Первый полностью автономный ресторан откроется в Пасадене
В калифорнийском городе Пасадена вот-вот откроется уникальный ресторан под названием CaliExpress. Вместо обычного персонала на кухне здесь будет функционировать инновационный комплекс Flippy, полностью роботизированный и готовый принимать заказы посетителей. Клиенты смогут выбирать блюда через сенсорный экран и наблюдать за процессом приготовления, впечатляясь умелыми манипуляциями роботов. Ресторан обещает обширное и разнообразное меню, а также минимизацию личного взаимодействия с персоналом.
Внутри кухни создана полностью автоматизированная система, где каждый заказ и его приготовление проходят без участия человека. Джон Миллер, один из руководителей компании-разработчика Miso Robotics, описывает это событие как результат многолетних исследований и инноваций. Совмещение технологий и инвестиций привело к созданию первого в мире полностью автономного ресторана.
Запуск такого заведения станет смелым экспериментом. Сотрудники из соседнего бургер-бара будут следить за работой автоматики, вмешиваясь лишь для коррекции ошибок, допущенных Flippy. Все осознают, что в будущем рестораны больше не будут зависеть от человеческих работников. Если пилотный проект будет успешным, рестораторы быстро поймут преимущества использования роботов. Ожидается, что посетители будут не только наслаждаться едой, но и активно публиковать фотографии в социальных сетях, делая этот ресторан популярным местом.
Ажиотаж вокруг Z3X Easy Jtag
Уважаемые мастера, пост не столько просьба о помощи в ремонте, сколько попытка удовлетворить интерес. Почему вдруг резко так выросла цена на Z3X easy jtag. В чем его ценность в нынешнее время? Менять память на телефоне, так это мало рентабельно, память на всех android смартфонах привязана к процессору и замена приводит к поиску инженерной прошивки для разрыва связи, после этого нет возможности обновлять аппарат по «воздуху». Прочитать данные на носителях тоже не возможно, начиная с Android 5.0 вся информация зашифрована. Отвязка FRP через jtag соединение, слишком сложно и не всегда доступно. Видел как тут мастера ремонтируют android магнитолы у которых сдохла память, пожалуй весомый аргумент, но не за те 80-85 тыс. которые стоит данный прогер.
Как ИИ революционизирует бизнес и маркетинг
Искусственный интеллект (ИИ) уже давно перестал быть фантастической технологией будущего и стал неотъемлемой частью современного бизнеса и маркетинга.
Он предоставляет компаниям возможность автоматизировать процессы, анализировать данные и принимать взвешенные решения на основе полученной информации.
В данной статье мы рассмотрим, как ИИ применяется в бизнесе и маркетинге, и какие выгоды он может принести компаниям.
Одним из основных преимуществ использования ИИ в бизнесе является автоматизация рутинных задач. Многие бизнес-процессы, такие как обработка заказов, управление запасами или обработка платежей, могут быть автоматизированы с помощью ИИ. Это позволяет компаниям сэкономить время и ресурсы, которые могут быть перенаправлены на более важные задачи. Например, ИИ может автоматически обрабатывать и классифицировать входящие запросы от клиентов, определять их приоритетность и направлять на соответствующих сотрудников для обработки. Это позволяет ускорить процесс обслуживания клиентов и повысить их удовлетворенность.
ИИ также играет важную роль в анализе данных и прогнозировании. Благодаря своей способности обрабатывать большие объемы информации, ИИ может выявлять скрытые закономерности и тенденции, которые могут быть полезны для принятия решений. Например, ИИ может помочь компаниям определить оптимальные цены на товары или услуги, исходя из данных о спросе и конкуренции. Он также может анализировать поведение клиентов и предлагать персонализированные рекомендации, что способствует увеличению продаж и улучшению клиентского опыта. Кроме того, ИИ может помочь в прогнозировании спроса на товары и услуги, что позволяет компаниям более точно планировать производство и поставки, избегая избыточных запасов или нехватки товаров.
Еще одним важным аспектом применения ИИ в бизнесе является улучшение взаимодействия с клиентами. С помощью ИИ компании могут создавать персонализированные предложения и рекомендации, основываясь на предпочтениях и поведении клиентов. Например, ИИ может анализировать данные о покупках и предлагать клиентам подходящие товары или услуги, что способствует увеличению продаж и улучшению клиентского опыта. Кроме того, ИИ может использоваться для автоматического обработки обратной связи от клиентов, анализа их настроений и эмоций, что позволяет компаниям быстро реагировать на проблемы и улучшать качество обслуживания.
Еще одной областью, где ИИ может быть полезен для бизнеса и маркетинга, является улучшение процесса прогнозирования и планирования. Используя данные о прошлых продажах, ИИ может помочь компаниям прогнозировать будущий спрос и планировать производство и поставки в соответствии с этими прогнозами. Это позволяет компаниям избегать избыточных запасов или нехватки товаров, что в конечном итоге снижает затраты и повышает эффективность бизнеса.
Однако, несмотря на все преимущества, использование ИИ в бизнесе и маркетинге также сопряжено с некоторыми трудностями. Одним из них является необходимость обучения персонала и адаптации к новым технологиям. Компании должны инвестировать в обучение своих сотрудников, чтобы они могли эффективно использовать ИИ и извлекать максимальную пользу из его применения. Кроме того, важно учитывать этические и юридические аспекты использования ИИ, чтобы не нарушать права и конфиденциальность клиентов.
В заключение, использование искусственного интеллекта в бизнесе и маркетинге предоставляет компаниям множество возможностей для автоматизации процессов, анализа данных и улучшения взаимодействия с клиентами. Однако, успешная реализация ИИ требует не только технических знаний, но и грамотного планирования и обучения персонала. В целом, ИИ представляет собой мощный инструмент, который может помочь компаниям стать более конкурентоспособными и эффективными в современном рыночном окружении.
Рекомендуем ознакомится с другими статьями на тему ИИ:
Подписывайтесь на наш telegram:
обсуждение тем про информационные технологии, BIM, программирование и САПР.
онлайн трансляции по курсам, розыгрыши призов!
не пропускайте новые статьи, новости, обзоры, которые выходят на www.bim-portal.ru
вебинары и курсы www.bim-portal.ru/obuchenie
мероприятия https://bim-portal.ru/meropriyatiya
14.12.23 в 11:00 мск BIM-Portal.ru проводит вебинар на тему "Импортозамещение САПР-3D для промышленности" для заинтересованных в изучении и использовании в проектах российских ТИМ-инструментов.
➡️ Трансляция будет в группе
ERP: революция в управлении ресторанным бизнесом
В наше время ресторанный бизнес становится все динамичнее. Предприниматели, стоящие у штурвала, ищут инструменты для умелого управления предприятиями. В этом водовороте конкуренции и постоянных перемен важно держать под контролем управление запасами и закупками, контролировать финансы и персонал. В таком контексте становится понятным, почему владельцы ресторанов обращают внимание на эффективные инструменты управления, а одним из наиболее перспективных из них является ERP (Enterprise Resource Planning).
Что такое ERP и почему это важно для ресторанного бизнеса?
ERP – система управления предприятием, объединяющая в себе весь спектр бизнес-процессов: от управления запасами и закупок до финансов и учета персонала. В ресторанном бизнесе, где каждая деталь важна, ERP – мощный инструмент для улучшения операций и повышения эффективности.
1. Управление запасами и поставками
Одна из главных проблем для ресторанов – эффективное управление запасами и заказами. ERP-система позволяет автоматизировать процессы учета и заказа ингредиентов, предотвращая избыточные запасы и оптимизируя поставки.
2. Учет персонала
Эффективное управление персоналом – залог успешной работы ресторана. ERP-система упрощает процессы отслеживания графиков работы, учета отработанных часов и расчёта зарплаты. Это позволяет сосредоточиться на создании комфортной рабочей атмосферы и качественном обслуживании гостей.
3. Финансовый контроль
ERP-система помогает вести строгий финансовый учет, предотвращает ошибки в бухгалтерии и обеспечивает прозрачность в финансовых операциях. Благодаря этому владельцы ресторанов принимают обоснованные финансовые решения для устойчивого развития бизнеса.
4. Анализ данных и прогнозирование
Сбор и анализ данных – важная часть успешного управления. ERP предоставляет возможность анализа данных в реальном времени, помогает прогнозировать спрос, выявлять тенденции и принимать стратегические решения на основе фактических данных.
5. Улучшение обслуживания клиентов
Системы ERP включают в себя инструменты управления заказами и обслуживания клиентов. Отслеживание заказов, быстрое обслуживание и точность – залог хорошего настроения клиентов.
ERP «Цех-Успех» в ресторанном бизнесе – путь к оптимизации и развитию
В ресторанном бизнесе, где каждая минута и каждый ингредиент имеют значение, внедрение ERP «Цех-Успех» открывает новые возможности для эффективного управления персоналом и повышения общей производительности предприятия.
1. Контроль и учет рабочего времени. ERP «Цех-Успех» обеспечивает прозрачный контроль за использованием рабочего времени. Система автоматически регистрирует появление и уход персонала с рабочего места, подсчитывая общее отработанное время. Руководитель в любой момент может получить информацию о производительности каждого сотрудника, эффективности использования рабочего времени и соблюдении трудового распорядка.
2. Стандартизация процессов. ERP «Цех-Успех» предлагает стандартизацию процедур, помогая оптимизировать внутренний распорядок и использование рабочих ресурсов. С использованием технологических карт для рабочих мест руководитель получает инструмент для бережливого производства и эффективного управления «узкими местами» бизнес-процессов.
3. Расчет заработной платы. Система автоматически рассчитывает зарплату на основе реального вклада каждого работника. Руководство может легко учитывать премии за высокую производительность, удержания за брак в продукции, а также другие аспекты, такие как больничные и авансовые выплаты.
4. Управление системой мотивации. Используя информацию от ERP «Цех-Успех», руководитель может настраивать систему мотивации работников. Премии, удержания и бонусы легко встраиваются в систему оплаты труда, повышая производительность и создавая положительный микроклимат в коллективе.
5. Потенциал развития. Анализ данных от ERP «Цех-Успех» дает руководству возможность принимать стратегические решения. Оптимизация производства, сокращение издержек, перестройка бизнеса – все это становится ясным и осуществимым путем внедрения ERP.
В итоге ERP «Цех-Успех» помогает ресторанному бизнесу создавать эффективные кадровые решения, повышать производительность, улучшать внутренний микроклимат и открывать новые горизонты для развития. Это не просто система учета, а надежный инструмент, направленный на достижение успеха и устойчивого роста в конкурентной среде ресторанной индустрии.
Начало формы
Процесс внедрения ERP-системы: этапы, проблемы, рекомендации
ERP (Enterprise Resource Planning) –бизнес-инструмент, помогающий управлять всем в компании. Его создали, чтобы облегчить работу предприятий, объединив в одной системе управления ресурсами, планирование и контроль процессов. ERP помогает компаниям быть организованнее, эффективнее и лучше координировать ресурсы и задачи.
Этапы внедрения ERP-системы
1. Подготовка. Определение целей и ожиданий от системы. Важно, чтобы команда полностью понимала, какие выгоды ожидать от внедрения ERP.
2. Анализ и проектирование. Изучение текущих бизнес-процессов с целью оптимизации. Разработка плана, как эти процессы будут автоматизированы и улучшены в рамках ERP-системы.
3. Разработка. Создание и настройка ERP-системы, соответствующей уникальным потребностям компании. Этот этап включает адаптацию программы под конкретные требования бизнес-процессов.
4. Тестирование. Проведение обширных тестов для проверки функциональности и соответствия системы ожиданиям. Это важный шаг для предотвращения возможных проблем после внедрения.
5. Внедрение. Постепенное внедрение ERP-системы в реальные бизнес-процессы компании. Важно минимизировать влияние на текущую деятельность, обеспечивая плавный переход.
6. Обучение и поддержка. Обучение персонала работе с новой системой. После внедрения важно предоставить надежную поддержку для решения возможных проблем и вопросов.
Проблемы, с которыми можно столкнуться
1. Дороговизна:
Проблема. Многие компании опасаются, что внедрение ERP-системы обойдется в крупные суммы и повлечет за собой финансовые трудности.
Рекомендация. Избежать финансовых неурядиц поможет предварительная разработка бюджета на внедрение ERP. Это стоимость самой системы, расходы на подготовку персонала, техническую поддержку и возможные дополнительные расходы. Стоит рассмотреть варианты ERP с гибкой системой ценообразования и доступной поддержкой.
2. Длительное внедрение:
Проблема. Процесс внедрения ERP может занять больше времени, чем предполагается, что замедлит бизнес и вызовет неудовлетворение у сотрудников и владельцев предприятия.
Рекомендация. Определение реалистичных сроков на каждом этапе внедрения – ключевой момент. Это не только фазы разработки, но и тестирование, обучение персонала и фактическое внедрение системы. Следует тщательно планировать каждый этап и строго следить за соблюдением графика.
3. Ориентация на крупные предприятия:
Проблема. Некоторые ERP-системы слишком массивные и ориентированы на потребности крупных компаний, что может быть излишним для малых и средних предприятий.
Рекомендация. При выборе ERP уделите внимание системам, специально адаптированным для малого и среднего бизнеса. Например, система «Цех-Успех» предоставляет функциональность ERP с упрощенными интерфейсом и структурой, что делает её подходящей небольшим компаниям, позволяет избежать излишней сложности.
Цех-Успех – ERP-система для малого и среднего бизнеса
«Цех-Успех» – ERP-система для малых и средних предприятий.
Её преимущества:
1. Быстрое внедрение. Всего за месяц вы перейдете от установки к активному использованию.
2. Низкая стоимость. При всей своей функциональности «Цех-Успех» – одна из самых доступных ERP-систем на рынке.
3. Полное оснащение. Все необходимые инструменты для эффективного управления ресурсами и процессами предоставлены в одной системе.
Внедрение ERP-системы – не только шаг вперед в современном мире бизнеса, но и инвестиция в свой успех. Выбирайте с умом, следите за бюджетом и учитывайте потребности бизнеса.
В Питере шаверма и мосты, в Казани эчпочмаки и казан. А что в других городах?
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509