Вы же в отпуске, значит свободны
Взято отсюда: https://t.me/imceobeach/1167
Взято отсюда: https://t.me/imceobeach/1167
Проходила собеседование по приглашению со стороны потенциального работодателя. То есть не я, а работодатель был во мне заинтересован и обратился с предложением. Должность - руководитель отдела, разница в зп около 30 К к моей текущей. Премии квартальные и годовые аналогичны текущим, но "белые".
На парковку не работников не пускают, приходится оставлять авто за пределами территории и ножками топ-топ-топ-топ....Ладно, бывает, не самое страшное.
Далее, на время всего собеседования просят убрать телефон и сумку в металлический шкаф. Я согласна, кандидат, который во время общения крутит в руках телефон и умудряется писать ватсапы - не вызывает расположения к себе. Но не оставить вещи в приемной или в гардеробе, а отдельный такой шкафчик металлический на замочке...
На входе в офисе и в переговорную (!!!) рамка, то есть на собеседование проходишь 2 рамки. Ну ладно, безопасность это хорошо.
Пригласили, побеседовали первый раз, было интересно с точки зрения профессионального роста. Обсудили мои кейсы и дали тестовое задание на специфику деятельности работодателя. Было интересно, пошел азарт, задание выполнила... Далее встреча по обсуждению тестового задания. Так же душевно пообщались. При том не только с кадровиком, но и непосредственным потенциальным руководством.
И вот финал - приглашение на заполнение анкет для проверки безопасниками, финального согласования и утверждения.
После стольких встреч и прохождения через рамки стало не просто интересно, а принципиально интересно.
И так. Анкета №1 весьма "стандартна" - "где родились, где крестились" - муж/жена, дети, отец/мать, дедушка/бабушка (даже если уже нет в живых), со своей стороны и со стороны супруга/супруги. Были ли сидельцы (если да, то по каким статьям). То есть, я должна была указать все о себе, о каждом из моих родителей и о каждом из их родителей, и так же по линии супруга. Какое отношение к моим профессиональным качествам имеет бабка моего супруга, которой уже давно нет на этом свете и деревни, из которой она родом, тоже нет... Но, видимо, безопасность...
Анкета №2 - все об образовании. Ходила в садик до школы или нет. Если нет, то по какой причине. Далее школа, если менялась школа, то необходимо указать причину (переезд, перевод за поведение и так далее). По ВУЗу тоже самое. Вопросы на тематику - а вы общаетесь с одноклассниками? Если нет, то по какой причине? Если да, то как часто? А какой любимый предмет был в институте? Почему выбрали именно эту специальность? Есть у вас дополнительное образование? А по какой причине вы решили получить дополнительное образование? Вы посещали курсы и тренинги? А почему вы решили их посетить? А почему вы не посещали курсы и тренинги? И все в таком духе.
Анкета №3 - финансы, есть ли кредиты и ипотеки, какое имущество оформлено на меня, какое на супруга, общий или совместный бюджет в семье, уровень зарплаты супруга. Есть ли имущество, полученное в рамках наследования или дарения? Есть вероятность вступление в право наследования? Рядо вопросов про наличие счетов и суммы на них. На вопрос о тактичности данных вопросов кадровик (сидела все время напротив) ответила, что нужно указать "мы должны понимать уровень достатка наших сотрудников, если пополняете счета, то на какие суммы, если у вас акции, то тоже лучше указать, если сдаете недвижимость, лучше укажите все дополнительные источники дохода".
И анкета №4 под названием "Общая информация о кандидате". Вопросы от которых прям орнула...
Вы смогли бы отдать своего ребенка на усыновление?
Как вы относитесь к бездетным семьям?
Вы когда-нибудь становились свидетелем убийства животного или убивали сами?
Вы становились свидетелем смерти человека? Что вы испытали при этом (при ответе "да")
Как часто вы занимаетесь сексом?
Для вас важен секс или вы считаете его необходимостью?
Вы принимали участие в секс-оргиях?
Вы становились жертвой сексуального насилия?
Считаете ли вы себя полным/толстым?
Как часто вы используете диеты и системы питания для поддержания своего внешнего вида?
Вы красите волосы? Если да, то почему?
Вы используете возможности для улучшения внешности? Перечислите какие - инъекции, наращивание волос/ресниц/ногтей, антивозрастная хирургия, другое.
