Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр “Рецепт Счастья” — увлекательная игра в жанре «соедини предметы»! Помогите Эмили раскрыть тайны пропавшего родственника, найти сокровища и восстановить её любимое кафе.

Рецепт Счастья

Казуальные, Головоломки, Новеллы

Играть

Топ прошлой недели

  • SpongeGod SpongeGod 1 пост
  • Uncleyogurt007 Uncleyogurt007 9 постов
  • ZaTaS ZaTaS 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
avolsed
3 года назад
ИТ-проекты пикабушников

ИТ Сопровождение: выжать максимум эффективности, сокращая затраты, и не потерять людей(и себя)⁠⁠

ИТ Сопровождение: выжать максимум эффективности, сокращая затраты, и не потерять людей(и себя) IT, 1С, Сопровождение, Оптимизация, Затраты, Сокращение штата, Сокращение расходов, Just do it, Длиннопост

Приветствую всех, кто решил прочитать пост, однако сразу хочу предостеречь крутых ИТ-шных гиков о том, что глубоких технических изысканий здесь не будет(это на случай, если кто – то захочет “закидать помидорами”/накидать дизлайков, например, в связи с тем что тема не раскрыта по причине отсутствия кода по той или иной автоматизации или роботизации).

Мой пост будет больше интересен руководителям отделов ИТ сопровождения, или проектным менеджерам, перед которыми будет стоять задача по сокращению затрат на ФОТ.

Также оповещаю о том, что мой пост НЕ является рекламой, чтобы плохого никто не думал😊

ИТ Сопровождение: выжать максимум эффективности, сокращая затраты, и не потерять людей(и себя) IT, 1С, Сопровождение, Оптимизация, Затраты, Сокращение штата, Сокращение расходов, Just do it, Длиннопост

Пару слов обо мне - являюсь обычным ИТ менеджером среднего звена, специализация – выстраивание работы ИТ структур: в основном, структур ИТ сопровождения(Системные администраторы(серверная часть, телеком, операционные), администраторы баз данных(разные конфигурационные единицы), тестировщики, разработчики по инцидентам. В свое время управлял отделом разработки, архитекторами

ИТ Сопровождение: выжать максимум эффективности, сокращая затраты, и не потерять людей(и себя) IT, 1С, Сопровождение, Оптимизация, Затраты, Сокращение штата, Сокращение расходов, Just do it, Длиннопост

Своим “коньком” считаю способность видеть неэффективности в процессах(бизнесовых, ИТ), “подсвечивать” и устранять их, а также “заражать” команды на то, чтобы эти процессы по устранению неэффективностей стали нормой и не зависели от конкретной персоналии(меня). При этом, не рассматриваю случаи, когда сотрудников буквально нужно заставлять работать(метод кнута), выносим это за скобки(если будет интересно, про это напишу отдельную статью)

ИТ Сопровождение: выжать максимум эффективности, сокращая затраты, и не потерять людей(и себя) IT, 1С, Сопровождение, Оптимизация, Затраты, Сокращение штата, Сокращение расходов, Just do it, Длиннопост

Вижу разные стадии, в которых могут находиться структуры ИТ сопровождения:

1.”все горит и пожарит”: в этот момент бизнес буквально молится на то, чтобы кто – то смог решить проблемы, что мешают ему жить(прямая потеря денег из – за неэффективных процессов ИТ)

2.”хочется что – то еще”: как только пожары потушены, появляются многочисленные “хотелки” о том, как улучшить сервис

3.”ДОРОГО!!!”: пожары практически забыты как сущность, и начинаются “игры разума” в сторону попыток сокращения штата ИТ сопровождения

ИТ Сопровождение: выжать максимум эффективности, сокращая затраты, и не потерять людей(и себя) IT, 1С, Сопровождение, Оптимизация, Затраты, Сокращение штата, Сокращение расходов, Just do it, Длиннопост

Об этом “ДОРОГО!!!” и хотел бы поделиться мыслями с Вами. При этом, важно всегда балансировать между понятиями об эффективном ИТ менеджере:

