что они делают правильный выбор в каждом аспекте своей деятельности и следуют правильным технологическим тенденциям. Оправдание незнания вышеупомянутых тенденций использованием старых технологических трендов будет большой потерей для любой корпорации.
4. Конкуренция за таланты
За последний год произошло множество увольнений и бесчисленное количество отставников, поскольку огромное количество талантливых людей покинули свои рабочие места. Такие сотрудники переоценили свои рабочие критерии и решили, что они хотят убрать из своей жизни, поскольку это одно из главных последствий Covid-19.
Поэтому на работодателей было оказано большое давление, и они изменили многие пункты в своих пакетах вакансий, чтобы сделать их привлекательными. Например, привлекательные карьеры, заманчивые условия труда, гибкость удаленной работы и другие виды культуры компании.
Прежде всего, ускорение цифровой трансформации (как говорилось выше) ведет к большей автоматизации рабочего места, что в глобальном масштабе приведет к увеличению практически всех рабочих мест. Люди в больших масштабах будут делить свою рабочую нагрузку с быстрыми машинами и роботами.
Кроме того, распределение рабочей нагрузки между людьми и машинами повлияет на таланты и навыки, необходимые бизнесу в будущем. Это означает, что повышение квалификации и переквалификации сотрудников, а также привлечение новых талантов станет главным требованием в будущем.
5. Иммерсивный опыт потребителяВ дополнение к качеству и ценовому диапазону, в 2023 году для покупателей очень важен опыт. Роль технологий здесь заключается в устранении проблем и оптимизации процессов для потребителей. Например, "рекомендательные системы" помогают нам выбрать правильный продукт, аналогично онлайн-порталы по обслуживанию клиентов, которые помогают в решении проблем и обеспечивают послепродажную поддержку.
Тенденции автоматизации бизнеса - 2023
1. Признание "цифрового императива
2. Улучшение клиентского опыта
3. Учет влияния на персонал
4. Достижение устойчивости
5. Постоянная гибридная/удаленная работа
В современном мире существует множество факторов, которые необходимо учитывать при ведении бизнеса - от распространения смартфонов с доступом в Интернет, расширения использования социальных сетей в качестве рекламного канала до развития искусственного интеллекта и машинного обучения.
С таким количеством изменений, происходящих вокруг нас, как предприятия могут адаптироваться и процветать в этих новых условиях? Появились новые тенденции, которые помогают бизнесу добиться успеха даже в сложных условиях. Вот 8 тенденций автоматизации, о которых вы должны знать прямо сейчас.
Потребительский спрос на удобство растет.
Потребители требуют от предприятий большего удобства, чем когда-либо прежде. Старая модель похода в магазин и покупки чего-либо лично постепенно уступает место онлайн-покупкам.
Теперь компании должны помнить о том, как их процессы влияют на клиентский опыт и есть ли способы их улучшить. Автоматизация процессов, которые не оказывают прямого влияния на клиентский опыт, поможет высвободить время сотрудников для более качественного обслуживания клиентов.
Количество интеллектуальных устройств на рабочем месте увеличится.
Поскольку предприятия ищут способы повышения производительности и эффективности, они обращаются к использованию смарт-устройств.
Сотрудники используют "умные" устройства в своих повседневных задачах - от управления освещением в офисе до контроля температуры.
Одним из наиболее ярких примеров является появление таких умных колонок, как Amazon Alexa и Google Home. Эти умные устройства с голосовым управлением могут использоваться для управления расписанием и настройками, совершения звонков и даже для помощи в выполнении рабочих задач.
Диверсификация рабочей силы станет необходимым условием успеха бизнеса.
Еще одна важная тенденция автоматизации, которую стоит отметить, - это важность диверсификации рабочей силы. Предприятиям стоит обратить внимание на изменение демографической ситуации в своей отрасли, а также в местных сообществах.
Работодатели сталкиваются с нехваткой рабочей силы, особенно в обрабатывающей промышленности и здравоохранении. Чтобы бороться с этим, им необходимо быть более инклюзивными, облегчая наем работников и помогая им совмещать работу и личную жизнь.
Статистика тенденций автоматизации бизнеса.
Об автоматизации заговорили в 2022 году, и не зря.