У вас был опыт справления нужды в общественно месте (парк, пляж, подъезд) на виду у всех?
Вы верующий человек? Если да, то укажите религию. Если нет, то напишите по какой причине.
Ваше отношение к "тем самым событиям, о которых говорят из каждого утюга"?
Ну и еще на 2 листа вопросы про религию, отношения с родителями, отношения с едой, инопланетянами и так далее. Финальная графа - если вы считаете необходимым сообщить о себе что-то еще, напишите.
Поинтересовалась - подобные анкеты - это тест на стрессоустойчивость? Оказалось, что нет, это для них норма. Озвучила, что заполнять подобные анкеты считаю, мягко говоря, несколько "не моим" занятием. Ушла осмысливать как мои профессиональные качества вяжутся с частотой окрашивания волос... На выходе кадровик обронила фразу типа того, что "жаль, что вас это задело, обычные вопросы для нас, это нормально знать все про своих сотрудников, и зарплаты у нас конкурентные, зря вы так отнеслись к формальности".
Организация никак не связана с внешней и внутренней безопасностью Родины, не занимается секретными разработками, не имеет отношение к правительству, космонавтике, IT, религии, СМИ, полиции нравов и Обществу вольных каменщиков (хотя хз)...
Они занимаются производством и реализацией продукции из мяса и птицы... Пельмешки, котлетки, колбаска...
Может есть HR и просветят - это сейчас норма или мне просто "повезло"?
Упырьё безопасное.
Я из-за такого чучела чуть с работы не вылетел. Конторка у нас специфичная, нужные специалисты крутятся в основном вокруг нас и наших филиалов, ну и у "конкурентов" все всех знают и соискателям особо некуда податься. Кадры всю жизнь убогими были, чисто ТД по рыбе составить и дальше личные дела с трудовыми вести, собеседоваться по профессии ко мне. Маршрут у соискателей такой - в кадры, там сначала по документам подходит/не подходит, потом ко мне беседовать по специалитету, затем к психологу, к безопаснику и в самом конце медком и возврат в кадры. Иногда, если я где то шарился отправляли к психу и в СБ а потом, смотря уже по времени ко мне. Так как случалось что кто то в отпусках, то соискателя могли погнать к "соседям". Чтоб небыло путаницы, пришедшему кадры давали что то наподобие "бегунка" и приходил человек с несколькими бумажками из кадров - короткий список документов, выписка из трудовой и наш этот "бегунок" , в нем мы как специалисты отмечены и нужно было проставить что то типа "Собеседование 9.30 и ФИО и подпись", если наше ФИО написано полностью - кандидат подходит, если инициалы и подпись то уже что то не так. Ну и в самом конце уже с кадровичкой и доками включая бегунок к начальнику. Если не подходит человек кому-то из спецов, то этот спец и идёт к начальнику и объясняется что не так и почему. За беседы эти мне доплачивали ибо времени вместе с экскурсией, подходящего человека, выходило больше часа. Я просто сканил доки соискателя перед тем как отправится ему дальше и в конце месяца ваял на себя премиальный приказ за выполнение мимо ДИ и в подтверждение моих собесов эти сканы. Работа идёт люди собеседуются 5-6 в месяц, но толку нет, пришёл человек, ушёл человек, я опять ныть начальству что у меня некомплект, вот приказ для людей на денюшку ибо втроём за пятерых ебашут. И тут ежегодная сходка начальства...все филиалы, САМОЕ большое начальство, ну и как всегда они там отчитываются по отделам и проч...вообщем моего начали спрашивать, какого хрена у нас не закрывается мой отдел по людям, так как мы в отстающих и за год почти у всех по нехвату кадров динамика положительная, а у нас даже отрицательный рост....как вы понимаете, ебать меня начали уже на середине задаваемого вопроса 😂 Начальнику годовую урезали на 3 моих месячных ))) Благо там потом у них фуршетец и третий тайм и мой выяснил, что наш филиал прям поставщик кадров в другие, так как с кадровичками напряг им приходилось совмещать несколько филиалов и на пьянке была поднята статистика и выяснили, что почти половина соискателей устроилась благополучно к соседям, хотя у нас они не прошли. Начался разбор...