parsingmaster

parsingmaster

Мы – компания Parsing Master. Предлагаем бизнесу готовые решения для поиска, обработки и анализа данных — быстро и без необходимости написания кода. • 500+ готовых баз данных для моментальной передачи в пользование клиентам • 10 лет – общий опыт в сфере сбора и анализа данных для реальных бизнес-задач • 1 день – минимальный срок выполнения заказа Заказать услуги парсинга, базы данных или мониторинг на сайте: clck.ru/3Lm9Dq
На Пикабу
Дата рождения: 28 июня
134 рейтинг 7 подписчиков 7 подписок 38 постов 0 в горячем
4

Про подражание лидерам рынка

Допустим, у вас есть проект. Допустим, основа в нём даже выстроена. Решая не изобретать велосипед, вы берёте стратегию лидера рынка и пытаетесь сделать всё точно так же.

Но вот загвоздка. Оказывается, лидер рынка работает уже лет 9.

Что было в 2016 году?

Совсем другой рынок)

Лидер наработал себе имя, и имя начало работать на него.

Так зачем копировать его путь и пытаться втиснуть 9 лет развития в короткий срок?

Нужно выбрать другую стратегию – партизанскую. Захватывать небольшие, но важные кусочки рынка. Анализировать стратегии лидера и конкурентов, находить их слабые места и усиливать свои преимущества там, где у конкурентов прорехи. Затем можно переходить в наступление.

Работаем в этом направлении, становимся уникальными, а не копией.

Ведь ещё Суворов говорил: «Жалко подражание, похвально соревнование. Подражание есть признание в недостатке собственных своих способностей» 😎

Как же бесят эти стратегии «Нужно, чтобы было как у них».

6

Что мы поняли, работая в стартапе

  1. Сделать круто и бесплатно – это кредо стартапов. Не ждите, что вам что-то оплатят из сервисов, придётся извиваться как червь, чтобы быть замеченными.

    2. Работая в стартапе, вы освоите дохрена навыков, которые не сможете наработать в крупной компании или корпорации. Просто потому что людей мало, а проект надо хоть как-то выводить на окупаемость. Крутая возможность прокачаться, но надо ли оно вам)))))

    3. Если в проекте изначально нет руководителя, который будет плотно работать со стартапом, то у вас будет хаос. Нужна рука, которая будет всё контролировать, координировать всех и не распыляться еще на другие проекты. С нами такое было, каждый работал сам по себе.

    4. Вы будете постоянно бояться, что нихрена не окупитесь. Ну если стартап открыт в уже существующей компании, то ладно. А если отдельно, земля пухом.

    5. Связи решают. А бесплатные связи спасают. Друг-предприниматель, заказавший что-то у вас и рассказавший о вас бесплатно, золотая жила. Нужно много говорить о себе.

    6. Если у вас изначально нет воронок продаж, вы не считаете метрики, то застопорите себе работу.

    7. Придется учиться продавать всем. Каждому, кто работает в стартапе.

    8. Знайте, что ваша услуга/продукт никому не всрались, даже если вы крутые. Сами ищем клиентов.

    9. Инвестируйте в 2 или в 3 раза больше. Вы всё равно облажаетесь с суммами. Впритык наинвестировали - окей, выкладывайте деньги дальше.

    10. Не стройте радужных пони и горшочков с золотом. Вспомните инженеров, которые, проектируя лифт, оставляют запас прочности, хотя на табличке написано "выдержит 450 кг". Не выдержит))) В стартапе так же. Оставляйте пространство для маневра.

    11. Будьте готовы к вечным изменениям. Сегодня делали одно, завтра будете делать другое, потому что нужно протестировать сотни гипотез.

Показать полностью
0

Жопочасы

Что такое жопочасы в работе? Да когда вы сидите, делаете вид, что работаете, высиживаете время с 9 до 18, никуда не отходя. Это работа офисной курицы-наседки. Но если вы техподдержка, продажник, оператор кц, работаете с клиентами, на вас это не распространяется.

В основном курицы-наседки работают в диджитале. По вине работодателя-микроменджера или мини-наполеона, который создает офис для поклонения себе.

Жопочасы там не нужны, так как часто эта работа связана с креативом и активной работой мозга. Включать его как тумблер в 9 и выключать в 18 часов нереально.