А)ИТ стратегия следует из стратегии компании(но понятно, что не всегда это возможно, зачастую у компании нет стратегии…)

Б)назначенные ЛПР-ы в бизнесе, влияющие на судьбоносные ИТ решения, могут быть временщиками, принимающими бездумные решения, последствия которых придется кому – то пожинать

В)сокращение опытных людей, владеющих обширной экспертизой и опытом работы в этой конкретной организации может нанести непоправимый ущерб организации

Г)сократить затраты при помощи увольнения сотрудников – легко; сократить затраты таким образом, чтобы не порушились процессы, не снизилась эффективность – задача нетривильная

Д)сокращать можно экстенсивно(работа никуда не денется, просто ее нужно будет делать оставшимися сотрудниками) – и здесь есть предел; сокращать можно интенсивно(при помощи современных технологий(автоматизация, роботизация и др.) или пересмотра процесса в сторону его упрощения – и здесь также есть предел

И важно понимать, что этот предел ЕСТЬ.

В этой связи становится особо важным иметь критическое мышление, обдумывать всю обратную связь, которая касается “ДОРОГО!!!”, быть способным вступать в диалог, разбивать фактами необоснованные желания оппонента сократить штат, если есть понимание что уже некуда. Акцентирую внимание на том, что мероприятия по оптимизации могут уже быть выполнены(как экстенсивные, так и интенсивные), а “хотелки” по сокращению персонала могут не уйти. Хочу отметить, что не рассматриваю случай смены организации в данном посте – нет, моя цель иная: представить свое видение о том, как поступать в таких случаях. Помимо этого, получить в комментариях обратную связь от более опытных в плане умения сокращать затраты ИТ сопровождения коллег, а также их точку зрения концептуально по поводу данного поста, подискутировать.

Итак, переходим к практической части. Есть задача сократить штат ИТ сопровождения, например, администраторов баз данных 1С.

Предлагаемые мероприятия:

1.исключение дублирующих процессов, единая точка ввода информации

2.выявления потенциала и последующая автоматизация процессов ИТ сопровождения(например, автоматическая выдача прав пользователям на основании матрицы должностей в разрезе выполняемых функций)

3.роботизация(например, сверок при сдаче отчетности из Бухгалтерии предприятия)

4.авто тесты(чтобы тестирование изменений, а также чтобы не порушились основные процессы при внедрении – производилось не человеком, а технологией)

5.выявление бизнес – функционала, который исторически выполняет ИТ, ставим вопрос о передаче в бизнес

6.предоставление бизнесу списка реализованных в базах данных функций, что усложнили процесс, увеличив нагрузку на ИТ и бизнесовых сотрудников – с целью анализа этих изменений на предмет целесообразности и стоимости владения их(это может привести к упрощению процессов и снижению трудозатрат)

7.предоставление бизнесу статистики обращений в ИТ по нетехническим вопросам, где нет технической ошибки(потенциально заставит бизнес сформировать институт ключевых пользователей, обучать бизнесовых сотрудников)

8.устранение узких мест, вроде неэффективной архитектуры обменов информацией между базами данных(например, внедрение Кафки)

9.запрос на пересмотр времени предоставления услуги(к примеру, было 24*7, а достаточно 16*7), показав стоимость ИТ сопровождения в каждом временном промежутке(9 – 18, 18 – 1, 1 – 9)

10.запрос на модернизацию старого ПО(если имеется старая конфигурация/платформа, на базе которой нельзя автоматизировать процессы ИТ сопровождения)