ну как разбор, сначала всех ебли группой в извращенной форме, потом ебли группой по-свойски, затем перешли к индивидуальной ебле и премиям. И выяснилось что наш бравый СБ был отрекомендован САМЫМ большим начальством, с наилучшими рекомендациями как мега профи прослуживший во ФСИНе до пенсии и как сослуживец главСБ...и этот пидорас, считая себя мега профи и знатоком человеческих душ, у нас развернулся...потом выяснили, что его даже из оперчасти выкинули перед пенсией в обычные...кто там у них....хорошо что этот мудак строчил "на всякий случай" отчетики "для себя" по каждому, сука, кандидату!!!! Штат филиала без малого 500 рыл, вечный нехват 60-70 человек на всех уровнях...от уборщиц до среднего командного состава. И эта гадина хуярила на каждого мелким почерком А4 и в папочку. Компам он это не доверял. Когда наш начальник в него вцепился...а денюшка то не малая отлетела от премии, да ещё на предстоящий год бонусом все проверки и ревизии у нас и пиздюли без разбору, наш СБ рванул к САМИМ ну и наш начальник тоже туда...по слухам читали его писульки генеральный с замами и чуть не просрали страшный селектор, как интересно было...формулировки по памяти, да и все со слов, но нет причин не верить...типа того, пришёл человек на должность водителя...не понравился тем, что мешки под глазами и манера разговора как у человека сочувствующего криминалу, тётка уборщица - воспитывала одна дочку, типа скорее всего нагуляла с алкашом, а значит сама склонна к употреблению....мужик на мастера в цех - слишком долго проработал на предыдущем месте и подозрительно хорошие рекомендации от прошлого работодателя (и чуть ли не стенограмма телефонного разговора с пометками как этот предыдущий работодатель отвечал на вопросы)...люди получали отказы от него за наколки, подозрительные шрамы, "неряшливую одежду", один вообще приехал на мотоцикле, второй пешком пришёл (чувак ко мне шёл, купил квартиру через дорогу и хотел к нам перевестись, заебался гонять на электричке полтора часа 15 лет 5/2), говорят все плакали, когда прочли про тётку 45ти лет, которая шла в Юр отдел, с каким то ебанячим опытом в нашей сфере, у неё формулировка была - типа уйдёт в декрет и будет потом с ребёнком на б/л сидеть.
Такой деятель оказался что пздец...выперли его, а хули толку? Весь год нас потом ссаными тряпками гоняли проверки и ревизии, денег конечно никто в обратную не насыпал ))
Продолжу волну историй про всратые собеседования. Их есть у меня. Самое начало диалога с HR:
- Укажите ваши аккаунты в соцсетях!
- У меня нет аккаунтов в соцсетях.
- Вы нам не подходите, вы странный! (цитата точная)
Я всегда за то, чтобы рассматривать неудачи и падения в качестве очень дорогого опыта, который вы приобрели сами. Не жизненной ошибки, а того самого урока, который преподала жизнь. Ведь никогда больше на практике нельзя получить такого. Мы учимся всегда. Важно проводить работу над ошибками. Как считаете?
Ведь какой опыт считается самым дорогим?
Тот, который уникален.
Тот, который помогает стать сильнее.
Тот, которому никто не научит в плановом порядке.
Вот и моя читательница Татьяна делится своими ощущениями от работы в компании:
Сам работодатель только зашёл в Москву. Он ведёт себя как слон в посудной лавке. Мат, унижение и т.д. Я всегда ровно и спокойно разговариваю. Он уверен, что, как и у него дома, люди будут работать за копейки и никуда не денутся. Половина коллектива он перевез в Москву и постоянно их этим попрекает.
Как это стоит воспринимать? Я всегда говорю, что вот это пример того "как нельзя поступать с людьми и своим бизнесом". Где еще можно такое увидеть? Ну раз уже пришлось попасть в это время и это место?
Как раз на этом этапе один из моих читателей Alex Huschitt подсказал Татьяне:
Приятнее было бы им отказать самому)) Возможна ещё причина, что я не стал торговаться в снижении цифры моей компенсации, вникнув во всю проблематику бизнеса, но ведь и не стал эту цифру повышать (хотя стоило бы).
На что Татьяна подтвердила мнение сообщим что она приняла единственное логичное и верное решение, как она сказала "вышла на тропу войны - на поиски работы"
Ведь что в этой ситуации происходит? Почему руководитель ведет себя таким образом, что человек сразу задумался уйти? Все потому, что он очень не уверен в себе и так самоутверждается. Других путей нет, иначе не умеет + страшно.