И нет ничего плохого, чтобы уйти и прогуляться на часик, потому что ну в голову уже ни черта не лезет.

Но какого-то хрена диджиталу ставят условия: прийти в 9, вылить все жизненные соки и как зомби в 18 плестись домой. Без результатов.

Иногда работа этих спецов может состоять из просмотра рилсов, сайтов, текстов, трендов и новостей. Потому что насмотренность – часть работы. А иногда нужно просто неподвижно сидеть и думать над проектом или задачей. Чтобы всё работало! К слову, над задачей думается и до 9, и после 18 часов, как тумблер здесь ничего не выключается.

Но некоторые взращивают у себя в офисе инкубатор, который должен делать вид, что работает. Как наработано – так и заработано)

Всё, можете писать, как там на заводе по 12 часов стоите, и этот диджитал нафиг не нужон)))

8

История о том, как подрядчик на мелкую задачу из Замбии заработал больше нас

Был 2019 год. Удалёнка расцветала, и мы занимались дропшиппингом. Если кто не в теме: это когда у тебя есть онлайн-магазин, но нет складов. Товар отправляется сразу от поставщика — удобно и выгодно.

Но нюанс был в том, что поставщиков нужно было искать. Много. Очень много. У нас было около 30 сайтов, и каждый требовал постоянного внимания. Мы наняли кучу подрядчиков на удалёнку, которые должны были искать этих самых поставщиков. За каждого найденного мы платили $10.

И тут появился он. Парень из Замбии. Сначала он приводил поставщиков по крупицам. Но потом вник, понял, как это работает, и начал выдавать по 10-20 поставщиков В ДЕНЬ.

Включаем математику:

  1. В день он зарабатывал $100-200.

  2. В месяц (при 22 рабочих днях) — $2200-4400.

  3. В 2019 году курс доллара к замбийской кваче был примерно 1 USD = 13 ZMW.

В месяц он зарабатывал 28,600-57,200 ZMW. Это в 6-11 раз больше средней зарплаты в Замбии.

Мы смотрели на его фото: то он с новой машиной, то из отпуска в Танзании. И радовались за него. Вот только он блин начал зарабатывать больше нас в России. Вот и думайте...

0

Мысли под конец рабочего дня в офисе IT-компании

Я хотел бы стать станочником ЧПУ.

Ходил бы с работягами в курилку каждый час. Получал 100К в месяц. Охранял бы станок и слушал подкасты на заводе. Болтал бы с коллегами о футболе, рыбалке и семье. Рассказывал, как провёл выходные.

Считал бы, что завод – это место для избранных. Тех, кто уже сходил к реке и понял жизнь, преисполнившись в своём познании. Стоял бы каждый вечер у КПП, ожидая окончания рабочего дня. Мурлыкал бы под нос Дору.

Ел бы в заводской столовой, смотря видосики на ютубе. Ходил бы в рабочей одежде на обед. Дома рассматривал мозоли на руках и грязь на коже. Считал бы себя новым средним классом.

Получил бы права. Выучил все матерные слова и умел с помощью них ярко описать все жизненные приключения. Разбирался в металле, станках и профессиях работяг. И никаких дедлайнов. Никаких кипиаев.

Завод, жди.

Мысли под конец рабочего дня в офисе IT-компании
1

Шо ты, автор, плаки-плаки?

Про проблему авторов в VK и их авторский контент.

Эх, не даёт покоя отечественный вк. Ну а что, нынешние реалии таковы, что авторы там в почёте.

Все мы знаем, что алгоритмы VK Клипов далеки от идеальных. Поэтому многие авторы сначала заливают ролики на площадки, которые монетизируются, или которые в приоритете. На VK забивают и выкладывают контент когда-нибудь потом.

Что происходит в этот момент? Воры парсят залетевшие видосы с популярных площадок, создают сетки пабликов в VK и заливают контент, которые спарсили, монетизируя свои сообщества. Там есть всякие партнёрские программы и монетизация видео.

По итогу авторы грузят в VK Клипы уже не оригинальный контент, хоть и свой… Просмотры падают, а страйки ворам не помогают.

Но если сначала загружать в VK, то авторы говорят, что можно потопить свои блоги в других соцсетях. Вот такая палка о двух концах.

Кто-нибудь сидит в VK? Смотрите клипы?

Отличная работа, все прочитано!