11.проведение жестких переговоров, исходя из которых стоимость ИТ сопровождения сокращается исключительно после отработки мероприятий, указанных выше, а также просчет целесообразности отработки этих мероприятий(стоимость внедрения должна окупаться в адекватные сроки). Если “эффективный менеджер” от бизнеса не принимает аргументы, предложите ему найти на рынке более дешевые услуги в сравнении с вашими, или же сами сравнитесь с рынком(вы можете ответить, что у вас уникальное нетиповое ПО, и сравниться с рынком невозможно, и таки отвечу: это еще один аргумент для того, чтобы обеспечить отказоустойчивую структуру ИТ сопровождения, потому как если растерять штат – на рынке специалистов не будет; а сравниться с сопровождением типовых сервисов легко, и чем больше организация/штат ИТ, тем более дешевый сервис в сравнению с рынком нужно уметь оказывать, иначе зачем нужен внутренний ИТ, если асутсорс на внешнем рынке стоит дешевле…). Еще раз: сначала выполнение мероприятий, что позволит сократить трудозатраты ИТ сопровождения(а это в том числе бюджеты на проекты по автоматизации/роботизации, время на реализацию проектов и подтверждение эффекта, и прочее), и только потом – сокращение персонала. “Эффективный менеджер” не принимает и аргументы, и сравнение с рынком – настаивайте на том, чтобы поставил свою подпись под рисками(их можно оцифровать: например, увеличение на Х количества инцидентов, аварий, конкретное снижение уровня сервиса(например, скорость реакции на запросы будет не час, как ранее, а три)). Конечно же, чем сильнее роль ИТ в организации, тем проще аргументировать позицию.

ИТ Сопровождение: выжать максимум эффективности, сокращая затраты, и не потерять людей(и себя) IT, 1С, Сопровождение, Оптимизация, Затраты, Сокращение штата, Сокращение расходов, Just do it, Длиннопост

Важно помнить, что, получив запрос на сокращение штата, не нужно паниковать, действуем последовательно: прорабатываем возможности, выходим на диалог вместе с проработкой, подсветив риски, согласовываем мероприятия.

ИТ Сопровождение: выжать максимум эффективности, сокращая затраты, и не потерять людей(и себя) IT, 1С, Сопровождение, Оптимизация, Затраты, Сокращение штата, Сокращение расходов, Just do it, Длиннопост

Вот и все, иных “секретных ингредиентов не существует”. Буду рад получить обратную связь на сей счет.

ИТ Сопровождение: выжать максимум эффективности, сокращая затраты, и не потерять людей(и себя) IT, 1С, Сопровождение, Оптимизация, Затраты, Сокращение штата, Сокращение расходов, Just do it, Длиннопост
Показать полностью 7
[моё] IT 1С Сопровождение Оптимизация Затраты Сокращение штата Сокращение расходов Just do it Длиннопост
11
166
rastamanka099
rastamanka099
3 года назад

Ответ на пост «Каждый раз...»⁠⁠1

Похоже, я хранила эти фото именно для этого момента

Ответ на пост «Каждый раз...» Котята, Ванная, Ванна, Сопровождение, Кот, Ответ на пост, Длиннопост

Каждый раз, когда ты заходишь в ванную, примерно через две минуты скрежет в дверь.

Ответ на пост «Каждый раз...» Котята, Ванная, Ванна, Сопровождение, Кот, Ответ на пост, Длиннопост
Показать полностью 2
[моё] Котята Ванная Ванна Сопровождение Кот Ответ на пост Длиннопост
11
8
Mitrich4583
3 года назад
Москва и москвичи

Сопровождение в метро⁠⁠

Немного об услуге сопровождения в метро и работе Центра обеспечения мобильности пассажиров Московского метрополитена.

Ссылка на первоисточник: https://www.tiktok.com/@izmetro?is_copy_url=1&is_from_we...

Метро Московское метро Общественный транспорт Сопровождение Лайфхак Вертикальное видео Видео
5
3172
Prohorlinna55
Prohorlinna55
3 года назад

Каждый раз...⁠⁠1

...когда я иду в ванную комнату, они опережают меня и прыгают в ванну. И будут так лежать, пока я не выйду. Их даже не смущает набирающаяся вода.