Работодатель уверен, что Москва город большой, работников за забором полно, никаких проблем с их поиском за демпинговую "цену" нет и быть не может. Незаменимых не бывает.
А на другой стороне ощущений, Татьяна сокрушается:
Если честно ноги туда не несут. Понимаю, что сейчас делаю не просто не для себя, а вообще не для кого. После моего ухода, он скорее всего свернёт проект, и отдаст на аутсорс.
Да, вполне может и так. Но это его бизнес, его деньги и его ошибки, за которые обязательно придется платить. Дорого и больно.
Так что люди мои дорогие, если вы сталкиваетесь в своей жизни с невменяемыми собственниками или генеральными директорами, примите это как дорогой опыт, не только с точки зрения материально, но и с точки зрения ценности для вас.
У вас всегда есть возможность закрыть эту дверь. Но опыт никуда не уйдет и останется с вами. Вы всегда сможете распознать циника и агрессора благодаря этому, найти схожие параллели, избежать "не той дороги". И слава Богу.
А вы как воспринимаете такие ситуации?
А я, пожалуй, ещё десять копеек докину в этот автомат "аттракциона аутистов-специалисиов".
Смотрю, у большинства какое-то идиотское представление о задаче психолога. Из себя не выходят только тормоза, аутисты (и то, не все) и дауны с дегенераторами. Эмоции - человеческое естество, а вот их отсутствие как раз проблема. Задача ведосмтвенного психолога определить профпригодность объективно, а не ебанчёй спрашивать, где ключи от танка или предлагать купить слона. Какая-то идиотина где-то, когда-то ляпнула про "устойчивость" и толпа ей подобных лихо подхватила то, о чём понятия даже не имеет, или ориентируется на уровне "а мне подруга говорила...", "в Википедии сказано...". Что в одном, что в другом ведомстве, пусть и не часто, встречал таких вновь прибывших сотрудников, что просто диву давался. Человек просто не приспособлен к подобной работе. А одного так и вообще допускать с спецконтингенту нельзя было. Ну не понимал человек, где, что и как следует говорить. Проблем из-за него было в разы больше, чем пользы. В итоге сам ушёл. И вот ведь какая удивительная штука получается. Одних и тех же, по идее, психологов проходим. Этих "матёрых" специалистов, которые в большинстве случаев даже понятия не имеют, с чем по итогу кандидат столкнётся. Проблема именно в отрыве одних от других. И в "осознании" мнимой невъебенности.
По поводу постоянных изменений стоимости труда на рынке уже написали, как и варианты поведения.
Но хочу этот вопрос с другой стороны осветить, а именно с т.з. руководителя. Если организация крупная, и бюджет там не пилит директор единолично, или малая группа лиц, то вопрос осложняется наличием бюрократии в процессах.
Например, я, руководитель среднего звена, не могу оперативно (иногда оперативно это 6-12 месяцев!) повлиять на изменение условий труда своих сотрудников. Им проще попасть на индексацию, прежде чем все бюджеты согласуют. Нам тупо hr закручивают гайки в этом плане, а им бухгалтерия.
При этом, люди нужны, и идёт набор с рынка, по рыночным условиям.
Единственное чем можно относительно оперативно управлять - это премии, перекидывая их на таких сотрудников.
Иногда общая индексация быстрее наступает, чем возможность самому запустить изменения.
Как итог - получаю такие же проблемы, когда лучшие сотрудники приходят и говорят, мол, вот на рынке нашел ЗП на Х% больше, повышаете или ухожу туда. А как реагировать? Одному поднял, потом второй вопросы задавать будет, у нас же нет правил запрета обсуждения собственных доходов. А не поднимешь, так головняки получишь с поиском замены и обучением.
Так и получаем постоянную движуху на рынке, бесполезную трату времени на переобучение персонала (везде свои особенности), и раздутый штат HR.
Реально иногда возникает ощущение, что это сговор hr с бухгалтерией, чтобы им места не потерять и штат раздуть.
Моя рекомендация - выйти в диалог и открыто спросить о своих перспективах роста. Не нужно давить с целью получить повышение, это, на моей памяти, еще ни разу не приводило к результатам. Или требовать ещё больше начнут, или просто отношения испортите. Спрашивать именно с т.з. профессионального роста. Может вам сейчас людей дадут в подчинение, и вы руководителем отдела станете, а это уже совсем другая плашка по зарплате, и достойная запись в резюме. То есть рост перспективный, не в моменте. Это намного дороже стоит повышения в моменте т.к. репутацию ещё заработать надо.