Статистика автоматизации показывает, что благодаря сокращению и даже устранению повторяющихся задач, технология может вывести вас на вершину в вашей нише. Доставка правильного сообщения нужному человеку в нужное время имеет решающее значение для успеха любого предприятия.
o Прогнозируется, что к концу 2023 года мировой рынок технологий автоматизации достигнет 25,1 миллиарда долларов.
o 90% предприятий регулярно используют более одного вида программного обеспечения для автоматизации.
o К 2026 году рынок программного обеспечения для автоматизации достигнет $19,66 млрд.
o 61% маркетологов используют автоматизацию для получения большего количества потенциальных клиентов.
o Почти 80% компаний признали автоматизацию в качестве главного фактора своего успеха.
o Предприятия, использующие автоматизацию, работают на 20% продуктивнее.
Прогноз размера рынка технологий автоматизации с 2017 по 2023 год.
Диаграмма тенденций автоматизации бизнеса - Statistica.
Расширенное резюме
Новые технологии, меняющееся поведение потребителей и новые методы работы меняют способы ведения бизнеса и конкурентной борьбы.
После 2023 года мы ожидаем увидеть рост внедрения искусственного интеллекта и машинного обучения, большее внимание к персонализации и клиентскому опыту, а также новые модели совместного бизнеса, такие как цифровая цепочка поставок.
Гравицапа для бизнеса. Часть 4 (Криповый Тендер)
«Пацак пацака не обманывает, это некрасиво, родной...»
«Кин-дза-дза!», 1986 г, Мосфильм
Цикл статей: "Гравицапа для бизнеса"
Автор: Фабрин Максим
Должность: Руководитель отдела разработки, внедрения и развития ПО «Лавка Технологий»
Описанные события могут быть приукрашены,
но отличаются технической точностью и достоверностью.
Все совпадения с реальными людьми, событиями или компаниями случайны.
.
Ку, Товарищи!
Кто из вас участвовал в тендерах?
Уверен, что вы хотя бы раз в жизни занимались этой нудной работой :)
А что если мы откроем вам пару-тройку секретов, которые позволят сэкономить время и деньги компании?
Итак, погнали…
Секрет 1. Очевидный :)
Как часто мы находим прекрасный технический тендер на просторах интернета.
Описание, куча документации по подаче заявки, одностраничное описание задачи, контакты клиента…
Сразу возникает мысль, что такой тендер можно выиграть просто и со вкусом, тем более есть прямой контакт клиента.
Начинаются созвоны, переписки, уточнение деталей и простой тендер становится каким-то франкенштейном.
ТЗ нет или написано «на коленке», техническое описание больше напоминает бред сумасшедшего, а самое главное через каждое слово слышится «Пришлите КП»...
Поздравляем!
Вы нашли классический случай «домашнего тендера».
Единственная цель такого тендера заключается в множественных дешевых КП на основании которых Клиент будет прожимать своего действующего поставщика либо по стоимости, либо по наполнению его услуг.
Вывод:
Нет подробного описания задачи в Тендере, значит не нужно тратить на этот тендер силы.
С высокой долей вероятности затраты не окупятся.
Секрет 2. Купи слона!
Плывем дальше и видим другой тендер.
Обычно по описанию это какой-то игрок (перекуп), который ищет решение для крупной компании (табачники, алкоголь, крупные сети и т.п.).
Часто в описании крупные суммы и долгосрочные перспективы…
Читаем документацию – конфетка, делается на Easy.
Обращаемся к контакту – полная лояльность!
Созвон…один, второй, третий – полное взаимопонимание, вот свезло!
Считаем, выходим на КП и вот вам на почту приходит заветное письмо,
что у вас очень интересное предложение!
Расслабляемся и смотрим стоимость яхты на Карибах, ведь тендер обещает быть очень прибыльным :)
Еще неделю вас проверяет СБ и выясняется, что все хорошо,
но у вас нет нужного сертификата проф пригодности или диплома,
а без него ну никак :(
При этом вы ни разу о таких дипломах даже не слышали, а тут прям надо срочно, иначе слетит выигранный тендер…полная подстава…
Звоните контакту и уточняете, где же такую чудо-бумагу взять можно?