Котяткам по 7 месяцев. Кто бы мог подумать, что из подобрашек вырастут такие кабаны))

Каждый раз... Котята, Ванная, Ванна, Сопровождение, Кот
[моё] Котята Ванная Ванна Сопровождение Кот
163
6
GreyHorse
GreyHorse
3 года назад
Психология | Psychology

«Человек, который предложит дочери смазать кремом руки уходящему папе»⁠⁠

Правильно выразить любовь к умирающему родственнику, произнести те слова, от которых сжимается в груди, создать наиболее комфортные условия в последние часы жизни поможет доула смерти. Чем занимаются эти специалисты и почему Петербург ещё до них не дорос.

«Человек, который предложит дочери смазать кремом руки уходящему папе» Психология, Смерть, Доула, Поддержка, Сопровождение, Санкт-Петербург, Фонтанка ру, Длиннопост, Негатив

Доулы смерти — новые для России специалисты, они сопровождают пациента и его семью в последние дни жизни. В нашей стране пока не существует специального образования по этому направлению, но его функции берут на себя врачи, медсёстры, сотрудники хосписов и НКО. В Петербурге в этой сфере работает старший координатор фонда помощи хосписам «Вера» и руководитель паллиативной программы благотворительного фонда AdVita Екатерина Овсянникова.


— Екатерина, в чём заключается работа доулы смерти?


— Мне кажется, что доула смерти — это пугающее название. Мне ближе название «end of life doula», то есть доула конца жизни. Задача этого специалиста — создание оптимально комфортных условий в процессе умирания и сопровождение родственников после. Это не врач, не медицинская сестра и не социальный работник, это не всегда и не обязательно психолог. Доула, конечно, оказывает эмоциональную поддержку пациенту. По сути, это человек, который помогает сформулировать человеку в конце жизни его пожелания по поводу того, как это должно быть, и занимается организацией процесса и эмоциональной поддержкой.


— Можно подробнее — организацией какого процесса?


— Давайте так, представим, что мы живём в идеальном мире, где человек получает качественное обезболивание, у него купированы другие тягостные симптомы. В таком случае доула — это тот человек, который спрашивает: «А чего тебе хочется прямо сейчас?» Например, для одного человека — это быть в кругу своей семьи, со своими домашними питомцами, чтобы звучала определённая музыка. Задача — это организовать. Включить определённую музыку, собрать семью, помочь семье правильно выразить свои эмоции. В какой-то момент доула — это будет человек, который предложит дочери смазать кремом руки уходящему папе, выразив таким образом заботу. Иногда нужно помочь начать разговор. Потому что в последние часы жизни человек в большинстве случаев неконтактен, и он не сможет отвечать.


Специалист объясняет родственникам, что сейчас происходит и что можно сделать, исходя из потребностей умирающего человека и его близких. «Мне сейчас хочется, чтобы папа знал, что я его люблю, но он меня, наверное, не слышит и не понимает, кто я». В этом случае доула поможет человеку реализовать свою внутреннюю потребность. «Он не сможет тебе ответить, но, скорее всего, он тебя слышит. Что в детстве папа делал для тебя?» — «Он меня гладил перед сном и пел определённую песню». — «Хорошо, спой ему сейчас её для него».


Как я уже сказала, все это — «идеальная картина». Если умирающий человек страдает от сильной боли, то недостаточно будет взять его за руку или включить правильную музыку. В этом случае нужно сначала помочь семье решить медицинские вопросы.


— Доула приходит к пациентам домой?


— По-разному. В России нет такой профессии, но есть люди, которые берут на себя такую функцию. Чаще всего это врачи, медицинские сёстры или, например, сотрудник фонда «Вера», который работает координатором помощи хоспису. Доула приходит туда, где человек уходит. Это может быть и дом, и больница.


— То есть, если врач настроен на глубокое общение, он его даст, а если не настроен, то нет?


— Это сложная история не только в России, потому что навыки коммуникации врачей с пациентами — это отдельная отрасль. Не все медики готовы эти навыки развивать. И, конечно, врач не обязан сидеть с пациентом в конце жизни. С другой стороны, сами пациенты тоже не всегда хотят, чтобы рядом с ними находился врач, все очень индивидуально. Это как в родах: одна женщина хочет рожать только с мужем и с доулой, другая — только с мамой, а для третьей женщины — это очень интимный момент, и она хочет, чтобы ни муж, ни мама, ни подруга не были в этот момент с ней рядом.