С другой стороны - если любви к текущему месту работы нет (к коллективу, к самому процессу), то можно спокойно сходить в hh, и найти подходящие вакансии. Главное не ошибиться с выбором, и внимательно отзывы на работодателя почитать. Иногда очень интересные вещи пишут :)
В любом случае - удачи!
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Много читала постов про неадекватных работодателей и про другой веселый и не очень околорабочий треш, и решила поделиться своей историей недолгой работы в управляющей компании (УК). Разделю на несколько частей, так как история длинная.
Эта история произошла в 2022 году, на Урале, куда волею судьбы мне пришлось ненадолго переехать – меньше чем на год. Но очевидные обстоятельства заставили меня на новом месте подыскать работу. Найти работу в умирающем маленьком городке в 10 тысяч человек для приезжей было занятием не из легких. Однако, не желая работать продавщицей в фруктовой лавке на рынке, я пришла по объявлению в управляющую компанию – контору, которая занимается обслуживанием домов.
Меня там приняли с распростертыми объятиями и даже предложили выбор – в конторе было аж 4 открытых вакансии, и испытывающий кадровый голод директор, пожилой и очень грузный азербайджанец, предложил мне должности слесаря, штукатура-маляра, плотника и уборщицы.
Повзвешивав все минуты 2, решила брать штукатура, потому что должность уборщицы подъездов меня немного пугала, а в слесарничестве я конечно же ничего не понимала. Несмотря на то, что все мои предыдущие места работы были в теплом офисе и за компом, опыт работы на дачном участке – покраска, побелка, изготовление садовой дорожки из бетона – давал уверенность, что поштукатурить и помалярить я смогу. На собеседовании я также гордо упомянула, что отучилась в художественной школе.
Мне огласили мои рабочие обязанности: что пять дней в неделю с 8 до 17 я должна в компании главного и единственного в компании штукатура-маляра ездить по подведомственным домам и наводить косметический ремонт, большей частью на фасадах здания. Всему обещали научить.
Недолго думая, со мной подписали трудовой договор, где моя ЗП составила аж 25 тысяч, что было в целом неплохо для такого маленького города. Все по ТК, со всеми оговоренными выходными и отпусками и т.д.
Всего в компании народу было немного: сам директор, бухгалтер (тетя около 50-60 лет), кадровик (единственная нормальная, как окажется потом, лет 45), водитель (племянник директора, мужик лет 35, его работа заключалась в том, что он нихуя не делал), а также дрим-тим – команда слесарей-алкашей, электрик, штукатур (+ я) и стайка уборщиц (3-7 теток, вечно меняющихся).
Рабочий день начинался примерно так: все вяло подползали к 8 утра в контору, руководство занимало свои стратегические места в кабинетах (3 шт.), потом директор вызывал на ковер (на продавленный диван в своем кабинете) уборщиц. Их всегда приходило меньше штук, чем ожидалось, потому что кто-то обязательно забухивал. После двух дней я поняла, зачем нужен кадровик, и что у нее на самом деле дофига работы. Уборщицы в броуновском движении увольнялись и снова брались на работу, в зависимости от их жизненно-запойных циклов. Каждое утро кто-нибудь из них, как в русской рулетке, срывал джекпот и падал в объятия змия, и через пару дней ее увольняли. Через неделю или две, или три дама возвращалась назад, падала на диван и слезно умоляла ее взять обратно. Директор с неповторимым акцентом орал на нее, но потом брал на работу снова. Потому что убирать подъезды все же кто-то должен.
После выслушивания наставлений, около 9 утра, уборщицы брали скудный инвентарь и рассасывались по своим объектам. Приходил черед слесарей. Это отдельная история, я так до конца и не поняла, сколько их там работает на самом деле. Иногда слесарь был один, иногда наскребалось 4-5, но у всех была одна отличительная черта, они все были либо с похмелья, либо… либо не приходили вообще. И в целом выглядели как группа бомжей по интересам. Слесарь(и) получал(и) разнарядки на адреса и начинал(и) перемещение своего тела в пространстве в сторону объекта. Как потом выяснилось, почти всегда эргономичность их тел не давала им возможности переместиться в нужную точку на карте. В лучшем случае, на это уходило у них 2-10 суток (с переменными запоями).
