💴Минэкономразвития заключило соглашения с 11 краудинвестинговыми платформами о предоставлении им субсидии для возмещения части затрат: это позволит малому и среднему предпринимательству привлекать финансирование на реализацию своих бизнес-проектов.
Прохожу акселерационную(проведение проекта от идеи до реализации) программу по развитию технологического предпринимательства в России. По заданию трекера(наставника) должен опросить как можно большее количество респондентов на предмет их болей и потребностей в области технологических установок по магнетронному распылению. Сделал гугл форму и разослал в профильные группы.. 2 человека заполнили форму.
Решил проверить на себе силу Пикабу, запилил пост и вставил ссылку. Через пару минут кто-то пожаловался и я был удалён навсегда. (впоследствии осознал что вполне справедливо) После некоторой переписки с поддержкой и данного мной обещания был реабилитирован. Удивила оперативность работы поддержки, я настраивался на недели переписки (не знаю почему).
В общем если у вас есть желание внести свою лепту в моё исследование прошу в комментарии. В конце иногда пишут "не для рейтинга", наверно, в моем случае тоже.
P. S. я аспирант, физического факультета.
P. S. S. 5 лет читаю горячее без регистрации, пост первый.
Умение находить свежие идеи, тренды? Та нет, куча бизнесов — это шаурмячные, доставки воды, автомойки и магазины линолеума. Нет там никаких свежих идей, все копируют друг друга 1 в 1.
Умение считать деньги и грамотно ими распоряжаться? Та тоже нет, куча компаний в малом бизнесе даже прибыль свою посчитать не умеет. Но работают как-то, доходят до десятков миллионов выручки и только потом ищут себе финансиста.
Маркетинг? Та тоже нет, маркетолога можно нанять — он и будет маркетингом заниматься. Собственнику то оно зачем?
Менеджмент, управление людьми? Ну как бы да, но посмотрите, сколько в мире начальников-самодуров и хамов — и ничего, живут себе, не разоряются.
В итоге я для себя решил, что самое главное качество предпринимателя — не ссать.
Именно способность не зассать, рискнуть, шагнуть в неизвестность и позволяет людям открыть бизнес.
А вдруг клиентов не будет? Да пофиг, прорвемся. А вдруг сделаем плохо? Да пофиг, переделаем. А вдруг разоримся? Да пофиг, откроем что-нибудь еще. Вдруг вложим деньги, а прибыли не получим? Вдруг сотрудник накосячит, а нам отвечать? Давай лучше в найм пойдем, на стабильную зарплату, а? Да пофиг, разрулим все, давай пробовать.
Именно это основное качество предпринимателя. Он может не шарить в маркетинге, плохо управлять людьми, может быть глупым, сотрудники могут постоянно его обворовывать, или наоборот, он может быть тираном, которого все ненавидят.
Бизнес открывают самые разные люди, и далеко не все из них гении и выпускники MBA. Но когда-то все они не зассали вложить свои ресурсы в неизвестность, без какой-либо гарантии результата. И вопреки отсутствию гарантии получили этот результат.
Ну вот и осень 2023. В предыдущих постах я описывал как я пришел к текущему положению дел. А по сути, какие они эти дела? Какие результаты? Очередное лето дало большой прирост новых клиентов, которые остались на осень и, верю, что останутся на всегда.
Это лето выдало результат по продажам порядка 1000-1200 бутылей в месяц. При средней цене бутылки 150р - довольно не плохо. Но это были гонки на износ. Мой пикап делал по 4-6 загрузок в день. 3 месяца нон-стоп - не было времени просто загнать его на ТО. Именно в этот момент я задумался о покупке ещё одной машины в резерв (ну и для семьи заодно).
Теперь, имея небольшой автопарк - можно подумать о великом. Прикрутил к сайту каталог товаров, для быстрого оформления заказа (наконец-то), привел в порядок все бумажные сопроводительные документы, взял брата в помощь. Теперь брат с женой после работы едут в цех и делают суточный запас воды. Пока это 100 штук раз в 2 дня примерно, но верю - следующий год будет лучше и радостнее.
Вот и муж сестрёнки хочет влиться в семейное дело. Видит перспективы, увольняется с офисной работы. Будет покупать авто и разрабатывать соседний город (он за 5 км через реку). Но это ближе к весне...
Тут ещё подвернулось новое помещение в том же здании, где сейчас наш миницех-магазин. Теперь из 16 КВ.м будем переезжать в 60 КВ.м. пришлось снова вкладываться в оборудование. Теперь производительность будет увеличена до 200 Бут. в день.
Эта запись больше похожа на итог. Наверное дальше мои публикации приобретут формат дневника нежели историй. Сказывается усталость и отсутствие отпуска. Но буду держать в курсе.
Что может быть проще – закрывает предприниматель свой бизнес, так спроси, проанкетируй, узнай подробно мнение о причинах, помешавших предпринимательству? Попытаюсь анатомировать часть «умершего» МСП и найти причины патологии (раз чиновник говорит по-медицински).
Молоденькая женщина, мать одиночка, воспитывает дочь-школьницу. Предпринимательница продавала рыбу. Замороженную и слабосолёную. А так же замороженных кур и окорочка. Очередь! За ценой не стояла – успеть бы продать за день, что завезла с утра. Её помощники-грузчики не успевали подвозить на тележке новые пласты замороженных рыб-окорочков – быстро разбирали. Пласты ещё разбить надо! Об асфальт. С размаху. Будешь ковырять – поломаешь на куски, откажутся покупать лом. Бывало уличный котишка стащил замороженный окорочок или стейк сёмги. Усатому-хвостатому редкая радость!
Но закрылся рядом находящийся оптовый продавец – не захотел, не смог, посчитал не выгодным установку вновь вводимой «сверху» системы «Меркурий». Сразу зачах микро-бизнес у матери-одиночки, что кормил её с дочей да грузчиков-полупьяньчужек. Пошла работать наёмницей.
Молодой мужчина, супруга медик, сын школьник. Когда-то, после школы, работал «на дядю». Но решил быть самостоятельным. Перепробовав несколько направлений (так, возил Камазами картошку, что сам грузил-разгружал), остановился на перевозках. Купил Камаз. Старый, поэтому дешёвый. Нанял водителя. С первого рейса рассчитался с водилой, а остаток вложил в Камаз: новые колёса, мосты-рессоры. Ничего себе. Со второго опять – водитель, машина, налоги. И пошло дело. Уже не одна машинка каталась. Казалось бы, вот она – золотая жила? Но с высоких кабинетов ввели «Платон», электронные путевые листы, электронный документооборот, электронное медосвидетельствование. Не было у предпринимателя ни сил, ни возможности, ни ума («привыкли руки к топорам») осилить компьютер.
Закрыл свой малый бизнес, что кормил его семью да семьи водил-двоечников.
Пошёл работать наёмником.
Молодая женщина, муж таксист, сын поступил в техникум. В небольшом магазинчике сама продавала молочку – сыры с маслом, да молоко с кефиром-йогуртом, да сгущёнки с мороженым. Народ – всегда!
Но удар поддых – ввела Москва онлайн-кассу. Вдобавок обрезком трубы по затылку – маркировку всей молочки. Ну, не было у малого бизнеса – молодой женщины, матери и жены – способностей вытянуть «Честный знак» с нечестными много-десятков-тыщ за оборудование и программы.
Закрыла магазинчик.
Ушла в наём.
Хватит малого и микро-. Даёшь средний!
Жил прекрасно. Сидел на госрезерве. Только в обратную сторону. Что по срокам приближалось к ИСГ – истекающие сроки годности – государство сбрасывало со своих резервных складов и заполняло свежим. А он подхватывал сбрасываемое и быстро распродавал. Цена – ниже всяких метров и пятёрочек с магнитами. Консервы и масла уходили газельками. Менеджера с грузчиками шуршали, как электрические веники.
Но длинные руки маркировщиков дотянулись до консервов с маслами – маркировка так утяжелила цены, что подвисли истекающие по срокам продукты. Убытки. Было принято волевое решение закрыть бизнес. Идите менеджера с грузчиками, нанимайтесь к другим.
Вот и ответь сам – может делящий бизнес на три заглавные категории свершить что-то полезное для работающего предпринимательства? Нет, не для начинающего! А для того, что годами наполняет бюджеты, что содержит свои семьи, да другим помогает, что не просто ничего не просит у государства, а само плечо подставит в трудную годину? А..?