В целом умирание — это достаточно пугающий нас всех процесс, не только с физиологической точки зрения. У нас есть масса страхов, может быть множество неразрешённых историй с нашими близкими, незавершённых дел, которые для нас были важны. Родственники не всегда могут быть теми людьми, которые спросят: а как ты хочешь, чтобы прошли последние часы твоей жизни? В случае с Россией эта нагрузка ложится на самых разных специалистов, в том числе на врача.


— Как происходит контакт семьи с доулой?


— Если мы говорим о странах, в которых есть сертифицированные доулы, то без согласия пациента точно невозможна такая работа. Доула может сопровождать одинокого пациента, может сопровождать семью. Здесь имеются в виду самые близкие люди, не в смысле родственники, а те, кто постоянно находится рядом. В России сопровождение человека в конце жизни также не происходит без его согласия.


— На каком этапе семья может обратиться к доуле?


— Это уже терминальная, завершающая стадия болезни, когда речь идёт о днях или неделях жизни. Есть два основных объекта внимания у доулы — это человек, который уходит, и его близкие. При этом основной фокус внимания все-таки на умирающем, нам очень важно организовать все так, как он хочет. У меня был пациент, близкие которого хотели, чтобы он умирал дома. Когда мы с ним об этом разговаривали, он мне говорил: «Кать, нет, я хочу в хосписе, потому что я помню, как умирал мой свёкор, и это ощущение, как ты садишься на диван, на котором он умер. Я не хочу, чтобы мой сын испытывал это ощущение». Задача доулы это услышать и помочь выполнить волю пациента. С другой стороны, очень важны те люди, которые остаются. Любую смерть, наверное, можно приравнять к травме, после травмы есть посттравматический стресс, который ухудшает качество жизни и может приводить к депрессии, болезни. А может быть посттравматический рост — это когда все правильно, и человек находит смысл в том, что произошло: «Мой папа умер, но это время было не только про боль от расставания, оно ещё было про большую концентрацию любви, про то доверительное общение, которого у нас, возможно, никогда до этого не было». И как мне говорила одна из дочерей: «Эта любовь является большим фундаментом. Я знаю теперь, что я очень сильная, и несмотря на то, что папы теперь нет рядом, он меня очень любил, и эта любовь даёт мне силы проживать свою жизнь так, как я хочу, и понимая её ценность».


— Бывали случаи, когда перед смертью человеку удавалось что-то сделать, что не выходило всю жизнь?


— Когда мы говорим о конце жизни и о том, что человек смертельно болен, мы представляем себе картинки из фильма «Достучаться до небес», когда человек хочет чего-то невероятного. Но на практике чаще всего у людей очень простые желания, например продолжить заниматься любимым делом. В хосписе был пациент-историк, и мы ему организовали рабочее пространство в палате, все время, пока мог, он продолжал работу над своими книгами.


Мы стараемся внимательно слушать и ни в коем случае ничего не навязывать. Для человека в конце жизни очень легко стать самым хорошим: ты помогаешь и исполняешь все желания, а «вот моя жена никогда так меня не понимала, и сейчас она меня раздражает». Это неправильная ситуация. Мы в семье ненадолго, и наша задача — создать безопасное пространство для разговора: «Ты знаешь, ты так меня обидел». Есть пять фраз, которые очень важно сказать в конце жизни, они не всегда произносятся в единый момент: «Я люблю тебя», «Я прощаю тебя», «Прости меня», «Я благодарю тебя» и «Я прощаюсь с тобой». Конечно, доула — не волшебник, который в состоянии исправить все отношения, некоторые отношения были разрушены, и они не восстанавливаются.


— Сколько вы работаете в этом направлении?