Иногда с утра приходил электрик, и поначалу он произвел на меня очень положительное впечатление: у него был достаточно опрятный вид, рубашки, туфли начищенный, тихий приятный голос и общий повышенный уровень вежливости (пожалуйста-спасибо). Как потом оказалось, бухал он по-черному, но умудрялся сохранять товарный вид. Работа у него была вроде непыльная, обычно он менял лампочки в подъездах, однако есть один нюанс. Задача эта со звездочкой. Лампочек ему никто на работе не выдавал, или выдавал, но типа одну на 3 дома.
Вместо лампочки директор ему обычно давал совет «придумай что-нибудь» и мотивировал шевелить побыстрее ногами. Как ни странно, мотивация работала, грустный электрик уходил и делал свою работу. Сам он говорил, что иногда спрашивал лампочку у знакомых, и ему давали, или находил еще где-нибудь, или давали жильцы. Я думаю, что он просто вывинчивал их в других подъездах (не все дома в городе обслуживала наша УК, только треть – самые разъебистые и старые).
Как я убедилась потом, со штукатурничеством и малярничеством дела обстояли также.
Утром в первый рабочий день (оделась в одежду, которую не жалко, но по результату выглядела как бомжик такой среднего уровня – то есть ничем не отличалась от остальных работников) мне сказали ехать на адрес, у одного из домов отвалилась штукатурка с фасада (пару лет назад, очевидно). На адресе будет ждать мой наставник – Вася по прозвищу Дебил. «Вася-Дебил» - так его называли ласково в глаза и за глаза, иногда опуская «Вася».
Сначала у меня сложилось впечатление, что Вася не пил, потому что большую часть времени он выглядел трезвым, однако потом оказалось, что все-таки он уходил в запои, пусть и редкие. Слесаря ржали над ним за то, что он трезвенник – то есть в их понимании уходил в запой унизительно редко и ненадолго. Раз в месяц, наверное, точное количество и качество запоев Васи я не рассчитала, так как уже спустя полтора месяца после работы в УК сбежала, роняя тапки.
Вася и правда был странненький, как будто у него была легкая степень умственной отсталости, и иногда он казался оторванным от реальности. Хотя на такой работе не грех и спятить, на самом деле, так что еще вопрос – кто был более ненормальным.
В первый день директор на своей машине (какая-то древняя иномарка из 80-х) сам довез меня до нужного адреса и сдал на руки Васе. Такая учтивость была неспроста, уже через неделю я получила от этого 150-килограммового 65-летнего казановы предложение руки, сердца и «ни в чем не буду нуждаться». Правда, через две недели он будет просить у меня в долг денег, но об этом позже…
Первый день на этой работе никогда не забуду. Это был старый двухэтажный барачный дом, обмазанный штукатуркой. Со стороны подъезда, от самого козырька и до земли, штукатурка давно обвалилась, и надо было это как-то исправить.
Из инструментов у нас было ведро, старый таз, 3 шпателя, гора песка (который Вася спер в соседнем дворе в песочнице) и полмешка цемента (который дал директор, и это было чудом). А еще деревянный козел, на которого можно было забраться, для работ на высоте.
Вася принял меня хорошо и вежливо, в целом почти нормально объяснил, как замешивать раствор, как накидывать его на стену (и почему лучше накидывать, а не намазывать) и равнять без правила, одним лишь шпателем. Как он гордо сообщил, он смотрел уроки на ютубе. Сетовал Вася на то, что у конторы нифига нет, и ему приходится пиздить песок и воду, да и цемент взять тоже негде, его было всегда унизительно мало. Сетовал, что нет инструментов, и все, что есть – он тоже где-то спиздил. В общении Вася был нормальным вроде, но было в нем что-то неуловимо безумное, где-то на грани узнавания. Я бы не удивилась, если бы однажды мне сказали, что он расчленил всю свою семью и съел. Вася не всегда охотно шел на диалог, иногда замыкался в себе, но выглядел при этом больше как ребенок, а не как буйный психбольной. Однако, в тихом омуте…
Воду в итоге клянчили у жителей подъезда, один старичок согласился дать.
Работа выглядела так: два дня подряд мы туда приходили, намешивали раствор из клянченной воды, песка и цемента, накидывали на стену, равняли как могли. Сделали примерно 60%, засрали все вокруг, и на этом кончился цемент. Работа встала.