Поэтому-то работающий МСП закрывается. С переходом в наёмники к крупному. Либо идёт в инвестиции.
Малый бизнес — двигатель экономики (с) Джейсон Стетхем
Итак, вы решили открыть свой бизнес. Поздравляю, вы получили ачивку
"Мучильня"
Пройти игру на уровне сложности «Боль и страдания» или «На смерть!».
Первое, что вам нужно сделать купить марафон желаний определиться с организационно-правовой формой.
В данной статье я буду рассматривать такие формы как ИП - индивидуальный предприниматель и ООО - общество с ограниченной ответственностью. Про самозанятых будет отдельная статья, а ЗАО - закрытое акционерное общество, не вижу смысла рассматривать, вряд ли меня читает будущий Марк Цукерберг.
ИП или ООО
Ниже я приведу сравнительную таблицу и дам свои комментарии, как определиться с формой ответив на один вопрос.
И ещё 1000 и 1 отличие, которое вы можете найти в интернете. Все это не так важно.
Ответьте себе на один вопрос: Буду ли я привлекать "компаньонов" в бизнес с привлечением их капитала? Если да - ООО, если нет - ИП.
Если вам скажут, что ИП это не солидно, смело плюйте им в лицо киньте ссылку на эту статью.
Да, возможно это мнение когда-то было устоявшимся, но сейчас это не так. Если у вас хорошая бизнес модель, конкурентные преимущества и вообще вас на районе все знают, то с вами будут работать несмотря на вашу организационно-правовую форму.
Я выбрал ИП
Вы на пути к успеху. Осталось сделать так, что бы ФНС была об этом в курсе.
Есть несколько способов зарегистрировать ИП. В сущности они делятся на два основных:
Дистанционный
Физический
Дистанционных способов несколько:
1. Кто бы что не говорил, но ФНС на гребне волны технологий и у неё есть специальный сервис для регистрации ИП
Вам понадобится:
Электронная цифровая подпись физического лица (ЭЦП) - открываете Яндекс карты, пишите "Удостоверяющий центр", находите точку наиболее близкую к дому, делаете ЭЦП
Интернет
Эпичная музыка
Далее процесс будет выглядеть следующим образом:
Процесс регистрации ИП через сервис ФНС
По выбору системы налогообложения я напишу отдельную статью, потерпите с регистрацией.
2. Банки и консалтинговые фирмы
Сейчас очень много банков предоставляют услуги по регистрации ИП при условии открытия расчетного счета у них. Так что, если вы уже определились с выбором обслуживающего банка то это самый простой способ.
Так же затронем организации предоставляющие услуги по регистрации и прочему ведению вашего ИП. Как по мне, регистрация не несет в себе сложной какой то сложной работы ,что бы за неё платить. Но если у вас есть деньги и нет времени why not то через банк все равно проще.
Физических способов так же несколько специально для ретроградов:
1. Личный визит в налоговую
2. Визит в МФЦ или к нотариусу
Здесь все просто, единственный нюанс есть в способе подачи документов до налоговой:
1) Вы идете в налоговую по прописке и там заполняете необходимые формы.
2) Вы так же заходите в сервис ФНС, и делаете все шаги из схемы до подписания документов ЭЦП, вместо этого вы выбираете направить документы в электронном виде без электронной подписи заявителя. После этого гордо идете в налоговую подтверждать личность и подписывать документы, которые будут уже там заполнены.
Самый дешевый способ это подача документов лично, затраты - гос. пошлина и время.
Самый удобный - самостоятельный-дистанционный или через банк.
Я выбрал ООО
Принципиально сам процесс мало чем отличается, но неспроста минус ООО и плюс ИП в количестве документов для регистрации.
Что нужно понимать:
Если вы юридически не подкованы, если вы не можете потратить пару дней/недель ,что бы вникнуть в процесс - делегируйте регистрацию на консалтинговые фирмы. Да ,вы заплатите n сумму, но сильно сэкономите время и нервы.
Ну а если вы проходите игру по хардкору welcome
Первое, что нужно сделать? придумать куда потратить первую прибыль естественно придумать нейминг организации.
Далее мы должны определиться с количеством участников общества, они же учредители, создатели, новаторы и прочие прилагательные.
Плохая новость для района - участников не больше 50 иначе вы уже будете акционерным обществом. А это уже совсем другая история.
Далее вы должны определиться с юридическим адресом. Это понятие есть у ООО, но нет у ИП. ИП регистрируется на адрес прописки, ООО же может быть зарегистрировано как по месту прописки учредителя, так и по другому адресу. Главное, что бы регулирующие и прочие органы могли с вами связаться по данному адресу. Это очень важно, в следующих статьях объясню почему.
Так же вы должны понимать, что:
Если вы учредитель a.k. единственный работник организации и предоставляете услуги перевода текста, а работу делаете в пижаме из дома вам вряд ли нужен офис. Смело регистрируйте юридический адрес по месту прописки.
Если вы салон красоты, то тут уже регистрация будет по месту нахождения этого салона.
Поехали дальше.
Определяемся с размером уставного капитала.
Не будем вдаваться в подробности и теоретическую значимость уставного капитала. Все что нам нужно знать, что уставный капитал другими словами - это начальный капитал общества при его открытии.
Минимальный размер УК 10 000 рублей для ООО.
Для специфических видов деятельности минимальный размер может изменяться, например для ЧОПа он будет 100 000 рублей.
Мы со всем определились, выбор сделан, новая жизнь уже за порогом. Идем регистрироваться. Пакет документов для регистрации можно увидеть на том же сервисе ФНС:
1) Заявление которое мы заполним на сервисе
2) Устав - нет, не тот, где Солдат обязан стойко и мужественно переносить все тяготы и лишения военной службы. Хотя если заменить Солдат на Учредитель...
Устав это такой документ, в котором описывается вся информация об обществе. Вам нужно запомнить и понять один важный факт. Вы как учредитель - физ. лицо и ваша организация ООО это не одно и тоже. Это называется Принцип имущественной обособленности. Имущество общества не ваше имущество, деньги общества не ваши деньги. У вас есть на них право, но они не ваши до определенных действий, об этом в следующих статьях.
Так к чему это, когда вы регистрируете ИП, то об ИП ФНС все известно ведь ИП это вы. Но об регистрируемом ООО ФНС ничего не известно, ему известно только об учредителе который подает документы. Так вот для раскрытия этой информации и нужен устав.
Вы можете составить его самостоятельно или выбрать шаблон в сервисе фнс при регистрации.
Решение о создании юрлица / Протокол общего собрания учредителей
Если вы играете соло - тут будет нужно решение. Если вы играете в пати то протокол. Это формальная бумажка где вы или вы ( warning! интеллектуальная формулировка) утверждаете о чем писалось выше:
Наименование общества
Размер УК
Руководитель
Лицо регистрирующие и тд
и тд.
Далее процесс как у ИП , подписываете документы ЭЦП , оплачиваете пошлину, ждете 3 дня.
Кстати, размер уставного капитала не просто так определялся. Его нужно внести в течение 4 месяцев со дня регистрации. Взнос может быть как в денежном, так и в натуральном виде ( например товарами которые вы продадите)
Если вы дочитали процесс регистрации ООО до конца, могу поспорить желание самостоятельной регистрации у вас отпало.
В следующей статье я рассмотрю системы налогообложения, как выбрать и не разориться на налогах.
Если вам понравилась статья подписывайтесь ставьте лайки, пишите комментарии.
А если не понравилась - делайте тоже самое.
Уважаемые, коллеги, если вдруг вы прочли данную статью и у вас возникла мысль в голове что не раскрыто 70%, а может и все 100 информации по данным процессам, я это прекрасно понимаю. И я думаю, что она не нужна начинающим предпринимателям. Я художник я так вижу (с) Цицерон
Друг загорелся и хочет купить подвал 300 м2 под жилым многоквартирным домом, чтобы потом что-нибудь с ним сделать и распродать частями. Все, казалось бы, замечательно: отдельный вход, все коммуникации, хорошее расположение, но… "есть нюанс". Высота всех помещений в подвале ниже человеческого роста (около 1,7 метра).
Я ему доказываю, что ничего путнего он из него не сделает - даже ради кладовки люди не будут ходить по коридору в три погибели, но его главный аргумент "ты смотри как дешево!". В итоге поругались…
Предлагаю нам тоже по старой пикабушной традиции поругаться и покрутить диваны - может быть я на самом деле не прав и что-то не понимаю, а подвал ниже человека - это супер-выгодно вложение?