— У меня случайно так сложилось, что сначала я пришла волонтёром в детский хоспис, потом начала работать в фонде, который помогает детям с неизлечимыми заболеваниями. Потом ко мне стали обращаться люди и спрашивать, что делать, как быть, например: «Я перестала приходить к своему другу, я знаю, что ему отменили химиотерапию, потому что она не приводит к результату. Я боюсь к нему идти, не знаю, что мне сказать». Начиналось с таких вопросов, но меня скорее привело в эту сферу отсутствие системы оказания паллиативной помощи в Петербурге. Чаще всего меня звали, когда был не купирован болевой синдром. Скорая приезжает и говорит, что показаний для обезболивания нет, нужно приехать и с ними поговорить. Пришла я в хоспис в 19, с 20 лет я в этой сфере, то есть где-то 6 лет.


— Вы заканчивали специальные курсы?


— Такого образования в России нет. Но я училась у коллег из хосписов из Москвы и Самары, стажировалась в хосписе и доме сопровождаемого проживания в Германии, проходила множество образовательных курсов для специалистов, которые организует фонд «Вера». Сопровождение семей занимает не каждый мой рабочий день, у меня это, как и у врачей и медсестёр, — дополнительная нагрузка. Здесь очень важны навыки коммуникации, нужно понимать психологию горя. Очень часто встречаешь, что человек в конце жизни принимает тот факт, что умирает, а потом резко меняет состояние и начинает планировать годы своей жизни. Это вызывает у людей реакцию: «он не понимает, что он умирает», «какие планы ты строишь, ты же умираешь». Очень важно учиться навыкам коммуникации, чтобы правильно реагировать на проявления эмоций у человека: и гнева, и злости, и отрицания происходящего.


Для доулы важно также знание базовых принципов паллиативной помощи. Ты должен понимать не только ту часть, которая касается общения с родственниками, но и медицинскую. Чаще всего мне звонят с вопросами, как купировать болевые и тягостные симптомы, и мы с семьями кружимся вокруг этого. Была история, когда у пациентки не онкология, другое серьёзное заболевание. Тягостный симптом — одышка, и доктор паллиативной помощи в Петербурге выписал рекомендацию, по которой показан морфин, а терапевт этот морфин не выписывает. И дальше начинаются долгие переговоры с комитетом по здравоохранению, администрацией района, которой подчиняется поликлиника, правительством Санкт-Петербурга, чтобы пациентка получила минимальную помощь.


— Организацией похорон доула занимается?


— Не занимается, для этого есть похоронные агентства. Доула может консультировать: человек умер, какие дальше практические действия. Сейчас все так устроено, что умершего обязательно нужно везти в морг. Потому что без этого невозможно получить справку о смерти, значит, нельзя получить гербовое свидетельство о смерти и произвести захоронение. Раньше требования были немного другими, и умерший человек до похорон мог оставаться дома. Процесс прощания включал в себя омовение тела, и с этим могла бы помочь доула. Но сейчас по закону сделать это семье очень сложно, а в Петербурге практически невозможно. Если же человек умирает в хосписе, многие родственники хотят с ним попрощаться именно там. О том, что эта возможность есть, семью тоже надо информировать.


— Я правильно поняла, что доула помогает сделать процесс умирания более человечным?


— Нет, я не согласна. Более человечным его делают качественное обезболивание и медицинская помощь. Доула помогает сделать последние часы жизни комфортными.


— Как найти такого специалиста?


— По сути, никак. Правильным ответом было бы: чтобы получить помощь такого специалиста, семья должна обратиться в хоспис. Но в подавляющем большинстве хосписов в Петербурге сохраняется проблема с обезболиванием пациентов, купированием тягостных симптомов. Нужно по-другому сформулировать вопрос: как может организовать комфортный процесс и сам близкий человек? Можно позвонить в консультативную службу благотворительного фонда AdVita, там консультируют по телефону.


— Кроме вас, в Петербурге есть ещё доулы смерти?