Я спросила Васю, что делать дальше, он тоскливо задумался и сказал, что не знает пока, где можно спиздить цемент. Я предложила позвонить директору, и Вася согласился. Я позвонила, сообщила, что у нас кончился цемент, а тут еще ничего не доделано. Директор обрадованно сказал «ну и хуй с ним» и милостиво позволил, чтобы мы шли домой, а завтра ехали по другому адресу – там надо заделать крыльцо. Его бетонные ступени уже давно осыпались, жильцы написали кучу жалоб, и скоро директора возьмут за жопу (то есть засудят и оштрафуют), если мы не сделаем послезавтра фотки отремонтированного крыльца.
Еще пару дней я как-то тешила себя мыслью, что тот первый дом, кто-нибудь после нас доделал. Однако реальность такова, что на него просто забили. Возможно, когда жильцам надоест ждать, они снова закидают УК жалобами, и директор пнет Васю съездить туда и еще что-нибудь там поделать.
Над следующим объектом «работали» мы тоже два дня. Но они были не самыми продуктивными, как в моей, так, наверное, и в Васиной карьере (хотя кто знает, какому абьюзу до меня подвергал его директор). Приехав на новый адрес, естественно, никаких рабочих ресурсов мы не обнаружили. С нами были лишь верный таз, ведро и три шпателя. Деревянный козел остался на прежнем месте, потому что лень было тащить.
Я предложила позвонить директору и спросить цемент, воду и песок, но Вася посмотрел на меня как на дурочку и сказал, что это так не работает. В итоге он отправился пиздить песок, а я – воду. Жильцов или не было дома, или они не открывали, а из одной квартиры доносились какие-то стоны, и я побоялась туда стучать. В итоге в двух кварталах от дома я обнаружила что-то наподобие ручья (или сточной канавы, но мне приятнее думать, что это был ручей!), в котором текла достаточно чистая прозрачная водичка. Короче, туда я в итоге и ходила с ведром за водой.
К обеду Вася притащил полмешка песка, вперемешку с собачьими говяшками и камнями. Не успели мы нарадоваться находкам, как в директоре все-же колыхнулось какое-то чувство ответственности, и он приехал и благородно привез нам полпакета цемента. Унизительно мало, и сразу видно, что его ни на что не хватит – однако жест уже даже я оценила и радостно вцепилась в подачку. Также директор великодушно предложил покупать беляши в ларьке неподалеку – мол, хозяина знает, и тот даст скидку.
Вася ушел покушать беляши, я осталась мешать раствор. Когда он вернулся, то посетовал, что надо было мешать пожиже, а то ведь не хватит. Оставшиеся полдня мы ляпали крыльцо, я просто дырки заделывала, а Вася брал на себя задачи посложнее – например, сделать из цемента уголок на ступени. Он делал незамысловатую конструкцию из досочек (с соседней помойки), а внутрь нее заливал цемент, и получалась вполне нормальная на вид восстановленная ступенька крыльца. Я даже чуть-чуть вошла во вкус, и надо признать, одна сторона крыльца стала выглядеть прилично, прям я бы даже сказала, что лучше бы никто и не сделал!
На следующий день цемент закончился, оставив меня в недоумении. Написав пару смс директору и сообщив ему сей прискорбный факт, мы стали ждать ответа. Но второго чуда не случилось, нас игнорили час, два, три, время перевалило за обед… Вася намешал таз раствора, который на 99% состоял из песка и воды и на 1% из пыли от цемента. Сказал мне, что надо че-нибудь намазать, чтобы был вид, что мы все сделали, потому что к 16 часам надо было сфоткать работу.
Этим мы и занялись. Во мне боролись противоречивые чувства. С одной стороны, хотелось покинуть сцену театра этого абсурда, с другой – хотелось и посмотреть, а че там в конце будет?!
К 16 часам приехал директор, тоже пофоткал ту сторону, на которую хватило раствора, и которая выглядела нормальной. Сказал, чтобы шли домой и отдыхали на выходных.
Вечером уже дома я решила, что все-таки карьера штукатура-маляра - это видимо не мое. Да и на улице уже конец осени, холодает, и таскаться по сточным канавам, пиздить воду и песок, мешать раствор без цемента на честном слове и собачьих какашках – удовольствие, которое я не могу себе позволить. Пусть и за 25 тысяч рублей в месяц и довольно короткий рабочий день.
Однако в понедельник меня ждал стремительный взлет по карьерной лестнице.