Закупка отвечает что-то типа:
«Не знаю точно, но слышал, что есть контора которая их дает,
попробуйте поискать в интернете по запросу абра-кадабра ляськи-масяськи» :)
И правда, поисковик выдает сайт и на нем за какие-то смешные 25-50к можно пройти сертификацию за пару-тройку дней.
Ну что такое 50к против контракта на год за 10-20 лямов?
Естественно оперативно переводятся деньги и получается заветная бумажка.
Вы прикладываете документ к тендеру и…тендер закрывается,
а абонент «Закупщик» становится недоступен :)
Что же случилось?
Вы (и еще человек 10-20) стали жертвой интересной схемы социальной инженерии.
Ну или проще – вас «Кинули на бабки» :)
При этом с точки зрения закона все максимально легально:
А) Закупщик никого вам не советовал и имеет право отказаться от закупки по своему усмотрению, о чем прописано в условиях тендера
Б) Вы сами обратились в компанию «Сертификат на Рога-И-Копыта» и просили их предоставить вам срочно сертификат за 50к «деревянных».
В) Вам выставлен официальный счет, с него уплачиваются все налоги.
Г) Потраченная сумма настолько несущественна для обманутых компаний,
что расходы на юристов превысят доход от выигранного дела.
Вывод:
Все идет легко и не хватает лишь одной бумажки?
Подумай дважды, стоит ли ее покупать.
Секрет 3. Больше слов – меньше денег!
Пережили этот случай и нашли еще один тендер.
Есть лишь техническое описание, но клиент готов созваниваться и обсуждать детали. Клиент адекватно реагирует и прислушивается к вашему авторитетному мнению на созвонах.
Часами напролет обсуждаются особенности, прорабатываются детали, прописываются схемы обмена данными…
Клиент озвучивает, что готов продлить сроки подачи тендерных предложений, так как понимает, что его первичное ТЗ было сырым и вы пока не сможете выставить адекватное КП.
Буквально золотой Заказчик, который понимает, что вам тоже нужно зарабатывать :)
Вы видите, что у вас налаживается хороший контакт с представителями Закупок и уверены, что тендер у вас в руках, ведь вы столько всего придумали и рассказали.
Проходит месяц-два и оказывается, что победила другая компания, предложив более низкую стоимость.
Что за?!?
Вас использовали по схеме:
«Мы никому ничего не должны»
Дело в том, что НИОКР, составление ТЗ, проработка деталей передачи информации и прочие атрибуты хорошего кейса стоят денег.
Приличных денег, до 30% всей стоимости для стандартного проекта и до 50% для нестандартного.
Вывод:
Никогда не стоит передавать техническую информацию на сторону Клиента до выигрыша в тендере. Иначе ее могут передать самому дешевому реализатору.
Если же это условие участия – не стоит тратить на такой тендер время и нервы.
Секрет 4. Дьявол в деталях!
И вот мы нашли реально нормальный тендер!
Есть ТЗ, есть описание, никаких разводов с сертификатами и просьб прислать технические детали реализации.
Составляем КП, побеждаем, подписываем документы и…оказываемся рабами…
Стоп, что?!?
Дело в том, что в 78 страничном Договоре на двух языках,
который проверили все ваши инстанции,
оказался маленький пунктик типа:
«Все доработки системы по требованию Заказчика Разработчик обязуется делать в счет поддержки системы»
или
«Любая ошибка, вызванная программой, является основанием для полного возврата средств затраченных на разработку»
Расчет простой, если ваш юрист ленивый или не поймет технических деталей, а технарь не будет читать договор, потому что он не юрист (что логично) – вы попадете в капкан.
В частности таким грешили одни всем известные производители сладких напитков и ряд аптечных сетей.
Вывод:
Всегда вычитывайте договор.
Даже если его проверил юрист и его черепаха.
Даже если вы технарь и не знаете что такое оферта – подробно вычитывайте договор и задавайте вопросы!
Иначе прибыль обернется убытком.
Секрет 5. Технологии
Пару слов скажем и о технологиях, куда ж без этого :)
В последнее время наблюдается тренд предоставлять Закупкам информацию в виде каких-то мудреных графиков и схем.
Мы всегда за технологии, однако, единственный инструмент любого закупщика – это были, есть и будут Excel и PDF.
И правильно расписанное КП всегда победит мудреный график с кучей данных.
Помните об этом и будет вам счастье :)
_/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\__/\_
Остались вопросы?
Welcome в личку или коменты :)
Фабрин Максим,
Руководитель отдела разработки, внедрения и развития ПО
«Лавка Технологий»
https://lavkatech.ru/
Ответ Superman1990 в «Как будто это плохо»
Далекий 2011-й. 2-е парней с окраины сибирского мегаполиса устраиваются в сантехническую компанию.
Друзья со школьной скамьи. Десятки драк, сотни происшествий, тысячи открытий - всё проживали вместе. Как-то раз, даже умудрились уступать друг другу первую красавицу школы.
У молодых парней из дальних городов путь к вершине начинается с самого дна.
Каких-то глобальных успехов в сфере образования достичь не удавалось, а денег у родителей на ВУЗ не было.
И вот они, водитель и специалист активных продаж, отправились постигать мир сантехники.
Основным вектором компании являлась установка водосчетчиков. Всеобщий бум экономии на водоснабжении и тотальное нежелание конечных пользователей возиться с документами позволяли держать высокую маржу при постоянном спросе.
Тот, что работал водителем, на очередном общедомовом собрании предложил ноу-хау, которое позволило удваивать, а то и устраивать количество заявок.
К слову, на продажниках, в данной компании, дополнительно лежала обязанность сопровождения выполняемых заявок. Разумеется, все оплачивалось. Этакий продажник-проджект. Сам продал, сам направил сантехников, сам проверил работы, сам подал документы, сам забрал и передал клиенту.
Через пару месяцев плодотворной работы, друзья полностью познали все секреты организации работы монтажно-сантехнической организации и, время от времени, стали брать заказы «налево».
Чего только не было: и топили несколько этажей подряд, и держали 9-этажный дом без воды 2 дня, и катались на разборки с «серьезными людьми», и были пуганы большими людьми из серьезных структур. Весь этот опыт лишь закалял 2-х парней, словно подготавливая к чему-то большему.
На очередном вираже судьбы, генерального директора компании забирают в рехаб. Целая куча сантехников и пара офисных специалистов остается без «головы» и понимания, куда двигаться дальше.
Момент настал. 2 друга учреждают юридическое лицо и забирают под свое крыло большую часть сотрудников организации. Все происходит настолько быстро, что многие специалисты даже не успевают понять резонанс случившихся изменений. Заявки идут, договоры подписываются, деньги поступают.
Тот, что начинал с водителя, понимая ёмкость рынка, предлагает освоить электромонтажные и отделочные работы.
В 2012-м они выходят на чистые 150000 в месяц (каждому). Девушки (женщина еще не было) довольны, родители никак не нарадуются. 2 шаражника из глубинки рвутся к мечте.
Далее начинаются массовые переезды русских из Казахстана. Заказы идут один за одним. В те годы ремонт от застройщика был не так развит. Связи с лучшими поставщиками города, знакомства в сотнях ТСЖ, ЖЕКах, аварийках и иных структурах ЖКХ.
И вот он - первый взрослый заказ!
Развести сантехнику в только-что построенном 5-этажном, 5-подъездном доме, который вот-вот достроится в областном центре. Документы и чертежи на почте. Подробная калькуляция - 3500000₽ на руки чистыми через полтора месяца. На тот год - 2 однокомнатных квартиры в городе.
Запросы каталогов у поставщиков, организация бытовок и заказ автобуса. Вдруг поступает следующее предложение (от этого же контакта) - сделать все то же самое, но с 16-этажной «свечкой» в городе, за 12500000₽. Видимо, все происходящее так вскружило голову, что на 3-й день, один из друзей, придя к другому, вдруг выдает следующее: «Я готов тебе дать 170000₽, если ты будешь прорабом на этом объекте. Остальные деньги мои, так как заказ пришел с моей стороны».
Второй друг, подумав (за сигаретой) 4 минуты, отвечает: «Делай сам. Денег не надо». Конечно, можно было провести грамотные переговоры или заранее все отразить в уставе компании, но чувства от такого предательства были так отвратительны, что бороться за здравый смысл сил не оказалось совсем.
Опуская подробности, скажу, что ни один заказ так и не был выполнен. Видимо сила этих парней складывалась из 2-х составляющих. Очевидно, дальше они пробовали осилить этот рынок самостоятельно, но ничего не вышло ни у одного, ни у другого.
Годами позже всплыл «серый кардинал», отец предателя, бросивший семью много лет назад и нашедший сына в успехе и достатке.
Он провел через фирму, в которой предатель остался генеральным директором, огромную сумму денег и снова исчез, оставив сына с большими налоговыми долгами и проблемами. …справедливо, на мой взгляд.
Сегодня, спустя 10 лет, предатель работает обычным специалистом отдела продаж какой-то маленькой компании, а второй друг 2 года назад открыв небольшой ресторан в Москве, все еще пытается поймать за хвост ту самую птицу удачи, которая тогда, в далеком 2011-м, сопровождала их на каждом витке их совместной деятельности.
Ответ на пост «Как будто это плохо»
Был у меня ещё со школы настоящий друг. Я всегда был уверен в нем на 101 %. Это был человек, которому можно было позвонить ночью и сказать: «Андрюха, меня убивают, приезжай, нужна помощь .» И он бы приехал. Вернее он реально приезжал в таких ситуациях. Несколько раз он (не раздумывая) серьезно рисковал своим здоровьем из-за меня. В институтские годы я, помогая ему в одном не очень правильном деле, чуть не сел в тюрьму. Но даже ни на секунду не засомневался в правильности своего решения. Многие пишут в комментах: «мои друзья отвалились после их свадеб, мы перестали общаться.». У нас такого никогда не было. Никакие девушки (жены) не были помехой для нашей дружбы. Бабы бабами, а друг за друга мы держались как братья. А потом случилась банальнейшая ситуация. Мы вместе решили открыть своё общее дело. И все…..конец дружбе пришёл буквально за пару лет. Как говорится: хочешь потерять друга - начни с ним общий бизнес.
Что будет, если обсуждать свои бизнес-идеи с незнакомцами
В узком кругу mvpшной мы обсуждаем бизнес-концепции. Рассказываем о полученном опыте, что из этого вышло — получили ли желаемое участники и сколько идей у них украли?
О формате
Каждый новый пост — кратко сформулированная идея одного человека, содержащая описание решаемой боли, вид аудитории и способ монетизации.
Комментарии к ними — возможность указать на слабые места, просчеты, упущенные моменты, существующие малоизвестные аналоги. Или наоборот — предложить путь развития и монетизации\помощь\свой опыт в этой сфере\финансирование.
Результаты на примерах
Топ самых интересных примеров постов и комментариев к ним.
Рандомайзер "Как провести день"
В комментариях несколько человек заметили, что идея хорошая, но только в рамках более серьезного проекта:
Мне кажется это будет хорошим дополнением для приложения, само по себе - как будто чего-то не хватает....
Тоже первая мысль - это фича отлично бы смотрелась как модуль в каком-то приложении
Подсказали, что есть малоизвестный аналог:
такое приложение уже есть, treeps, но оно кажется для одиночек, то есть чем себя занять дома
также нашелся человек с опытом в подобном проекте и потенциальный инвестор. как минимум, у автора появилась возможность связаться с ними — они узнали о существовании друг друга.
Игра "Поддержки разговор"
в этом случае автору подсказали механику:
Можно сделать ещё типо карты, где персонажи могут перемещаться, выбирая область тем.и указали на слабое место, приложив вариант решения:
Не обязательно ограничиваться 2 участниками в диалоге.
может не сработать из-за троллей\детей, не соблюдающих правила игры, и решающих поиграть в свою игруВайфай по куаркоду
но проблема может решиться рейтингом — да, сначала играешь со всеми подряд, но если играешь сам хорошо, то и попадаются тебе профи
t.me/mvp_testing/12
тут опытные люди подсказали, что предоставлять wi-fi по паролю не очень-то безопасно:
Собственно, вариант когда зашел в кафе и официант просто так дал пароль от вай-фая - это то как работает сейчас. Страна непуганных. А вот кто то пентагон с этого подключения полезет ломать, условно.нашли аналог:
Договор с провайдером на юр.лицо кафе или на владельца, с провайдера данные запросят, потом доказывай что это не ты, а клиент. По бумагам - ты.
Вы предлагаете что-то похожее? https://www.qr-code-generator.com/solutions/wifi-qr-code/
предложили способ монетизации:
Можно сделать генерацию QR-кодов в форме логотипа кафешки/заведения
Делал как-то для заказчика сервис по генерации qr кодов, они обычно зарабатывают на том, что часть qr кодов кодируют ссылку на их сайт, на нем считают все переходы и делают агрегацию по ним. Не уверен что так получится с wifi, но если получится, то продавать аналитику по сканированиям мне кажется норм тема.
предложили коллаборацию с уже существующим стартапом:
Насчет монетизации надо тестить. Могу предложить свой пилот qr онлайн меню для ресторанчиков предложить. У меня в городе 8тыщ ресторанчиков....
предложили способ продвижения:
Итого имеем
Ну как, вариант только один, сделать норм оформление, напечатать и сходить а рестораны, предложить им такую услугу, оставить визитку.
Если действительно будет спрос какой-нибудь, можно допом предлагать оформление меню по qr коду
Итого имеем
Формат короткого описания прижился — авторам легко писать, комментаторам легко ориентироваться в идеи. Да, в такой форме не напишешь лонгрид, как на vc, но для достижения цели — получения обоснованной критики и тестирования идеи — оно и не требуется
Если вы тоже хотите:
* найти того, кто поможет реализовать идею
* применить свой жизненный опыт для обоснованной критики чужих идей
предлагаю посмотреть последние посты:
Как я построил себе смартфон ферму… на первый взгляд
Увлекательная история о возможности и "прибыли" от части благодаря сыну.
Сразу оговорюсь конец печальный, денег здесь не оказалось…
Сын говорит месяц назад:
- я натыкал 90 рубликов за пару деньков.
Я ответил:
- хм… ну молодец, как это получилось то?
Он:
- на телефоне в новой игрушке, на ферме, по овощам тыкал.затем демонстрирует экран игрушки с денежным числом в разделе с монетами…
Я:
-Стас , за тыкание по экрану в наше время не платят, ты ведь ничего полезного не делаешь. Ничего людям не продаёшь, даже картинки никому не втюхиваешь. Откуда у этой игрушки Деньги что бы заплатить тебе?
Он:
-Эх ясно! Не получится вывести?
а Я в ответ:
- скорее всего ничего не выйдет, но попытка не пытка, пробовать нужно все. Но при этом ни под каким предлогом не плати приложению, иногда они просят оплатить комиссию что бы получить начисленный баланс…Спустя несколько дней Стас подходит весь довольный и говорит:
- мне перевели!
Я: хм… дай взгляну
Как оказалось вся Суть в кликах по экрану, после которых всплывают рекламные баннеры за которые платит рекламодатель разработчику, а разработчик скорее всего просто напросто делится полученной суммой скрытая это от рекламодателя. Так как вывод по итогу был через третье приложение…И тут я задумал потратить свободное время на проверку этой темы и создание некой фермы смартфонов, а почему бы и нет. Тестировать и проверять я люблю, да и уже привык работать с чем то новым.
Начал искать бота для автоматизации работы смартфона, не нашёл.Вспомнил про китайцев с их фермами накрутки, посидел в китайском интернете, нашёл приложение для создания бота.Собрал бота, запустил на стареньком устройстве на неделю, натыкал бот 600р.Увидел в этом нечто интересное, но конечно копеечное, просто было прикольно копаться в данной нише.
На авито прикупил 10 б/у устройств по рублей 700 с 7 андройдом, настроил, запустил…Теперь у меня 11 смартфонов, которые «крутят на рекламе от 15000 до 24000 в месяц пассивно» Подумал я…
НО НЕТ!….
По итогу это была нарисованная сумма, которая никуда не пришла… потерянное время в совокупности 18 часов внимания этой теме, -450 на электричестве, телефоны продал на авито, но так же с минусом 1000
Я занимаюсь проверкой бизнес идей и пишу подробно обо всех нюансах разных проектов в блоге ссылка жми сюда
Но я рад полученному опыту, появилась идея, протестировал, не зашло, но могло ведь и зайти, так как всегда есть вероятность на положительное завершение теста с последующим успешным стартом проекта
Если ты интересуешься необычными бизнес идеями, но не хочешь тратить деньги на их тест, то следи за моим блогом жми сюда, где я пишу о своих пробах и удачных проектах, а так же общаюсь с аудиторией жми сюда