— Я таких людей не знаю. У нас есть координатор фонда «Вера» в хосписе №4 на Светлановском, он, по сути, тем же занимается. В стационар круглосуточно могут попасть родственники уходящего пациента, быть рядом с ним. Про другие хосписы Петербурга я такого сказать не могу. Зато я постоянно слышу истории о том, как люди умирают без обезболивания, с другими тягостными симптомами. К ним очень часто не могут попасть близкие, потому что часы посещения хосписов — с 11 до 19. А если ты начал умирать после этого времени, извини, тебе не повезло, твои близкие не будут рядом с тобой. Поэтому про уровень доулы говорить пока рано — этот уровень возникает, когда налажена базовая медико-социальная помощь.


— Сейчас в Петербурге задача — создать базовый уровень?


— Да, наладить систему паллиативной помощи в городе, своевременно помогать пациентам в конце жизни побороть боль, рвоту, одышку. Сделать так, чтобы медицинские и социальные службы начали честно и профессионально разговаривать с пациентами о том, что с ними происходит, что ждет впереди и какую помощь можно получить. Мы пока на этом уровне.


Источник

Показать полностью 1
Психология Смерть Доула Поддержка Сопровождение Санкт-Петербург Фонтанка ру Длиннопост Негатив
12
1300
DELETED
4 года назад
Лига Геймеров

И так на каждом таком задании...⁠⁠

И так на каждом таком задании... Сопровождение, Игры, Задание, Квест, Геймеры, Гифка, Reddit, Мистер Бин

Когда тебе дали квест на сопровождение нпс

Сопровождение Игры Задание Квест Геймеры Гифка Reddit Мистер Бин
65
12
Sattonis
4 года назад
Лига Геймеров

Ответ на пост «Сопровождение»⁠⁠1

Я давний любитель Героев Меча и Магии.


Четвертых.


Эта часть прекрасна в первую очередь сюжетными кампаниями. Вдохновленный эмоциональными историями оригинальной игры, я залез в аддон "Драконы и подземелья".

С первых минут кампания "В погоне за сном" начала выносить мне мозг, поскольку роль главного героя в ней исполнял не герой, а дракон. Мощный юнит, спору нет- четвертого, максимального для этой части, уровня-но все же юнит. Еще не понимаете, в чем подстава?

Представьте, что у вас отобрали возможность прокачивать героя и давать ему какие-либо артефакты. Что останется от RPG-части игры в таком случае?

Но это-полбеды. Настоящая беда случилась ближе к концу кампании, когда в армию пришлось взять увечного грифона(реально увечного. За давностью лет я уже не помню, какое там у него увечье было. Но сам факт того, что два из семи слотов пришлось забить одинокими юнитами четвертого и третьего уровней, не добавлял оптимизма). И вот, картина маслом: приближается финальный бой. В нем обязательно должны поучаствовать и выжить(ключевые условия победы) оба этих инвалида. В качестве противников-толпа элементалей всех четырех стихий: земли, воздуха, воды и огня, и еще какая-то шелупонь.


У элементалей в этой игре иммунитет к магии Разума. Проще говоря, их не заставишь считать бабочек во время боя, не перетянешь на свою сторону и не вынудишь атаковать соседа, если только не найдешь один редчайший артефакт(которого в этой кампании не было). Короче, сражаться нужно было по-честному.

Ходят армии по очереди, один отряд из одной-один из другой-и так далее. И, когда приходила очередь соперника, элемы воды или огня просто сносили мне одного из этих инвалидов. Расстановка противника попросту исключала возможность заслонить обоих от обстрела.

Так я эту кампанию и не прошел...

Просто вспомнилась история с грифоном, похожим на орлана с картинки)

Показать полностью
[моё] Мемы NPC Сопровождение Компьютерные игры Картинка с текстом Герои меча и магии Ответ на пост Текст
28
3701
Dememtor
Dememtor
4 года назад
Лига Геймеров

Сопровождение⁠⁠1

Сопровождение Мемы, NPC, Сопровождение, Компьютерные игры, Картинка с текстом, Орел
Показать полностью 1
Мемы NPC Сопровождение Компьютерные игры Картинка с текстом Орел
145
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии